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        推進(jìn)企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展的策略研究

        2021-11-10 11:03:06李東雪
        科學(xué)與生活 2021年11期
        關(guān)鍵詞:黨建政工企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展

        李東雪

        摘要:我國作為一個(gè)共產(chǎn)主義社會(huì)的集結(jié)體,國家對(duì)于黨建工作的重視程度非常高。而隨著我國現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展速度不斷的加快,對(duì)于黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展也有了越來越高的要求。為達(dá)此目標(biāo),需要相應(yīng)的黨建工作者具有良好的思想認(rèn)知,在工作過程中能夠遵循黨的領(lǐng)導(dǎo),明確黨的認(rèn)知,從而為企業(yè)黨建工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:黨建政工;企業(yè)黨建;創(chuàng)新發(fā)展

        引言:

        我國主體的政治結(jié)構(gòu)是以馬克思列寧主義和毛澤東思想為主體的結(jié)合產(chǎn)物,隨著改革開放發(fā)展速度越來越快,相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)水平也越來越高,如何在這樣的大背景下,保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,是我國下一階段的重點(diǎn)內(nèi)容。而黨建工作在其中發(fā)揮的作用更是不可忽視的,為確保企業(yè)在之后的發(fā)展過程中能夠堅(jiān)守黨的規(guī)章,遵循黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建政工工作創(chuàng)新與發(fā)展是非常有必要的。

        一、影響黨建政工工作的因素

        (一)對(duì)黨建工作產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)知

        由于缺失對(duì)黨建工作認(rèn)知的重要性,現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)工作人員將剩余的大部分時(shí)間都放在利益的追逐上。這種過分關(guān)注眼前利益的行為,不僅會(huì)使得企業(yè)管理工作人員以及基層工作人員的思想產(chǎn)生偏差,還會(huì)使其因本身意志不堅(jiān)定,產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)知,無法遵從黨的領(lǐng)導(dǎo),只為一點(diǎn)蠅頭小利而走上犯罪的道路,影響企業(yè)的正常發(fā)展。

        如果在企業(yè)黨建政工工作發(fā)展過程中缺乏對(duì)于黨建政工的認(rèn)知,還會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下降,削弱黨的政治影響,使基層的工作人員因不滿企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降而逐漸變得懶惰,使工作人員的工作積極性下降,逐漸形成惡循環(huán),導(dǎo)致黨建工作不能順利進(jìn)行。

        (二)管理方式比較落后

        企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中過于重視經(jīng)濟(jì)的收益,對(duì)于企業(yè)的管理重視程度不足,管理工作只是交由企業(yè)當(dāng)中的中層管理工作人員。而中層的管理工作人員對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)程度較低,只能使用傳統(tǒng)的黨建管理方式對(duì)基層的員工進(jìn)行黨建教育以及管理。而這種落后的管理方法會(huì)使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度被拖慢,無法跟上當(dāng)前的黨建思想要求。甚至?xí)驗(yàn)槁浜蟮墓芾矸绞揭l(fā)企業(yè)工作人員工作質(zhì)量下降、工作效率減慢等情況。不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)行,甚至對(duì)破壞企業(yè)的穩(wěn)定,造成企業(yè)管理水平下降,對(duì)企業(yè)的黨建工作造成嚴(yán)重的阻礙。

        (三)缺乏黨建政工工作機(jī)制

        企業(yè)的黨建工作通常伴隨著許多突發(fā)性問題的出現(xiàn)。而這些問題因?yàn)槿鄙賹?duì)應(yīng)的解決措施而導(dǎo)致問題無法被及時(shí)的解決,從而造成企業(yè)的管理工作體系當(dāng)中存在這些問題,嚴(yán)重影響管理的有效性。不僅拖慢了企業(yè)的發(fā)展腳步,甚至還影響了黨建工作的開展,而這是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的黨建政工工作機(jī)制,使得管理人員無處找尋對(duì)應(yīng)的解決方法,使得企業(yè)的黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步下降。

        (四)缺乏考勤機(jī)制

        由于企業(yè)在黨建政工工作方面缺乏對(duì)應(yīng)的考勤機(jī)制,導(dǎo)致有部分工作人員在工作中絲毫不作為,工作隨意性高,工作態(tài)度不端正,工作質(zhì)量差。對(duì)企業(yè)的黨建工作造成嚴(yán)重的影響,甚至拖慢了企業(yè)黨建工作開展的腳步。而部分“老油條”甚至?xí)霈F(xiàn)搶占他人功勞,奪取他人勞動(dòng)果實(shí)的情況,這種現(xiàn)象如果不加以制止,會(huì)使企業(yè)流失許多黨建人才。反而是工作能力較差的留下來,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

        二、推動(dòng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的方法

        在當(dāng)前的時(shí)代背景下,要想使企業(yè)能夠遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持黨建政工工作,提高其工作質(zhì)量,必須使用對(duì)應(yīng)的解決辦法。本文簡要介紹幾種簡單的創(chuàng)新手段,希望相關(guān)工作人員能夠重視該方法的應(yīng)用,提升企業(yè)黨建政工作創(chuàng)新有效性。

        (一)加強(qiáng)企業(yè)的黨建宣傳

        企業(yè)內(nèi)部作為工作人員的工作區(qū)域,長時(shí)間以來會(huì)對(duì)工作人員產(chǎn)生一定的影響。而為提高政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展有效性,首先要在工作人員的腦海中建立相應(yīng)的意識(shí),使其了解政工工作的重要性。所以,企業(yè)可找尋相應(yīng)的黨建知識(shí)和黨建文章,在企業(yè)內(nèi)部做宣傳。讓每一個(gè)管理人員以及基層工作人員都能夠充分了解到黨建工作的重要性,以及如何去進(jìn)行黨建工作。確保在企業(yè)實(shí)施黨建工作創(chuàng)新時(shí),相關(guān)的工作人員都能夠配合好工作的開展,使黨建政工工作的質(zhì)量進(jìn)一步提升。

        (二)建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)

        企業(yè)作為一艘大船,而船員們正是企業(yè)當(dāng)中的工作人員。只有齊心協(xié)力,才能夠經(jīng)營好這艘大船。為提升企業(yè)黨建工作創(chuàng)新與發(fā)展的有效性,企業(yè)要打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)黨建效能的全面躍升。為達(dá)成此目標(biāo),要在企業(yè)當(dāng)中選取專業(yè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力優(yōu)秀的員工,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的黨建工作教育。確保這部分黨建工作人員能夠配合企業(yè)的發(fā)展,做好相應(yīng)的黨建宣傳以及黨建政工工作,對(duì)黨建政工工作當(dāng)中的不足進(jìn)行搜集與反饋,從而讓其進(jìn)行重新的創(chuàng)新與發(fā)展,落實(shí)企業(yè)黨建工作的開展,推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

        (三)建立對(duì)應(yīng)的工作機(jī)制

        一個(gè)機(jī)制的出現(xiàn),可以使現(xiàn)階段相應(yīng)的黨建工作人員面對(duì)黨建工作創(chuàng)新過程中所出現(xiàn)的各種問題,能夠做到全面有效的解決。企業(yè)可通過搜集其他企業(yè)優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)例事件,結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,制定相應(yīng)的政工工作機(jī)制。并將各種常見的突發(fā)問題的解決辦法歸納在其中,確保黨建政工工作人員在進(jìn)行工作時(shí),能夠參考機(jī)制當(dāng)中所提出的各種解決辦法,將問題解決,提高黨建工作的質(zhì)量與效率,減少問題發(fā)生的概率,確保企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定。

        (四)建立工作績效考核機(jī)制

        為確保企業(yè)在黨建政工工作開展方面的效果,必須要建立對(duì)應(yīng)的工作績效考核機(jī)制。通過對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)當(dāng)中的黨建政工工作管理人員的工作質(zhì)量和工作績效進(jìn)行考核,篩選出成績優(yōu)異與成績較差的工作人員,然后對(duì)工作質(zhì)量高、工作效率高的工作人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),提升相關(guān)工作人員的黨建積極性。對(duì)于工作績效差的工作人員,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)或者解除工作合同,以達(dá)到警示相關(guān)工作人員的目的,減少企業(yè)內(nèi)部“混吃等死”的人。

        三、結(jié)束語

        企業(yè)黨建工作作為企業(yè)當(dāng)前時(shí)代下發(fā)展的重要核心,必須要求對(duì)其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。而為達(dá)到此目標(biāo),可通過總結(jié)黨建工作過程中所存在的問題并在企業(yè)中加強(qiáng)黨建宣傳,建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),落實(shí)黨建政工工作機(jī)制的制定。從而使黨建政工工作的發(fā)展與創(chuàng)新的有效性得以體現(xiàn),為企業(yè)的相關(guān)政治建設(shè)工作的開展做好鋪墊,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]崔亞楠.企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展路徑分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2020,000(002):78,80.

        [2]邵鵬飛.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(05):72.

        [3]陳林,楊銀牛,李小君.企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].企業(yè)文化(下旬刊),2019,000(001):41.

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