□ 梁建軍

4G時(shí)代給大眾帶來(lái)更便利的信息交互方式，也帶來(lái)了自媒體平民化的傳播方式。這象征著人們已經(jīng)可以自主完成信息傳播的全部流程，隨時(shí)隨地傳播自己知道的第一手消息。這種信息傳播方式使傳統(tǒng)媒體受到了巨大的沖擊，以湖南廣電為首的廣電媒體甚至推出了自己的官方APP，來(lái)彌補(bǔ)電視收視率下降帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。5G技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入人們的生活，在此形勢(shì)下，廣電媒體要想走出一條適合自己的道路，在殘酷的媒介競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就必須認(rèn)清現(xiàn)狀結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)選擇性地與新媒體融合，用融媒體的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

5G時(shí)代廣電媒體面臨的挑戰(zhàn)

從廣電媒體自身來(lái)說(shuō)，一是缺乏人才，由于信息傳輸速率加快，受眾希望可獲取的高質(zhì)量信息數(shù)量能夠和信息的傳輸速度成正比，這就要求傳統(tǒng)廣電媒體的從業(yè)人員擁有更專業(yè)的采編能力，不論是視頻剪輯還是文案編寫，都能夠讓受眾一眼看到事件的重點(diǎn)；二是傳播渠道受限，傳統(tǒng)廣電媒體的信息傳播渠道主要為電視和廣播，這種傳播渠道有著觀看時(shí)間和地點(diǎn)的限制，受眾不能在短時(shí)間內(nèi)鎖定自己真正想要觀看的內(nèi)容。另外，廣播和電視都是即時(shí)觀看無(wú)法保存，不能隨時(shí)滿足受眾觀看的需求。廣電媒體急切地需要向縱深發(fā)展，重新調(diào)整戰(zhàn)略布局。5G時(shí)代信息傳播速率的提升會(huì)產(chǎn)生更新更快更好的新“新媒體”，隨之而來(lái)依然保持原樣的傳統(tǒng)廣電媒體就有可能進(jìn)一步喪失存在感。隨著傳統(tǒng)廣電媒體幾十年來(lái)的發(fā)展，雖然已經(jīng)向市場(chǎng)化邁進(jìn)了一大步，但仍然有差距，而外部傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果不能充分緩解伴隨5G時(shí)代而來(lái)的市場(chǎng)壓力，被市場(chǎng)淘汰將是必然結(jié)局。

從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，不論是普通自媒體用戶的井噴式增長(zhǎng)，還是行業(yè)內(nèi)部自媒體隊(duì)伍的不斷壯大，都對(duì)廣電媒體所傳播的內(nèi)容進(jìn)行了一定程度的分流。尤其是傳統(tǒng)紙媒在轉(zhuǎn)型后采了全媒體這種傳播的形式利用了包括傳統(tǒng)廣播在內(nèi)的廣播、電視、新媒體客戶端、微信公眾號(hào)、抖音賬號(hào)等。由于它們是具備一定社會(huì)公信力的轉(zhuǎn)型媒介，因此既具有主流媒體的優(yōu)勢(shì)，也能利用自媒體的運(yùn)營(yíng)手段挽留受眾，在自媒體用戶沖擊下?lián)P長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)了真正的觸底反彈。如果說(shuō)4G時(shí)代，媒體傳播的主要特點(diǎn)是碎片化，那么5G時(shí)代必將在其發(fā)展基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出“新媒體化”的態(tài)勢(shì)。歷史的車輪永遠(yuǎn)是向前邁進(jìn)的，因此廣電媒體的發(fā)展就只能是將傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行媒體融合，增加新媒體的內(nèi)容比重。這種轉(zhuǎn)化雖是必然選擇，但在具體操作上卻仍然存在著很大難度。

5G時(shí)代廣電媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑與策略

“瘦身”與“塑形”。4G時(shí)代傳統(tǒng)媒體的變化已經(jīng)給我們帶來(lái)了一些啟示，傳統(tǒng)廣電媒體開(kāi)始加入新媒體隊(duì)伍，運(yùn)營(yíng)起了自己的官方賬號(hào)，這也意味著對(duì)品牌的打造勢(shì)在必行。生活節(jié)奏的加快使得受眾更需要在觀看時(shí)一眼就能看到重點(diǎn)的信息，這是當(dāng)下信息傳播碎片化的最主要原因之一，人們的生活節(jié)奏因?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)的需要而無(wú)法下降，因此在5G時(shí)代，碎片化的信息傳播也依然會(huì)占領(lǐng)受眾日常生活的主要地位。但由于目前信息的收集速度與傳播速度并未達(dá)到同一標(biāo)準(zhǔn)，因此，只能將相同的信息進(jìn)行反復(fù)傳播。這就出現(xiàn)了數(shù)十、上百個(gè)同一媒體在不同平臺(tái)上發(fā)布相同的信息的情況，也就等同于將同一品牌的官方影響力進(jìn)行了內(nèi)部分流，這種各自為政的官方賬號(hào)很顯然不具備形成品牌合力的能力，受眾也會(huì)因?yàn)閷?duì)同樣內(nèi)容的多次觀看而對(duì)傳播媒體產(chǎn)生厭煩心理。

要想增強(qiáng)受眾黏性，就必須在5G時(shí)代形成更立體的廣電媒體官方品牌形象，這就需要強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，再根據(jù)本媒體的自身特點(diǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，打造符合自身定位的品牌欄目，并針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)資源的傾斜。另外，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益差的欄目和頻道更要及時(shí)進(jìn)行整改甚至直接砍掉，以避免更大程度的資源和經(jīng)濟(jì)損耗。廣電媒體要勇于“壯士斷腕”，通過(guò)對(duì)新的品牌形象的建立，選擇性地在不同平臺(tái)發(fā)布相關(guān)消息，甚至可以考慮與某一平臺(tái)進(jìn)行合作，充分發(fā)揮核心領(lǐng)袖的“聚眾效應(yīng)”，這樣才能占領(lǐng)5G市場(chǎng)。

發(fā)掘“硬核”價(jià)值。傳統(tǒng)廣電媒體有著較強(qiáng)的公信力，其核心就在于專業(yè)的節(jié)目制作和媒體態(tài)度，這也是傳統(tǒng)廣電媒體不可替代的原因所在。以央視的出鏡記者為例，傳統(tǒng)廣電媒體的從業(yè)人員往往具備著較強(qiáng)的專業(yè)能力，在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)能用四兩撥千斤的方法化險(xiǎn)為夷。這種零誤差的硬核傳播是觀眾選擇收看傳統(tǒng)廣電媒體的最主要原因。長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)廣電媒體也一直以推出專業(yè)化有深度的節(jié)目為內(nèi)容生產(chǎn)的重心。而在新媒體時(shí)代，傳播不僅僅是傳媒，更是與社交游戲等多種內(nèi)容相交融的具有多種功能的混合型交流方式。作為具備強(qiáng)公信力的主流媒體，廣電更應(yīng)該在定位準(zhǔn)確的同時(shí)發(fā)展廣電媒體的垂直度和廣度，借用自身的硬核能力不斷增加平臺(tái)熱度，打造出具有廣電媒體自身特色的新媒體，在堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的同時(shí)也要發(fā)展多樣化，不斷進(jìn)行內(nèi)容輸出。面對(duì)5G時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)廣電媒體就應(yīng)該充分利用這一特點(diǎn)開(kāi)發(fā)新媒體市場(chǎng)，將這樣硬核的內(nèi)容上傳到其他的新媒體平臺(tái)，也要多對(duì)其他來(lái)源的視頻進(jìn)行轉(zhuǎn)載，通過(guò)多次的傳播實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。

重構(gòu) “速度體系”。5G時(shí)代最大的特點(diǎn)就是速度越來(lái)越快，要知道實(shí)現(xiàn)注冊(cè)用戶數(shù)從零到五千萬(wàn)的突破，抖音只用了七個(gè)月的時(shí)間，這就要求傳統(tǒng)廣電媒體在新時(shí)代盡快完成重構(gòu)“速度體系”的任務(wù)。很多新媒體平臺(tái)對(duì)上傳的新聞內(nèi)容有著上傳速度的要求，所以現(xiàn)場(chǎng)記者對(duì)剛拍攝的畫(huà)面和采訪內(nèi)容進(jìn)行粗剪，每一步工作都在后臺(tái)指令下完成。這就在一定程度上加快了新聞信息的傳播效率，省去了寫稿、主持人錄制、播出這一系列環(huán)節(jié)，直接將現(xiàn)場(chǎng)與受眾對(duì)接。這些平臺(tái)甚至還會(huì)提供實(shí)時(shí)彈幕，讓受眾可以通過(guò)評(píng)論與他人互動(dòng)，弱化了信息時(shí)代人們各為孤島的孤獨(dú)感。

因此，傳統(tǒng)廣電媒體要盡快搭建高速?gòu)V電云網(wǎng)，對(duì)工作進(jìn)行重新分配，充分利用穩(wěn)定、流暢的云端工作站來(lái)縮短信息加工與編碼所花費(fèi)的時(shí)間，提升信息的分發(fā)速度。

結(jié)論

總之，5G時(shí)代的到來(lái)，將會(huì)給廣電媒體帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的廣電媒體要積極使用高新技術(shù)，通過(guò)算法對(duì)用戶播放數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，以對(duì)受眾需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位，并針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)，重視自身的品牌建設(shè)，增強(qiáng)受眾黏性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，以避免被市場(chǎng)拋棄。另外，由于新媒體時(shí)代，電視媒體的內(nèi)容傳播形式被拓展。廣電媒體也可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流推出短視頻新聞報(bào)道和短視頻電視節(jié)目，不斷地通過(guò)社交媒體增強(qiáng)內(nèi)容的時(shí)效性，讓傳播效果最大化，充分發(fā)揮主流媒體輿論引導(dǎo)的能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)，讓傳統(tǒng)廣電媒體衰敗的軀殼被新時(shí)代的生命力滋潤(rùn)，推動(dòng)電視和網(wǎng)絡(luò)媒體的全面融合。