李鵬飛

摘 要：針對變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)防和控制，做了簡單的論述，提出了預(yù)控策略，共享給相關(guān)人員參考。從變電運(yùn)維實(shí)踐來說，若產(chǎn)生誤操作事故極易造成很大的損失?；诖?，深度分析此課題提出有效的預(yù)控措施，有著重要的意義。現(xiàn)結(jié)合具體研究進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;誤操作事故;預(yù)防與控制

1 變電運(yùn)維誤操作事故實(shí)例

以某變電站變電運(yùn)維誤操作事故為例，在220kV 母線恢復(fù)送電操作實(shí)踐中，發(fā)生了帶接地刀閘合開關(guān)誤操作事故，事故共計(jì)造成大約22kWh 的負(fù)荷損失。從事故的發(fā)生實(shí)際來說，主要原因如下：①現(xiàn)場作業(yè)期間操作人員沒有按照規(guī)范使用GIS 聯(lián)鎖開關(guān)操作鑰匙;②未能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行五防退出批準(zhǔn)流程;③未能嚴(yán)格按照電力調(diào)度令要求，組織現(xiàn)場檢查，對電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行核對。從此安全事故的發(fā)生來說暴露出變電運(yùn)維管理問題，具體如下：①兩票三制的執(zhí)行存在不到位問題;②防誤操作管理不到位;③運(yùn)維操作現(xiàn)場組織管理不力等。

2 變電運(yùn)維誤操作事故的原因分析

2.1 設(shè)備方面的因素

從誤操作事故的產(chǎn)生原因角度來說，設(shè)備方面的因素主要包括質(zhì)量因素和技術(shù)因素。其中，設(shè)備自身的質(zhì)量問題為關(guān)鍵因素。目前來說，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行反映出設(shè)備質(zhì)量設(shè)計(jì)方面有著相應(yīng)的問題，此類問題的出現(xiàn)，主要是因?yàn)榘惭b環(huán)節(jié)質(zhì)量把控不到位。由于技術(shù)問題引發(fā)的誤操作事故，具體包括技術(shù)不完善或技術(shù)操作缺少規(guī)范性等。具體來說，開關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)存在質(zhì)量問題，沒有配置誤操作閉鎖裝置。

2.2 管理不到位

分析變電運(yùn)維誤操作事故產(chǎn)生的具體原因能夠明確，具體操作實(shí)踐期間，因?yàn)橄嚓P(guān)管理措施的落實(shí)不到位，極易引發(fā)操作問題。究其原因，變電運(yùn)維管控措施未能落實(shí)到位以及運(yùn)維管理工作人員未能嚴(yán)格遵循制定的規(guī)范操作，養(yǎng)成了習(xí)慣最終出現(xiàn)違規(guī)操作。從某些角度來說，因?yàn)楣芸卮胧]有落實(shí)到位，很容易造成誤操作事故。例如，倒閘作業(yè)前未遵循規(guī)定組織開展預(yù)演活動，或變電運(yùn)維工作人員沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)范開展操作，缺少專業(yè)的管護(hù)人員。

2.3 人為因素

部分變電運(yùn)維誤操作事故的產(chǎn)生，其和運(yùn)維作業(yè)人員的思想重視度不夠有極大關(guān)系。從變電運(yùn)維誤操作實(shí)際來說，人為方面的因素主要如下：①運(yùn)維工作人員的工作態(tài)度不積極;②運(yùn)維操作人員身體情況不佳;③家庭不和睦等，影響著操作人員的心理，極易分散其注意力，極易引發(fā)誤操作。其中，造成運(yùn)維誤操作行為中人員工作態(tài)度不積極占比30%;人員身體情況不佳占比60%;家庭因素占比10%。

3 變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)防和控制策略

3.1 做好倒閘操作前的控制

從變電運(yùn)維操作實(shí)踐來說，影響運(yùn)維工作的因素比較多，增加了操作控制的難度，極易引發(fā)其他問題。基于此，必須要做好倒閘操作前的控制。在具體實(shí)踐中嚴(yán)格按照現(xiàn)行的制度要求，遵循規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序?qū)嵤?。開展運(yùn)維管控工作，因?yàn)橛绊戨娏ιa(chǎn)的因素很多，通過長期實(shí)踐以及應(yīng)用，整體而言缺少嚴(yán)謹(jǐn)性。若想有力把控作業(yè)的安全性，避免違章或管控不嚴(yán)格等問題的發(fā)生，必須要事前做好安全隱患的分析，制定完善的操作方案用于具體執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，作業(yè)前組織操作人員學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容，掌握倒閘操作的要點(diǎn)和把控措施，做好嚴(yán)格的把控，全面提高其能力水平和技能水平，進(jìn)而高質(zhì)量操作。

3.2 提升變電運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)

關(guān)于危險(xiǎn)點(diǎn)的把控，運(yùn)維人員的素質(zhì)比較重要。運(yùn)維工作人員自身的業(yè)務(wù)技能水平高低，直接影響著其操作能力水平。對于危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，要嚴(yán)格按照科學(xué)化要求組織開展各項(xiàng)工作。在操作技術(shù)應(yīng)用管理方面，積極組織運(yùn)維工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位資格考核把關(guān)，全面提高運(yùn)維隊(duì)伍的整體素質(zhì)。除此之外，對于值班工作人員也要加大整體素質(zhì)的培養(yǎng)，做好統(tǒng)一培訓(xùn)。除此之外，要加大變電運(yùn)維操作技術(shù)的交流指導(dǎo)，在組織開展變電運(yùn)維操作工作時，將班組人員聚集起來，做好實(shí)際存在的問題深度分析，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和溝通，進(jìn)而全面提高操作人員的專業(yè)技能以及水平，最大程度上降低操作失誤的幾率。變電運(yùn)維后續(xù)操作實(shí)踐中要做好相應(yīng)的調(diào)整，做好技術(shù)交流指導(dǎo)，積極優(yōu)化和調(diào)整，遵循適當(dāng)原則加大技術(shù)交流指導(dǎo)，全面提高變電運(yùn)維操作人員的技能。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)層面的控制

組織開展變電運(yùn)維操作工作，要注重技術(shù)層面的控制。在具體實(shí)踐中采取以下措施：①做好防誤全面性的把控。堅(jiān)持全面性原則，做好各個地點(diǎn)設(shè)備以及不同工作方式下的操作，例如檢修。針對目前存在著的防誤不全面問題，尤其是設(shè)備技術(shù)不斷進(jìn)步的狀態(tài)，推廣使用組合電器，例如GIS 設(shè)備，很多人員認(rèn)為此類設(shè)備具有較強(qiáng)的防誤功能，因此不需要防誤，實(shí)際則不然，開展檢修或者其他工作，依舊需要做好防誤措施，保障操作的安全性[1]。在具體操作中堅(jiān)持全面性原則，對設(shè)備可能會出現(xiàn)的各類操作情況，全面納入防誤體系。②增加檢修閉鎖功能。對于檢修設(shè)備要能夠開出相應(yīng)的檢修票，同時完成對應(yīng)的開鎖操作。當(dāng)檢修票結(jié)束之后，發(fā)揮防誤主機(jī)的作用自動化檢查，看是否的狀態(tài)是否可以恢復(fù)到檢查票開票前的狀態(tài)，若沒有恢復(fù)到之前的狀態(tài)則不可以模擬開票。③推廣應(yīng)用技術(shù)性措施。例如，積極運(yùn)用解鎖鑰匙管理機(jī)，高效解決鎖鑰匙實(shí)際應(yīng)用時的各類問題，比如審批問題和管理問題，確保可以和防誤系統(tǒng)組成有機(jī)整體，使用時解鎖鑰匙放回的信息，可以通知系統(tǒng)的站控層防誤主機(jī)，通過防誤主機(jī)自動化判斷看設(shè)備的狀態(tài)是否正確，若設(shè)備狀態(tài)錯誤那么不可以模擬開票，促使操作權(quán)唯一性管理[2]。④完善防誤主機(jī)邏輯。實(shí)施防誤判斷，要從整站角度出發(fā)，除了判斷直連設(shè)備的基本狀態(tài)外，還需要判斷和此設(shè)備有著電氣連接關(guān)系的各類設(shè)備，以免因?yàn)樘厥馇闆r造成防誤判斷不全面問題，造成誤操作事故。⑤完善調(diào)控一體化中的防誤功能?；谌宕蟮谋尘跋?，推行調(diào)控合一模式，必須要解決此模式下存在的防誤功能不完善問題和調(diào)控中心防誤信息不全問題等，做好全面的把控，保證變電運(yùn)維操作的規(guī)范性。

3.4 做好倒閘過程的控制

從變電運(yùn)維操作實(shí)踐來說，對倒閘操作以及后續(xù)管控等相關(guān)內(nèi)容，要做好全面的把控[3]。實(shí)施倒閘管控，必須要結(jié)合倒閘操作實(shí)際，做好綜合分析，必須要嚴(yán)格遵循規(guī)定要求實(shí)施，配置監(jiān)督管理工作人員，督促變電運(yùn)維操作人員根據(jù)規(guī)定實(shí)施，做好操作內(nèi)容的嚴(yán)格把控。若變電運(yùn)維操作環(huán)節(jié)存在問題無法及時解決，要及時停止當(dāng)前操作，并且及時向他人尋求相應(yīng)的幫助，做好問題的快速處理。

3.5 強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量的管控

正式組織開展變電運(yùn)維操作時，要加大基本流程的調(diào)查掌握基本情況。目前來說，對于設(shè)備質(zhì)量的管控，利用模擬圖的約束功能，通過提前模擬以及設(shè)定，發(fā)揮其作用。除此之外，對于可能出現(xiàn)的裝置誤用問題，長期運(yùn)行環(huán)節(jié)要確保設(shè)備裝置緊閉，事前做好安全防護(hù)，保證操作的安全性。除此之外，做好變電運(yùn)維操作危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，做好相應(yīng)的防范和控制。實(shí)施變電運(yùn)維操作控制，必須要增強(qiáng)工作人員的安全操作意識，以免產(chǎn)生違章，做好自我防護(hù)[4]。

4 結(jié)束語

綜上所述，變電運(yùn)維操作事故的有效預(yù)防，要做好全面的把控。在具體實(shí)踐中采取以下措施：做好倒閘操作前的控制;提升變電運(yùn)維人員的綜合素質(zhì);加強(qiáng)技術(shù)層面的控制;做好倒閘過程的控制;強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量的管控。

參考文獻(xiàn)

[1]李俊毅.淺談變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施[J].科技風(fēng)，2019（07）：184.

[2]陸郁強(qiáng).變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)防和控制措施[J].通信電源技術(shù)，2019，36（02）：261-262.

[3]汪可人，崔超.變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施分析[J].通訊世界，2019，26（02）：149-150.

[4]周鷂.分析變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控解決方法[J].決策探索（中），2018（12）：47-48.