◎翟怡婷 陳 菲
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及云技術(shù)等新技術(shù)的不斷發(fā)展,我國開始進入大數(shù)據(jù)信息時代。各種媒介開始打破原本明顯的界限, 信息傳媒行業(yè)開始跨入全媒體時代。在此發(fā)展背景之下,傳統(tǒng)的紙質(zhì)型傳播媒體日漸式微。在中國當下整個報業(yè)呈現(xiàn)危局的大背景之下,行業(yè)報社媒體也沒有辦法獨善其身。在報紙營業(yè)收入中,廣告收入處于其中的主要收入來源,最能夠體現(xiàn)出報業(yè)的經(jīng)營情況,而對近年來全國報業(yè)整體情況的調(diào)查研究結(jié)果來看, 廣告連年大幅下滑,影響了紙質(zhì)報業(yè)的利潤收入。但與此同時也發(fā)現(xiàn)在社會各界都普遍唱衰傳統(tǒng)報業(yè)的過程中, 報刊的受眾規(guī)模反倒比原來更加大了,人們開始采用微信公眾號、微博、app 等數(shù)字終端來訂閱報紙雜志。 仔細分析可發(fā)現(xiàn),這部分受眾規(guī)模相加已經(jīng)超過了原先的紙媒。由此可見,將傳統(tǒng)紙媒與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)相結(jié)合可以使報社媒體在權(quán)威性、影響力和傳播能力方面仍然保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢,即便處于報社媒體危局的大背景之下。作為一家行業(yè)媒體,仍然能夠面臨豐富的市場機遇和發(fā)展機會。
通過對全國報業(yè)總體運營情況的調(diào)查分析可知, 傳統(tǒng)主流媒體的主營業(yè)收入在不斷的下降, 其運作的新媒體當下還沒有辦法帶來對全局性收入的影響。 但是能夠預(yù)見的是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與持續(xù)推進, 新媒體會進入到加速發(fā)展的新階段, 會帶動傳統(tǒng)主流媒體與新媒體的結(jié)合,促進行業(yè)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展與變革升級,這也是行業(yè)媒體能夠得以生存的發(fā)展機遇。
近年來,媒體融合是國家層面較為重視的戰(zhàn)略計劃,在中央印發(fā)的相關(guān)政策文件以及習(xí)近平總書記的重要談話中,均提出了對媒體融合的高度關(guān)注和重視。這些重要的會議內(nèi)容為新形勢下媒體健康發(fā)展指明了發(fā)展方向,同時,一些媒體已經(jīng)展露出了良好的發(fā)展勢頭。 通過對中國媒體融合傳播指數(shù)報告的內(nèi)容分析, 明確當下傳統(tǒng)媒體與新媒體融合在內(nèi)容和渠道上都有了很大的進展。例如人民日報、中央人民廣播電臺、 中央電視臺等央媒已經(jīng)走在了媒體融合的前列位置, 為傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體的融合奠定了堅實的基礎(chǔ),樹立了發(fā)展的榜樣。不同行業(yè)媒體都在積極推進新媒體建設(shè),基本上建立了微博、微信、客戶端等重要的媒體數(shù)字端。
以中國化工報社的轉(zhuǎn)型發(fā)展為例,其結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大膽創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,下大力度改善自身及企業(yè)、行業(yè)對報社的認知。在傳統(tǒng)報社發(fā)展的基礎(chǔ)之上,更加明確結(jié)合新媒體發(fā)展的運營思路。 在其發(fā)展過程中既堅持按新聞規(guī)律強化報社發(fā)展, 同時也采取了運用文化創(chuàng)意企業(yè)的市場規(guī)律進行管理運營,最終建立了具有立體化的傳媒格局報社發(fā)展框架。 運行過程中能夠做到媒體平臺線上線下密切配合和順利的傳播推廣,使得報社本身的傳播能力和影響力得到大幅度的快速提升。 全媒體時代發(fā)展下,行業(yè)媒體必定有其存在的理由以及更好的競爭優(yōu)勢,但也要明確發(fā)展過程中行業(yè)媒體也具有自身不可逆轉(zhuǎn)的缺點,因此在媒體融合過程中如何找準定位, 實現(xiàn)行業(yè)媒體健康發(fā)展機遇,避免其發(fā)展過程中出現(xiàn)的劣勢是新媒體融合過程中重要的問題之一。
對于行業(yè)媒體的發(fā)展, 我們將戰(zhàn)略定位放在堅持按新聞規(guī)律辦社、按照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來運營。從原來的產(chǎn)業(yè)新聞資訊平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展為全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈新聞資訊平臺以及全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈解決方案服務(wù)商的發(fā)展框架。 在此基礎(chǔ)上強調(diào)對于新聞資訊平臺的系統(tǒng)建設(shè), 要求平臺的建設(shè)和發(fā)展過程中,不僅要關(guān)注產(chǎn)業(yè)自身的相關(guān)內(nèi)容,同時更要強調(diào)在整個產(chǎn)品鏈建設(shè)生產(chǎn)過程中整體上下游之間的關(guān)系以及不同環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢。 同時關(guān)注點要擺脫傳統(tǒng)媒體只關(guān)注新聞資訊要點的傳統(tǒng)認知,將關(guān)注重點更多的放在如何給出可行的解決方案,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)上面。
不同時期行業(yè)媒體應(yīng)建立不同的發(fā)展目標。 從近期目標來看, 重點在于構(gòu)建一個成熟并且完善的新媒體終端產(chǎn)品矩陣。 以此為基礎(chǔ),更好地促進新媒體的轉(zhuǎn)型升級,打造為行業(yè)提供服務(wù)的新媒體平臺。從中長期目標來看,要不斷的拓寬其傳播發(fā)展的渠道和途徑, 加強融合新聞生產(chǎn)的能力。最終完善行業(yè)媒體融合的發(fā)展運營體系,通過不斷的發(fā)展和運營, 實現(xiàn)在多個平臺都具備資本市場的融資能力。
對于行業(yè)媒體發(fā)展的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品要把握好 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展反向。首先,要重點解決紙媒體發(fā)行量逐步下降所引起的媒體影響力降低的問題。 想要推動一家報社的順利健康發(fā)展,增強其影響力是發(fā)展的底氣和精氣神。因此在互聯(lián)網(wǎng)時代,采用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段和技術(shù)不斷的提升媒體報社的影響力是所有工作當中的重點問題。并且在今后的媒體發(fā)展過程中, 增加其媒體影響力的方面不僅僅包括報紙發(fā)行量,結(jié)合了新媒體時代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還要對其媒體網(wǎng)站、電子版報紙、app、微信端等多項指標進行大范圍推廣和發(fā)展。因此,媒體應(yīng)該加強在各項活動中的組織策劃和實施,不斷的擴大媒體企業(yè)和具有廣泛影響力的社會組織、 社會企業(yè)相合作。將其與互聯(lián)網(wǎng)時代的新技術(shù)結(jié)合,通過線上線下的廣泛宣傳和推廣,總體上提升行業(yè)媒體影響力和行業(yè)號召力。其次,要解決版權(quán)局限問題。 該問題的解決也需要通過多種 “互聯(lián)網(wǎng)+”的傳媒手段,將產(chǎn)業(yè)內(nèi)容進行細致劃分,按照產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域增強媒體與產(chǎn)業(yè)的黏性, 不斷提升行業(yè)媒體的價值水平。最后,要著手解決客戶服務(wù)手段升級問題。新媒體的發(fā)展將服務(wù)媒體客戶作為其主要關(guān)注要點。同時在滿足客戶的內(nèi)在需求之外,不斷地提升自身的運營效率。 特別是要通過互動的方式來滿足客戶所需求的定制化服務(wù)內(nèi)容。
在全媒體市場營銷方面,更多的要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,具體主要包括以下兩個方面: 首先要將行業(yè)媒體的產(chǎn)品按照其不同的領(lǐng)域進行劃分, 以垂直領(lǐng)域進行劃分來找出代表媒體形象的核心產(chǎn)品,采用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將核心產(chǎn)品的設(shè)計突破原有的傳統(tǒng)設(shè)計理念和營銷思維。其次,在產(chǎn)品市場營銷方面要明確以用戶為營銷中心, 將全網(wǎng)整合營銷作為行業(yè)媒體發(fā)展的重要傳播手段。 采用線上線下結(jié)合的方式,將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到行業(yè)媒體的發(fā)展過程中,最終達到營銷的目的,提升品牌形象和整體營銷量。
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,各行各業(yè)都在積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和手段,在此基礎(chǔ)上不斷推進其科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,開展網(wǎng)絡(luò)平臺的運營。而在行業(yè)媒體的發(fā)展中也是如此,要將新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合,采用全新的發(fā)展理念和營銷方式,共同推進行業(yè)媒體的發(fā)展和演進。 希望本文研究可以對今后該領(lǐng)域的發(fā)展起到相應(yīng)的借鑒作用。