摘 要：自2017年起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就在我國(guó)內(nèi)部廣泛擴(kuò)散，現(xiàn)今普及度極高，這使得很多企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因而催生出數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景。在該背景下，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的二次轉(zhuǎn)型，企業(yè)紛紛開(kāi)始升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的升級(jí)能夠給企業(yè)賦能，使得會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，還能起到豐富數(shù)字化財(cái)務(wù)資源、降低會(huì)計(jì)核算成本等重要作用。升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是必行之舉。本文主要論述財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)的必要性，指出當(dāng)前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心升級(jí)難點(diǎn)，進(jìn)而提出對(duì)應(yīng)的提升策略。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景;企業(yè);財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

引言：信息共享下，企業(yè)之間的財(cái)務(wù)情況進(jìn)一步透明化，便于企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)的資產(chǎn)、運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合自身需求尋求合作，因此財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具有促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資產(chǎn)流通的重要作用。但不可否認(rèn)，當(dāng)下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的表現(xiàn)與人們預(yù)想中的愿景仍有一段距離，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心存在缺陷，需要繼續(xù)升級(jí)。如何實(shí)現(xiàn)升級(jí)就成為了財(cái)務(wù)共享建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)的必要性

在當(dāng)前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心背景下，低質(zhì)量乃至虛假、錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息依舊層出不窮。在2019年，國(guó)內(nèi)就有大批上市藥業(yè)被查出財(cái)務(wù)造假。目前，常見(jiàn)的財(cái)務(wù)造假手段有三種：一是偽造虛假銀行存單，虛增企業(yè)存款數(shù)額;二是偽造業(yè)務(wù)憑證，目的是提高收入，增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目量;三是虛抬股價(jià)，上市企業(yè)把資金轉(zhuǎn)入其他企業(yè)賬戶(hù)，利用賬戶(hù)買(mǎi)賣(mài)企業(yè)股票，實(shí)現(xiàn)虛抬股價(jià)的目標(biāo)。以上造假手段是企業(yè)為了向公眾展示“資本雄厚”形象，從而吸引投資者對(duì)其投資，促使企業(yè)獲益，是典型的欺騙行為。

財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)信息透明化的特點(diǎn)限制了企業(yè)財(cái)務(wù)造假，然而近幾年企業(yè)造假現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，說(shuō)明財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)存在缺陷。資本市場(chǎng)的本質(zhì)是信息，企業(yè)通過(guò)向資本市場(chǎng)發(fā)布財(cái)務(wù)信息，左右市場(chǎng)交易者對(duì)企業(yè)的判斷，若信息虛假，判斷可能錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失。所以，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)亟待升級(jí)。升級(jí)后的服務(wù)保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、透明化，市場(chǎng)交易者能夠獲取真實(shí)有用的財(cái)務(wù)信息，做出準(zhǔn)確的商業(yè)判斷，正常地開(kāi)展交易。財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)是必行之舉。值得注意的是，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的升級(jí)并非遙不可及，充分利用數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)就能夠?qū)崿F(xiàn)目的。

二、財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)難點(diǎn)

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)一直處于升級(jí)階段，從最早的1.0版本升級(jí)為當(dāng)下的2.0版本，同時(shí)也對(duì)未來(lái)3.0版本進(jìn)行展望，正是在這個(gè)轉(zhuǎn)折階段，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)2.0版本出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題成為了當(dāng)下財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的升級(jí)難點(diǎn)，因此為了實(shí)現(xiàn)升級(jí)，有必要對(duì)這些難點(diǎn)展開(kāi)分析。

1.財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致盲目建設(shè)

當(dāng)前，許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)定位不準(zhǔn)確，普遍將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心視作會(huì)計(jì)崗位的工作支撐，作用是發(fā)揮會(huì)計(jì)崗位職能，降低運(yùn)維成本，提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理力度。但往往忽略了財(cái)務(wù)共享中心另一個(gè)重要的作用是提供真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，促成企業(yè)順利交易。在不準(zhǔn)確的定位下，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)建設(shè)中顯得盲目，無(wú)法構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)，中心服務(wù)存在多方面缺陷。目前，常見(jiàn)的財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)缺陷有：一是缺乏企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息審核機(jī)制。在中心服務(wù)下，企業(yè)發(fā)生的交易行為，上傳至財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，共享平臺(tái)工作人員處理數(shù)據(jù)，形成報(bào)告，最終發(fā)送到市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中如果企業(yè)無(wú)法保障財(cái)務(wù)信息在內(nèi)部提取階段準(zhǔn)確，進(jìn)入市場(chǎng)的財(cái)務(wù)信息也會(huì)失準(zhǔn)。財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)中應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息審核機(jī)制，在財(cái)務(wù)共享部門(mén)設(shè)立審核、監(jiān)督崗位，但有些企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)共享時(shí)未建立該機(jī)制，因此存在漏洞，增加了市場(chǎng)虛假信息頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。二是財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的信息項(xiàng)目不完整。在財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)下，企業(yè)需要對(duì)外公布財(cái)務(wù)信息，由于缺乏公布的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)企業(yè)不會(huì)對(duì)外公布企業(yè)全部財(cái)務(wù)信息，而會(huì)選擇公布對(duì)其有利的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)發(fā)布的這些信息，對(duì)于市場(chǎng)交易者而言，可能沒(méi)有太多價(jià)值。從未能給市場(chǎng)交易者提供有用信息這點(diǎn)來(lái)看，財(cái)務(wù)共享中心的服務(wù)存在質(zhì)量低下的問(wèn)題。

2.“復(fù)制”型建設(shè)，無(wú)法解決根本問(wèn)題

建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)，是為了解決企業(yè)存在的財(cái)務(wù)信息問(wèn)題，這是財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的基本原則。但現(xiàn)實(shí)情況中，企業(yè)忽略了這一原則要求，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)建設(shè)的模式是將線(xiàn)下財(cái)務(wù)工作方式復(fù)制到線(xiàn)上，并未解決根本問(wèn)題。某企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)，但是在建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)時(shí)，未針對(duì)該問(wèn)題實(shí)施有效方案，直接將線(xiàn)下工作照搬至線(xiàn)上，財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題仍舊存在。一旦發(fā)生財(cái)務(wù)事故，企業(yè)不能準(zhǔn)確地鎖定責(zé)任人，難以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理力度，間接導(dǎo)致企業(yè)不能給外部市場(chǎng)交易者提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)。

3.脫離企業(yè)會(huì)計(jì)職能，導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)難以準(zhǔn)確運(yùn)作

財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)與會(huì)計(jì)崗位之間的關(guān)系密切，財(cái)務(wù)共享中心部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該由精通財(cái)務(wù)且具備多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任，保障中心共享信息準(zhǔn)確、可靠。同時(shí)，平臺(tái)的信息給會(huì)計(jì)工作提供支撐，會(huì)計(jì)崗位職能得以充分發(fā)揮，有利于管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。目前情況來(lái)看，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者是非財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)高層人員，這些高層人員對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知并不充足，思想上不夠客觀，容易出現(xiàn)為了謀求企業(yè)利益，無(wú)故刪減、篡改財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)信息的現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)質(zhì)量下降。

4.企業(yè)人才專(zhuān)業(yè)架構(gòu)單一，不符合財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)要求

我國(guó)絕大部分企業(yè)不能保障財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)所需人才的供給，原因普遍是企業(yè)本身的人才專(zhuān)業(yè)架構(gòu)單一，專(zhuān)業(yè)類(lèi)型不足。財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的運(yùn)作與升級(jí)需要的人才大體包括數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域、算法領(lǐng)域、模型領(lǐng)域等?，F(xiàn)代企業(yè)擁有的人才普遍為業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域，在算法領(lǐng)域與模型領(lǐng)域方面存在巨大的空缺。國(guó)內(nèi)僅有一些大型企業(yè)借助“企業(yè)智庫(kù)”招攬了此類(lèi)人才，大多數(shù)企業(yè)的人才類(lèi)型不滿(mǎn)足財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)運(yùn)作、升級(jí)需求。

5.受限于技術(shù)思想，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)難度大

早前財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)建設(shè)主要依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，很多企業(yè)在中心服務(wù)升級(jí)中也只關(guān)注這兩項(xiàng)技術(shù)，但網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)已經(jīng)不滿(mǎn)足當(dāng)下中心服務(wù)的需求，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)中涉及到大量的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)間有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的主要功能是傳輸數(shù)據(jù)，并不能有效地處理數(shù)據(jù)，量級(jí)大、復(fù)雜度高的數(shù)據(jù)處理是財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)的大難題。另外，很多從業(yè)者并不重視自身技術(shù)思想問(wèn)題，依舊認(rèn)為財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)可以依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)來(lái)升級(jí)，這種思路無(wú)疑讓從業(yè)者開(kāi)始“鉆牛角尖”，會(huì)平白消耗大量成本，進(jìn)一步拖延財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)審計(jì)，因此要實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)目的，就必須先改變這種思想，這也需要采用相關(guān)策略。

三、財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)策略

1.準(zhǔn)確定位，緊抓升級(jí)要素

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)，緊抓升級(jí)要素完成財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)。首先，在定位上，財(cái)務(wù)共享中心的目標(biāo)之一是為用戶(hù)提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)，服務(wù)要匹配需求，當(dāng)前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的升級(jí)要素就是確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與可用性。其次，圍繞要素進(jìn)行升級(jí)時(shí)，企業(yè)要意識(shí)到財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)建設(shè)的核心目標(biāo)是確保中心服務(wù)的計(jì)算與模型生產(chǎn)力足夠高，這一點(diǎn)取決于中心平臺(tái)與用戶(hù)之間的關(guān)聯(lián)程度。構(gòu)建多方共用平臺(tái)，使每個(gè)用戶(hù)主體連接在一起，形成多元化的平臺(tái)，這為財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的平臺(tái)化升級(jí)路徑，例如全球商務(wù)服務(wù)模式（GBS），能給用戶(hù)提供多元服務(wù)，還預(yù)留了很多共享服務(wù)創(chuàng)新接口，值得借鑒。下表為全球商務(wù)服務(wù)模式的五種基本特征。

2.全面分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，完善配套機(jī)制

企業(yè)在財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)中獲悉當(dāng)前中心服務(wù)的問(wèn)題，結(jié)合線(xiàn)下歷史記錄進(jìn)行分析，進(jìn)一步查找財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)是否存在線(xiàn)下問(wèn)題。若存在問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄，根據(jù)記錄找到升級(jí)路徑。結(jié)合升級(jí)路徑，企業(yè)完善財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的配套機(jī)制，這是實(shí)現(xiàn)中心服務(wù)轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)。以財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題為例，若企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)存在這一問(wèn)題，需在中心服務(wù)轉(zhuǎn)型中建立信息對(duì)稱(chēng)審驗(yàn)機(jī)制。該機(jī)制要求會(huì)計(jì)人員對(duì)所有信息進(jìn)行整理，如每一次新業(yè)務(wù)活動(dòng)之后，會(huì)計(jì)人員都要統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中的負(fù)責(zé)人、資金經(jīng)手人、資金用途、資金轉(zhuǎn)化成果等信息，并進(jìn)行對(duì)稱(chēng)化處理，可保障信息對(duì)稱(chēng)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，可迅速鎖定責(zé)任人，一方面便于企業(yè)追責(zé)、降低損失，另一方面可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)與更正錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息，在財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)內(nèi)公布，給市場(chǎng)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息服務(wù)。

3.做好中心服務(wù)與會(huì)計(jì)崗位銜接，保持會(huì)計(jì)與高層的協(xié)同關(guān)系

為提高中心服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)需要做好中心服務(wù)與會(huì)計(jì)崗位的銜接工作，不可讓兩者分離，要讓其保持良好銜接關(guān)系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)交給會(huì)計(jì)人員管理，旨在充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力及管理職能。會(huì)計(jì)人員要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息采集與管理工作，同步完成信息公布，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息的生成進(jìn)行管理，保障財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)人員要根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，分析企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，若趨勢(shì)利壞，或存在較大開(kāi)發(fā)空間，會(huì)計(jì)人員可以向其他部門(mén)提出工作建議，促使其他部門(mén)根據(jù)要求調(diào)整業(yè)務(wù)，產(chǎn)生利好財(cái)務(wù)信息。這些信息在中心服務(wù)內(nèi)公布有利于企業(yè)獲得市場(chǎng)關(guān)注。另外，考慮到企業(yè)戰(zhàn)略目的，會(huì)計(jì)人員在掌控財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)時(shí)需要與企業(yè)高層協(xié)商。雙方之間要保持良好的協(xié)同關(guān)系，關(guān)系中高層主要是作為監(jiān)督者審查會(huì)計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)信息，向會(huì)計(jì)人員提出相關(guān)建議，便于會(huì)計(jì)人員設(shè)立下一步工作目標(biāo)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)。

4.分析財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)需要，豐富人才類(lèi)型

在數(shù)字轉(zhuǎn)型背景下，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的升級(jí)離不開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的支撐，企業(yè)需要對(duì)升級(jí)的人才需求進(jìn)行全面分析。企業(yè)要理清升級(jí)后的財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)平臺(tái)需要增設(shè)的崗位及崗位職責(zé)。對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)，尋求相應(yīng)資質(zhì)與能力的人員。在升級(jí)財(cái)務(wù)共享中心的過(guò)程中，人才類(lèi)型的匱乏是企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題，如何滿(mǎn)足這一需求是財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)可以通過(guò)以下兩種途徑解決這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是在條件允許的情況下，從企業(yè)外部挖掘經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，優(yōu)點(diǎn)是員工掌握相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能，迅速熟悉工作，缺點(diǎn)是需要時(shí)間了解企業(yè)情況與融入團(tuán)隊(duì);二是企業(yè)內(nèi)部自主培養(yǎng)。企業(yè)圍繞財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)在內(nèi)部建立人才中心，設(shè)立對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)渠道，利用競(jìng)崗制度等讓內(nèi)部人才主動(dòng)參與培訓(xùn)，待人才培養(yǎng)取得成果，財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)人才問(wèn)題水到渠成地得到解決。

5.引入先進(jìn)技術(shù)，提高中心服務(wù)數(shù)據(jù)處理能力

為提高中心服務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，企業(yè)可引入大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)去彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)數(shù)據(jù)處理能力的不足。該項(xiàng)技術(shù)在一定程度上可脫離人員自主作業(yè)，有強(qiáng)大的自主學(xué)習(xí)功能支撐，能推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)。關(guān)于大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)的應(yīng)用方式：（1） 企業(yè)要搜集共享數(shù)據(jù)，構(gòu)成財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)體，同時(shí)利用智能化技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)體進(jìn)行預(yù)處理，目的是進(jìn)行信息分類(lèi)，借助智能化技術(shù)的智能邏輯，可提取每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特征，依照特征匹配度原則進(jìn)行分類(lèi);（2） 使用智能化技術(shù)開(kāi)發(fā)共享系統(tǒng)，系統(tǒng)用于接收不同中心服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求，根據(jù)需求判斷用戶(hù)可能需要的數(shù)據(jù)信息，并提供接口，用戶(hù)確認(rèn)后即可直接獲得需要的數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)信息經(jīng)過(guò)智能化技術(shù)的二次加工，能向用戶(hù)展示數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，這樣就深度挖掘了大數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)。

另外，著眼于從業(yè)者的技術(shù)思想，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)理應(yīng)展開(kāi)培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)去改變技術(shù)思想，讓從業(yè)者了解網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)缺陷，分析財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的現(xiàn)有問(wèn)題，隨后接受先進(jìn)技術(shù)，這樣才能成功引入先進(jìn)技術(shù)，并借助先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)服務(wù)升級(jí)。例如某企業(yè)對(duì)自身技術(shù)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的基礎(chǔ)技術(shù)展開(kāi)，過(guò)程中指出網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)，但服務(wù)過(guò)程中包含的數(shù)據(jù)信息量級(jí)上億，已達(dá)海量級(jí)別，隨后提出“請(qǐng)問(wèn)繼續(xù)依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)是否能對(duì)該量級(jí)進(jìn)行處理呢”的問(wèn)題，而答案必然是否定的，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)不但不能處理，還會(huì)因?yàn)辇嫶蟮臄?shù)據(jù)量級(jí)而出現(xiàn)信息傳輸堵塞等不良現(xiàn)象，故技術(shù)人員的舊技術(shù)思想受到?jīng)_擊，開(kāi)始接受先進(jìn)技術(shù)，在這種條件下企業(yè)順利引入了大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)，并通過(guò)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)了服務(wù)升級(jí)。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、未來(lái)發(fā)展意義重大，良好的服務(wù)可通過(guò)財(cái)務(wù)信息披露企業(yè)內(nèi)外情況，利于企業(yè)做出決策。針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)的不足，企業(yè)需要對(duì)服務(wù)進(jìn)行升級(jí)。財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)需要明確實(shí)際問(wèn)題，采用正確方法展開(kāi)工作。通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)升級(jí)目的，借助升級(jí)后的財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)，給市場(chǎng)用戶(hù)提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息服務(wù)，便于交易者準(zhǔn)確判斷，起到促進(jìn)投資交易的作用。

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作者簡(jiǎn)介：林婷（1984.10- ），女，漢族，海南瓊海人，碩士研究生，海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，講師，研究方向：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)