杜玉祥

摘要：我國改革開放后，社會經(jīng)濟發(fā)展有了明顯的提升。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，我國的社會經(jīng)濟已經(jīng)來到了一個全新的階段，人們的生活品質(zhì)也得到了充分的提高。在當前形勢下，我國經(jīng)濟發(fā)展有了更加廣闊的前景，但是發(fā)展的過程中也伴隨著一定的問題。在社會經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)濟管理是保障企業(yè)良好運營的重中之重，對企業(yè)在市場中的競爭力有著極大的提升作用。對于企業(yè)而言，若想保障自身未來的良好發(fā)展，就必須要在當前的新形勢下創(chuàng)新升級自身的經(jīng)濟管理方式。因此，本文針對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行分析，并提出相應的創(chuàng)新策略

關鍵詞：新形勢;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新

前言：

目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展正處于一個上升期，各類企業(yè)的發(fā)展勢頭也較為良好，一些企業(yè)也借助行業(yè)上升期擴大了自身的經(jīng)營規(guī)模，但是隨著企業(yè)發(fā)展越來越好，規(guī)模越來越大，倘若還在遵循以往的企業(yè)經(jīng)濟管理模式那么很容易造成企業(yè)發(fā)展問題，影響企業(yè)未來的發(fā)展空間，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此保障在當前形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的效率，就必須要提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展程度，對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行全面分析，制定一個科學合理的經(jīng)濟管理模式，為企業(yè)在當前形勢下取得更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展，這對于企業(yè)來說是極具現(xiàn)實意義的。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的本質(zhì)

（一）企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵

在當前形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理主要是負責企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟流動管理以及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，在目前的企業(yè)在市場發(fā)展的過程中保持自身的經(jīng)濟效益，并逐步探索其他的經(jīng)營活動，通過這種方式來將企業(yè)內(nèi)部的資金運行變得更加科學合理?？偟膩碚f就是由專人針對企業(yè)經(jīng)濟進行高效管理。企業(yè)發(fā)展的主要目標就是獲取經(jīng)濟收益，而經(jīng)濟管理是能夠讓企業(yè)提升經(jīng)濟收益的重要基礎[1]。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

在當前形勢下，我國企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中需要保障自身的經(jīng)濟穩(wěn)定增長，手中需要掌握足夠的現(xiàn)金流來應對各類突發(fā)情況?？偟膩碇v，若想創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，就必須要對企業(yè)整體的經(jīng)濟活動進行了解與掌握，對資金的使用細節(jié)也應該嚴格控制，使得企業(yè)經(jīng)濟管理的作用發(fā)揮至最大化。企業(yè)應該充分利用現(xiàn)有資源提升企業(yè)發(fā)展效率，讓企業(yè)保持一個穩(wěn)定的收益。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理過程中存在的問題

（一）企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思維

我國在當前形勢下有相當一部分企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思維，還在沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方式，企業(yè)在這種管理模式下不能切實獲得良好的發(fā)展。此外值得我們注意的一點是，盡管如此，一些企業(yè)的管理者仍然沒有意識到缺乏創(chuàng)新思維對企業(yè)的發(fā)展意味著什么，認為企業(yè)經(jīng)濟管理就是提升經(jīng)濟效益，并沒有深入經(jīng)濟管理本質(zhì)來進行了解。

（二）企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理的管控能力

部分企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作的過程中往往缺乏相應的管理控制能力，使得無法針對企業(yè)內(nèi)部資金的運行進行合理掌握。企業(yè)的領導層也并沒有與基層員工進行深入了解，導致企業(yè)工作人員得過且過，沒有將企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展放在心上。此外，一些管理人員的管理能力也有所欠缺，無法達到相應的管理標準。

（三）企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理的完善方法

盡管一些企業(yè)對經(jīng)濟管理工作較為重視，但是卻沒有掌握一個完善的管理方法，這對于企業(yè)的未來發(fā)展來說也是存在一定影響的。企業(yè)經(jīng)濟管理能力一旦與企業(yè)發(fā)展速度失衡，那么就很容易出現(xiàn)經(jīng)營問題，對企業(yè)的正常運行有了一定限制作用，這對于企業(yè)來說較為不利的[2]。

（四）企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理的內(nèi)部制度

當前我國有相當一部分企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作的過程中常常會因為企業(yè)的內(nèi)部問題而限制住了發(fā)展速度。企業(yè)缺乏一個切實有效的內(nèi)部制度，導致企業(yè)內(nèi)部的資金支出較大，內(nèi)耗也較為嚴重，造成企業(yè)資金資源被浪費的問題，倘若企業(yè)無法及時解決這項問題，

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

（一）升級思想，樹立經(jīng)濟管理新觀念

若想充分提升企業(yè)經(jīng)濟管理的效果，首先就需要升級思想，針對當前形式的市場環(huán)境進行深入分析，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，把握機會。通過這種方式來升級思想，樹立一個經(jīng)濟管理新觀念。但是縱觀我國企業(yè)發(fā)展困境，有相當一部分都是因為企業(yè)管理者遵循守舊的思想所導致的，使得企業(yè)缺乏競爭文化，沒有與時俱進的進行創(chuàng)新發(fā)展，在未來的發(fā)展過程中不能面對問題進行拓展的解決。

（二）優(yōu)化管理，形成創(chuàng)新管理新思路

總的來說，在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，市場資源的配置是自主調(diào)控的。這種情況下，企業(yè)在獲得較大的發(fā)展機遇的同時面臨著諸多的挑戰(zhàn)。企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展思想對于企業(yè)管理方式并沒有創(chuàng)新意識。若想解決這一問題，企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變自身管理思路，讓企業(yè)從高投入低產(chǎn)出的發(fā)展困境匯中解脫出來，通過人本思想來進行管理，提升企業(yè)的整體凝聚力。

（三）加強管理，保障企業(yè)人才不流失

在當前形勢下，人才是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，因此企業(yè)若想吸引更多的高素質(zhì)人才，就必須充分提升自身的管理創(chuàng)新來吸引人才，通過提升人才的福利待遇，制定科學合理的獎懲制度來獲取優(yōu)質(zhì)人才，為高質(zhì)量人才能夠在企業(yè)中獲得較好的發(fā)展，防止企業(yè)人才出現(xiàn)流失情況，這對于企業(yè)未來的發(fā)展來說是極具現(xiàn)實意義的[3]。

（四）完善管理，建立內(nèi)部控制新制度

最后，企業(yè)需要從自身內(nèi)部的管理控制制度的建立方面入手，通過引用先進的管理理念，并結合當前企業(yè)的實際發(fā)展情況，來形成一套高效完善的內(nèi)部控制新制度。

結語：

綜上所述，時代在變，社會經(jīng)濟也在變。因此企業(yè)在發(fā)展的過程中應該與時俱進的將自身的經(jīng)濟管理模式與時代相契合，不斷的進行升級完善，通過這種方式才能保障企業(yè)在未來的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。在當前形勢下，企業(yè)必須要針對經(jīng)濟管理工作進行深入研究，找出切之可行的創(chuàng)新策略，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中做大做強。

參考文獻：

[1]馬鈺瑤.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新措施研究[J].今日財富，2021（20）：82-84.

[2]劉寧寧.新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析[J].商展經(jīng)濟，2021（19）：103-105.

[3]胡俊杰.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的幾點思考[J].經(jīng)濟師，2021（09）：274+276.