白索安加

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各界對石油資源的需求量一直在不斷提高，因此推動了進項小修作業(yè)質(zhì)量的提高。但是目前我國部分油田井下作業(yè)無法適應(yīng)社會發(fā)展的需求，井下小修作業(yè)質(zhì)量和施工技術(shù)會直接影響到油田的開采，因此加強井下作業(yè)施工質(zhì)量尤為重要。通過分析井下小修作業(yè)的主要特征，提出相應(yīng)的改進措施，從而有效增強我國油田井下銷售作業(yè)的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：小修作業(yè);質(zhì)量;思考

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，居民在生產(chǎn)生活中對石油資源的需求量越來越高，因此對油田井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量提出了更高的要求。然而在實際生產(chǎn)過程中，井下小修作業(yè)存在著很多不足，會直接影響到井下小修作業(yè)的質(zhì)量，通過分析油田井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的改進措施，以促進油田井下小修作業(yè)質(zhì)量的提升，確保油田井下作業(yè)的順利開展。

1井下小修作業(yè)的主要特點

1.1施工程序復(fù)雜，施工難度大

井下小修作業(yè)是由多道工序所組成，并且不同工序之間具有一定的連續(xù)性，在進行井下小修作業(yè)施工過程中，各個施工程序非常復(fù)雜，施工難度較大，并且在出現(xiàn)施工故障以后法對責任進行落實。

1.2故障具有隱蔽性

在進行井下小修作業(yè)過程中，井下管柱與其他作業(yè)工具之間的檢驗無法采用直接的檢驗方法進行檢驗，需要在完成某道施工工序之后，利用間接的方法進行驗證。如果發(fā)現(xiàn)問題無法及時找出發(fā)生故障的部位，對故障無法進行及時處理，一般需要進行返工才能夠了解井下作業(yè)過程中所出現(xiàn)的故障原因。

1.3作業(yè)隊伍分散，作業(yè)時間不固定

由于油田在開采過程中所涉及的范圍較廣，見夏小修作業(yè)的結(jié)尾，分布廣泛位置部劇中，因此就會導致作業(yè)隊伍具有較強的分散性，在具體作業(yè)施工過程中常常會受到地理環(huán)境、氣候等因素的影響，甚至井下小修作業(yè)的時間不固定，導致在施工過程中具有較強的隨意性，為井下小修作業(yè)的施工管理帶來嚴重的影響。

2強化井下選修作業(yè)質(zhì)量的有效措施

2.1提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理

作為專業(yè)的油田修井企業(yè)，應(yīng)當對公司職工的行為意識進行加強，提高井下小修作業(yè)質(zhì)量意識。因此企業(yè)領(lǐng)導要做好帶頭作用，提高職工的質(zhì)量意識，將井下小修作業(yè)質(zhì)量管理貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)過程中，奠定井下小修作業(yè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。工作人員作為井下小修作業(yè)的主要因素，在施工過程中應(yīng)當加強對工作人員的質(zhì)量教育，強化工作人員的質(zhì)量意識，以達到高效優(yōu)質(zhì)的小修作業(yè)目的。為使工作人員能夠清楚認識到小修作業(yè)質(zhì)量管理的重要性和必要性，在進行小修作業(yè)過程中要加強對施工規(guī)范的管理，企業(yè)利用新媒體或者其他輿論工具對井下小修作業(yè)的質(zhì)量進行大規(guī)模宣傳。同時要開展相應(yīng)的培訓工作，讓工作人員能夠清楚認識到提高質(zhì)量意識屬于自己的職責，公司的經(jīng)濟利益與工作人員的質(zhì)量意識有著直接影響。另外企業(yè)要做好相應(yīng)的獎懲制度，對于在工作過程中表現(xiàn)較好的人員進行獎勵，相反則需要進行一定的處罰，從而加深工作人員對作業(yè)質(zhì)量的認識，在思想上加強井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量。

2.2開展多元化的井下小修崗位技術(shù)培訓工作

企業(yè)開展多元化的崗位技術(shù)培訓工作是提高工作人員井下小修作業(yè)施工質(zhì)量的重要方式。井下小修作業(yè)過程中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量會直接體現(xiàn)出井下小修作業(yè)的整體施工質(zhì)量。因此為了能夠全面提高井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)工作人員的實際情況進行有針對性的崗位培訓工作，進而加強工作人員的綜合實力。修井企業(yè)還可以根據(jù)在施工過程中所出現(xiàn)的問題，采取多元化的培訓方式和崗位活動，來提高工作人員在工作過程中的積極性，企業(yè)的管理要堅持以人為本的原則，滿足工作人員的崗位需求管理制度，要符合工作人員的實際狀況。企業(yè)還應(yīng)當加強與作業(yè)人員之間的有效溝通，全面了解工作人員在工作過程中的實際需求，及時幫助工作人員解決相關(guān)問題，提高工作人員在進行井下小修作業(yè)過程中的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3健全井下小修作業(yè)質(zhì)量保證體系

目前我國部分企業(yè)所制定的井下小修作業(yè)質(zhì)量保證體系仍然存在著一些不足之處，需要進行進一步的完善。企業(yè)在明確作業(yè)質(zhì)量的前提下，應(yīng)當強化作業(yè)質(zhì)量目標，將細分后的作業(yè)目標落實到每個部門以及每一位工作人員的身上。企業(yè)應(yīng)當制定相應(yīng)的獎懲制度，將作業(yè)質(zhì)量考核納入到企業(yè)個人的績效考核中，從而加強工作人員對作業(yè)質(zhì)量的重視程度。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際情況建立完善的質(zhì)量責任體制，使每一位工作人員都能夠充分了解到自身的權(quán)利以及職責。另外企業(yè)還應(yīng)當加強井下小修作業(yè)中材料質(zhì)量的控制，從根本上排除影響井下小修作業(yè)質(zhì)量的重要因素。

2.4加強井下小修作業(yè)的監(jiān)督管理力度

通常情況下加強井下小修作業(yè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督應(yīng)當從施工紀律和工序質(zhì)量兩個方面進行入手。監(jiān)督施工紀律和工序質(zhì)量主要的目的是規(guī)范工作人員的施工行為，防止工作人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，降低作業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)生率。監(jiān)督人員要對井下小修作業(yè)的規(guī)章制度和施工設(shè)計方案進行抽查，對作業(yè)施工過程中的各項參數(shù)進行詳細記錄，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當及時進行整改，從而有效確保井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量。通過加強監(jiān)督管理力度，可以有效規(guī)范工作人員的施工行為，防止人為因素所引起的作業(yè)質(zhì)量問題，減少不必要的損失發(fā)生。監(jiān)督管理人員應(yīng)當對施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查情況進行及時報告施工設(shè)計和施工圖紙內(nèi)容進行嚴格審查，防止出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象的發(fā)生，確保井下小修作業(yè)質(zhì)量得到提高。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，油田井下小修作業(yè)的施工技術(shù)也在不斷完善和創(chuàng)新，相應(yīng)的施工設(shè)備也在不斷更新，為油田井下小修作業(yè)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)，有利于實現(xiàn)油田井下小修作業(yè)的順利開展，可以為油田企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益和社會效益。因此在實際生產(chǎn)過程中，油田企業(yè)要加強對修井工作人員的培訓工作，強化質(zhì)量意識，從而有效確保油田井下小修作業(yè)質(zhì)量的提高，實現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

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