張鑫

摘要：在新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分。要想保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，就必須要意識到質(zhì)量監(jiān)督在其中的重要性。因此，本文針對新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實施過程中的現(xiàn)狀進行分析，并且結(jié)合實際情況，對現(xiàn)有的管理措施進行創(chuàng)新和優(yōu)化，為建筑工程施工質(zhì)量提供有效保障。

關(guān)鍵詞：新時期;建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新管理;管理措施

經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動著建筑領(lǐng)域的發(fā)展。近年來，隨著人們的日常生活質(zhì)量和水平不斷提升，對居住環(huán)境及房屋質(zhì)量的要求不斷變化，對建筑工程項目品質(zhì)要求也越來越高。但建筑工程項目在施工過程中，影響工程質(zhì)量因素比較多：周期長、工序復(fù)雜、人員流動大，人、材、機的選擇都直接影響工程質(zhì)量的控制。所以在施工過程中，經(jīng)常會由于受到各種不同類型因素的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量遭受到嚴(yán)重的威脅。在這種背景下，要與這些因素進行有效結(jié)合，提出有針對性的質(zhì)量控制措施，在保證可以提高建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以盡可能避免出現(xiàn)人民生命財產(chǎn)安全受到威脅的情況。由此可以看出，在工程項目的施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督在其中具有非常重要的影響和作用。

1構(gòu)建信息化質(zhì)量監(jiān)督管理體系

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，我國已經(jīng)全面進入到新的發(fā)展時期。在這種時代背景下，建筑領(lǐng)域的整體發(fā)展勢頭比較良好，但建筑工程項目的施工質(zhì)量仍然是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中的基礎(chǔ)，同時也是其中的重中之重。要想在實踐中實現(xiàn)對建筑工程項目施工質(zhì)量的有效控制，就必須要將質(zhì)量監(jiān)督工作的作用充分發(fā)揮出來。在具體操作過程中，要想對現(xiàn)有的管理措施進行創(chuàng)新和優(yōu)化，提高其管理效果，就必須要與工程項目在建設(shè)過程中的實際情況進行有效結(jié)合，將其作為出發(fā)點，這樣才可以在實踐中構(gòu)建和落實符合實際要求的監(jiān)督和管理模式。特別是在施工過程中，由于會涉及到很多方面的內(nèi)容，所以要想保證施工質(zhì)量，提高質(zhì)量的監(jiān)督管理效果，就必須要對其進行優(yōu)化和完善。首先，在具體操作過程中，要與項目自身的實際情況進行結(jié)合，同時還要與建筑企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢特進行結(jié)合，這樣可以落實集中管理措施。與此同時，還可以與先進的技術(shù)手段進行有效結(jié)合，比如可以利用信息技術(shù)等。在監(jiān)督管理體系構(gòu)建過程中，可以將其逐漸朝著信息化的趨勢發(fā)展，這樣不僅可以順應(yīng)新時代背景下的發(fā)展要求，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的有效控制，同時還可以為建筑工程各種不同類型的工作模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展提供有效保障。通過這種方式在實踐中有效落實，對工程質(zhì)量的監(jiān)督創(chuàng)新管理而言，具有非常重要的影響和作用。在具體操作過程中，還要與實際情況進行結(jié)合，對建筑工程企業(yè)的發(fā)展和模式提出有針對性的監(jiān)管措施，這樣做的根本目的是為了保證各項工作可以真正有效的落實到實處，同時還可以為工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理效果提供有效保障。其次，由于在當(dāng)前新時期背景下，各項工作在開展和具體落實過程中，要適當(dāng)?shù)倪M行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠滿足新時期背景下對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要求。通過對實際情況進行調(diào)查分析和研究，發(fā)現(xiàn)在實踐中要將信息收集、整理、監(jiān)管模式的科學(xué)化、合理化等這些工作全部都結(jié)合在一起。這樣做的根本目的是為了在實踐中構(gòu)建和落實具有科學(xué)性和合理性特征的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，這樣不僅可以保證各項監(jiān)管流程可以真正有效的落實到實處，而且還能夠從根本上為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供有效保障[1]。除此之外，還要與實際情況進行結(jié)合，積極采取有針對性的措施，對現(xiàn)有的人員建設(shè)體系進行完善和優(yōu)化，這樣做的根本目的是為了與工程信息系統(tǒng)進行有效結(jié)合，通過制度的制定和落實，實現(xiàn)對工作人員的約束。在這一基礎(chǔ)上，還要與實際情況進行結(jié)合，將建筑行業(yè)的發(fā)展作為基礎(chǔ)，這樣不僅可以實現(xiàn)信息化的質(zhì)量監(jiān)督管理，而且還能夠保證監(jiān)督管理效果的有效提升。

2全面夯實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分要想從根本上實現(xiàn)對質(zhì)量的有效控制，就必須要結(jié)合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現(xiàn)對管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠滿足新時期背景下對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理要求。在實踐中，要構(gòu)建和落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制，與此同時，還要在實踐中積極采取有針對性的措施，促使責(zé)任管理工作的模式化程度可以得到有效提升。除此之外，還要對現(xiàn)有的崗位監(jiān)管流程進行不斷完善和優(yōu)化，這樣不僅可以從根本上保證監(jiān)督管理水平的有效提升，而且還能夠?qū)⒅黧w作為其中的出發(fā)點，對現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式進行完善，同時還可以保證管理工作在實踐中的有效落實。在具體操作過程中，為了保證質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制可以在實踐中得到有效落實，要對現(xiàn)有的監(jiān)管流程進行優(yōu)化和完善，這樣不僅可以從根本上保證以精細(xì)化的方式對其進行處理，而且還能夠保證各個環(huán)節(jié)的處理效果。同時，在具體操作過程中，還可以實現(xiàn)責(zé)任機制與分層管理模式相互之間的有效結(jié)合，這樣對具體管理流程可以起到良好的管理效果，同時還可以保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督措施可以得到有效的落實到實處。在具體操作過程中，要保證責(zé)任機制可以真正有效的落實到實處，同時還要對質(zhì)量監(jiān)管人員在日常工作過程中的工作內(nèi)容進行分工合作[2]。這樣不僅能夠從根本上保證監(jiān)管的職能作用可以得到有效發(fā)揮，而且還能夠真正有效的落實到個人身上，避免出現(xiàn)相互推諉的情況。在保證監(jiān)管效率和質(zhì)量可以得到有效提升的基礎(chǔ)上，可以為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供有效保障。

3落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理理念和措施

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分，不僅會直接影響到建筑工程項目的施工質(zhì)量，而且還會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以為了保證施工質(zhì)量，在具體操作過程中，要保證監(jiān)督和管理模式在制定和落實過程中的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時，還要對現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和完善，順應(yīng)整個建筑工程項目在施工過程中的要求，同時還要采取有針對性的措施，對其進行科學(xué)化的控制。在實踐中，最重要的一點就是要對現(xiàn)有的管理工作進行科學(xué)合理的配置和落實，這樣不僅可以對整個施工流程進行科學(xué)合理的控制，而且還能夠避免一些不規(guī)范的操作流程和環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的威脅和影響[3]。由此可以看出，在建筑工程項目的施工過程中，只有保證管理基礎(chǔ)的有效夯實，才能夠為施工質(zhì)量提供有效保障，同時還可以為施工質(zhì)量的控制打下良好基礎(chǔ)。另外，相關(guān)部門在參與過程中，要將自身在其中的職能作用充分發(fā)揮出來，通過對運營監(jiān)管機制的合理落實，保證管理模式在制定和落實過程中的有效性和針對性。這樣不僅可以從根本上實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制，而且還能夠滿足新時期背景下，對建筑企業(yè)發(fā)展的個性化要求。

4結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的整體發(fā)展勢頭比較良好，要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效增長，就必須要保證施工質(zhì)量。建筑工程項目的施工質(zhì)量一直以來都是創(chuàng)新管理中非常重要的一部分，同時還要積極響應(yīng)創(chuàng)新理念的要求，對質(zhì)量監(jiān)督和管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化。這樣不僅可以起到良好的質(zhì)量控制效果，而且還能夠滿足新時期背景下對建筑企業(yè)的發(fā)展要求，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻

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[3]陳明鋒.新時期背景下土建工程現(xiàn)場施工中的管理措施與優(yōu)化分析[J].綠色環(huán)保建材，2019（04）：153+155.