趙鵬 孔圓圓
摘要:針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)問題,本文立足國(guó)有企業(yè)的安全生產(chǎn),重點(diǎn)闡述了國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)管理在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全隱患處理、安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系三方面的問題,實(shí)現(xiàn)了對(duì)于國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題的有效處理。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理
一、安全生產(chǎn)概念
所謂安全生產(chǎn),意味著一個(gè)公司在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),借助一定的預(yù)防及控制手段,最大限度地規(guī)避財(cái)產(chǎn)上的損失,同時(shí)確保員工個(gè)人安全健康、相關(guān)設(shè)備及環(huán)境不被破壞,并能夠確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以繼續(xù)推進(jìn)的一種措施。安全和生產(chǎn)之間的聯(lián)系密不可分,安全不但能夠推進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)的同時(shí)也可以確保安全。企業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中,其實(shí)是為了推進(jìn)生產(chǎn)開展的跟計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制以及激勵(lì)相關(guān)的各類管理行為,同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)所在。
二、國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題分析
(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)匱乏
確保將人員作為關(guān)注安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,將預(yù)防作為主體,確保生產(chǎn)時(shí)能夠最大限度地保持工作人員、設(shè)備及產(chǎn)品安全。同時(shí),幫助工作人員形成具有前瞻性的安全預(yù)防觀念。盡管全社會(huì)都在倡導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,但少數(shù)國(guó)有企業(yè)仍然沒有形成充分的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,僅僅以應(yīng)付的手段應(yīng)對(duì)安全檢查,檢查時(shí)能夠達(dá)標(biāo),但在日常生產(chǎn)的過(guò)程中卻沒有形成充分的安全觀念。在近幾年,安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,這一問題已經(jīng)受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注,同時(shí)也在不斷強(qiáng)調(diào)需要形成警惕、責(zé)任以及紅線安全觀念。
(二)安全隱患處理不完善
作為生產(chǎn)型國(guó)有企業(yè),要時(shí)刻秉持著居安思危的理念,并關(guān)注隱患的存在,避免其發(fā)展成真正的事故,將其落實(shí)到具體行動(dòng)上,并且將其進(jìn)一步落實(shí)到行動(dòng)上。從目前的情況而言,作為國(guó)有企業(yè),在開展安全生產(chǎn)管理方面,在開展隱患排查和處理時(shí)沒有收到良好的效果,在發(fā)現(xiàn)隱患的第一時(shí)間并未采取相應(yīng)措施,當(dāng)事故真正發(fā)生時(shí),其后果無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)都難以承受。因此,必須切實(shí)加強(qiáng)隱患觀念,對(duì)隱患進(jìn)行徹底根治,才能夠確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)走向標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系缺乏實(shí)踐指導(dǎo)性
目前,存在部分國(guó)有企業(yè)為了應(yīng)對(duì)“需要制定標(biāo)準(zhǔn)”的要求而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)其余企業(yè)已有的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行照搬,而其他企業(yè)的制度并不適用于本企業(yè)的實(shí)際情況。假如安全事故產(chǎn)生,也很難進(jìn)行有效應(yīng)對(duì),此時(shí)安全體系的建設(shè)工作往往會(huì)不具備實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。此時(shí),需要充分構(gòu)建跟企業(yè)發(fā)展相匹配的管理機(jī)制才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效應(yīng)對(duì)策略
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
對(duì)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化情況而言,需要確保以下幾方面的要求都能夠得以實(shí)現(xiàn),也就是職責(zé)明確、制度化管理、安全管理領(lǐng)域的教育和培訓(xùn)活動(dòng)、管控領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)與隱患、事故領(lǐng)域的查出以及持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面。此時(shí),需要對(duì)已經(jīng)開展實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化體系的相關(guān)企業(yè)開展監(jiān)督檢查和補(bǔ)充不足等方面的情況,同時(shí)進(jìn)一步實(shí)施整改。此外,還可以借助培訓(xùn)、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多方面的途徑切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,對(duì)個(gè)人的安全觀念予以加強(qiáng),確保事故能夠得到正確解決。此外,對(duì)于監(jiān)督小組的相關(guān)工作而言,需要將相應(yīng)的管理體系落實(shí)到位,一切安全隱患的問題都至關(guān)重要。此時(shí),一旦出現(xiàn)安全事故和相應(yīng)的責(zé)任隱患,就需要進(jìn)行深入追責(zé),確保落實(shí)到明確的責(zé)任人。
(二)促進(jìn)安全隱患整改到位
對(duì)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容管理工作而言,隱患的整改工作得到落實(shí)其實(shí)是相當(dāng)關(guān)鍵的內(nèi)容。站在國(guó)有企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),提高對(duì)于隱患排查的落實(shí)力度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督和管理工作,同時(shí)保障預(yù)防手段到位。一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患問題,就需要開展相應(yīng)的責(zé)任分工工作,將具體責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于可能存在的較為重大的安全事故隱患而言,需要制定一系列的整改舉措,保障人員的安全性。此外,國(guó)有企業(yè)還需要確保隱患處理的相關(guān)工作無(wú)后顧之憂,規(guī)避由于拖延可能導(dǎo)致的整治機(jī)會(huì)。此外,按照行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)來(lái)看,一旦個(gè)人出現(xiàn)不安全行為,亦或是物品存在不安全狀態(tài),同樣需要開展科學(xué)化管理的相關(guān)工作,發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)用性
對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,需要確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都能夠執(zhí)行到位,同時(shí)保障制定出的標(biāo)準(zhǔn)帶有一定的實(shí)用性。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)工作而言,需要跟企業(yè)本身的實(shí)際情況進(jìn)行整合,借助制度管理、約束生產(chǎn)等多方面的途徑,構(gòu)建出事故得以解決的有效應(yīng)急體系。此外,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,相應(yīng)的規(guī)章制度以及處罰條款也要更加明確。在安全問題面前,所有隱患都要得到重視。此外,國(guó)有企業(yè)本身需要制定一系列的安全整改需求,確保崗位職責(zé)能夠清晰明確、易于理解。一旦產(chǎn)生安全事故,還要對(duì)其按照相應(yīng)的流程化問題進(jìn)行處理。
四、結(jié)束語(yǔ)
安全管理的相關(guān)工作跟企業(yè)的生產(chǎn)布局有著十分密切的關(guān)聯(lián),同時(shí)也在很大程度上影響到民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,跟改革發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和繁榮有著密切的關(guān)聯(lián)。俗話說(shuō)“水滴石穿”,我們必須在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)刻保持警惕,樹立安全第一的觀念,謹(jǐn)防任何一件可能產(chǎn)生的隱患。對(duì)于國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)隱患整改、提升體系機(jī)制的實(shí)用性,增強(qiáng)全員的安全觀念,借助標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式開展相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才能切實(shí)保障企業(yè)利益、提升經(jīng)濟(jì)效益。而這也是企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必備要求。
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