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        提高變電站值班員應(yīng)急事故處理能力的對(duì)策

        2021-11-18 03:55:12陳睿
        科學(xué)與生活 2021年20期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展策略變電站

        摘要:我國(guó)信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了一些電力企業(yè),對(duì)他們的設(shè)備是間接提升。但是,在實(shí)際的運(yùn)用中,仍然存在人才管理上的很大問(wèn)題,這是因?yàn)樽冸娬静糠止ぷ魅藛T的工作素質(zhì)比較低導(dǎo)致情況的發(fā)生,對(duì)電網(wǎng)事故的發(fā)生起到了推進(jìn)作用,這樣不利于變電站的日常運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞:變電站;應(yīng)急事故處理;發(fā)展策略

        1.影響變電站值班人員應(yīng)急處理能力的主要方面

        1.1專(zhuān)業(yè)技術(shù)

        電力公司擁有一定的專(zhuān)業(yè)性,變電站的工作人員要想上崗就必須有管理經(jīng)驗(yàn),還要掌握變電站所有的工作技術(shù),這樣的高要求導(dǎo)致一些工作人員不愿意進(jìn)入到實(shí)際操作中。部分操作人員雖然有一定的操作技術(shù),但缺乏技術(shù)提升,一旦遇到突發(fā)事故的出現(xiàn)不能做到快速解決,這樣影響到變電站的日常使用。[1]

        值班長(zhǎng)作為面對(duì)事故處理的第一總指揮,面對(duì)突發(fā)事故的時(shí)候,一定要做出準(zhǔn)確的判斷,對(duì)發(fā)生的事故第一時(shí)間做出有效處理,以減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人民的生命安全損失為目的,做到及時(shí)地處理,這樣就對(duì)值長(zhǎng)有著很高的要求。

        1.2教育培訓(xùn)

        供電企業(yè)的工作人員由于職業(yè)枯燥性缺乏一定的吸引力,在這種情況下,變電站的人員變化相對(duì)比較大,甚至連基本的工作人員都難以滿(mǎn)足。根據(jù)這樣特殊的情況,一定要進(jìn)行有目的的人才招聘,給變電站選擇到有工作經(jīng)驗(yàn)和能力的人才,完成相應(yīng)的招聘后,要定期組織培訓(xùn)活動(dòng),要對(duì)人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估,進(jìn)行綜合考核,評(píng)估工作人員在變電站上崗的可能性。在這個(gè)關(guān)鍵階段,很多電力企一般都是進(jìn)行考核進(jìn)行人才的選拔,但是還有一些企業(yè)走形式化和走后門(mén)的現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致招聘到的工作人員并不符合變電站的工作要求。

        1.3人力物力與財(cái)力

        據(jù)了解,變電站由于缺少對(duì)人力和資金的投入,管理系統(tǒng)的建立并不很完善,這也是導(dǎo)致變電站的應(yīng)急處理能力低效率的重要因素。事實(shí)上,有一些工作人員是不能參加變電站的工作,首先是不細(xì)心膽大的人,這些人不遵守規(guī)則和規(guī)定,很可能出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。其次,是一些在工作上搞不明白的人,這些人對(duì)事故處理方式不會(huì)做出自己的判斷,只是盲目地聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的命令。[2]最后,就是只重注速度完全忽視質(zhì)量的人,這些人缺乏相應(yīng)的安全意識(shí),他們非常缺少責(zé)任心,不會(huì)學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能,因此很容易在處理事故過(guò)程中造成很多細(xì)節(jié)問(wèn)題的產(chǎn)生。

        2.變電站值班人員提升應(yīng)急處理能力的策略

        2.1加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平

        為了促進(jìn)變電站工作人員的應(yīng)急事故的處理能力,電力企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn),確保所有人員全面掌握應(yīng)對(duì)事故的流程,除了新技術(shù)外,還針對(duì)電力供應(yīng)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,定期組織群體培訓(xùn)工作,并進(jìn)行評(píng)估后培訓(xùn)后進(jìn)行,符合要求的工作人員才能上崗。電力企業(yè)還應(yīng)邀請(qǐng)電力方面的專(zhuān)家參加培訓(xùn)活動(dòng),向所有工作人員解析電力實(shí)踐工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解釋?zhuān)环矫妫貙捵冸娬竟ぷ魅藛T的知識(shí)面,豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        2.2加大人力與財(cái)力的投入

        供電企業(yè)要想真正得以發(fā)展,一定要進(jìn)行人才的培養(yǎng)和資金的穩(wěn)定供給是兩個(gè)非常關(guān)鍵的要素,技術(shù)是供電企業(yè)發(fā)展的核心。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更新了新技術(shù)和設(shè)備,還要在其他工作中,要不斷保障人力和資金的投入,確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。[3]從設(shè)備的角度來(lái)看,應(yīng)該對(duì)變電站的安全危險(xiǎn)部分進(jìn)行定期認(rèn)真檢查,如果檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,應(yīng)找到維護(hù)的對(duì)策或更換設(shè)備。此外,電力企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)變電站日常運(yùn)營(yíng)管理,制定嚴(yán)格的排班制度確保相關(guān)人員的日程安排,通過(guò)科學(xué)的輪班制度來(lái)實(shí)現(xiàn)變電站高效運(yùn)行。

        2.3積極開(kāi)展應(yīng)急實(shí)踐活動(dòng)

        要想保障供電企業(yè)的發(fā)展,就要對(duì)所有值班人員制定相應(yīng)的訓(xùn)練方案,在不影響日常工作下進(jìn)行相關(guān)的模擬訓(xùn)練,確保變電站的值班人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力真正得到提升,業(yè)務(wù)能力進(jìn)行不斷強(qiáng)化。供電企業(yè)應(yīng)該定期組織技術(shù)比拼競(jìng)賽,促進(jìn)所有工作人員對(duì)操作設(shè)備的熟練度的提升,通過(guò)不同方式的結(jié)合,讓變電站工作人員面對(duì)不同事故的發(fā)生處理起來(lái)會(huì)沉著冷靜,避免供電企業(yè)出現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)損失。

        變電站的值班人員應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的事故有提前的預(yù)判,對(duì)可能出現(xiàn)的事故水處理要有預(yù)先的處理方式,事故可能發(fā)生的特點(diǎn)進(jìn)行一些模擬事故操作,對(duì)事故發(fā)生一般的操作動(dòng)作,例如保護(hù)動(dòng)作,運(yùn)行情況以及音箱的報(bào)警進(jìn)行具體的解決方案的提前預(yù)判,整理出可行的解決方案,在第一次發(fā)生事故前做好預(yù)案,在事故發(fā)生后及時(shí)處理,并做好相關(guān)的總結(jié)分析,提出后續(xù)避免事故的方案,這種方案不應(yīng)該是由一個(gè)人去想,而是要集體去想方案,確保變電站日常工作的進(jìn)行。

        2.4完善相關(guān)變電檢修與管理制度

        要更好地提升變電站的值班人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,供電企業(yè)還應(yīng)該在日常的管理中讓變電人員的工作職責(zé)提升,每一位工作人員要有極高的責(zé)任感和安全意識(shí),還要認(rèn)識(shí)到做好日常檢修和管理技術(shù)的重要性。

        變電站要提升檢測(cè)技術(shù)的相關(guān)手段,應(yīng)該普遍運(yùn)用變油色譜在線(xiàn)分析技術(shù)和微機(jī)保護(hù)在線(xiàn)檢測(cè)技術(shù)做主要的監(jiān)測(cè)方式,可以用熱像儀和紅外線(xiàn)測(cè)溫技術(shù)等不同的方式來(lái)進(jìn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)的強(qiáng)化,還要使用電氣設(shè)備可以掌握一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)參數(shù),對(duì)變電站的運(yùn)行進(jìn)行一定的評(píng)估。除了這些在技術(shù)上進(jìn)行突破之外,對(duì)所有的值班人員要加強(qiáng)考核,要做到所有的變電站值班人員都符合工作要求,通過(guò)考試的人員才能上崗,避免變電站出現(xiàn)技術(shù)不合格人員上崗。

        2.5選擇合適的操作工具

        變電站的所有值班人員應(yīng)該按照變電站的制度要求和操作要求,去選擇符合安全的操作工具,工作人員才能上崗進(jìn)行操作。相關(guān)單位一定要制定嚴(yán)格的工具管控措施,定期要對(duì)所有操作工具進(jìn)行檢驗(yàn),確保安全性得到最大的保障,還要對(duì)一些操作細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致考察,由技術(shù)人員選用合適的設(shè)備進(jìn)行微機(jī)防誤?;谧冸娬镜慕?jīng)銷(xiāo)商應(yīng)充分完善防錯(cuò)誤的鎖定裝置,以確保安全運(yùn)行的重要性,并開(kāi)發(fā)一套對(duì)防錯(cuò)誤鎖定設(shè)備的操作程序和管理機(jī)制,這樣才能具有高安全性和實(shí)用性,并加強(qiáng)其管理和培訓(xùn),要確保使用正確的操作和維護(hù)方法,才能讓安裝的防誤設(shè)備才可以正常運(yùn)行。

        2.6形成良好的值班紀(jì)律

        在變電站的正常和管理期間,對(duì)工作人員一定要嚴(yán)格紀(jì)律化可以保證變電站的安全運(yùn)行,還可以在關(guān)鍵的時(shí)間內(nèi)找到潛在的電力安全危險(xiǎn),避免一些突發(fā)事故,工作人員值班要做好細(xì)節(jié)上的檢查,還要調(diào)整好值班的心態(tài),通過(guò)仔細(xì)認(rèn)真熟悉變電站的整體運(yùn)行狀態(tài),掌握電廠運(yùn)行的操作方法,通過(guò)一些人員的調(diào)度保障所有工作人員的工作狀態(tài),以良好的精神狀態(tài)投入工作,變電站監(jiān)督部門(mén)要認(rèn)真監(jiān)督所有工作人員的工作,一定要確保及時(shí)找到問(wèn)題并作出解決,以確保變電站的安全運(yùn)行。

        3.結(jié)束語(yǔ)

        安全是在各行各業(yè)中需要解決的問(wèn)題之一,特別是在人民生產(chǎn)活動(dòng)中占有重要位置的電網(wǎng),只有持續(xù)改善專(zhuān)業(yè)和工作人員的技術(shù)水平,并提高工作人員面對(duì)事故的處理能力,積累相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),他們面臨突發(fā)事故才能做出準(zhǔn)確的判斷。此外,變電站所有工作人員應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和合作,要想處理好事故單靠一個(gè)人或者幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整個(gè)所有人員的努力和協(xié)調(diào),才能真正控制住事故發(fā)生的范圍,真正做到減少損失,并確保人民的生命財(cái)產(chǎn)完全得到保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝志勇,錢(qián)明. 論提高變電站值班員應(yīng)急事故處理能力的對(duì)策[J]. 決策探索(中),2020,No.660(08):21-21.

        [2]瞿元. 提高變電站值班員應(yīng)急事故處理能力的對(duì)策[J]. 電力系統(tǒng)裝備,2019,000(001):208,213.

        [3]李海源. 提高變電站值班員應(yīng)急事故處理能力的對(duì)策分析[J]. 大科技,2019,000(036):97-98.

        作者簡(jiǎn)介:

        陳睿(1981)女,重慶人,研究生,工程師、技師,研究方向:大規(guī)模集成電路;

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