李燕

摘要：對于企業(yè)來說，經(jīng)濟效益就是企業(yè)的生命，也是企業(yè)立于市場的重要因素。在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的過程中，職工群眾往往起著十分重要的作用。工會在平時的工作中就是以提升企業(yè)職工成就感、滿意感、主人感以及和諧感為主要目標，充分發(fā)揮出自身的重要職能，這樣才能推動我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞 新時期;工會;橋梁紐帶;企業(yè);和諧發(fā)展

前言：

企業(yè)在實際發(fā)展過程中，是離不開職工貢獻的，工會在實際發(fā)展過程中服務職工作為宗旨的，在新的歷史時期如何發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用可以有效地促進企業(yè)的和諧發(fā)展，本文主要對這些重點內(nèi)容進行了詳細闡述。

一、發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)作用

（一）完善職代會制度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，職工可以通過職工代表大會參與到企業(yè)的實際管理中，工會也是企業(yè)和職工進行溝通的重要渠道。工會需要按照“高效、精簡、務實”的原則，結合企業(yè)經(jīng)營的實際情況，不斷完善工會的職能和服務內(nèi)容，首先是在工會開會期間需要落實好民主管理工作，完善職工平等協(xié)商的平臺;其次是在工會閉會期間，也需要做好民主管理活動，要保證信息溝通是順暢的。對于工會來說，可以閉會，但是民主管理不能不落實，需要結合實際情況進一步地規(guī)范相關民主管理方式，定期或者不定期開展相關的調(diào)研活動。隨后是要建立起一個完善的民主管理信息平臺，保持企業(yè)和職工的溝通是順暢的，需要充分地利用公開欄、電話、報刊以及網(wǎng)絡等不同媒介來增加企業(yè)高層和普通職工的接觸頻率[1]。

（二）規(guī)范廠務公開工作

為了有效加強企業(yè)和職工之間的交流，需要在企業(yè)內(nèi)部構建一個公平、民主、和諧的氛圍，職工在這樣的環(huán)境下才能更加積極的工作，有效促進企業(yè)的和諧發(fā)展。首先是制定好目標，利用團隊的優(yōu)勢來保證企業(yè)的進步;其次是選擇合適的高層管理人員，有效提升團隊的整體專業(yè)素養(yǎng);最后是抓好熱點，并積極地消除思想阻力，這樣才能有效促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（三）加大協(xié)商和調(diào)解力度

為了構建企業(yè)和職工之間的良好關系，工會需要發(fā)揮出其重要作用。工會需要積極的構建和諧勞動關系，以為職工服務為具體的指導方針，引導企業(yè)在實際發(fā)展過程中尊重職工，完善職工福利。工會還需要積極參與到企業(yè)的實際管理中，協(xié)調(diào)職工和企業(yè)之間的關系，構建出一個完善的利益共同體，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

二、發(fā)揮工會的助推作用

（一）引導職工創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

工會可以在實際的發(fā)展過程中多組織職工參加勞動競賽活動，這樣才能有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。工會需要引導企業(yè)的職工樹立起工作責任感，激發(fā)出職工的創(chuàng)造能力，這樣職工才能在工作時間內(nèi)完成相關的工作指標。工會要引導職工在實際工作中愛崗敬業(yè)，幫助職工樹立起“企業(yè)興旺、員工富裕”的基本關聯(lián)，處理好企業(yè)和職工之間的關系，關注企業(yè)發(fā)展的長遠利益，工會還需要組織創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽活動，這樣才能提升職工的素質(zhì)[4]。

（二）引導職工精細管理創(chuàng)一流

企業(yè)職工的思想會決定工作中的行動，職工只有將精細管理作為價值取向，才能實現(xiàn)精細化管理。比如，工會可以結合企業(yè)發(fā)展的實際情況開展增效優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)約減費降本等細化管理競賽，這樣能有效提升企業(yè)精細化管理水平，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益[5]。

（三）引導職工提升素質(zhì)創(chuàng)一流

工會需要進一步完善班組建設體系，樹立起積極的典型，這樣才能有效提升職工的勞動技能、政治覺悟以及文化水平，工會還需要引導職工實現(xiàn)自我進步，鼓勵職工多參與職業(yè)技能考試，推進企業(yè)分配制度進一步改革，按照技能等級將職工進行分類，并給予不同的水平的薪酬，這樣職工才有動力去不斷提升自身的技能，學習更多和自身專業(yè)相關的知識，在工作中遇到了問題也可以通過自己的專業(yè)知識來解決問題，這也為企業(yè)儲備了人才。

三、發(fā)揮工會的親和作用

工會橋梁紐帶作用主要體現(xiàn)在構建和諧關系和服務職工上。工會可以通過舉辦一些文體活動、送暖工程等來提高企業(yè)的凝聚力，這樣能增加職工在企業(yè)的歸屬感，將企業(yè)當做自己第二個家。

（一）用幫助職工

工會需要時刻將職工放在重要位置，真誠地為職工解決問題，將職工作為最信賴的朋友。需要建立起特困幫扶、大病救助等機制，不能讓職工因為家庭困難就看不起病，也不能讓職工的子女上不了學，做好困難職工幫扶工作，讓職工信任工會，在遇到了困難之后能及時找到工會來解決困難，工會也需要為職工提供一定的物質(zhì)和精神支持，這樣職工才能沒有后顧之憂開展相關工作，企業(yè)也需要不斷完善職工福利，給予職工必需的物質(zhì)基礎，這樣職工在企業(yè)才能干得舒心，才能發(fā)揮出自身的最大價值。

（二）用愛心聚職工

工會需要堅持“建家就是強工會、建家就是建企業(yè)”的理念，在實際的班組過程中，不斷完善核心評價標準，并對取得了成效的班組給予一定的獎勵，推進基層工作者團結奮進，這樣才能打造出一支強有力的團隊，為企業(yè)的工作作出更多貢獻，職工在企業(yè)能實現(xiàn)個人價值，并獲得對等的酬勞，企業(yè)的經(jīng)濟效益也會得到有效提升。

工會還需要充分掌握職工的思想動態(tài)，幫助職工調(diào)整情緒，讓職工能以昂揚的精神投入到工作中，各級工會還需要因勢利導，教育職工處理好個人利益和集體利益之間的關系，分清楚主要矛盾和次要矛盾的關系，并重視企業(yè)的長遠發(fā)展，工會要積極地處理職工在工作過程中遇到的各種糾紛，這樣才能有效維護整個企業(yè)的和諧氛圍。工會在開展實際工作的過程中，需要依法維護教職工的利益。工會需要和企業(yè)通過創(chuàng)造條件，保證職工的基本利益可以得到有效保障，一旦企業(yè)對職工發(fā)生了侵權的不利行為，工會需要出面進行制止，并對這些行為予以堅決斗爭，幫助職工使用法律武器來維護自己的權益。

（三）用文體娛樂職工

工會需要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況發(fā)揮企業(yè)的文化人力，多組織文體活動，讓職工在活動中享受到更多的樂趣。職工在文體活動中展示自己的風采，和其他的職工進行交流，這樣增進了職工與職工之間的感情，豐富了職工的精神世界，排解了職工在平時工作中的壓力，職工也更有干勁來開展工作了，可以以飽滿的熱情來面對工作中的各種困難，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也能更加順利地開展下去。事實證明，企業(yè)文化是企業(yè)和諧發(fā)展的重要載體，工會開展職工文化創(chuàng)新活動，能夠有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并加強企業(yè)和職工之間的緊密性，職工的工作積極性得到了有效激發(fā)，在平時的工作中，工作效率也得到了提升，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟收益，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到了保障[3]。

三、結束語

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，工會需要發(fā)揮好橋梁紐帶的作用，這樣才能處理好企業(yè)和職工之間的關系，工會是職工的利益代表者，需要服務于職工，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的雙贏，工會需要及時解決職工在工作和生活過程中遇到的難題，并滿足職工的物質(zhì)需求和精神需求，這樣職工才能有昂揚的斗志工作在崗位上，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展作出一定貢獻。

參考文獻：

[1]張岳青. 淺議新時期如何發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用促進企業(yè)和諧發(fā)展[J]. 科學與財富，2019，011（028）：169.

[2]中共中華全國總工會黨組. 堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路——黨的十六大以來工會理論創(chuàng)新與實踐發(fā)展[J]. 求是，2012，000（021）：17-19.

[3]易定紅，袁青川. 中國工會存在工資溢價嗎——基于控制樣本選擇性偏差的Blinder-Oaxaca回歸分解[J]. 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2015，V35（002）：31-39.