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        高職輔導(dǎo)員非權(quán)力影響力構(gòu)成因素研究*

        2021-11-12 15:06:43
        大眾文藝 2021年20期
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員高職教師

        王 君

        (揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué),江蘇揚(yáng)州 225009)

        一、高職輔導(dǎo)員與非權(quán)力影響力的解析

        對于“影響力”的概念,不同的學(xué)科、不同行業(yè)的人有不同的認(rèn)知。影響力一詞的使用,一般會有不同的語境或具體的指向,比如說“學(xué)術(shù)影響力”“文化影響力”“政治影響力”,再如具有職業(yè)影響力的“記者影響力”“某明星影響力”“醫(yī)生影響力”等,本文說的影響力即是職業(yè)領(lǐng)域影響力的一種。所謂影響力是指在交往過程中一個(gè)人的行為或意愿對另一個(gè)行為或意愿的影響程度。高職輔導(dǎo)員是指在高職院校中除專業(yè)課教師意外,專門負(fù)責(zé)高職院校學(xué)生社會實(shí)踐活動和思政教育等各類活動的特殊身份的教師,是高職學(xué)生成長路上的引路人。

        一般來說,高職輔導(dǎo)員與學(xué)生的關(guān)系比專業(yè)教師更親近,是一種亦師亦友的特殊師生關(guān)系。這種關(guān)系對專業(yè)課教師而言,更多是傾向于情感、主觀意愿的影響,對未來的專業(yè)能力提高而已,相對薄弱。高職輔導(dǎo)員影響力是高職院校輔導(dǎo)員在高職教育系列活動中,通過課堂教學(xué)、高職課內(nèi)外實(shí)踐活動等方面在思想或行為上對高職學(xué)生產(chǎn)生的一系列影響。作為高職輔導(dǎo)員不但要教書育人,更要努力修身正己,使自己盡快成長為學(xué)生成長的領(lǐng)路人。

        高職輔導(dǎo)員非權(quán)力影響力是指高職輔導(dǎo)員在學(xué)生的管理、服務(wù)過程中,因自己的政治素養(yǎng)、知識儲備、品德修養(yǎng)、情感表達(dá)等因素對高職學(xué)生行為或心理產(chǎn)生的持久的影響,這種影響不是通過教師資歷或法律文件規(guī)定引起的廣泛影響。[1]

        二、影響力的劃分

        高職輔導(dǎo)員影響力對調(diào)節(jié)和改變高職學(xué)生的思想和行為具有重要作用,利于促進(jìn)高職學(xué)生全面發(fā)展,建立良好的師生關(guān)系具有重要的促進(jìn)作用。高職輔導(dǎo)員影響力在高職院校學(xué)生管理中具有重要的作用,多數(shù)學(xué)者將其分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。高職輔導(dǎo)員的權(quán)力性影響力一般帶有強(qiáng)制的意味,師生關(guān)系有些強(qiáng)制命令與被迫服從的意味。

        三、高職輔導(dǎo)員非權(quán)力影響力研究的理論基礎(chǔ)

        1.班杜拉的社會學(xué)習(xí)理論

        1977年心理學(xué)家Albert Bandura班杜拉提出了關(guān)于信息傳遞方面的學(xué)習(xí)理論。同樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容會產(chǎn)生不同的學(xué)習(xí)效果,這與展示的示范形式相關(guān)。比如在觀察學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)中,示范者自身的行為展示給學(xué)習(xí)者,產(chǎn)生的學(xué)習(xí)效果遠(yuǎn)大于口頭描述,同時(shí),通過電視視頻畫面?zhèn)鬟_(dá)給學(xué)習(xí)者,效果也優(yōu)于口語描述。這充分說明親身示范和視頻畫面可以傳遞比語言更復(fù)雜的信息,同時(shí)更容易讓學(xué)習(xí)者接受并理解相應(yīng)的內(nèi)容。

        按照班杜拉的理論,通過觀察學(xué)習(xí)可以獲得良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。對于高職學(xué)生來說,身邊接觸的輔導(dǎo)員不僅給予生活上的幫助,也是自身學(xué)習(xí)的榜樣,這種榜樣的作用遠(yuǎn)大于思政課的理論描述。

        高職學(xué)生在與輔導(dǎo)員的日常接觸中,不僅能學(xué)習(xí)到基本的教育理念,還能學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員的工作態(tài)度、為人處世的方式。班杜拉的觀摩教育里面為高職輔導(dǎo)員影響力因素分析提供了有力的理論依據(jù)。

        2.雙因素理論

        美國行為科學(xué)家Fredrick Herzberg弗雷德里克.赫茨伯格提出的激勵因素理論,又稱為“雙因素論”或“保健因素理論”。它指的是能夠帶來激勵作用、讓人倍感滿意或者能夠產(chǎn)生積極心態(tài)的外在影響因子。

        高職學(xué)生在基本的需要被滿足之后會有更高層次的需要,比如對于多數(shù)家庭穩(wěn)定的高職學(xué)生來說,家庭能夠帶來基本的生活滿足,課堂教學(xué)能滿足基本的知識需求,在此基礎(chǔ)上,如何獲得更多機(jī)會施展自己特長和優(yōu)點(diǎn)、獲得教師賞識也很重要。在高職校園里并不是每一個(gè)高職學(xué)生都有這樣的機(jī)會充分展示自己。當(dāng)很多學(xué)生沒有機(jī)會與輔導(dǎo)員相處展現(xiàn)自我時(shí),可能許多人會選擇漠不關(guān)心,這對于高職院校學(xué)生活動的開展是不利的。

        高職學(xué)生思政教育工作中,輔導(dǎo)員權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力是相關(guān)作用的。高職輔導(dǎo)員通過權(quán)力性影響力傳達(dá)上級主管部門的相關(guān)政策和自己所在高職院校的規(guī)章制度,讓高職學(xué)生對高職校的管理有敬畏之心。同時(shí)也要充分發(fā)揮非權(quán)力影響力的作用,通過輔導(dǎo)員自身的行動、知識和處理問題的方式來感染高職學(xué)生,而這是行為就表現(xiàn)在日常的學(xué)生工作中,比如如何選拔優(yōu)秀的學(xué)生做班干部?學(xué)生會干部如何挑選得力干將?在德育成績中如何體現(xiàn)公平?在貧困指標(biāo)有限的情況下,貧困學(xué)生等級的如何認(rèn)定才能做到真正的兼顧學(xué)生實(shí)際和公平工作?只有將日常工作中的每一個(gè)問題都處理好,才能收獲學(xué)生的信任,建立起輔導(dǎo)員工作的根基,提高輔導(dǎo)員的威望。

        四、非權(quán)力影響力構(gòu)成因素分析

        1.過硬的政治素養(yǎng)

        政治素養(yǎng)是高職輔導(dǎo)員非權(quán)力性影響力的基礎(chǔ)因素。高職院校輔導(dǎo)員崗位的特殊性決定了這個(gè)職業(yè)必須要有過硬的政治素質(zhì),《普通高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》(第43號令)文件對輔導(dǎo)員的政治素質(zhì)、理想信、政治辨別力、政治敏銳性等方面有明確的規(guī)定。高職輔導(dǎo)員需要有清晰的政治立場,能夠堅(jiān)持政治原則,具有較強(qiáng)的政治辨別力和敏感力,做到引導(dǎo)高職學(xué)生辨明是非。[2]高職輔導(dǎo)員需要不斷強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),準(zhǔn)確把握上級主管部門的政策文件,這是充分發(fā)揮高職輔導(dǎo)員非權(quán)力影響力的前提。高職輔導(dǎo)員的政治素養(yǎng)影響著高職學(xué)生未來道路的發(fā)展方向。

        2.豐富的知識儲備

        在高職學(xué)生的日常管理過程中,與專業(yè)課教師相比,輔導(dǎo)員與高職學(xué)生接觸更多,相對而言,也高職學(xué)生的影響也更大一些。

        高職輔導(dǎo)員需要建立多元化的知識結(jié)構(gòu),既要有系統(tǒng)的思政知識和心理學(xué)、教育學(xué)專業(yè)的理論水平,又需要相關(guān)的管理學(xué)知識,這樣面對學(xué)生工作才會更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。

        隨著微網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,高職學(xué)生獲取信息和知識的途徑和方式越來越多元化,這就對輔導(dǎo)員的知識結(jié)構(gòu)提出了更新的挑戰(zhàn)。高職輔導(dǎo)員需要不斷提升自身知識面的寬度和深度,將知識應(yīng)用于高職學(xué)生常規(guī)管理中。在與高職學(xué)生的相處中,讓學(xué)生感受到強(qiáng)烈的歸屬感和信任感,提升高職輔導(dǎo)員非權(quán)力影響力。

        3.良好的品德修養(yǎng)

        高職輔導(dǎo)員加強(qiáng)自我修養(yǎng)的過程是持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。高職輔導(dǎo)員要學(xué)習(xí)國家人才培養(yǎng)政策,根據(jù)政策指導(dǎo)高職學(xué)生管理工作。同時(shí),要向優(yōu)秀教師、道德模范、身邊的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的良好品質(zhì),改進(jìn)自身可能存在的不足。高職輔導(dǎo)員要善于發(fā)現(xiàn)高職學(xué)生的閃光點(diǎn),發(fā)掘閃光點(diǎn)的過程是也是對學(xué)生深入了解的過程,也是尋找高職學(xué)生典范的過程。高職教師肯定高職學(xué)生的閃光點(diǎn),可以增強(qiáng)高職學(xué)生的自信,也會增強(qiáng)對高職輔導(dǎo)員的認(rèn)同,增強(qiáng)輔導(dǎo)員的親和力。

        高職輔導(dǎo)員工作中要做到言行一致。高職輔導(dǎo)員不僅要有崇高的品德修養(yǎng),還需要將這些素養(yǎng)在實(shí)踐中展現(xiàn)出來,以直觀行動感召高職學(xué)生。

        4.真摯的情感表達(dá)

        情感因素是指高職輔導(dǎo)員在平時(shí)的學(xué)生管理工作中主動關(guān)心學(xué)生、與學(xué)生感情親密融洽,能給學(xué)生慰藉,讓學(xué)生倍感溫暖,能產(chǎn)生情感共鳴的因素。

        高職輔導(dǎo)員既要立德服人、以才服人,還要以情共鳴。高職輔導(dǎo)員充分換位思考,尊重理解學(xué)生的難處并及時(shí)主動幫助解決,學(xué)生會對輔導(dǎo)員產(chǎn)生更多信任感和歸屬感,產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力,即使工作中出現(xiàn)困難,學(xué)生也會主動換位思考解決,主動配合,減輕高職輔導(dǎo)員負(fù)擔(dān);相反,如果輔導(dǎo)員對高職學(xué)生表現(xiàn)出漠不關(guān)心的態(tài)度,高職學(xué)生會覺得自己與輔導(dǎo)員的關(guān)系很遠(yuǎn),甚至誤以為輔導(dǎo)員不太關(guān)心自己的事,就會產(chǎn)生心理的隔膜,輔導(dǎo)員的非權(quán)力影響力也會弱化。

        高職教師不僅要對高職學(xué)生有感情,還要學(xué)會向高職學(xué)生真實(shí)表達(dá)自己的感受。如習(xí)近平總書記在教師座談會上講起自己曾經(jīng)的教師對自己的影響,當(dāng)年不善于語言表達(dá)情感的教師,講述焦裕祿深受病痛折磨仍然堅(jiān)持工作的故事時(shí),當(dāng)時(shí)教師哽咽,難以說出話來,在場的同學(xué)都受到震撼,留下了難忘的記憶,因此數(shù)年過后習(xí)近平總書記還記得當(dāng)時(shí)的情形和那位老師。高職輔導(dǎo)員真誠表達(dá)自己真誠和體會的真摯情感,是能夠讓高職學(xué)生感受到輔導(dǎo)員的真情實(shí)意和人文情懷的,對高職學(xué)生的非權(quán)力影響力是深遠(yuǎn)的。

        五、結(jié)語

        高職輔導(dǎo)員政治素養(yǎng)、知識儲備、品德修養(yǎng)、情感表達(dá)等因素會對高職學(xué)生行為或心理產(chǎn)生的持久的影響,因此充分分析非權(quán)力影響力的構(gòu)成要素對提高高職輔導(dǎo)員的非權(quán)力影響力至關(guān)重要。

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