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        機電設備維修管理現(xiàn)狀與提升對策探析

        2021-11-18 06:42:52馬世磊
        科學與生活 2021年20期
        關(guān)鍵詞:維修現(xiàn)狀措施

        馬世磊

        摘要:在現(xiàn)代工業(yè)活動中,機電設備的應用和普及必不可少,同時在機電設備的實際應用中,維修和管理是十分重要的內(nèi)容,可以確保設備發(fā)揮出其功能。本文則從機電設備維修管理的現(xiàn)狀的出發(fā),探討了如何做好提升和管理工作。

        關(guān)鍵詞;機電設備;維修;現(xiàn)狀;措施

        引言

        在當前的工業(yè)社會,工業(yè)生產(chǎn)備受重視,如今的生產(chǎn)活動已經(jīng)改變了過去只是依靠人工方法進行生產(chǎn)管理的局面,而是邁向機械化和現(xiàn)代化,特別強調(diào)運用先進機電設備推進生產(chǎn)經(jīng)營活動。隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設水平的提升,機電設備也在逐步優(yōu)化升級,對設備進行管理和利用的要求逐步提高,當然對設備進行有效的管理和維修也變得非常重要。做好機電設備的管理與維修工作,不單單能夠大幅度節(jié)省成本,還能夠維護設備使用者的安全,解決生產(chǎn)當中設備使用不良的問題。新時期,為進一步推動機電設備的應用和發(fā)展,體現(xiàn)設備應用價值,應該把關(guān)注點放在設備的管理和維修方面,加強對相關(guān)策略的研究,以便為有關(guān)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供參考。

        1、機電設備維修管理現(xiàn)狀分析

        1.1、機電設備管理與維修投入不足

        對于機電設備的管理和維修來說,充分的投入是非常必要的,相關(guān)成本的付出難以避免,不過在實際工作當中企業(yè)往往不重視在這一層面增加投入,無法為工作人員提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,不僅會影響到實際的管理和維修效果,也會降低工作人員的熱情。

        1.2、運維人員職能配置與工作安排不規(guī)范

        企業(yè)內(nèi)部機電設備在使用的階段所提出最為基本的要求就是,保證設備長時間穩(wěn)定地進行運行,只有這樣才能夠發(fā)揮出設備所具有的優(yōu)勢,也能夠真正的使企業(yè)內(nèi)部在使用這個設備的過程中獲取更高的收益。所以在實際工作開展階段,必須及時地對機電設備即將會產(chǎn)生的事故等各方面的問題提前的給予預防和改善,這也是在實際工作中必須的一項內(nèi)容。所以要求機電設備使用過程中,運營以及維護的人員能夠真正地把安全檢查的工作合理的進行完成,只有這樣才能夠達到高效的工作開展目的。

        1.3、機械設備維護防護處理不到位

        機電設備所處的環(huán)境一直以來都是一個相對具有較高腐蝕性的極限環(huán)境之中,并且在實際生產(chǎn)過程中所需要承擔的負荷相對是比較高的,所以對于生產(chǎn)所具有的重要性不言而喻,還要求企業(yè)必須對機電設備進行周密的防護。

        2、機電設備管理與維修問題的解決對策

        2.1、建立健全機電設備維修管理模式

        為了更好地發(fā)揮機電設備的作用與價值,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,在對機電設備進行維修時,首先應當對現(xiàn)有的維修管理模式進行優(yōu)化和調(diào)整,以使得其更好地適應實際應用需求。企業(yè)在健全機電設備維修管理模式時,應當立足企業(yè)發(fā)展實際,結(jié)合設備以及相關(guān)工作環(huán)境,選取最為合適的模式和維修方法對各項設備進行維修,優(yōu)化維修質(zhì)量效果。

        2.2、強化設備應用與維護管理

        現(xiàn)如今,機電設備雖然愈發(fā)先進,應用范圍不斷擴寬,但是不可否認的是從事一線開采的許多工作人員綜合素質(zhì)均不是很高,其對于機電設備的應用原理以及方法的掌握不夠透徹,錯誤使用設備的情況時有發(fā)生,而這也增加了設備保養(yǎng)及維修的難度,存在很多安全隱患。因此,針對機電設備維修管理工作方面的問題,企業(yè)還應當積極強化設備使用與維護管理,要加強對工作人員的培訓,使得他們掌握設備使用的方法,以及各種維修知識,這樣在設備出現(xiàn)故障之后,工作人員可以準確的判斷,并采取有效措施予以維修,這樣也可以有效的減少設備故障率,提高設備使用質(zhì)量。此外,企業(yè)還要積極完善各項維修規(guī)章制度,要求工作人員在使用及維修設備時按照規(guī)定的要求,科學合理工作。

        2.3、引進信息技術(shù),構(gòu)建自動化管控體系

        作為企業(yè)內(nèi)部機電設備維修管理的技術(shù)人員,需要不斷地對自己的專業(yè)技術(shù)能力進行創(chuàng)新,真正從容地應對機電設備出現(xiàn)的各種各樣故障的問題。同時,企業(yè)也需要把最先進的思想理念,帶入到人員培訓的過程之中,利用技術(shù)的升級做好設備維護的最終效果。逐漸提高設備實際運營的穩(wěn)定性,保證相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新。這樣才能夠使機電設備在使用的過程中更加安全,延長使用的壽命、降低維修的成本。

        2.4、做好監(jiān)督工作,及時排查安全隱患

        在企業(yè)的運行過程當中,機電設施運行要承擔的負荷相對較大,機電設施發(fā)生故障的概率也較大,不安全因素時刻存在,在日常的管理與維修工作當中應強化對維修保養(yǎng)工作者的監(jiān)督,完成對操作者的引導,讓其更為了解設施,一旦察覺到故障就需要進行及時的維修,維修工作者應經(jīng)常定時對機電設施進行維修,細致的排查,發(fā)現(xiàn)故障就仔細分析并完成故障排除,落實好機電設施后續(xù)的還維修與保養(yǎng)記錄。

        2.5、加大投入力度

        保證充足的資金投入是對機電設備管理與維修進行優(yōu)化改進的基礎所在,當然也有助于保障設備的管理和維修有效性,消除設備運行當中的各種阻礙。需要特別注意的是,在設備的管理與維修工作當中,企業(yè)要避免只提工作標準和實際要求的情況,要注意根據(jù)要求與標準確定出規(guī)范科學的費用支出機制。在費用支出機制當中,企業(yè)可以運用績效激勵的方法,讓工作當中表現(xiàn)優(yōu)異的員工得到更高水平的待遇,維護與提升工作人員的工作與生活質(zhì)量。這樣工作人員因為自己的工作受到肯定而形成堅定的職業(yè)信仰,確保整個隊伍的穩(wěn)定性。

        3、結(jié)語

        綜上所述,從目前我國各地企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀可以看出,在企業(yè)內(nèi)部使用的機電設備中,維修工作還存在著一定的不足,主要是各個崗位工作人員對于機電設備維修的意識并不強,人員專業(yè)素質(zhì)有待提升,工作安排并不規(guī)范。所以本文也基于以上內(nèi)容,在革新理念、創(chuàng)新方法、人才培養(yǎng)、經(jīng)驗總結(jié)、引進信息技術(shù)對策的基礎上,找到機電設備維修管理工作開展的實際路徑,希望能夠真正地發(fā)揮出這一工作的整體效果,從而保證機電設備能夠在正常使用的環(huán)境下,幫助企業(yè)進步,為我國企業(yè)未來的發(fā)展找到全新的方向。

        參考文獻

        [1]王兆生.機電設備維修管理現(xiàn)狀與提升對策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2020(24):125-126.

        [2]陳志恒.機電設備安裝與維修技術(shù)的關(guān)系探究[J].知識文庫,2020(24):177-178.

        [3]陳宏偉.機電設備的安裝與維修分析[J].南方農(nóng)機,2020,51(22):124-125.

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