肖 中
泰安市泰山景區(qū)安全應(yīng)急管理部,山東泰安 271000
旅游業(yè)是世界第一大產(chǎn)業(yè),也是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。近年來,我國旅游業(yè)高速發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。然而,2020年歲末年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情,給蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。目前,隨著疫情防控進入常態(tài)化階段,各地旅游業(yè)正在逐漸復(fù)蘇[1]。在疫情防控常態(tài)化的背景下,人們的旅游行為將發(fā)生改變,也對景區(qū)的經(jīng)營發(fā)展提出了許多新的要求。
旅游景區(qū)是指以旅游及其相關(guān)活動為主要功能或主要功能之一的區(qū)域場所,能夠滿足游客參觀游覽、休閑度假、康樂健身等旅游需求,具備相應(yīng)的旅游設(shè)施并提供相應(yīng)的旅游服務(wù)的獨立管理區(qū)。
旅游業(yè)是很多地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟和民生中發(fā)揮著重要作用。旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素、旅游產(chǎn)品的主要組成部分、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的中心環(huán)節(jié)、旅游消費的吸引中心和旅游產(chǎn)業(yè)的輻射中心。
包括風(fēng)景名勝區(qū)、文化博物館、寺廟觀堂、旅游勝地、自然保護區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動植物園和工農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟貿(mào)易、科技教育、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游景區(qū)。
隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展,旅游景區(qū)作為旅游目的地的基本吸引力和旅游產(chǎn)業(yè)的核心因素,其地位越來越重要,已經(jīng)成為我國旅游產(chǎn)業(yè)的重要支柱。2019年,我國旅游景區(qū)已達26000多家, A級景區(qū)約5814家,其中5A級景區(qū)為259家,國內(nèi)游客人數(shù)突破60億人次。旅游景區(qū)的經(jīng)營不斷創(chuàng)新,核心業(yè)務(wù)不斷拓寬,核心競爭力不斷增強。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,全球旅游業(yè)開始進入冰凍期,國內(nèi)旅游業(yè)經(jīng)歷了有史以來最嚴重的發(fā)展危機。國內(nèi)外游客數(shù)量呈現(xiàn)“斷崖式”下降,對旅游景區(qū)造成了前所未有的沖擊和影響。
受疫情影響,2020年上半年,國內(nèi)旅游景區(qū)游客銳減,營收大幅下降。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),關(guān)停的旅游景區(qū)達90%以上,國內(nèi)旅游接待人數(shù)11.68億人次,同比下降62%,國內(nèi)旅游收入0.64萬億元,同比下降77%。部分旅游景區(qū)甚至因為入不敷出陷入破產(chǎn)困境,如重慶龍門陣、河南養(yǎng)子溝等景區(qū)。
受疫情影響,景區(qū)營銷推廣被迫中斷,導(dǎo)致游客對景區(qū)的關(guān)注度下降,從而失去了游客信任及聯(lián)系度。同時,一旦發(fā)生疫情風(fēng)險,也將嚴重損害景區(qū)的公眾形象[2]。另外,疫情對整個旅游產(chǎn)業(yè)線上平臺和線下旅行社,酒店、餐飲、購物、娛樂等服務(wù)企業(yè),旅游服務(wù)設(shè)施及交通的影響,也嚴重影響了景區(qū)的行業(yè)環(huán)境、供應(yīng)鏈渠道和服務(wù)商。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),國內(nèi)旅游在2020年的恢復(fù)呈現(xiàn)漸進狀態(tài),清明假期、五一假期、端午假期、十一假期期間國內(nèi)旅游接待人數(shù)、旅游收入分別是去年的38.6% 和 17.2%、45.7% 和 32.3%、50.8% 和 31.2%、79.0%和69.9%。數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)旅游逐步恢復(fù),與去年同期數(shù)據(jù)的差距不斷縮小。
疫情讓人們深刻認識到健康的重要性,更多地關(guān)注旅游的安全性,消費心理更加傾向自然環(huán)境。康養(yǎng)旅游休閑必然成為重要的主要模式,本地游和周邊游、自駕游、親子游將顯著增加。適合自然觀光、健康旅游的開放型景區(qū)受到越來越多的青睞[3]。
疫情防控常態(tài)化下,隨著旅游業(yè)同VR、AR、3D、5G等技術(shù)的日益緊密結(jié)合,加速了旅游體驗方式的升級改變,旅游業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)不可逆態(tài)勢[4]。近期,國內(nèi)著名景區(qū)紛紛加快了智慧景區(qū)建設(shè)步伐,如泰山景區(qū)與美團合作開展景區(qū)智慧建設(shè),樂山大佛景區(qū)與騰訊云共同打造“數(shù)字大佛”全域旅游示范區(qū)等。
1.落實防控措施。完善景區(qū)公共衛(wèi)生管理和應(yīng)急體系,補齊衛(wèi)生健康設(shè)施短板,強化疫情防控防護物資儲備。加強對景區(qū)密閉場所、公共區(qū)域、衛(wèi)生設(shè)施等的衛(wèi)生清潔和預(yù)防性消毒。落實戴口罩、測體溫、一米線、查驗健康碼等措施。
2.嚴格流量管控。嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈” 疫情防控策略,按照“限量、預(yù)約、錯峰”的要求,科學(xué)合理設(shè)置景區(qū)承載量。實行實名預(yù)約、分時段、分批次、分區(qū)域游覽等措施,控制游客流量。在重要景點、觀景平臺、狹窄通道等區(qū)域有針對性采取防擁堵措施。
3加強培訓(xùn)宣傳。組織旅游景區(qū)工作人員全員開展疫情防控知識和技能培訓(xùn),切實提高工作人員防護和處置能力。多樣化開展景區(qū)疫情防控知識宣傳,使游客及時了解疫情動態(tài)、增強防護意識、做好個人防護,積極主動地配合景區(qū)做好防疫工作。
此次疫情促進了旅游消費需求變化和旅游產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型,旅游景區(qū)要準確把握這一變化,重塑景區(qū)旅游形象,通過適應(yīng)游客新的消費心理來吸引游客。我國消費服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心領(lǐng)域之一是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),疫情使公眾大幅度增強了健康意識,從而使健康旅游成為我國在疫情防控常態(tài)化下經(jīng)濟保持高質(zhì)量發(fā)展的新增長點。因此,要積極做好健康旅游的消費觀念推廣及消費理念導(dǎo)入,加大數(shù)據(jù)、科研等要素資源的投入,強化健康旅游市場主體的培育。加強旅游與健康醫(yī)療、生態(tài)發(fā)展之間的合作,重視推進醫(yī)療旅游、康養(yǎng)旅游和生態(tài)旅游等融合發(fā)展的空間,打造親子游、自駕游、攝影游、房車游和戶外游等旅游新模式,為市場提供更多種類、更高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品,培育旅游產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和增長極[5]。
隨著科技在文旅業(yè)中的應(yīng)用將越來越廣泛,數(shù)字化、智能化的推廣加速進行,智慧景區(qū)將是旅游行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已成為推動旅游經(jīng)濟的優(yōu)先選擇,5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、旅游產(chǎn)業(yè)等“新基礎(chǔ)設(shè)施”項目的融合將成為推動旅游經(jīng)濟增長的新動力[6]。在旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,搭建旅游轉(zhuǎn)型平臺,積極融入在線云平臺。強化景區(qū)云計算、數(shù)字化、智能化等數(shù)字技術(shù)能力,幫助景區(qū)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高戰(zhàn)略應(yīng)對能力和數(shù)字作戰(zhàn)能力,打造智慧旅游景區(qū)。以大數(shù)據(jù)為支撐,提高旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施供給水平,構(gòu)建全球旅游大數(shù)據(jù)服務(wù)標準體系,在挖掘游客潛在旅游消費需求的同時,保障游客權(quán)益。通過數(shù)字技術(shù)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合,培育形成新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新服務(wù),提高旅游景區(qū)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,增強旅游景區(qū)吸引力和競爭力。
旅游需求是人類高層次的精神需求,屬于自我實現(xiàn)的需要。它不僅具有整體性、多樣性、變異性和敏感性等特點,而且具有靈活性和強替代性。因此,在疫情防控常態(tài)化的前提下,旅游景區(qū)必須轉(zhuǎn)變思維方式,準確把握并不斷順應(yīng)旅游需求的變化趨勢,積極采取對策,滿足旅游市場需求,盡快實現(xiàn)全面恢復(fù)和可持續(xù)發(fā)展。