□周娟

當(dāng)前，有兩支力量正在改變電視。第一支是流媒體技術(shù)?！傲髅襟w電視”指的是全球范圍內(nèi)以奈飛（Netflix）、葫蘆（Hulu）為代表，國(guó)內(nèi)以騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、芒果TV為代表的平臺(tái)。“電視”從最初的一個(gè)小盒子似的單屏裝置變成今天的多屏電視。傳統(tǒng)的“電視”正在變成“多平臺(tái)電視”，電視從單數(shù)概念演變?yōu)閺?fù)數(shù)概念，或者從另一個(gè)角度觀察，曾經(jīng)整體的電視概念被分化了。另一支是區(qū)域電視傳播興起?！皡^(qū)域”指的是超越國(guó)家邊界，地理、語(yǔ)言和文化相聯(lián)系的范疇，或者是“地理文化的”或“文化語(yǔ)言的”電視市場(chǎng)（Straubhaar,2002）。全球相當(dāng)數(shù)量的國(guó)家電視體系或電視機(jī)構(gòu)，比如韓國(guó)、巴西和墨西哥、土耳其等，正在向地理或文化意義上的周邊地區(qū)輸出電視產(chǎn)品。電視傳播中，“區(qū)域”這一概念所扮演的角色應(yīng)該得到更多的重視，整個(gè)電視傳播結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了全球?qū)用媾c區(qū)域、國(guó)家電視生產(chǎn)者在節(jié)目制作和流通之間的相互作用。

多平臺(tái)電視傳播與國(guó)家的區(qū)域影響力

電視傳播的輸出能力是有著真金白銀創(chuàng)匯的。韓國(guó)的統(tǒng)計(jì)顯示，在他們的文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，每100美元的輸出會(huì)帶來(lái)400美元的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)；而好萊塢大片的海外各種渠道播出，常常是北美本土票房的幾倍。更重要的是，依托于電視傳播的文化軟實(shí)力得以彰顯。電視傳播是文化軟實(shí)力的重要載體，優(yōu)秀的電視節(jié)目是他國(guó)了解本國(guó)時(shí)事、文化、歷史、社會(huì)狀況的窗口，是一個(gè)國(guó)家形象和文化認(rèn)同建構(gòu)的重要方面。美式主流價(jià)值觀，通過(guò)好萊塢大片走向世界；韓國(guó)從政府層面確定文化立國(guó)戰(zhàn)略，制作了一批精致夢(mèng)幻的偶像劇，推介了韓國(guó)的飲食、文化、旅游勝地和國(guó)家形象；日本的動(dòng)漫作品，從孩童到成年都為之熱血沸騰，潛移默化間接影響著受眾對(duì)日本的認(rèn)知和情感……在這個(gè)過(guò)程中各國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)各有側(cè)重：巴西的發(fā)展重點(diǎn)是電視劇，印度是電影，中國(guó)與俄羅斯把重點(diǎn)放在新聞。近年來(lái)，中俄兩國(guó)更希望通過(guò)題材嚴(yán)肅而非商業(yè)化、娛樂(lè)化的文化產(chǎn)品，比如電視新聞和外交宣傳片，來(lái)塑造國(guó)家的正面形象，相對(duì)較少像巴西和印度那樣推出主打文化娛樂(lè)內(nèi)容的境外電視頻道。

以中國(guó)當(dāng)代生活和情感為題材的劇目，主要出口到非洲和東南亞地區(qū)，如《父母愛(ài)情》《媳婦的美好時(shí)代》《金太狼的幸福生活》《咱們結(jié)婚吧》《奮斗》《杜拉拉升職記》等劇，在坦桑尼亞、肯尼亞、埃及等國(guó)家播出，獲得熱捧。這一類型在歐美市場(chǎng)難有斬獲，根本原因在于歐美都市劇本身更具現(xiàn)代性和時(shí)尚感，中國(guó)電視劇所提供的都市想象難以滿足該類市場(chǎng)。古裝類型劇在歐美市場(chǎng)更受歡迎，《步步驚心》《甄嬛傳》《楚喬傳》《延禧攻略》這樣的古裝劇，滿足了他們對(duì)于封建皇權(quán)爭(zhēng)奪的獵奇想象，傳播了中國(guó)文化。

一個(gè)新興類型是警匪、懸疑、推理等題材的網(wǎng)劇。比如《白夜追兇》《反黑》《河神》《無(wú)證之罪》等劇，因收視火爆被美國(guó)視頻網(wǎng)站Netflix購(gòu)買下海外發(fā)行權(quán)，獲得在全球195個(gè)國(guó)家和地區(qū)上線的平臺(tái)。這可能是一個(gè)重要的思路，即在劇集上和敘事風(fēng)格上向歐美的精致、快節(jié)奏靠攏，但這種模仿加上題材本身的特點(diǎn)，使這一類型電視劇傳播的文化內(nèi)涵有限。

而外來(lái)的電視劇，比如巴西電視劇在中國(guó)、俄羅斯、波蘭等國(guó)受歡迎的原因，是觀眾被巴西情景劇擅長(zhǎng)展現(xiàn)的社會(huì)流動(dòng)、家庭紛爭(zhēng)以及鄉(xiāng)村人口如何適應(yīng)現(xiàn)代化城市生活等內(nèi)容所吸引。對(duì)于中國(guó)觀眾來(lái)說(shuō)，城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程及其帶來(lái)的問(wèn)題，恰恰是社會(huì)轉(zhuǎn)型期正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)，觀眾很容易在巴西電視劇中找到文化的接近性。

多平臺(tái)電視觀看與民族主義

民族主義可能成為電視區(qū)域傳播中一股大的阻礙力量。以土耳其為例，土耳其聲稱他們生產(chǎn)的不是肥皂劇，不是拉美式的連續(xù)劇，也不是年代劇，他們生產(chǎn)的是Dizi,一種正在發(fā)展中的類型。Dizi有它獨(dú)特的敘事方式、空間和音樂(lè)的運(yùn)用方式，非常受歡迎。得益于跨國(guó)銷售和全球受眾群體，土耳其目前是僅次于美國(guó)的全球第二大電視發(fā)行國(guó)，曾被譽(yù)為中東“韓流”。

土耳其的國(guó)家電視臺(tái)TRT得到了政府的全力支持。首先，《復(fù)興》（Resurrection）這部劇，以?shī)W特曼皇朝的輝煌為故事線，主角是奧斯曼蘇丹，帝國(guó)的締造者。這部劇的口號(hào)是“國(guó)家的覺(jué)醒”。另外一部劇《最后的皇帝》（The Last Emperor），講述了奧特曼皇朝的執(zhí)著，故事的主角是哈米德二世（Abdul Hamid II）。這部劇2017年首播吸引了大量的觀眾，每個(gè)周五晚上，十名觀眾中就有一名在觀看這部劇。

中東和北非曾是世界上最大的土耳其電視連續(xù)劇的消費(fèi)地區(qū)。當(dāng)時(shí)，《壯麗的世紀(jì)》與《權(quán)力的游戲》以及《奧普拉》幾部劇一起在迪拜打廣告，沙特阿拉伯邀請(qǐng)土耳其的編劇為當(dāng)?shù)仡l道創(chuàng)作電視連續(xù)劇，與此同時(shí)，還流傳著沙特王子和政客們?cè)趯?duì)土耳其進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)時(shí)詢問(wèn)劇情的謠言。這種土耳其軟實(shí)力可能激怒了沙特王儲(chǔ)MBS(穆罕默德·本·薩勒曼)?？梢钥隙ǖ氖?，土耳其公然藐視他2017年對(duì)卡塔爾國(guó)的封鎖行為令他憤怒。2018年3月，MBS指責(zé)土耳其總統(tǒng)雷杰普·塔伊普·埃爾多安試圖建造一個(gè)新的“奧斯曼哈里發(fā)帝國(guó)”，將土耳其囊括到被他稱為“邪惡三角”地帶中去，并迅速將Dizi從中東電視節(jié)目抹去：2018年3月2日，沙特阿拉伯時(shí)間凌晨1點(diǎn)，MBC停止播放電視連續(xù)劇，六個(gè)劇被撤走，MBC損失了2500萬(wàn)美元。此外，沙特還要求巴基斯坦停播《復(fù)興》，并與阿聯(lián)酋合資制作電視劇《火之國(guó)》（Kingdoms of Fire），內(nèi)容與《復(fù)興》唱反調(diào)。

土耳其政府寄希望Dizi在2023年的時(shí)候能夠達(dá)到10億美元的出口量。Dizi的發(fā)行機(jī)構(gòu)Global Agency認(rèn)為，5億美元將是一個(gè)更加現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)，因?yàn)橥炼涫チ酥袞|市場(chǎng)。但是，該機(jī)構(gòu)也指出Dizi在拉丁美洲和西歐市場(chǎng)的開(kāi)辟，尤其是意大利和西班牙市場(chǎng)將彌補(bǔ)這些損失。

此外，語(yǔ)言和價(jià)值體系是必須考慮的重要因素。墨西哥劇和巴西劇一度在中東流行，這得益于這些劇用的是Fusha配音，一種標(biāo)準(zhǔn)的阿拉伯語(yǔ)言，在伊拉克和蘇丹廣泛使用，是報(bào)紙、雜志和廣播使用的語(yǔ)言，沒(méi)有地方口音和特有的俚語(yǔ)方言，是一種正式的、典雅的阿拉伯語(yǔ)。而導(dǎo)致這些劇逐漸淡出的是價(jià)值觀的問(wèn)題。拉美電視劇中，女兒不知道父親是誰(shuí)，或者母親是誰(shuí)，這被中東受眾認(rèn)為缺乏道德感，他們更喜歡保守點(diǎn)，而土耳其能進(jìn)入中東市場(chǎng)，正是迎合了這一需求。

表1 奈飛公司在中國(guó)的版權(quán)購(gòu)買與合作情況④

中國(guó)多平臺(tái)電視的區(qū)域傳播路徑

一方面，在一些區(qū)域性平臺(tái)上可以觀看中國(guó)節(jié)目，比如亞洲的流媒體平臺(tái)Viki,在其免費(fèi)頻道上有一些精選的中國(guó)電視劇和綜藝節(jié)目。付費(fèi)電視中，有一些來(lái)自中國(guó)的頻道，比如神州電視、中央4臺(tái)、龍臺(tái)通過(guò)與當(dāng)?shù)仡l道的捆綁進(jìn)入市場(chǎng)。另外的市場(chǎng)渠道來(lái)自區(qū)域性的Viu、iflix平臺(tái)，以及與Netflix逐步擴(kuò)大的全球平臺(tái)的區(qū)域分發(fā)合作。Netflix與中國(guó)的首部合作劇目是《甄嬛傳》（2015）。這部76集的長(zhǎng)劇最終被壓縮成6集字幕劇播出，每集90分鐘。這次嘗試并不成功，但是中文劇目在西方平臺(tái)的首播嘗試根據(jù)西方受眾的收視習(xí)慣作了一些改編。目前，中國(guó)電視與奈飛平臺(tái)的更直接合作形式是版權(quán)買賣。

另一方面，中國(guó)自身的電視平臺(tái)處于長(zhǎng)足的發(fā)展中。特定的意識(shí)形態(tài)存在于中國(guó)商業(yè)化的媒體產(chǎn)品中，但是比起官方平臺(tái)比如CGTN，其色彩要弱得多。在線平臺(tái)如優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝以及騰訊視頻，將豐富的中國(guó)內(nèi)容帶給了世界。對(duì)于許多居住在境外的華人來(lái)說(shuō)，觀看變革中的電視令人振奮，它吸引的主要是講中文的觀眾，受眾群體主要還是集中在亞太地區(qū)。

商業(yè)媒體公司的“走出去”戰(zhàn)略在提速，主要為他們的股東，同時(shí)也承載著回報(bào)政府給予的大力支持的任務(wù)。政府部門可以很好地利用商業(yè)公司的對(duì)外傳播力量。在“走出去”戰(zhàn)略中，企業(yè)和政府關(guān)系密切。大連萬(wàn)達(dá)在AMC院線的收購(gòu)中，獲得了來(lái)自國(guó)有銀行的高額貸款支持。從市場(chǎng)表現(xiàn)看，BAT（百度、阿里、騰訊）每家公司擁有自己的核心業(yè)務(wù)，在融合時(shí)代，一場(chǎng)地盤爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在開(kāi)展，各方都在緊急布局謀劃。百度2010年收購(gòu)了愛(ài)奇藝，2012年收購(gòu)了PPS網(wǎng)絡(luò)電視。2015年，愛(ài)奇藝與美國(guó)的派拉蒙影業(yè)簽署合作協(xié)議，2016年愛(ài)奇藝成為20世紀(jì)?？怂闺娪暗莫?dú)家發(fā)行平臺(tái)并與索尼影業(yè)簽訂合作協(xié)議，2017年愛(ài)奇藝與Netflix、華納兄弟簽訂合作協(xié)議。阿里巴巴在2014年收購(gòu)了華納影視8.1%的股份，收購(gòu)香港的China Vision媒介集團(tuán)，更名為阿里巴巴影業(yè)，2015年投資香港的電視廣播集團(tuán)，TVB正是這家集團(tuán)旗下品牌，2016年收購(gòu)優(yōu)酷土豆，投資騰訊。騰訊在2016年投資了三家影業(yè)公司，包括20世紀(jì)?？怂?、傳奇影業(yè)以及好萊塢制片廠STX。

2008—2016年的數(shù)據(jù)，清晰顯示了中國(guó)文化進(jìn)入非亞洲市場(chǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，講普通話的臺(tái)灣市場(chǎng)依然表現(xiàn)強(qiáng)勁。近年來(lái)，日本和韓國(guó)市場(chǎng)處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是歐洲、非洲和美國(guó)市場(chǎng)停滯不前。2008-2016年，銷往歐洲的各種類型的電視節(jié)目數(shù)量依舊很少，美國(guó)和非洲市場(chǎng)也一樣，絕大部分的增長(zhǎng)來(lái)自我國(guó)臺(tái)灣、香港地區(qū)和韓國(guó)，而這當(dāng)中又以電視劇最受歡迎。

南亞和東亞地區(qū)是中國(guó)電視傳播的重點(diǎn)區(qū)域，這一區(qū)域很多人群來(lái)自中國(guó)。他們當(dāng)中的很多人對(duì)中華文化的對(duì)外拓展保持自豪感，即便他們對(duì)于中國(guó)的政治體制以及在地緣政治問(wèn)題方面持不同意見(jiàn)，但他們認(rèn)為在投資方面與華人合作是個(gè)不錯(cuò)的選擇，比如，在電影工業(yè)，金融、投資和人力資源很多來(lái)自東亞區(qū)域。

“一帶一路”背景下的中國(guó)多平臺(tái)電視，利用自身平臺(tái)或與區(qū)域性、全球性平臺(tái)開(kāi)展廣泛合作，以區(qū)域傳播為路徑，進(jìn)而尋求更大范圍內(nèi)的全球影響力，將會(huì)是一條穩(wěn)步推進(jìn)的路線。

注釋：

①韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)并非一日之功 [N/OL].新民晚報(bào)，（2015-08-30） [2021-07-10].https://wap.xinmin.cn/content/28492182.html.

②③How Turkish TV is Taking Over the World[N/OL].The Guardian,(2021-06-12)[2019-09-13].https://www.theguardian.com/tv-and-radio/2019/sep/13/turkish-tv-magnifificentcentury-dizi-taking-over-world?CMP=share_btn_fb&fbclid=IwAR2ZeAPZfgrctqS8x.

④⑤研究者根據(jù)資料整理。

⑥⑦ 《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒-2017》[EB/OL].中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，（2021-07-08）.http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2017/indexch.htm ; Michael Keane,The Chinese Television Industry[M].London:Palgrave，2015:70-71.