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        淺談信息技術在高職會計核心課程中的運用
        ——以財務報表分析課程《盈利能力分析》為例

        2021-11-12 18:40:17江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院常州旅游商貿分院
        長江叢刊 2021年6期
        關鍵詞:格力盈利小米

        ■孟 沁 薛 驍/江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院常州旅游商貿分院

        對企業(yè)財務報表進行準確、有效的分析,可以讓投資人、管理者、相關部門等即時了解該企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,也能為這些相關人員和部門提供決策依據(jù)。其中利潤是企業(yè)經(jīng)營的核心目標,更是各方面都關注的焦點。然而報表分析學習中,枯燥的財務數(shù)據(jù)、復雜的計算分析過程,常常讓數(shù)學基礎比較薄弱的高職學生感到困惑和頭疼。將財報分析課程與信息化手段相結合,讓學生通過信息化技術,利用碎片化時間學習,能激發(fā)他們的積極性,讓他們從感性和理性上都能深入理解盈利能力分析知識。

        本文將以《從‘10億賭約’看‘中國智造’——公司盈利能力分析》這章的課堂教學為案例,與讀者共同探討信息化在高職財會專業(yè)核心課程《財務報表分析實務》中的實踐與應用,為高職“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的課堂做進一步的探究。

        一、 課程及學情解讀

        (一)教材分析

        本課程內容選自五年制高職會計專業(yè)核心課《財務報表分析實務》。該課程通過對財務報表進行計算和分析,逐一展開對企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力以及現(xiàn)金流控制等各方面能力的分析,最終形成綜合性財務分析報告。根據(jù)學習目標的逐層遞進,教師將該課程項目五《盈利能力分析》中的幾個教學任務進行整合,設置成以實際演練為中心的公司盈利能力分析課程,用時8課時。

        (二)學情分析

        該門課程一般在高職會計第4-5年級開設,前導課程有《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》等大部分基礎專業(yè)課程,后續(xù)課程有《企業(yè)理財》、《證券投資分析》等深化課程,學生已具備一定的專業(yè)理論及技能基礎。在學習本項目之前,學生已學會了分析企業(yè)的償債能力和營運能力。利潤是企業(yè)經(jīng)營的核心,也是學生以及各方面都最關注的指標,學生們非常想知道如何評價企業(yè)的盈利能力,卻不知怎樣分析更合理。

        (三)教學目標及重難點

        根據(jù)以上情況,教師設置以下教學目標:(1)知識目標:①能說出盈利能力的涵義;②識記盈利能力基本指標;(2)能力目標:①會計算盈利能力指標;②能對企業(yè)盈利能力進行綜合分析;③能對盈利能力做出預測;(3)情感目標:①形成做事嚴謹務實、知難而進的工作作風;②具有良好的團隊溝通與協(xié)作能力。

        本課的重點是:計算并分析各項盈利能力指標,完成某公司過去四年盈利能力分析報告,并對該公司下一年的盈利做出基本預測,同時這也是本課教學難點。

        (四)教學策略

        一提到撰寫企業(yè)盈利能力分析報告,學生就覺得是個大工程。為了讓他們不畏難,本課將超星學習平臺,微課、華泰證券分析軟件、EXCEL、微視頻等信息化資源進行整合,將計算機技能、證券分析技能、統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理技能等運用于課堂,以案例貫穿整個課程,引導學生分組進行模擬操作、實踐演練,完成自主探究和協(xié)作學習。

        二、教學過程設計

        (一)項目導入

        課堂上,教師以5年前的一個“10億賭約”引入新課。在2013年央視舉辦的“年度經(jīng)濟人物”頒獎典禮上,格力電器的董事長董明珠女士對小米公司的經(jīng)營模式提出了一些自己的看法,小米的創(chuàng)始人雷軍對此表示不服氣,他向格力的董明珠立下戰(zhàn)書:請全國人民作證,5年之內,如果小米的營業(yè)額擊敗格力的話,董明珠輸給雷軍一塊錢就行了。在這一年,小米的年收入還不到格力的四分之一,銷售額相差900多億元。從不服輸?shù)亩髦樽匀粴鈭鰪姶蟮亓ⅠR回話:“要賭就賭10個億!”

        案例放完,教師提問:5年過去了,你認為格力和小米誰會贏?學生情緒一下被調動起來,在下面展開了激烈的討論。隨后,教師在平臺上發(fā)布了該問題的投票。結果發(fā)現(xiàn)很多學生都是“米粉”,選雷軍的票數(shù)竟達70%,可見小米營銷到位。教師引導學生:做選擇前要用事實數(shù)據(jù)說話。學生小組合作在證券交易所、證券軟件上下載到兩家公司2013-2018的年報。通過直觀數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn),小米每年營業(yè)收入增長很快,然而始終沒有超越格力。顯然從絕對數(shù)上看,10億賭約董大姐贏了。

        (二)盈利指標計算

        這時,教師提出第二個問題:營業(yè)收入或凈利潤高,是否一定說明企業(yè)是賺錢的?學生經(jīng)過思考,列舉出A公司營業(yè)收入10億,凈利潤1000萬元;B公司營業(yè)收入1億,凈利潤900萬元為例,否定了這個假設。

        教師跟進提問:如何衡量企業(yè)盈利能力呢?從而拋出本課教學重點知識,并請學生在教學平臺上自學代表公司盈利能力的4個主要指標(銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率)的微課,學完后小組合作計算兩家公司的相關數(shù)據(jù)。

        在計算過程中,學生產(chǎn)生疑惑:為什么凈資產(chǎn)收益率中的分母“凈資產(chǎn)”要取經(jīng)過計算后的全年平均數(shù),而不是直接取的年末數(shù)?這時教師引導學生回顧資產(chǎn)負債表和利潤表的性質,得出結論:凈資產(chǎn)是靜態(tài)數(shù)據(jù),凈利潤是動態(tài)數(shù)據(jù),兩者進行計算要統(tǒng)一口徑,因此要將凈資產(chǎn)計算取全年平均數(shù)。學生由此及彼,學會了總資產(chǎn)收益率的計算,從而解決了本課第一個教學難點。

        隨后,學生將指標的計算公式添加到自制的EXCEL模板中,使得今后只需要導入相關數(shù)據(jù),即可自動生成對應指標和圖表。該模板可用作他們今后分析其他公司數(shù)據(jù)使用。隨后學生將小米和格力2013-2017年的計算結果上傳平臺。教師按照數(shù)據(jù)準確度、操作速度、模板美觀度進行課堂評分,初步達成能力目標。

        (三)編寫簡要報告

        教師這時播放一段視頻:隨著財務機器人的不斷發(fā)展,在未來,會計工作的90%以上內容都將被人工智能所代替。因此,作為未來的財會人員,除了要有扎實的專業(yè)知識外,還必須把能力拔高到財務數(shù)據(jù)分析、成本管理預測等AI所不能代替的層面,以此奠定本課的思想基礎。

        接著,教師以書本上的例題南京照明公司為例,逐一將這些指標先按歷史比較法分析,再按同行比較法對比,通過縱向和橫向分析,得出結論:南京照明公司每年盈利能力都在緩慢的增長,但是在同行中顯得比較弱。

        學生模仿教師,用趨勢折線圖,先分析小米和格力兩家公司歷史數(shù)據(jù)變化;然后用柱狀對比圖,將兩家公司數(shù)據(jù)進行比較,并與同行進行對比。抽象枯燥的數(shù)據(jù)被轉化成形象直觀的圖形,學生從圖形中可以一目了然得出結論:不管是從營業(yè)收入數(shù)量,還是利潤的質量上來看,格力都是明顯強于小米的,由此學生整合出一份簡單的盈利能力分析報告,并進行小組展示,從而突破教學重點。

        (四)知識拓展

        這時學生產(chǎn)生疑問,是否可以從以上分析得出,格力的獲利能力更強?以此,教師帶領學生進行能力拓展:以上結論是基于過去數(shù)據(jù)得出的,而真正優(yōu)秀的企業(yè)要有未來持續(xù)發(fā)展并盈利的能力。教師引導學生以2013-2017年的數(shù)據(jù)為基礎,同時參考證券分析軟件中專業(yè)分析師的評析和預測,預估兩家企業(yè)2018年的財務狀況和經(jīng)營成果。學生通過這一過程感受到,雷軍和董明珠的相愛相殺,是在“中國制造”向“中國智造”轉型升級過程中,互聯(lián)網(wǎng)新銳挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制造業(yè)大鱷的縮影。眼下雖然小米暫時不如格力,但其未來發(fā)展?jié)摿薮?。接著,教師請學生再次投票:如果你是投資人,更想投資哪家企業(yè)?有趣的是,這回學生竟然有90%都選擇了根基堅定、步伐穩(wěn)健的老牌企業(yè)——格力。

        學生將本小組的預測分析寫入報告中,從而將一份簡單的盈利能力分析作業(yè),完善成了一份有表格、有圖形、有文字,既有對過去數(shù)據(jù)分析,又有對未來持續(xù)盈利能力預測的綜合性財務分析報告,從而達成能力目標。最后教師以準確計算數(shù)據(jù)、生成并美化圖表、完成財務分析報告并展示這三個方面,生成了本節(jié)課量化性教學評價。

        (五)布置作業(yè)

        最后教師進行總結:5年來,真正的贏家并非僅僅只是格力,而是中國制造業(yè)。這5年,作為傳統(tǒng)老牌重工業(yè)企業(yè)的格力,走了一條從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”、“中國智造”的轉型之路,其銷售模式也不再僅限于廣告和線下門店,董明珠也開始做起了“直播帶貨”。而輕資產(chǎn)的小米,也將生態(tài)鏈發(fā)展到了洗衣機、智能門鎖、電飯煲、智能燈等生活的方方面面,推動了互聯(lián)網(wǎng)技術與越來越多的實體企業(yè)相結合,在助力“中國智造”升級上功不可沒。

        教師留下課后任務:請學生將自己預測的數(shù)據(jù)與2018年已公布的財報進行對比,從而驗證本組預測的準確性。在2020年4月的《新聞1+1》上,兩個老朋友又見面了。雷軍說:“我們共同加油,看看這五年董大姐跟我的打賭還要不要繼續(xù)?”由此,教師留下思考題:如果這賭約改成八年或者十年,結果是否存在懸念?

        三、教學效果及分析

        勝負看似有了結果,但分析的過程遠比盯著數(shù)字輸贏有意義。本次課以賭約創(chuàng)設情境,以制作盈利能力分析報告為主線,以真實財務數(shù)據(jù)為案例,提升了學生職業(yè)判斷能力;可視化圖表、微課、動畫視頻等將枯燥的理論變的更直觀更有趣。在信息化教學手段與會計專業(yè)核心課程進行有效結合的課堂上,學生真正成為了課堂的主人。多種信息化手段的運用,使學生真正掌握了財務盈利能力分析,為學生未來就業(yè)提供了指導方向,更讓學生看到了“中國智造”的努力、潛力和實力。

        作為一名高職院校會計教育工作者,更應通過不斷學習,努力提高自身信息素養(yǎng),嘗試探索將信息技術與學科課程進行有效結合,優(yōu)化教育教學過程,才能更好的開展會計教學工作,才能讓學生更輕松、更有效地學習新知識、新技能,從而培養(yǎng)出適應數(shù)字化信息時代的高素質會計人才。

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