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電子商務(wù)的快速發(fā)展,給企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機,在企業(yè)財務(wù)管理中,傳統(tǒng)的管理模式也受到了一定的沖擊,因此對于財務(wù)管理方面的要求企業(yè)也越加精細化。因此對于企業(yè)來說也需要積極地進行相關(guān)信息化技術(shù)工作,才能有效地提升企業(yè)財務(wù)管理的能力,并進行知識的管理,才能更加有效地提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,不斷地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
電子商務(wù)自身的特點首先是具有全球性。電子商務(wù)打破了時間和空間的限制,利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上交易,使其業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球。其次,在打破時間和空間的障礙之后,可以提高信息處理的效率和便利性。再次,是電子商務(wù)平臺采用網(wǎng)上交易平臺。對于消費者來說,他們可以在平臺上自由選擇產(chǎn)品[1]。大量消費者會在性能相同的產(chǎn)品中選擇價格低廉的產(chǎn)品,并優(yōu)先考慮七天無理由退換貨的產(chǎn)品,從而節(jié)省了一定的費用。對于賣家來說,對于產(chǎn)品可以一件一件的銷售,不需要大量的商品積累,有效降低企業(yè)資金壓力,不僅如此,通過網(wǎng)絡(luò)銷售,節(jié)省了店面裝修,更節(jié)省了成本。最后,在網(wǎng)絡(luò)下進行電子商務(wù),與顧客進行一對一的溝通,根據(jù)客戶瀏覽記錄精準推送產(chǎn)品。買方根據(jù)電子商務(wù)頁面產(chǎn)品介紹文字及圖片信息,線上溝通等途徑,達成網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣。
不同的經(jīng)濟環(huán)境會對企業(yè)管理環(huán)境產(chǎn)生影響,于目前的電子商務(wù)企業(yè)來說,對其自身企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境進行有效的整改,是根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的廣泛性逐漸進行個性化的發(fā)展。與此同時還需要對企業(yè)進行核心內(nèi)容的運用發(fā)展,才能更好地進行相關(guān)企業(yè)信息化環(huán)境的擁有[2]。
與傳統(tǒng)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀相比,公司的財務(wù)管理目標主要是基于企業(yè)的經(jīng)濟利益,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中可以獲得更大的經(jīng)濟效益。在設(shè)定管理目標的背景下,公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中可以獲得更多的經(jīng)濟利益,這樣就在一定程度上會造成企業(yè)內(nèi)部之間利益非共同者之間存在矛盾,影響企業(yè)的發(fā)展。因此對于目前的電子商務(wù)企業(yè)來說,應(yīng)該具有一種新的財務(wù)管理模型,該模型可為運營和開發(fā)提供更多的經(jīng)濟利益。
根據(jù)公司財務(wù)管理的目前情況,在進行管理的過程中最主要的就是內(nèi)部資金的流動問題。電子商務(wù)時代的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)在進行交易的過程中是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的,這樣減少了很多線下交易中的麻煩,也可以有一定的財務(wù)管理依據(jù)的存在。因此對于現(xiàn)代的企業(yè)來說主要是運用電子商務(wù)進行自身企業(yè)內(nèi)部資金的管理以及網(wǎng)絡(luò)交易。
企業(yè)在進行財務(wù)管理工作中,專業(yè)人員的運用也是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵。由于受到專業(yè)人才數(shù)量的問題,相關(guān)的管理很難有效的開展,就會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息得不到真實有效的保證。不僅如此,對于企業(yè)的一些管理人員來說,還有清楚地意識到財務(wù)管理的重要性,這樣就不利于財務(wù)人員日常的工作,在實際工作中缺少一定的決定權(quán),所有工作都需要得到管理層的認可才可以進行,在很大程度上限制了企業(yè)財務(wù)管理信息的真實性[3]。
在目前的電子商務(wù)環(huán)境下,針對財務(wù)管理的時效性等方面都提出了一定的要求。對于雙方企業(yè)的交談和合同簽訂來說,都是運用遠程的管理方式進行。與此同時在電子商務(wù)的背景下,企業(yè)的財務(wù)決策模式也進行了改變,但受到傳統(tǒng)財務(wù)工作自身存在的問題,并不能在實際的工作中實現(xiàn)這些現(xiàn)象。企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理模式受到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的沖擊在財務(wù)管理監(jiān)管個判斷方面的工作效率較為低下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理也需要適應(yīng)社會市場的需要進行一定的改變。
大部分企業(yè)的財務(wù)管理工作是通過開放的互聯(lián)網(wǎng)進行的,因此很容易受到病毒的攻擊,一旦財務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題,會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的負面財政影響以及企業(yè)自身經(jīng)濟效益的損失。這就需要對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行相關(guān)的保護,主要是電子信息技術(shù)給予保障,并確保交易的順利進行。因此對于企業(yè)來說,只有足夠安全才可以保障財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的一體化操作。這也充分的說明對于網(wǎng)絡(luò)的維護以及自身企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的加強需要受到很大的重視。
靈活的財務(wù)管理模式可以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展,企業(yè)必須引入新的管理策略。為了擴大財務(wù)管理能力,應(yīng)將生產(chǎn)管理,物料采購,人力資源管理和其他鏈接與財務(wù)管理聯(lián)系起來,增強報告信息的準確性,確保公司財務(wù)安全。
在當前的電子商務(wù)環(huán)境中,公司財務(wù)管理所運用的是最新地財務(wù)信息管理系統(tǒng),可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的一些資產(chǎn)進行相關(guān)最新數(shù)據(jù)的變更。根據(jù)數(shù)據(jù)信息的變化規(guī)律,財務(wù)經(jīng)理將發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)的變化規(guī)律,制定相應(yīng)的運用程序,并通過信息系統(tǒng)獲得更多的財務(wù)信息,更好地讓企業(yè)在電子商務(wù)的環(huán)境中方便自身的交易,使用電子貨幣進行支付[4]。合理使用各種支付方式可以為用戶提供便利,對企業(yè)融資提出了更高的要求。從事公司財務(wù)管理的員工應(yīng)全面掌握調(diào)解公司使用的所有付款方式,并將其視為公司財務(wù)管理的主要工作內(nèi)容,為企業(yè)帶來更多地經(jīng)濟效益以及相關(guān)的正面社會影響。與此同時,對于一般的企業(yè)來說,大多數(shù)業(yè)務(wù)交易都是通過網(wǎng)絡(luò)完成的,財務(wù)信息系統(tǒng)可以直接在網(wǎng)絡(luò)上獲取到交易信息,為公司財務(wù)管理提供了很大的便利。
企業(yè)管理模式是現(xiàn)代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及和發(fā)展的開放窗口。通過公司管理中各種業(yè)務(wù)聯(lián)系的發(fā)展,公司的整體運營和管理水平已提高到一個新的水平。在中國中小企業(yè)中,電子商務(wù)平臺的應(yīng)用在企業(yè)硬件條件方面存在差距。中小企業(yè)需要迅速適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,提高財務(wù)管理水平,降低財務(wù)成本。這對于有效實施中小企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要。尤其是在擁有完整的財務(wù)管理系統(tǒng)的情況下,企業(yè)的各個部門緊密相連,信息可以快速交流,避免了很多遺漏。
信息化技術(shù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展得到了促進。如今,在線交易經(jīng)濟起著主導(dǎo)作用。為了更好地適應(yīng)社會時代的發(fā)展,企業(yè)工作人員也需要進行信息化數(shù)字化管理的創(chuàng)新性變革與發(fā)展。當前,大多數(shù)公司的財務(wù)管理是使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成的。財務(wù)經(jīng)理通過將實時財務(wù)數(shù)據(jù)存儲在財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫中,可以有效地實現(xiàn)財務(wù)管理信息的系統(tǒng)化。企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中管理信息系統(tǒng)化的實現(xiàn),可以規(guī)范財務(wù)管理,提高財務(wù)管理的簡便性。
在當前的新形勢下,現(xiàn)代企業(yè)需要提高自己在財務(wù)管理方面的專業(yè)知識才能進行財務(wù)管理。為此,公司經(jīng)理必須對財務(wù)管理有透徹的了解,并能夠選擇適合企業(yè)實際情況的財務(wù)管理系統(tǒng),以便公司財務(wù)管理能夠做好工作并產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果。當今的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化,并且它們的真實情況也大不相同。企業(yè)不同對財務(wù)管理有不同的要求,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況,建立滿足企業(yè)整體財務(wù)管理要求,發(fā)揮財務(wù)管理作用,確保企業(yè)健康發(fā)展的財務(wù)管理模型。需要特別指出的是,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理越來越需要利用電子商務(wù)平臺的數(shù)據(jù)進行企業(yè)經(jīng)營狀況分析,財務(wù)管理必須對企業(yè)人員的平臺數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析能力提高要求,確保數(shù)據(jù)提取準確,整理快速清晰,分析合理,確保企業(yè)財務(wù)信息完整有效,確保企業(yè)健康發(fā)展[5]。
遵守國家法律法規(guī),熟悉法規(guī),嚴格執(zhí)行法規(guī),遵守財務(wù)紀律和制度,是所有中小型會計師的職業(yè)道德和專業(yè)要求。企業(yè)應(yīng)以此為出發(fā)點來培養(yǎng)和培訓(xùn)會計人才,并注意培養(yǎng)和提高個人能力和素質(zhì),如創(chuàng)新意識,創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新和創(chuàng)新的精神是公司的創(chuàng)新和發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新和增長的引擎必須長期保持。在這方面,企業(yè)應(yīng)注意和培育大局,紀律,競爭,風險,債務(wù)管理,利潤效率,資金和時間價值的觀念,并注意無形資產(chǎn)的培育和重要的法律觀念。激勵機制是促進企業(yè)快速發(fā)展,保持一定發(fā)展速度必不可少的工作機制。中小型企業(yè)需要建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的激勵機制,以促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。
對于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理來說,需要根據(jù)自身的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理工作中存在的問題并進行相關(guān)內(nèi)容措施的應(yīng)對,才能更好地進行自身企業(yè)的發(fā)展。不僅如此也需要對市場環(huán)境有一定的了解,才能在了解市場的同時,不斷地進行相關(guān)措施的創(chuàng)新以及改變。對于財務(wù)管理方面的內(nèi)容也需要不斷地進行更新,才能更好地幫助企業(yè)進行精準對位的財務(wù)管理。與此同時,也需要進行財務(wù)管理方式方法的創(chuàng)新,對企業(yè)財務(wù)管理人員進行創(chuàng)新性的人才培養(yǎng),定期組織相關(guān)的知識培訓(xùn)以及實操訓(xùn)練,幫助工作人員更好地明確自身的知識點以及工作方向和內(nèi)容,這樣才能更好地促進企業(yè)提升自身的經(jīng)濟能力,更好更快的科學持續(xù)性發(fā)展,在市場中保證自身的資金運用以及相關(guān)的財政投資。財