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引言

電子商務的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機，在企業(yè)財務管理中，傳統(tǒng)的管理模式也受到了一定的沖擊，因此對于財務管理方面的要求企業(yè)也越加精細化。因此對于企業(yè)來說也需要積極地進行相關信息化技術工作，才能有效地提升企業(yè)財務管理的能力，并進行知識的管理，才能更加有效地提升企業(yè)的財務管理水平，不斷地提升企業(yè)的經濟效益。

一、電子商務特征概括

電子商務自身的特點首先是具有全球性。電子商務打破了時間和空間的限制，利用互聯(lián)網進行網上交易，使其業(yè)務范圍覆蓋全球。其次，在打破時間和空間的障礙之后，可以提高信息處理的效率和便利性。再次，是電子商務平臺采用網上交易平臺。對于消費者來說，他們可以在平臺上自由選擇產品[1]。大量消費者會在性能相同的產品中選擇價格低廉的產品，并優(yōu)先考慮七天無理由退換貨的產品，從而節(jié)省了一定的費用。對于賣家來說，對于產品可以一件一件的銷售，不需要大量的商品積累，有效降低企業(yè)資金壓力，不僅如此，通過網絡銷售，節(jié)省了店面裝修，更節(jié)省了成本。最后，在網絡下進行電子商務，與顧客進行一對一的溝通，根據(jù)客戶瀏覽記錄精準推送產品。買方根據(jù)電子商務頁面產品介紹文字及圖片信息，線上溝通等途徑，達成網絡銷售和推廣。

二、電子商務對于企業(yè)財務管理的影響

（一）電子商務對于企業(yè)管理環(huán)境的影響

不同的經濟環(huán)境會對企業(yè)管理環(huán)境產生影響，于目前的電子商務企業(yè)來說，對其自身企業(yè)的財務管理環(huán)境進行有效的整改，是根據(jù)企業(yè)財務管理的廣泛性逐漸進行個性化的發(fā)展。與此同時還需要對企業(yè)進行核心內容的運用發(fā)展，才能更好地進行相關企業(yè)信息化環(huán)境的擁有[2]。

（二）電子商務對于企業(yè)財務管理目標的影響

與傳統(tǒng)公司財務管理的現(xiàn)狀相比，公司的財務管理目標主要是基于企業(yè)的經濟利益，在業(yè)務發(fā)展過程中可以獲得更大的經濟效益。在設定管理目標的背景下，公司在業(yè)務發(fā)展過程中可以獲得更多的經濟利益，這樣就在一定程度上會造成企業(yè)內部之間利益非共同者之間存在矛盾，影響企業(yè)的發(fā)展。因此對于目前的電子商務企業(yè)來說，應該具有一種新的財務管理模型，該模型可為運營和開發(fā)提供更多的經濟利益。

（三）電子商務對于企業(yè)財務管理對象的影響

根據(jù)公司財務管理的目前情況，在進行管理的過程中最主要的就是內部資金的流動問題。電子商務時代的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)在進行交易的過程中是通過網絡實現(xiàn)的，這樣減少了很多線下交易中的麻煩，也可以有一定的財務管理依據(jù)的存在。因此對于現(xiàn)代的企業(yè)來說主要是運用電子商務進行自身企業(yè)內部資金的管理以及網絡交易。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務管理在電商管理中現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管力度有待提升

企業(yè)在進行財務管理工作中，專業(yè)人員的運用也是企業(yè)財務管理的關鍵。由于受到專業(yè)人才數(shù)量的問題，相關的管理很難有效的開展，就會導致企業(yè)的財務信息得不到真實有效的保證。不僅如此，對于企業(yè)的一些管理人員來說，還有清楚地意識到財務管理的重要性，這樣就不利于財務人員日常的工作，在實際工作中缺少一定的決定權，所有工作都需要得到管理層的認可才可以進行，在很大程度上限制了企業(yè)財務管理信息的真實性[3]。

（二）企業(yè)財務管理的方式需要改進

在目前的電子商務環(huán)境下，針對財務管理的時效性等方面都提出了一定的要求。對于雙方企業(yè)的交談和合同簽訂來說，都是運用遠程的管理方式進行。與此同時在電子商務的背景下，企業(yè)的財務決策模式也進行了改變，但受到傳統(tǒng)財務工作自身存在的問題，并不能在實際的工作中實現(xiàn)這些現(xiàn)象。企業(yè)現(xiàn)有的財務管理模式受到了網絡技術的沖擊在財務管理監(jiān)管個判斷方面的工作效率較為低下，傳統(tǒng)的財務管理也需要適應社會市場的需要進行一定的改變。

（三）企業(yè)財務管理的網絡維護需要進一步提升

大部分企業(yè)的財務管理工作是通過開放的互聯(lián)網進行的，因此很容易受到病毒的攻擊，一旦財務管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題，會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的負面財政影響以及企業(yè)自身經濟效益的損失。這就需要對企業(yè)的財務管理工作進行相關的保護，主要是電子信息技術給予保障，并確保交易的順利進行。因此對于企業(yè)來說，只有足夠安全才可以保障財務管理和業(yè)務管理的一體化操作。這也充分的說明對于網絡的維護以及自身企業(yè)網絡安全的加強需要受到很大的重視。

四、在電子商務環(huán)境下進行企業(yè)財務的管理方法

（一）創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式

靈活的財務管理模式可以適應互聯(lián)網時代的快速發(fā)展，企業(yè)必須引入新的管理策略。為了擴大財務管理能力，應將生產管理，物料采購，人力資源管理和其他鏈接與財務管理聯(lián)系起來，增強報告信息的準確性，確保公司財務安全。

在當前的電子商務環(huán)境中，公司財務管理所運用的是最新地財務信息管理系統(tǒng)，可以根據(jù)企業(yè)生產過程中的一些資產進行相關最新數(shù)據(jù)的變更。根據(jù)數(shù)據(jù)信息的變化規(guī)律，財務經理將發(fā)現(xiàn)公司資產的變化規(guī)律，制定相應的運用程序，并通過信息系統(tǒng)獲得更多的財務信息，更好地讓企業(yè)在電子商務的環(huán)境中方便自身的交易，使用電子貨幣進行支付[4]。合理使用各種支付方式可以為用戶提供便利，對企業(yè)融資提出了更高的要求。從事公司財務管理的員工應全面掌握調解公司使用的所有付款方式，并將其視為公司財務管理的主要工作內容，為企業(yè)帶來更多地經濟效益以及相關的正面社會影響。與此同時，對于一般的企業(yè)來說，大多數(shù)業(yè)務交易都是通過網絡完成的，財務信息系統(tǒng)可以直接在網絡上獲取到交易信息，為公司財務管理提供了很大的便利。

（二）加強企業(yè)財務管理的重要性

企業(yè)管理模式是現(xiàn)代企業(yè)互聯(lián)網普及和發(fā)展的開放窗口。通過公司管理中各種業(yè)務聯(lián)系的發(fā)展，公司的整體運營和管理水平已提高到一個新的水平。在中國中小企業(yè)中，電子商務平臺的應用在企業(yè)硬件條件方面存在差距。中小企業(yè)需要迅速適應電子商務的發(fā)展趨勢，提高財務管理水平，降低財務成本。這對于有效實施中小企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略至關重要。尤其是在擁有完整的財務管理系統(tǒng)的情況下，企業(yè)的各個部門緊密相連，信息可以快速交流，避免了很多遺漏。

（三）合理運用方法進行網絡信息化的加強

信息化技術的迅速發(fā)展，電子商務的發(fā)展得到了促進。如今，在線交易經濟起著主導作用。為了更好地適應社會時代的發(fā)展，企業(yè)工作人員也需要進行信息化數(shù)字化管理的創(chuàng)新性變革與發(fā)展。當前，大多數(shù)公司的財務管理是使用計算機網絡技術完成的。財務經理通過將實時財務數(shù)據(jù)存儲在財務管理數(shù)據(jù)庫中，可以有效地實現(xiàn)財務管理信息的系統(tǒng)化。企業(yè)財務管理系統(tǒng)中管理信息系統(tǒng)化的實現(xiàn)，可以規(guī)范財務管理，提高財務管理的簡便性。

（四）企業(yè)人員進行專業(yè)化的財務管理工作

在當前的新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)需要提高自己在財務管理方面的專業(yè)知識才能進行財務管理。為此，公司經理必須對財務管理有透徹的了解，并能夠選擇適合企業(yè)實際情況的財務管理系統(tǒng)，以便公司財務管理能夠做好工作并產生令人滿意的結果。當今的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化，并且它們的真實情況也大不相同。企業(yè)不同對財務管理有不同的要求，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立滿足企業(yè)整體財務管理要求，發(fā)揮財務管理作用，確保企業(yè)健康發(fā)展的財務管理模型。需要特別指出的是，現(xiàn)代企業(yè)財務管理越來越需要利用電子商務平臺的數(shù)據(jù)進行企業(yè)經營狀況分析，財務管理必須對企業(yè)人員的平臺數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析能力提高要求，確保數(shù)據(jù)提取準確，整理快速清晰，分析合理，確保企業(yè)財務信息完整有效，確保企業(yè)健康發(fā)展[5]。

（五）加強財務管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

遵守國家法律法規(guī)，熟悉法規(guī)，嚴格執(zhí)行法規(guī)，遵守財務紀律和制度，是所有中小型會計師的職業(yè)道德和專業(yè)要求。企業(yè)應以此為出發(fā)點來培養(yǎng)和培訓會計人才，并注意培養(yǎng)和提高個人能力和素質，如創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新和創(chuàng)新的精神是公司的創(chuàng)新和發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新和增長的引擎必須長期保持。在這方面，企業(yè)應注意和培育大局，紀律，競爭，風險，債務管理，利潤效率，資金和時間價值的觀念，并注意無形資產的培育和重要的法律觀念。激勵機制是促進企業(yè)快速發(fā)展，保持一定發(fā)展速度必不可少的工作機制。中小型企業(yè)需要建立與自身發(fā)展相適應的激勵機制，以促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。

結語

對于電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務管理來說，需要根據(jù)自身的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)自身財務管理工作中存在的問題并進行相關內容措施的應對，才能更好地進行自身企業(yè)的發(fā)展。不僅如此也需要對市場環(huán)境有一定的了解，才能在了解市場的同時，不斷地進行相關措施的創(chuàng)新以及改變。對于財務管理方面的內容也需要不斷地進行更新，才能更好地幫助企業(yè)進行精準對位的財務管理。與此同時，也需要進行財務管理方式方法的創(chuàng)新，對企業(yè)財務管理人員進行創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)，定期組織相關的知識培訓以及實操訓練，幫助工作人員更好地明確自身的知識點以及工作方向和內容，這樣才能更好地促進企業(yè)提升自身的經濟能力，更好更快的科學持續(xù)性發(fā)展，在市場中保證自身的資金運用以及相關的財政投資。財