◎潘丹華
傳統(tǒng)的廣播節(jié)目在新媒體崛起的時(shí)代下受到巨大沖擊,但同時(shí)也是一種機(jī)遇,傳統(tǒng)節(jié)目可以借助全新技術(shù)手段開啟新的發(fā)展方向。 新的發(fā)展形勢給傳統(tǒng)廣播節(jié)目提出了新要求,并且也使其進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)代,從而進(jìn)一步提高我國電視節(jié)目質(zhì)量。
新媒體本質(zhì)是一種全新的環(huán)境, 通過科技技術(shù)支持而出現(xiàn)的媒體形態(tài)。 相比于傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙等媒體來說,新媒體被人看作是第五媒體,例如數(shù)字廣播、移動電視、數(shù)字電視等都是其相關(guān)內(nèi)容。 新媒體有效利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),結(jié)合寬帶、互聯(lián)網(wǎng)等,向觀眾傳遞實(shí)時(shí)信息和娛樂服務(wù)。 通過新媒體的多樣化定義可以總結(jié)出其特征:
1.開放性
新媒體開始成為了廣大媒體人自己的媒體, 在新媒體應(yīng)用當(dāng)中,觀眾可以單方面接受信息,同時(shí)也能夠成為信息的傳遞和制作者。 在新媒體時(shí)代下,信息更加透明,傳播也更加廣泛和迅速。[1]
2.技術(shù)性
新媒體的傳播需要通過手機(jī)、電腦等方式,所以需要傳播和接收者能夠掌握一定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這對于現(xiàn)代的人們來說已經(jīng)不再是阻礙,人們的生活已經(jīng)不能夠離開手機(jī)和電腦。
3.互動性
傳統(tǒng)媒體和新媒體之間最大的差別就在于, 新媒體將傳統(tǒng)媒體點(diǎn)對面的傳播轉(zhuǎn)變成了點(diǎn)對點(diǎn)的雙向傳播。 由此可見,傳統(tǒng)廣播媒體比較被動,而新媒體將這種被動改為主動,從而增加了信息傳播的靈活性。[2]
我國廣播節(jié)目的制作人以及主持人都具有較高的文化素養(yǎng)以及專業(yè)技巧,但在新媒體時(shí)代,相關(guān)的節(jié)目制作以及管理依然存在一些問題有待解決:
部分傳統(tǒng)廣播節(jié)目的編導(dǎo)人員依然沒有改變原有心態(tài),秉持著傳統(tǒng)的職業(yè)理念執(zhí)行工作,而未實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展。很多廣播節(jié)目過度注重節(jié)目的收視率以及發(fā)展?fàn)顟B(tài), 從而忽略了對廣播節(jié)目的制作人員進(jìn)行更新培訓(xùn), 對他們進(jìn)行現(xiàn)代媒體教育。所以在這種固定的工作氛圍下,很多工作人員沒有機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)的媒體技術(shù)以及管理理念, 他們在職業(yè)技能方面的能力得不到提升和加強(qiáng), 這樣就很難了解現(xiàn)代觀眾的需求,從而無法制作出高品質(zhì)的廣播節(jié)目。
部分編導(dǎo)人員雖然有著豐富的經(jīng)驗(yàn), 但是因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)的理念限制,再加上缺少現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用,也不具備現(xiàn)代創(chuàng)作意識,所以無法制作出觀眾滿意的節(jié)目。部分廣播節(jié)目的制作人沒有意識到自身在管理以及編導(dǎo)能力上的落后,導(dǎo)致節(jié)目本身無法與時(shí)俱進(jìn),從而限制了廣播節(jié)目的發(fā)展。
雖然新媒體時(shí)代給傳統(tǒng)電視節(jié)目帶來了巨大挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一把“雙刃劍”,給了挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來了發(fā)展機(jī)遇即:
1.有效融合視覺和聽覺
在廣播節(jié)目當(dāng)中,觀眾主要是以“聽”的形式。 而自從有效結(jié)合新媒體之后就能夠使觀眾不僅通過聽,更可以通過看的形式來接受信息。 廣播的實(shí)時(shí)性,再加上視頻內(nèi)容就可以促使傳播內(nèi)容更加靈動和鮮活,從而完美結(jié)合視覺和聽覺。
2.補(bǔ)充資源短缺
微電臺、手機(jī)直播等廣播形式能夠結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、微博以及廣播節(jié)目,從而突破傳統(tǒng)的節(jié)目收聽空間以及地域限制,促進(jìn)廣播節(jié)目得到更遠(yuǎn)的發(fā)展。[3]
廣播節(jié)目的管理人員需要不斷加強(qiáng)節(jié)目質(zhì)量考核機(jī)制, 從而進(jìn)一步督促工作人員能夠用心做好節(jié)目, 與時(shí)俱進(jìn),更新觀念。 管理人員要監(jiān)督節(jié)目的播放、觀眾的反應(yīng)情況,從而對節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。管理人員通過定期對節(jié)目進(jìn)行質(zhì)量考核,對做出優(yōu)秀節(jié)目的人員加薪或者升職鼓勵(lì),而對節(jié)目質(zhì)量不高的制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督, 從而有效提高節(jié)目的質(zhì)量。 廣播節(jié)目的管理人員可以采納國內(nèi)外優(yōu)秀的同行考核機(jī)制,將創(chuàng)新的意識融入其中,并且根據(jù)目前自身的考核評價(jià)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)改善, 從而發(fā)展出適合廣播節(jié)目持續(xù)發(fā)展的考核制度。[4]
在新媒體時(shí)代的大背景下, 人們每天都要面對大量復(fù)雜的信息。 廣播節(jié)目的工作人員想要更好迎接新媒體所帶來的挑戰(zhàn),就要改變認(rèn)識,打造一個(gè)和諧民主的媒體信息交流平臺。廣播節(jié)目的編導(dǎo)可以通過建立相關(guān)app、手機(jī)媒體或者計(jì)算機(jī)網(wǎng)站等,讓普通大眾成為“記者”,這樣一方面可以給廣播節(jié)目注入新鮮力量,另一方面還可以增加節(jié)目的互動性和透明度。 另外,加強(qiáng)培養(yǎng)廣播節(jié)目制作人員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可以將每一個(gè)部門的工作人員聯(lián)合在一起,例如攝影師、實(shí)地考察記者以及主持人等,他們通過緊密連接,相互配合,可以有效提高廣播節(jié)目的質(zhì)量。 廣播節(jié)目的制作人員不斷優(yōu)化內(nèi)部工作團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高節(jié)目的公信力,讓工作人員可以積極參與到節(jié)目的宣傳以及創(chuàng)新當(dāng)中。
在增加廣播節(jié)目發(fā)展的過程當(dāng)中, 首先廣播節(jié)目工作人員要立足于目前發(fā)展的形式, 例如可以通過創(chuàng)辦優(yōu)秀影視作品的征集大賽來鼓勵(lì)優(yōu)秀的媒體作品, 促進(jìn)廣播節(jié)目的制作人員能夠積極主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)作。 領(lǐng)導(dǎo)人還可以鼓勵(lì)編導(dǎo)人員不斷優(yōu)化工作政策,確定自身的工作定位,結(jié)合新媒體時(shí)代發(fā)展的形式, 全面分析和剖析廣播節(jié)目的媒體工作,強(qiáng)化自身的創(chuàng)作編輯理念。 有效針對廣播節(jié)目的質(zhì)量,充分結(jié)合現(xiàn)代新媒體技術(shù), 例如通過設(shè)置相關(guān)app 來播放廣播節(jié)目,讓人們隨時(shí)可以觀看或者收聽,這樣可以進(jìn)一步滿足現(xiàn)代人們的視聽需求。其次,傳統(tǒng)的廣播節(jié)目擁有許多老牌觀眾,并且相比較于現(xiàn)代新媒體的復(fù)雜信息,傳統(tǒng)廣播媒體更加秉持著正能量的信念?;诖?,廣播節(jié)目可以根據(jù)“傳播正能量”這個(gè)發(fā)展理念,圍繞項(xiàng)目的執(zhí)行優(yōu)勢,保證廣播節(jié)目的創(chuàng)新性,在傳播正能量的同時(shí)突破傳統(tǒng)風(fēng)格。與此同時(shí),工作人員需要在平時(shí)的生活中多留心、多觀察,不斷凝練新穎的創(chuàng)作思想, 從而使得廣播節(jié)目具備發(fā)展的蓬勃生機(jī)。
綜上所述,在新媒體時(shí)代的大背景下,廣播節(jié)目面臨著巨大挑戰(zhàn)。 所以廣播節(jié)目的工作人員就要不斷更新專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新的操作技能,將新媒體技術(shù)有效融合進(jìn)入廣播節(jié)目發(fā)展當(dāng)中。在融合新媒體得基礎(chǔ)上面,培養(yǎng)廣播節(jié)目編導(dǎo)人員的創(chuàng)新意識,建立民主的工作環(huán)境,提高工作部門之間的凝聚力,這樣就能夠保證廣播節(jié)目的可持續(xù)發(fā)展。