馬健

摘? 要：安全貫穿于電廠生產和管理的整個過程，是電廠的生存之本。打造行之有效的安全文化，將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有力助推器。與黨同齡的江蘇戚電公司，傳承紅色基因，始終繃緊安全之弦，重視機制和科技創(chuàng)新，探索獨特的安全文化建設，讓安全文化理念融入到電廠的血脈之中，從而企業(yè)安全基礎不斷夯實，經濟效益持續(xù)提升，也促使百年名企充滿蓬勃生機。

關鍵詞：安全文化;機制創(chuàng)新;建設探索

1.安全文化融入電廠血脈

江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司（以下簡稱“戚電公司”）位于江蘇省常州市，是全國最大的在運天然氣發(fā)電企業(yè)，擁有6臺不同型號的天然氣發(fā)電機組。戚電公司與黨同齡、跟黨同行，其前身戚電廠始建于1921年;1927年，成立了江蘇電力系統(tǒng)第一個黨支部，1947年投產我國電力發(fā)展史上第一座列車發(fā)電設備。建國初期戚電“十八羅漢”的工匠精神，激勵著一代又一代戚電人不忘初心，大膽探索，強化安全管理;1957年工廠改革獎勵制度受到毛主席的贊揚，并寫入《毛澤東文選》;2002年12月，戚電公司劃歸中國華電集團公司。

2004年以來，戚電公司審時度勢，在國家“上大壓小”政策支持下，經過三期建設，關掉了全部煤機，建成了純燃機集群企業(yè)。百年戚電人，傳承紅色基因，始終不忘安全之弦，重視科技創(chuàng)新，探索獨特的安全文化建設，讓安全文化理念融入到電廠的血脈之中。企業(yè)安全基礎不斷夯實，經濟效益持續(xù)提升。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、中華全國總工會全國模范職工之家、中國美麗電廠、全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國電力行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀單位、華電集團優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、華電集團“五星級”發(fā)電企業(yè)、華電集團安全先進單位等榮譽稱號。

戚電公司堅持走清潔、高效、安全、可持續(xù)的發(fā)展之路，為華電創(chuàng)建一流能源集團和地方社會經濟的發(fā)展作出更大的貢獻。公司打造企業(yè)安全文化體系，也有力地助推了公司持續(xù)高效發(fā)展。

2.安全文化的迫切性與重要性

經過多年的總結和積累，火電企業(yè)已形成了一套行之有效的安全管理和安全文化體系，而天然氣發(fā)電則是近十多年來從無到有，且呈蓬勃發(fā)展之勢，但相應的天然氣發(fā)電安全文化則既需繼承火電成熟理念，又要結合自身實際去探索和創(chuàng)新。電力體制改革以來，戚電公司逐步成長為大型天然氣發(fā)電企業(yè)，如何管好燃機安全，適應安全需要，則是戚電人需要探索和完善的一項重要研究課題。

2.1? 開展企業(yè)安全文化建設是加強企業(yè)文化建設的需要

工人有力，戚電行！戚電公司的安全文化是企業(yè)文化的一部分，而弘揚工匠精神，注重技術創(chuàng)新在戚電廠有著深厚的底蘊。安全文化不僅僅具有新時代的安全元素、觀念，更要把戚電公司先輩的創(chuàng)新精神、技術理念融入進去。一套好的安全文化體系，注重傳承與發(fā)揚，必須淺顯易懂、深入人心，對凝聚人心和調動廣大職工群眾的積極性，改善企業(yè)的經營管理、提升企業(yè)形象、提高員工綜合素質有著十分重要的作用。

2.2 開展企業(yè)安全文化建設是提升企業(yè)競爭力的重要保證

加強戚電公司安全文化建設，號召人人參與企業(yè)安全文化建設，通過企業(yè)安全文化建設的宣傳教育和培訓，學習戚電“十八羅漢”的吃苦拼搏精神，提高職工的安全從業(yè)理念，為戚電公司公司培養(yǎng)安全生產骨干，為華電集團培養(yǎng)解決類似喀什應急電源項目的優(yōu)秀安全技術人才，幫助企業(yè)在電力行業(yè)樹立品牌形象，探索形成了天然氣發(fā)電企業(yè)安全文化。

2.3 開展企業(yè)安全文化建設是深化企業(yè)精神的基礎性工作

戚電公司通過安全文化的宣傳、參與、教育、引導和熏陶，幫助廣大職工樹立正確的安全意識、安全行為、安全習慣，培養(yǎng)健康積極樂觀向上的人生觀和價值觀。企業(yè)員工學習戚電革命先輩的無私奉獻、英勇拼搏的精神和一絲不茍、精益求精的工作作風。在生產活動中，提高安全警惕心，保護公司財產安全以及自身生命安全。

3.正確建設電力企業(yè)的安全文化

3.1? 完善安全機制，落實安全責任

安全機制是實現安全生產的重要管理手段，安全機制是一種有利于調動職工的安全生產積極性、有效地控側事故、實現安全生產良性循環(huán)的管理乎段。戚電公司結合企業(yè)實際，逐步探索建立了 5 種機制，以推動企業(yè)安全文化建設。

完善安全保證機制。突出公司主要領導安全管理一崗雙責。建立和健全3種體系，即：建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系;建立適應現代安全管理，實行標本兼治，做到“行為有規(guī)范、考核有依據、獎懲有標準”的制度體系。建立黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督的網絡體系。

強化安全監(jiān)督機制。建立安全監(jiān)督機制構建“硬”、“軟”兩個體系。硬監(jiān)督體系分為四級，控制點依次設置在生產部門（檢修部、運行部）、生產職能部門（生產技術部、安全監(jiān)察部、保衛(wèi)部）、監(jiān)察部、公司總經理。從生產一線到安全布局管控有條理性落實監(jiān)督機制。軟監(jiān)督體系以人力資源部、黨建工作部、工會、團青組織為主，以教育、培訓、考核、監(jiān)督等手段，針對企業(yè)全方面生產活動中，利用新媒體發(fā)揮黨建工作部思想引領作用。日常監(jiān)督以督辦為主，專項檢查針對薄弱環(huán)節(jié)。

建立安全教育培訓機制。 建立安全培訓規(guī)章制度，明確各崗位的職責，明確安全培訓內容，整合安全培訓平臺，實現資源共享，促進外委人員一體化，讓外來人員同等接受安全教育培訓。

建立安全風險共擔機制。戚電公司每年召開安全生產大會，確定公司全年安全生產的工作計劃和保障措施，各部門、各班組進一步細化布置生產任務。由公司工會監(jiān)督下，公司黨政領導、部門責任人、各級班組長、每位員工層層簽訂《安全目標責任書》，確保公司安全目標層層落實。

健全安全獎懲管理機制。結合自身特點和實際，進行安全生產考評機制，強化人員的責任考核，修訂安全生產獎懲管理標準，使員工遵守安全生產標準，杜絕生產事故發(fā)生。

3.2? 傳播安全意識，渲染安全文化氛圍

從安全工作的主體看，人是保證生產順利進行防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者執(zhí)行者和控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責任的承擔者、事故后果的受害者。戚電公司安全生產的靈魂在于其倡導的安全文化，使職工的安全行為由不自覺到自覺，由強制執(zhí)行到自覺遵守。大力宣傳戚電公司安全文化，營造良好的安全氛圍，激發(fā)員工工作積極性，實現職工安全意識質的飛躍。

公司大力開展戚電的安全文化故事宣傳，鼓勵員工學習前輩們優(yōu)秀的安全觀念，繼承前輩們安全經驗。如建立安全監(jiān)護、危險天氣措施等安全管理制度的沈長根小組;樹立戚電保護嚴細實工藝作風的陳文焱組長;創(chuàng)立一人一題安全活動法的新時代標桿班長張濤等等，這些都是凝聚戚電人一代代在安全生產一線上智慧的結晶和精神的傳承，值得員工們去積極學習、繼承前輩們的安全觀念和創(chuàng)新精神。公司黨委被評為集團公司“先進基層黨組織”，作為安全生產中PDCA“質量環(huán)”的黨員員工應積極發(fā)揮帶頭作用，主動學習前輩的經驗，負擔起安全宣傳的教育管理責任，認真落實履行崗位職責，樹立在企業(yè)廣大員工中安全生產的榜樣。

戚電公司以公眾喜聞樂見、內容豐富的形式傳播安全生產的思想和觀念，宣傳關于安全生產的法律、法規(guī)，傳授安全知識，時時刻刻培養(yǎng)員工的安全意識。公司推出江蘇公司系統(tǒng)第一個企業(yè)微信公眾號，以周刊為主，在公眾號推送安全意識相關文章，時時刻刻幫員工繃緊安全意識，不能松懈。不僅是生產工作上，也在日常生活中提醒員工注意防火防盜，出行安全。開展體系建設管理標準宣貫的時候，考慮到員工對文字閱讀不感興趣，就將管理標準的要求畫成流程圖，配以生動形象的圖片，擺放在走廊、會議室等人員密集的地方，方便員工學習理解。還有考慮到一線老員工和新入職員工對電業(yè)安全規(guī)程的試題理解存在困難，就組織人員根據試題出處，結合課本進行釋義，并配以生動的電力施工漫畫.提高員工閱讀的興趣，幫助其記憶和理解。

3.3 豐富安全文化活動，增強員工綜合素質

群眾性安全文化活動是培養(yǎng)濃厚的安全氛圍，灌輸安全價值理念，強化員工安全意識的重要載要通過開展安全文化活動，培育、激發(fā)和不斷增強員工安全生產的自覺性，使安全管理步入良性循環(huán)的軌道。因此，戚電公司必須在安全文化活動中集知識性、趣味性、教育性為一體，活動形式豐富多彩。

一是活動類：在黨員中開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”等活動在團員中建立“安全文明生產監(jiān)督崗”等活動;在職工中廣泛開展技術練兵、技術比武活動，以及開展“安全月”、“安全周”、“百日安全”活動等。

二是表演類：安全生產文藝匯演;“安全在我心中”演講會;消防、救護演習;安全書法、漫畫、攝影展等。

三是競賽類：每年組織“安康杯”競賽，組織廣大職工讀一本安全生產知識的書、提一條安全生產建議、査“起事故隱悲和違章行為、寫一條安全生產體會、做一件預防事故的實事、看一場安全生產錄像或電影、接受一次安全生產知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產簽名活動;在班組中廣泛開展“無違章班組”競賽活動;安全生產知識競賽;百次操作無差錯競賽;安全生產征文競賽等。

3.4 優(yōu)化培訓方式，增強教育效果

戚電公司在各層面、各專業(yè)開展安全意識講堂。包括宣講、演講、評講等“六個講”的講述形式，推動員工從“我聽”到“我講”、“我學”、“我行”的“行動學習”，形成了較成熟的活動模式，提高安全意識，規(guī)范員工的生產活動。

戚電公司持續(xù)優(yōu)化改善傳統(tǒng)安全教育方式，豐富安全培訓的內容和方式，提高企業(yè)職工的學習吸收能力，增強安全培訓的效果。公司應優(yōu)化傳統(tǒng)體驗館形式的培訓，增加新型VR安全培訓，使過去說教式的傳授轉變成員工主動去學習安全知識，提高安全教育效率。

不同于傳統(tǒng)培訓，VR技術能夠實現安全教育內容的可視化以及教育過程的場景化，在事故還原、災難體驗等安全教育場景提供100%還原、真實的體驗，虛擬演練設施可以反復使用，不存在損耗、后期維護問題，無須大量重復購買，一方面有效降低教育成本，另一方面有利于學員反復演練，提高教育效果。

利用VR技術，可以將電力企業(yè)的真實運行環(huán)境、安全規(guī)程、應急演練等模擬出來，用于作業(yè)人員的培訓和指導，從而增強對操作規(guī)程的體驗效果和對技術難點的處理效率，提高應急演練效果與安全保障水平。

4.結語

安全是電力企業(yè)永恒的生命線。安全文化建設是預防事故的一項基礎性工程，加強對安全文化的研究，加快戚電公司安全文化體系建設，是提高電力生產安全水平的客觀要求，是企業(yè)決策層、管理層和生產一線的共同責任。根據戚電公司的實際情況，結合燃機調峰供熱的技術特點，走本企業(yè)特色安全生產文化之路，規(guī)范員工的安全行為，對提高企業(yè)員工的的安全防范意識，減少安全生產事故，特別是重大事故具有十分重要的意義。

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