林夢鷺 喬思晶

摘要：在電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，人力資源管理活動的有效開展，對于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展能夠發(fā)揮出積極的作用，正是由于人力資源管理工作的重要性，電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)在日常管理活動中需要特別重視人力資源管理工作，要認(rèn)真對目前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，借助積極探索來發(fā)現(xiàn)目前電力系統(tǒng)人力資源管理活動存在的不足，從而借助對人力資源管理活動的改進(jìn)和優(yōu)化是使得現(xiàn)有人力資源發(fā)揮出最大價值，本文結(jié)合電力系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀對相關(guān)問題展開全面分析。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);人力資源管理;經(jīng)濟效益;影響

一、人力資源管理工作和電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟效益之間的聯(lián)系

人力資源管理活動的有效開展對企業(yè)經(jīng)濟效益能夠產(chǎn)生影響這是毋庸置疑的，因為企業(yè)開展一系列工作都需要借助人力資源，缺乏人力資源的支持，企業(yè)所開展的各項管理活動都無法發(fā)揮出最大的功效，所以在目前電力企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中，人力資源管理工作與企業(yè)經(jīng)濟效益之間具有互相促進(jìn)的關(guān)系，一方面企業(yè)的快速發(fā)展需要人力資源的支持，另一方面人力資源管理工作需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀來做好規(guī)劃設(shè)計，只有人力資源管理工作與企業(yè)經(jīng)營管理密切結(jié)合，才能有效提升電力系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、人力資源管理工作有效開展對電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的影響

1、有助于提升企業(yè)的市場競爭力

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)的市場競爭力在很大程度上取決于企業(yè)所擁有的人才，尤其是對于電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)而言，在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)大多忽視了人力資源管理工作，由于企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，大多按照勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特點來使用人才，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到很大限制。伴隨著目前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過程中開始更加積極的應(yīng)用最新的技術(shù)和設(shè)備，這就對工作人員的專業(yè)技能提出了很高的要求，而且伴隨著智能化設(shè)備的應(yīng)用，電力系統(tǒng)企業(yè)開展各項工作的科技含量也在不斷提升，所以借助人力資源工作的有效開展，能夠改變企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提高各個崗位的科技含量，這對于提升企業(yè)的市場競爭力，能夠發(fā)揮出積極影響。

2、有助于企業(yè)管理水平的不斷提升

借助人力資源管理工作的有效開展，也能快速提升企業(yè)的管理水平，因為在傳統(tǒng)的人力資源管理模式下，企業(yè)對職工所開展的管理，并沒有使用先進(jìn)的管理理念和方法，大多采取平均主義來展開日常的各項管理，在管理活動中也沒有制定出完善的管理制度。在目前市場競爭日趨激烈的背景下，借助積極開展人力資源管理工作，將最新的管理方法與電力系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際相結(jié)合，能夠改變企業(yè)對人力資源管理工作的認(rèn)識，使企業(yè)盡快建立與當(dāng)前人力資源管理實際相匹配的管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升。

3、有助于充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的價值

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，人力資源的價值能否得到充分發(fā)揮會直接影響企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展。電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中對信息技術(shù)的依賴程度在不斷提升，而且在線路維護(hù)過程中，對工作人員的專業(yè)技能也有很高的要求。所以充分利用現(xiàn)有人力資源對于電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，能夠發(fā)揮出積極影響，因為借助專業(yè)的人才能夠使現(xiàn)有電力設(shè)施發(fā)揮出最大的價值，而且借助專業(yè)工作人員的努力，也能最大限度的避免電力生產(chǎn)過程中的安全隱患，借助人力資源管理工作的有效開展，充分發(fā)揮出企業(yè)現(xiàn)有人力資源的最大價值能夠有效促進(jìn)電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升

三、電力系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化和改進(jìn)人力資源管理工作促進(jìn)經(jīng)濟效益不斷提升的策略

人力資源管理工作是企業(yè)一項重要的管理工作，伴隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展和社會用電量的不斷提升，對電力系統(tǒng)企業(yè)日常開展的各項工作都提出了很高的要求，只有企業(yè)不斷加大人力資源管理力度，才能使企業(yè)平穩(wěn)運行滿足社會公眾的用電需要，為了使人力資源管理工作真正發(fā)揮出最大價值，建議采取以下策略：

1、加大對人力資源管理理念的學(xué)習(xí)

傳統(tǒng)的電力企業(yè)人力資源管理活動之所以無法得到有效開展，主要原因在于電力系統(tǒng)企業(yè)長期以來形成了錯誤的用人理念，這導(dǎo)致企業(yè)在開展人力資源管理活動的過程中，很難結(jié)合電力企業(yè)的用人現(xiàn)狀來展開深度反思，所以在目前市場競爭形勢日趨激烈的背景下，電力系統(tǒng)企業(yè)管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的人力資源管理理論，借助學(xué)習(xí)對人力資源管理工作有了新的認(rèn)識之后電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)所開展的各項工作的管理效率就能得到不斷提升。企業(yè)會重新結(jié)合電力系統(tǒng)發(fā)展和維護(hù)的需要來制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，不斷提高人力資源管理工作的科學(xué)性，由于此項管理活動在開展過程中對企業(yè)管理人員的管理理念有著很高的要求，所以企業(yè)要結(jié)合人力資源管理的實際，不斷加大教育培訓(xùn)力度，是最新的人力資源管理理念，得到電力系統(tǒng)企業(yè)管理層的認(rèn)同，以此為人力資源管理活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。

2、認(rèn)真做好制度設(shè)計

人力資源管理活動的有效開展需要完善的制度加以規(guī)范，目前電力系統(tǒng)企業(yè)正處于勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)換的重要時期，企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要也發(fā)生了根本性變化。所以電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)在開展人力資源管理活動的過程中，要將制度設(shè)計作為一項重要的工作來抓，只有結(jié)合電力企業(yè)人力資源管理的特點，對人才的選拔、錄用、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計才能提高人力資源管理活動的有效性，才能使人力資源管理制度發(fā)揮出最大的功效，促進(jìn)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升

3、不斷完善考核機制

人力資源管理工作要想取得理想的效果，僅僅做好制度建設(shè)，還難以發(fā)揮出其最大的功效。為了更好的促進(jìn)管理制度的有效推行，電力企業(yè)要不斷完善自身的考核機制，盡快建立起一套與企業(yè)人力資源管理工作相適應(yīng)的考核機制，在機制建設(shè)過程中，要充分聽取企業(yè)職工的意見，使各項考核機制都具備可行性，只有在事前進(jìn)行全面溝通才能提高企業(yè)人力資源管理活動的有效性，借助規(guī)范的考核機制對企業(yè)現(xiàn)有人員的各項工作進(jìn)行引導(dǎo)，以此來推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。

4、積極利用激勵機制

伴隨著目前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在實施人力資源管理活動中也要打破傳統(tǒng)的管理理念，積極借助激勵機制來改變目前的管理現(xiàn)狀。企業(yè)要結(jié)合不同崗位的重要性來制定差異化的薪酬制度，同時也要建立起規(guī)范的崗位晉升流程，將薪酬調(diào)整、崗位晉升與績效考核充分結(jié)合，要借助激勵機制的應(yīng)用使企業(yè)職工個人的價值得以體現(xiàn)，才能更好的改變電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀。

結(jié)束語

電力系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過程中對人力資源管理工作有著很高的要求，為了不斷提高管理活動的有效性，促進(jìn)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，企業(yè)要不斷加強對管理人員的理論培訓(xùn)，使企業(yè)管理人員認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性，并積極結(jié)合電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀來做好制度設(shè)計，借助規(guī)范的激勵機制和考核辦法來促進(jìn)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，使企業(yè)現(xiàn)有人才都能充分發(fā)揮最大價值。

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