為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，通過黨建品牌引領，提高企業(yè)黨建質(zhì)量，進一步推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，山西汽運集團黨委在夯實黨建基礎的同時，注重在企業(yè)改革經(jīng)營實踐中根據(jù)企業(yè)自身特點，提煉總結(jié)有特色、有新意、符合企業(yè)實際的黨建品牌，把創(chuàng)建黨建品牌，作為促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術(shù)攻關、混合改革和服務職工群眾的有效載體，形成了“固本鑄魂、艱苦奮斗、求真務實、發(fā)展創(chuàng)新”的黨建特色品牌。

一、黨建品牌的確立和精神內(nèi)涵

山西汽運集團黨委高度重視“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建工作，提出圍繞中心、服務大局，把創(chuàng)建黨建品牌作為促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術(shù)攻關、混合所有制改革和服務職工群眾的有效載體，用品牌建設的理念、方法和機制，提升黨建工作的效能，以高質(zhì)量黨建工作，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對企業(yè)目前面臨的機遇挑戰(zhàn)并存、新舊問題交織、多重矛盾疊加的現(xiàn)狀，汽運集團黨委提出要進一步深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，推動高質(zhì)量發(fā)展，勇敢地置身于困難的磨礪，磨出堅強的意志；置身于逆境中捶打，百煉成鋼一般的品質(zhì)。在此前提下，提出打造“固本鑄魂、艱苦奮斗、求真務實、發(fā)展創(chuàng)新”的黨建特色品牌，旨在強“根”固“魂”，將黨建融入企業(yè)發(fā)展的各個階段、各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用，積極弘揚“自力更生、艱苦奮斗、勵精圖治、開放共享、舍我其誰、二次創(chuàng)業(yè)”的主流價值觀，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

二、采取的措施

（一）統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。山西汽運集團黨委緊緊圍繞華遠陸港集團發(fā)展大局及本企業(yè)改革實際，始終把提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益作為黨建品牌建設的出發(fā)點和落腳點，把“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建活動與“三基建設”“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合，力爭實現(xiàn)“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的總目標，使廣大干部職工提高了政治能力，提升了業(yè)務水平，統(tǒng)一了思想干勁，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

（二）堅持問題導向，積極開展“雙優(yōu)基層黨組織”創(chuàng)建活動。在“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建過程中，汽運集團黨委根據(jù)“三基建設”“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來發(fā)現(xiàn)的問題，堅持問題導向，把工作中發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蠊ぷ鞯呐Ψ较?，同時轉(zhuǎn)變思想，由“趕著走”變?yōu)椤耙摺保谄\所屬各公司黨委（總支、支部）開展了“雙優(yōu)基層黨組織”創(chuàng)建活動，制定下發(fā)了《“雙優(yōu)基層黨組織”創(chuàng)建實施方案》，方案明確“雙優(yōu)基層黨組織”的創(chuàng)建標準包括：

一是基層黨建工作優(yōu)———黨建主體責任落實到位。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，基層組織機構(gòu)健全，黨建目標責任制落實到位，活動開展有力、有效，“三會一課”、黨員教育達到標準，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮效果優(yōu)。組織建設堅強有力。黨組織建設與生產(chǎn)經(jīng)營“四同步、四對接”，生產(chǎn)經(jīng)營單位與法人實體黨組織和黨員全覆蓋，無死角。黨員教育管理有效開展。積極開展黨員“三亮四比五評”活動，“三亮”即主動亮身份、亮職責、亮承諾；“四比”即比學習、比創(chuàng)新、比擔當、比貢獻;“五評”即開展個人自評、同事互評、領導點評、組織評定、民主評議，黨員表率帶頭作用發(fā)揮優(yōu)?！耙黄笠黄贰秉h建文化活動效果明顯。以黨支部為活動單元，利用各種宣傳手段和媒體平臺，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，開展各項主題活動，擴大黨建工作影響力。

二是黨建引領中心工作，與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展效果優(yōu)——黨的領導與完善公司治理有效統(tǒng)一。本級黨組織所屬法人實體企業(yè)黨建內(nèi)容進章程，基層黨組織書記與經(jīng)營（法人）實體負責人一肩挑。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同步考核。黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核互為系數(shù)，黨建工作與評先選優(yōu)、業(yè)績考核掛鉤，嚴格考核結(jié)果運用，讓“軟指標”成為“硬杠桿”。支部和黨員帶動作用顯著。充分發(fā)揮特色黨支部和黨員先鋒崗作用，以黨支部為主體，建立黨員攻關小組，黨員干部主動認領目標任務，帶頭掛牌服務，深入一線，攻堅克難。生產(chǎn)經(jīng)營管理指標全面完成。本級黨組織所屬機關處室經(jīng)營管理考核全面達標，所屬法人（經(jīng)營）實體全面完成目標任務指標，安全指標達標。

（三）突出文化引領，積極創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 黨建”活動載體。汽運集團黨委加強黨建文化建設，積極探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)加黨建”活動載體，進一步推動了“一企一品”黨建品牌深入人心，充分調(diào)動了基層各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

（四）深化典型引領，發(fā)揮帶頭作用。以黨建特色品牌為契機，以學習先進典型模范為契機，以身邊人身邊事教育影響身邊人，引領廣大黨員對標一流、爭先創(chuàng)優(yōu)，促進形成“學先進、看典型、比學趕超”的氛圍，號召廣大黨員要對標身邊的榜樣，爭先創(chuàng)優(yōu)，在廣大黨員干部群眾中起到了很好的示范帶頭作用。

（五）優(yōu)化隊伍建設，發(fā)揮“頭雁”作用。堅持習近平總書記對國有企業(yè)領導人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”總要求和“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，突出“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，嚴格執(zhí)行法律規(guī)定及各項規(guī)章制度，扎實做好領導班子建設和干部選拔任用工作，建立富有激勵約束性的人才考核評價體系，不斷優(yōu)化干部隊伍。

領導班子按照“把黨的政治建設擺在首位”的要求，嚴格執(zhí)行省國資委、華遠陸港集團黨委干部選任相關規(guī)定，緊緊圍繞汽運集團戰(zhàn)略目標和中心任務，嚴格政治標準，強化業(yè)績要求，突出嚴格考核，切實加強領導班子和干部隊伍建設。汽運集團及運城、臨汾、忻州、交通大廈等8 個公司設立專職黨委副書記主抓干部工作，集團及陽泉公司、晉龍捷泰公司成立了干部管理職能部門。堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合，集團實行領導包保責任制，每個集團領導都明確了包保單位，集團主要領導與分管領導簽訂了目標責任書。

堅持黨管干部、黨管人才原則，以新時期好干部標準，組織修訂了《山西汽運集團所屬公司領導人員及集團機關中層干部管理辦法》和《山西汽運集團所屬公司領導人員及集團機關中層干部選拔任用工作辦法》和《關于激勵廣大干部擔當作為的實施意見》。將選任各層級領導應當具備的資格條件進行了明確和細化，對董事長（書記）、總經(jīng)理、專職黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理、工會主席、總會計師、總法律顧問等職務都提出了明確的選任要求，突出業(yè)績標準，注重工作經(jīng)歷。建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，在制度上保證干部選任和管理的規(guī)范性，形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，優(yōu)化領導干部干事創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境。

（六）堅持與時俱進，推進國企改革。山西汽運集團黨委堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，強化改革創(chuàng)新，激發(fā)活力動力。加強頂層設計，通過“試點先行、先下后上”積累改革經(jīng)驗，圍繞專業(yè)化重組，板塊化經(jīng)營思路，總體規(guī)劃，分兵突圍，分步實施，制定完成《山西汽運集團混合所有制改革預案》，全力推動集團及各公司混合所有制改革；積極貫徹落實《山西汽運集團瘦身健體、提質(zhì)增效三年行動計劃》《山西汽運集團三項制度改革方案》，與各公司簽訂資產(chǎn)盤活目標責任書，嚴格執(zhí)行“五位一體”薪酬考核體系，全力壓降成本、清理富余人員，為集團破解發(fā)展的難題。

三、取得的成效

“一企一品”黨建特色品牌創(chuàng)建活動開展以來，山西汽運集團黨委及所屬各公司黨委（總支、支部）將“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建活動作為推進經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、改革攻堅、安全生產(chǎn)、勤政廉潔和服務職工群眾的有效載體，進一步推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，用品牌建設的理念、方法和機制，提升黨建工作效能。積極弘揚“自力更生、艱苦奮斗、勵精圖治、開放共享、舍我其誰、二次創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)主流價值觀，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，切實把黨的政治領導力轉(zhuǎn)化為帶動和推進集團及各公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，進一步推進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。真正把黨的政治領導力轉(zhuǎn)化成推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，廣大干部職工振奮了精神，鼓足了主動作為、加壓奮進，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、沖鋒沖刺的干勁，為企業(yè)打好“生存保衛(wèi)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型改革攻堅戰(zhàn)”，努力實現(xiàn)“一年一個樣，兩年不一樣，三年大變樣”目標奠定了堅實的思想基礎和政治、組織保障。