嚴(yán)珠峰

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)工業(yè)企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間和機(jī)遇。面對(duì)市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)，工業(yè)企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這使得各種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越多。在此情況下，相關(guān)機(jī)電設(shè)備的維修管理作用就凸顯出來(lái)。為了提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生率，本文就機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀與提升進(jìn)行研究分析，揭示了相關(guān)機(jī)械維護(hù)技術(shù)的重點(diǎn)，希望對(duì)優(yōu)化和改善機(jī)電設(shè)備的性能有所幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;維修管理;工業(yè)企業(yè)

1.機(jī)電設(shè)備日常管理與維修的重要性

工業(yè)作為我國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，而工業(yè)企業(yè)對(duì)電力的需求很大，機(jī)電設(shè)備的承載負(fù)荷也隨之?dāng)U大，在長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作運(yùn)行下會(huì)出現(xiàn)設(shè)備老化、性能較低的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常檢修和維護(hù)可以有效的降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，增強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的使用性能和壽命，為化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)良好的環(huán)境。另一方面，機(jī)電設(shè)備大多都是高溫高壓的設(shè)備，在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)存在各種各樣的安全隱患問(wèn)題。因此，為了保障電力企業(yè)的正常運(yùn)行和穩(wěn)定，就要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供支持，保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。

2.機(jī)電設(shè)備維修管理工作存在的問(wèn)題

2.1相關(guān)部門(mén)缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的重視

機(jī)電設(shè)備作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，推?dòng)了工業(yè)的發(fā)展。但是，相關(guān)部門(mén)缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的重視程度，只是為了應(yīng)付工作流于形式，無(wú)法將設(shè)備運(yùn)維管理工作進(jìn)行具體的落實(shí)，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備設(shè)備維修管理工作的開(kāi)展。首先，相關(guān)部門(mén)缺乏對(duì)設(shè)備運(yùn)維管理與維護(hù)工作的人才儲(chǔ)備，沒(méi)有為其提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐上的指導(dǎo)，導(dǎo)致工作人員不能掌握先進(jìn)的管理理念和設(shè)備維修技術(shù)，仍然采用單一的維修技術(shù)手段，增加了設(shè)備運(yùn)行的隱患，設(shè)備的使用性能和壽命大打折扣。其次，任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)資金的支持，如果沒(méi)有資金的支持整個(gè)過(guò)程都運(yùn)作不起來(lái)。但是，一些工業(yè)企業(yè)不能為設(shè)備運(yùn)維管理工作提供設(shè)備投入足夠的資金，不能滿足現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理工作的需要，甚至可能購(gòu)買(mǎi)一些配置較差的運(yùn)行設(shè)備，設(shè)備就會(huì)存在一些安全隱患或者是缺陷，在運(yùn)行的過(guò)程中就會(huì)發(fā)生磨損或者腐蝕，甚至對(duì)整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)造成威脅，降低機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和安全性。

2.2缺乏健全的管理體系和運(yùn)行機(jī)制

機(jī)電設(shè)備維修管理工作和有效性和完善的管理制度體系有著密不可分的聯(lián)系，如果制度體系都不夠完善，那么機(jī)電維修管理工作就得不到有效的開(kāi)展。目前，工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理和維護(hù)制度不能結(jié)合具體情況來(lái)制定，缺乏一定的針對(duì)性。另一方面，企業(yè)沒(méi)有制定定期檢查與維修設(shè)備的制度，工作人員不能對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行及時(shí)的記錄和保存，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能立刻發(fā)現(xiàn)和解決。工業(yè)企業(yè)缺乏對(duì)各個(gè)部門(mén)職責(zé)的分工，當(dāng)出現(xiàn)管理問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效的追究。

2.3工作人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

機(jī)電設(shè)備維修管理工作要求工作人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐操作技能，可以說(shuō)，工作人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的高低可以直接影響設(shè)備維修管理與維護(hù)的水平。就現(xiàn)階段來(lái)看，一些工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和崗前測(cè)評(píng)就上崗工作，缺乏足夠的理論知識(shí)和操作技能，不能熟練的掌握運(yùn)維技術(shù)，工作人員的素質(zhì)整體有待提升。另一方面，一些維修人員掌握理論知識(shí)更多，缺乏發(fā)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)維人員能力參差不齊，不能為機(jī)電設(shè)備維修管理工作提供人才儲(chǔ)備。其次，機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作比較復(fù)雜，工作量較大部分工作人員主管意識(shí)存在問(wèn)題，不愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與維修技巧，在日常設(shè)備維護(hù)管理工作中很有可能由于操作不當(dāng)引發(fā)事故發(fā)生。

2.4機(jī)電設(shè)備運(yùn)維技術(shù)和方法落后

隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)其設(shè)備維修管理工作提出了更高的要求。由于機(jī)電設(shè)備維修管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及的環(huán)節(jié)較多，需要運(yùn)用很多的設(shè)備運(yùn)維技巧和方法。但是一些工業(yè)企業(yè)設(shè)備運(yùn)維理念和方法比較落后，仍然采用傳統(tǒng)的管理方法和技術(shù)，大量的依靠人力，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，機(jī)電設(shè)備的型號(hào)和機(jī)型多種多樣。但是一些設(shè)備運(yùn)維人員需要掌握不同設(shè)備的運(yùn)維技術(shù)和方法，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和排除，往往憑借主觀經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行操作，埋下了安全隱患。

3.優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維修管理工作的策略

3.1提高對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的重視

首先，相關(guān)部門(mén)要從思想上提高對(duì)機(jī)電的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平，在對(duì)其進(jìn)行考核，在通過(guò)考核后才能上崗工作，為機(jī)電設(shè)備維修管理提供人才儲(chǔ)備。其次，資金和物質(zhì)的基礎(chǔ)要跟上，讓資金貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。

3.2完善機(jī)電設(shè)備維修管理體系

首先，相關(guān)部門(mén)抓緊時(shí)間完善機(jī)電設(shè)備維修管理方面的制度體系，結(jié)合實(shí)際情況制定有針對(duì)性的規(guī)章制度，只有在規(guī)章制度的引領(lǐng)下，才能提高機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量，才能讓工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作。其次，相關(guān)部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，讓機(jī)電維修設(shè)備管理人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，保證設(shè)備運(yùn)維管理工作能夠有效地落實(shí)下去。另一方面，相關(guān)部門(mén)要制定合理的設(shè)備維護(hù)與檢修保養(yǎng)制度，要派專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)于一些操作難度較大的設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，幫助工作人員掌握設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理和維護(hù)方法的同時(shí)也可以提高工作人員的實(shí)踐操作能力，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的隱患。

3.3提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)維人員素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備維修管理工作和運(yùn)維人員的規(guī)范操作具有緊密的聯(lián)系，這就要求提高設(shè)備人員的安全意識(shí)、技術(shù)水平以及工作責(zé)任感。首先，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備運(yùn)維管理工作具有一定的危險(xiǎn)性，這就要求運(yùn)維人員增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生故障問(wèn)題就要對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和處理，立馬進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常使用和質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄和保存。另一方面，工作人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備運(yùn)維技術(shù)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握不同設(shè)備故障處理方法，推動(dòng)設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的創(chuàng)新。

4.結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮著重要的作用。為了保障工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)行，相關(guān)部門(mén)就要提高對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的研究，建立健全相關(guān)的管理體系，提高運(yùn)維人員的運(yùn)維技術(shù)和方法，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

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