劉樹斌

摘? 要：經濟建設的持續(xù)推進使得建筑工程的施工管理也變得越來越精細嚴格。但是就我國的基本情況來看，管理方面的工作始終不規(guī)范，且沒有統(tǒng)一明確的標準，如此也就造成了相關的工作難以穩(wěn)步推進。處在這樣的一種現實環(huán)境條件下，加強建筑工程的施工管理以及推進高效的施工也就變得極為迫切，而只有切實地保障管理工作的穩(wěn)定和高效，整個工程的實施才會更為科學。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策分析

引言

我國一直有著安土重遷的傳統(tǒng)思想。近年來，城市化的不斷推進以及我國科技、經濟的不斷發(fā)展，使得許多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指導下，很多人在工作及生活穩(wěn)定后會選擇購置房產以擺脫租房生活、提升生活質量。這使得近年來我國各大城市的房地產行業(yè)一直較為火爆，很多城市中都存在新建住房供不應求的情況。在房地產市場大熱的背后，是層出不窮的建筑質量問題。很多房建項目中，會產生由于管理不當或是其他原因引起的各類工程質量問題。建筑由于其功能性通常容納著數量巨大的民眾，當建筑質量出現嚴重問題時，數量巨大的群眾都將受到生命威脅及財產損失。同時，建筑質量也與企業(yè)的名譽及長遠發(fā)展有著重要關聯。因此，在工程項目中，企業(yè)應對工程質量進行嚴格把控，對管理模式進行深度優(yōu)化，保證施工現場安全、保證建筑質量。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是建筑相關企業(yè)重點關注的方面，其中包含了許多方面的內容，如果管理中出現了問題，很可能會影響工程的施工進度、質量、投資目標的實現，也會對企業(yè)的良好形象造成一定程度上的影響。由此可見，加強建筑工程管理是十分必要的。規(guī)模不同，對技術的要求也不同，需要管理的內容也有所不同。而且導致建筑工程管理出現問題的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天氣、地質災害等，有些則是施工過程中的問題，比如，技術、設備等。只有對每個環(huán)節(jié)都監(jiān)管到位，才能提高管理效果。

2建筑工程管理的影響因素

2.1施工監(jiān)管不嚴格

建筑行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展對于我國的社會發(fā)展建設都具有重要作用，但目前的建筑行業(yè)發(fā)展市場中依然存在著不正當競爭的問題，加劇了建筑工程的管理難度，建筑工程管理質量的持續(xù)下降會影響建筑工程整體的行業(yè)發(fā)展。例如，建筑企業(yè)對于材料管理工作監(jiān)管不嚴，會造成采購人員弄虛作假，為獲取個人利益選擇購買質量較差的材料，當建筑工程所需材料質量無法得到保障，自然會影響工程質量，嚴重的會威脅到人民的財產生命安全。材料管理工作的不嚴格，也會引起建筑施工安全隱患，影響工程建設總效率。

2.2人為因素和環(huán)境因素

建筑工程施工項目的整個建設過程中會有很多的管理環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)，每一個管理環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)都需要人的參與，因此相關管理人員作為建筑工程質量管理的一個主體，在建筑設計檢查、勘察檢查、施工檢查、監(jiān)理檢查等環(huán)節(jié)，都要與建筑工程師的管理人員共同參與進來，從而確保每一個管理環(huán)節(jié)的管理工作順利開展。但是目前我國建筑工程質量管理中，很多建筑企業(yè)的監(jiān)管檢查力度明顯不足，從而無法有效確保建筑工程項目的質量，嚴重影響了工程施工的進度，不利于我國建筑工程質量管理水平的提升。環(huán)境因素對建筑工程施工質量和施工管理具有重要的影響，如果項目施工現場內的環(huán)境混亂、惡劣，很容易直接導致項目施工過程出現諸多質量安全問題，相關施工單位的施工材料位置的堆放隨意、標號不清晰等都可會嚴重拖延項目的施工進度，加大建筑項目施工的管理難度。

2.3對信息技術手段的應用能力較弱

目前，部分建筑工程施工單位管理人員信息技術應用水平較低，無法合理使用新型技術手段對項目進行過程實時了解與把控，難以提升工程管理效率。建筑工程施工具有多個階段與環(huán)節(jié)，主要有工程建設之前的準備工作、造價管理工作、質量管理工作等。同時，還需在多個子項目間進行匹配及交叉作業(yè)，對施工流程及工序進行科學化配置，對技術手段及流程進行有效控制等。如果在此過程中使用的管理方法與技術缺乏合理性與科學性，會導致工程總體質量受到不良影響。信息技術應用于建筑施工時，受到了諸多阻礙，部分建設單位并未針對此種技術建立高效化的信息管理平臺，導致工程中的數據難以有效傳送。此外，想要有效應用信息技術手段，相關工作人員需要具備與之相匹配的專業(yè)素質與能力。因此，信息技術手段在建筑工程建設過程中并未充分發(fā)揮其作用。

3建筑工程管理的影響因素的對策分析

3.1機械設備的管理

對于建筑工程的施工來說，機械設備無疑是其中極為重要的組成部分。通常來看，正式施工之前都應對施工所需的機械設備進行型號等的比對，以確保其與既定施工要求的一致。而后還應對機械設備進行測試，以確保其處在最佳的運行狀態(tài)，這樣施工的推進也會更為穩(wěn)定高效。一是不管是駕駛員還是操作人員都應嚴格遵照既定的機械設備的操作規(guī)范，切忌酒后或是疲勞上崗的不良情況。二是對于違反機械設備操作規(guī)范的行為一律按違章處理，且應遵照既定的制度標準進行處罰;如果出發(fā)城市管理法等的相關人員，項目部應落實好再教育相關的工作。三是機械設備以及相關的車輛運行之前，相關的操作人員務必要對車況以及設備性能進行精細的檢查，確定達標后才可正常運行。與此同時，還應加強施工過程的警戒和現場管理，切忌與施工無關的人員進入，且應做好安全方面的防控，以切實地保障具體操作的穩(wěn)定和高效。另外，還應對車輛的各個部件以及外表等進行精細的檢查，從而為后續(xù)高效穩(wěn)定地施工提供強有力的支持。四是出現機械設備故障或是安全事故，應由合理檢查組認定相應的責任，進而按照既定的法律法規(guī)和制度規(guī)范精細明確精細的處理。

3.2對質量管理模式進行優(yōu)化

當前我國大部分施工項目中的工程質量管理中都采取單一的管理模式。這種單一的管理模式使得工程中難免存在管理疏漏。因此，筆者認為，想要優(yōu)化工程質量管理，首選應該對工程質量管理模式進行創(chuàng)新與改革，令管理模式更貼合工程建設過程中的監(jiān)管需求。當前常見的質量監(jiān)管形式有巡邏式管理、施工人員監(jiān)督管理以及網絡平臺監(jiān)督管理。這三種管理方式各有優(yōu)缺點。在工程建設中，管理人員可將這三種管理模式進行融合使用，以更全面地對工程中潛在的安全問題及質量問題進行評估、檢測，以更好的避開風險，保證工程安全順利地進行，進而保障工程質量。

3.3強化施工管理

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)間的競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)的施工管理水平直接決定建筑企業(yè)的經濟效益。因此，為了保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就應該強化施工管理，充分利用現代化的技術，更好地提升建筑工程的質量。在建筑工程管理過程中，智能化管理有著非常重要的作用。通過信息技術和施工管理相結合，能夠更好地對建筑工程施工現場進行管理，有效地處理建筑施工的相關數據，為建筑工程管理提供幫助。嚴格按照相關流程開展管理工作，能夠更好地控制其進度、成本等，進而有效提升建筑工程管理水平。

結語

總之，建筑工程管理是建筑工程的重要方面，其管理質量的高低直接影響著整個工程的施工進度，對管理安全也產生了一定程度上的影響，最終影響的是企業(yè)的經濟效益和整體形象。因此，企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就要逐漸加強建筑工程管理，建立完善的施工管理制度，針對管理人員工作不到位的情況還要進行相應的培訓，并保障所有涉及到的人員都能參與其中，這樣才能維護企業(yè)的安全和經濟效益。

參考文獻

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