基金項(xiàng)目：2021年度吉林省高教科研一般課題《財(cái)務(wù)共享模式下高校<管理會(huì)計(jì)信息化>課程教學(xué)研究與實(shí)踐》（項(xiàng)目編號(hào)：JGJX2021D522）;2021年度吉林省高教科研一般課題《新基建時(shí)代下高校“人工智能+會(huì)計(jì)教育”人才培養(yǎng)模式及實(shí)施路徑研究》（項(xiàng)目編號(hào)：JGJX2021D534）

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活躍度的提升，使得我國(guó)在財(cái)務(wù)共享的大背景下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)也日益凸顯出來(lái)。本文以財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行研究和分析，找出當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享模式;企業(yè);管理會(huì)計(jì)信息化

引言：在信息技術(shù)的支持下，使得我國(guó)財(cái)務(wù)共享模式得到了快速的發(fā)展。這就要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)逐漸適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展要求。如何在財(cái)務(wù)共享模式下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的快速安全發(fā)展，是所有企業(yè)急需解決的問(wèn)題。

一、相關(guān)理論

1.財(cái)務(wù)共享模式

財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用于大型企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)建立財(cái)務(wù)共享中心，將基礎(chǔ)的、簡(jiǎn)單的、重復(fù)的財(cái)務(wù)工作集中到共享中心，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程模式進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享模式下不僅要注重增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，還要對(duì)自己的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力提出更高的要求。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的背景之下，企業(yè)可以通過(guò)科學(xué)合理地運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行管理。企業(yè)能夠利用科學(xué)方法將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的匯總并進(jìn)行深層次分析，形成一個(gè)全面的數(shù)據(jù)報(bào)告。當(dāng)數(shù)據(jù)整理工作結(jié)束之后通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件分享給其他部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在這種情況下能夠?qū)ζ髽I(yè)所擁有的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，從而能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，為企業(yè)管理層進(jìn)行企業(yè)方案決策提供數(shù)據(jù)參考。

2.管理會(huì)計(jì)信息化

管理會(huì)計(jì)需要對(duì)各種資源進(jìn)行充分利用，并且對(duì)各種資源進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新與優(yōu)化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，企業(yè)謀求發(fā)展的過(guò)程中不斷擴(kuò)大規(guī)模，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)量的增大，使得企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理水平的要求隨之提高。在這一過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用逐漸凸顯，企業(yè)根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的過(guò)去已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，及時(shí)彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的漏洞。計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與快速普及加快了我國(guó)各行各業(yè)的信息化進(jìn)程，因此管理會(huì)計(jì)若想要跟上時(shí)代的腳步就必須要進(jìn)行改革與創(chuàng)新。由于各個(gè)行業(yè)中的企業(yè)具有不同的性質(zhì)，它們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也存在一定程度的差異性，所以不同行業(yè)的企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況做好管理會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)人員為了能夠保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展，就要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作以及管理工作做好科學(xué)的結(jié)合。

管理會(huì)計(jì)信息化指的是將管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)以及信息這三種元素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，管理會(huì)計(jì)以信息化為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)代信息化的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)之間的對(duì)接，從而為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)。

二、財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的意義

1.能夠有效地提升企業(yè)管理的效率

在財(cái)務(wù)共享模式下，通過(guò)信息技術(shù)手段來(lái)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)降本增效和創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)，為企業(yè)管理提供一個(gè)更加專業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。還能夠有效地規(guī)范企業(yè)的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷地對(duì)企業(yè)擁有的資源進(jìn)行合理的整合，及時(shí)地并且準(zhǔn)確地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程和經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的協(xié)同效應(yīng)和提高企業(yè)管理的科學(xué)效率。

2.能夠有效地規(guī)范管理會(huì)計(jì)的工作

在財(cái)務(wù)共享模式下，一方面，企業(yè)將業(yè)務(wù)按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行統(tǒng)一處理，在這一過(guò)程中，全程記錄會(huì)計(jì)工作步驟流程，并監(jiān)督會(huì)計(jì)操作人員的權(quán)限，有效地規(guī)范了會(huì)計(jì)工作，提高企業(yè)對(duì)外輸出會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。另一方面，還能夠從管理的角度來(lái)為企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供支撐的作用，不斷地提高企業(yè)管理的效率。

3.能夠加速企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)共享模式以計(jì)算機(jī)技術(shù)為載體，進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸和會(huì)計(jì)信息的共享，因此不斷推進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)歷程。利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的科技手段對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理以及應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上的經(jīng)營(yíng)管理，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)中其他業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)。會(huì)計(jì)信息化利用計(jì)算機(jī)的管理系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，這些都是企業(yè)信息化的組成部分，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享模式能夠有效地加速企業(yè)信息化建設(shè)。

4.能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的提高

在財(cái)務(wù)共享模式下，管理會(huì)計(jì)信息化就要求管理會(huì)計(jì)的工作人員必須具備一定的信息化處理能力，要熟練地掌握財(cái)務(wù)軟件的操作流程，并且要確保財(cái)務(wù)報(bào)表的收集以及整理的工作具有高度的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使會(huì)計(jì)的基本核算職能被取代，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。因此，管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，促使會(huì)計(jì)人員要不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展水平。

5.能夠有效地改變財(cái)務(wù)管理的工作模式

在財(cái)務(wù)共享模式下，管理會(huì)計(jì)信息化大大地改變了當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的工作模式，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)的收集到管理的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持，從而很好地實(shí)現(xiàn)了利用財(cái)務(wù)共享模式來(lái)完成財(cái)務(wù)管理的功能。并且能夠大大地降低財(cái)務(wù)管理的成本費(fèi)用，還能實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)和管理會(huì)計(jì)工作科學(xué)有效的融合。

三、財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化研究與實(shí)踐中存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)信息化重視程度不夠

會(huì)計(jì)信息化支撐著企業(yè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展，但是很多的企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要作用，因此對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重視程度不夠高。企業(yè)的管理層主要關(guān)注管理會(huì)計(jì)工作的結(jié)果，對(duì)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程并沒(méi)有進(jìn)行關(guān)注，從而使得會(huì)計(jì)信息化發(fā)展一度出現(xiàn)停滯不前的局面。并且在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的過(guò)程中，很多企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展設(shè)計(jì)沒(méi)有一個(gè)非常明確的發(fā)展方向與發(fā)展思路，使得會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過(guò)程中需要的配套設(shè)備不能夠滿足當(dāng)前工作的需要。并且，財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)比較淺顯，也不能熟練地使用會(huì)計(jì)信息化的設(shè)備，使得企業(yè)管理層認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化并沒(méi)有明顯的作用，導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)投入的資金越來(lái)越少。

2.財(cái)務(wù)人員的工作能力有待提高

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使傳統(tǒng)的手工賬被計(jì)算機(jī)取代，企業(yè)財(cái)務(wù)人員使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)的核算職能逐漸削弱，企業(yè)財(cái)務(wù)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)要求不斷提高。與此同時(shí)，還嚴(yán)重地妨礙了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展情況。形成這種問(wèn)題的主要原因是會(huì)計(jì)管理人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格地按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。同時(shí)，在企業(yè)中很多的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的定期培訓(xùn)，他們?cè)谪?cái)務(wù)方面的知識(shí)比較落后，財(cái)務(wù)工作的能力也比較低，對(duì)于財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)有效解決。由于部分財(cái)務(wù)人員專業(yè)勝任能力較弱等原因，對(duì)業(yè)務(wù)不能做出合理的判斷，大大降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，進(jìn)而影響信息使用者做出合理的決策。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一個(gè)方面，會(huì)計(jì)工作人員只重視對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，忽略了實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，從而導(dǎo)致有很多會(huì)計(jì)軟件的功能無(wú)法得到合理運(yùn)用。第二個(gè)方面，很多會(huì)計(jì)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的，但是他們的整體年齡是比較大的，對(duì)于新鮮事物沒(méi)有良好的接受能力和適應(yīng)能力。第三個(gè)方面，在企業(yè)中有些會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于自己的工作時(shí)間未能充分的利用和規(guī)劃，工作的質(zhì)量和工作的效率都比較低。

3.財(cái)務(wù)制度方面存在不足

會(huì)計(jì)信息化在發(fā)展的過(guò)程中，由于很多的原因?qū)е铝藭?huì)計(jì)信息化管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度出現(xiàn)了漏洞。有些會(huì)計(jì)工作人員利用制度的漏洞進(jìn)行投機(jī)取巧，從而使得會(huì)計(jì)工作中很多的細(xì)節(jié)工作出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。除此之外，有些企業(yè)在制定的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)中存在明顯的不公平性，這樣就大大地降低了會(huì)計(jì)工作人員工作的積極性，同時(shí)也降低了會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。

4.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息中存在一定的安全隱患

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)與數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的命脈息息相關(guān)。在財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)被企業(yè)中各個(gè)部門所使用，如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)安全問(wèn)題，那么企業(yè)使用的所有數(shù)據(jù)都面臨著巨大的威脅。因此，保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性就成了企業(yè)必須要解決的問(wèn)題，也是企業(yè)能夠生存并進(jìn)行不斷發(fā)展所必須要解決的問(wèn)題。

四、財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略

1.建立管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

建立管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)能夠快速地不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)共享模式下，各種財(cái)務(wù)共享服務(wù)的落實(shí)，并且還能夠不斷地加快管理會(huì)計(jì)信息化方面的建設(shè)。數(shù)據(jù)信息是財(cái)務(wù)共享模式下會(huì)計(jì)信息化的信息基礎(chǔ)，并且數(shù)據(jù)的搜集與處理的過(guò)程，使得財(cái)務(wù)工作能夠突破人工處理的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒幚砟Ｊ?。在進(jìn)行人工數(shù)據(jù)處理的過(guò)程中，數(shù)據(jù)的輸入過(guò)程、處理過(guò)程以及提取的過(guò)程都具有很大的局限性，在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代下這樣的數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)各種紕漏。與此同時(shí)，人工獲得的數(shù)據(jù)不能夠及時(shí)地解決管理層對(duì)數(shù)據(jù)的需求，使得管理層在進(jìn)行管理的過(guò)程中出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，直接影響到了管理層進(jìn)行決策的效率。因此，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立能夠滿足在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求。企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)等各種軟件結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)功能、職能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與維護(hù)，能夠及時(shí)并且有效地采集數(shù)據(jù)，并對(duì)這些采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而不斷地豐富數(shù)據(jù)庫(kù)的共享內(nèi)容。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，使得各個(gè)企業(yè)收集統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)對(duì)決策分析與預(yù)測(cè)進(jìn)行了實(shí)時(shí)的同步。并且使得管理會(huì)計(jì)職能從后臺(tái)轉(zhuǎn)向了前臺(tái)，站到了業(yè)務(wù)的最前端，為業(yè)務(wù)進(jìn)行各個(gè)決策提供了有力的、準(zhǔn)確的、強(qiáng)大的、科學(xué)的以及有效的數(shù)據(jù)支撐。

2.提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平

在財(cái)務(wù)共享模式下的管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的工作人員提出了更高層次的要求。財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)各種考核取得從業(yè)資格證才能夠從事財(cái)務(wù)工作。雖然這些財(cái)務(wù)人員具備了一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但是他們的工作主要以財(cái)務(wù)核算為主，由于不同的行業(yè)不同的企業(yè)具有不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容，因此財(cái)務(wù)工作人員必須要根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行專業(yè)的判斷，才能夠完成財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容。首先，就會(huì)形成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的差異。財(cái)務(wù)職能必須要突破核算的職能，向管理型與治理型進(jìn)行轉(zhuǎn)變和升級(jí)，并且要求財(cái)務(wù)人員具有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，還要具備先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)于財(cái)務(wù)的工作模式和管理模式要進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，長(zhǎng)期持續(xù)不斷地提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。如果想要提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，首先必須要從理念上由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作思維模式轉(zhuǎn)變成具有現(xiàn)代化的共享、管理以及信息化的思維模式。其次，必須要加強(qiáng)服務(wù)和業(yè)務(wù)的意識(shí)要求。管理會(huì)計(jì)人員必須從管理的層次和決策的高度，將財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)充分、科學(xué)、有效地利用到信息化技術(shù)中，并不斷地融入到專業(yè)的財(cái)務(wù)管理中去，不斷提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能，以此輔助企業(yè)管理層進(jìn)行公司治理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的作用，不斷地增加財(cái)務(wù)工作的附加值，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力與支持力。

3.提高共享服務(wù)和信息化管理水平

在財(cái)務(wù)共享模式下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的執(zhí)行和落地必須要具備高效完善的共享服務(wù)以及信息化管理的水平。不斷提高管理的能力和管理的水平，能夠讓企業(yè)的管理者與管理會(huì)計(jì)人員認(rèn)真地執(zhí)行在財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的具體要求。通過(guò)不斷地推動(dòng)從上到下的具有統(tǒng)一性和高效性的執(zhí)行力，才能決定在財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展程度和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對(duì)于企業(yè)管理者以及管理會(huì)計(jì)人員所具備的觀念要進(jìn)行不斷的強(qiáng)化和轉(zhuǎn)變。對(duì)于財(cái)務(wù)共享模式下信息化的管理制度要進(jìn)行不斷的科學(xué)完善，從而為財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)飛速的發(fā)展。

4.不斷地加強(qiáng)技術(shù)手段的應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)手段是財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行不斷發(fā)展和壯大的強(qiáng)大技術(shù)支持。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)共享需要延伸到財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)于財(cái)務(wù)服務(wù)和管理會(huì)計(jì)都需要進(jìn)行信息化的變革。在這個(gè)模式中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)組織中各個(gè)要素都需要通過(guò)技術(shù)的手段實(shí)施科學(xué)有效的資源整合，從而打造出一個(gè)“核算+報(bào)銷+資金+平臺(tái)”的信息化管理會(huì)計(jì)模式。通過(guò)不斷地實(shí)施和利用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能夠很好地增加企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷地提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力和預(yù)警能力，還能夠大大地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，并且不斷地突破財(cái)務(wù)的壁壘，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的價(jià)值賦予更多新的意義。通過(guò)不斷地加強(qiáng)對(duì)最先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，大大地提高了管理會(huì)計(jì)的技術(shù)水平。為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從后臺(tái)走向業(yè)務(wù)前端，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享模式，并且同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

5.加強(qiáng)安全系統(tǒng)的建設(shè)程度

財(cái)務(wù)共享模式是一個(gè)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理模式，這個(gè)模式聚集了財(cái)務(wù)核算中各個(gè)模塊的功能以及財(cái)務(wù)的各種流程。與此同時(shí)還包含了各個(gè)流程中的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)信息中具有大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及大量的數(shù)據(jù)結(jié)果，從而形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)體系。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性要給予高度的重視，并不斷地進(jìn)行加強(qiáng)和改善，從而能夠保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間的安全性，對(duì)于那些由于系統(tǒng)漏洞而造成的失誤情況，形成的錯(cuò)誤信息的輸出要盡量做好有效的避免和預(yù)防。企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全性能夠有效地杜絕主觀因素造成的數(shù)據(jù)篡改，從而有效地保證了數(shù)據(jù)處理鏈條的客觀性與真實(shí)性，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化提供安全方面強(qiáng)而有力的保障。

五、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)共享模式已成為大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，財(cái)務(wù)共享模式建立在管理會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上，有限實(shí)施財(cái)務(wù)共享模式下的管理會(huì)計(jì)信息化有助于企業(yè)將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合，能夠幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管控，降低經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)研究財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化，以此提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)工作效率，提升企業(yè)的綜合管控能力。

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作者簡(jiǎn)介：徐博（1994.04- ），女，黑龍江雞西人，碩士研究生，長(zhǎng)春財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，助教，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)