盛滎

摘要：近年來，經(jīng)濟快速發(fā)展，城市化建設不斷加快，對于建筑項目的投資規(guī)模不斷擴大，加強對建筑工程全過程造價控制工作勢在必行。本文主要介紹了建筑工程項目全過程造價控制概述，詳細分析了當前建筑工程造價控制階段存在的問題，提出了四點有效對策，以供相關工作人員借鑒分析，逐步提高工程造價人員管理工作質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程;管理;全過程;造價控制

引言

時代的進步人們對于物質(zhì)的要求也逐漸提升，因此采用傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)無法滿足當今行業(yè)的需求，為實現(xiàn)建筑行業(yè)的長久、健康發(fā)展，需要對管理內(nèi)容加以調(diào)整完善，其中開展全過程造價管理對企業(yè)的發(fā)展以及建筑質(zhì)量的提升發(fā)揮著積極作用。

1建筑工程造價控制的綜合性分析

針對建筑類工程的造價控制，需要進行詳細的審核工作，在對建筑成本進行造價控制的過程中，進行有效的把控。負責造價控制工作的相關人員，需要具備良好的個人素質(zhì)，意識到自身的工作職責，工作人員不只是要做到認真和負責，對于造價控制的工作要有深入的了解和研究，要做好全面的掌控，比如工程的設計圖紙和工程的設計方案以及工程的實際情況等，對于這些方面的工作，都需要進行仔細的了解，并且能夠有能力進行掌控。造價控制工作在開始之前，需要對造價控制的方法進行研究，選擇科學合理的造價控制方法，確保造價控制的結果能夠準確。除此以外，針對工程的變更問題，也需要進行重點的造價控制。針對一些建筑類工程，去除在計劃之外的一些成本，還有一些其他的花費，對這些其他的花費一定要進行仔細的考證，避免出現(xiàn)虛報和亂報的事情，并且在造價控制工作開展的過程中，工作人員需要遵守相關的規(guī)章制度和法律法規(guī)。

2建筑工程管理中全過程造價控制對策分析

2.1投資決策階段造價控制

在建筑工程投資決策階段，工程造價工作人員應該發(fā)揮自身重要作用，加強對整體施工項目的造價控制。由于建筑工程具有投資金額較大，整體施工周期較長的特征，并且整體建設容易受到外部環(huán)境的負面影響，制約了當前管理工作質(zhì)量的提升，還會給企業(yè)帶來較大的風險。因此，施工單位管理人員應該加強對于該過程的管理，科學估算整體項目建設階段出現(xiàn)的各種費用，嚴格按照規(guī)定的格式，將企業(yè)建筑工程施工階段產(chǎn)生的費用進行統(tǒng)計，制定資金估算表格。除此之外，現(xiàn)階段工作人員還應該加強對于建筑工程造價整體方案的檢驗，有效控制整體估算結果誤差，便于企業(yè)能夠了解到整體施工的投入與收益，做出正確的決策。在投資決策階段，工程造價人員應該做好兩部分工作：一方面提高整體估算數(shù)據(jù)的科學性與合理性;另一方面加大對于市場的調(diào)研工作，及時對收集到的數(shù)據(jù)進行整理，便于后續(xù)施工階段。造價工作人員能夠熟練使用相關數(shù)據(jù)，對現(xiàn)場施工進行有效調(diào)節(jié)，從而增加整體項目施工的利潤空間。

2.2設計階段工程造價控制管理

在建筑工程中，前期的設計環(huán)節(jié)對建筑工程全過程的造價控制管理發(fā)揮著重要作用。在當前階段，多數(shù)的建筑工程其設計階段并沒有表現(xiàn)出費用值，但是設計階段對建筑工程的全過程造價控制起到關鍵性的影響，因此需要通過加強管理審查力度，對設計方案進行全面的研究，確保其具有較高的質(zhì)量，明確安排工程規(guī)劃，對施工階段各個環(huán)節(jié)的技術應用和資金的分配進行著重的控制。另外還需要對設計方案的變更對造價控制進行探究。在建筑項目中設計方案的變更情況普遍存在，其與施工進度、投資控制、工程質(zhì)量具有緊密地聯(lián)系，因此需要在正式施工前對設計方案進行全面的研究，對于不合理的地方進行及時修改，避免因為設計方案不合理而出現(xiàn)大量返工情況，對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響。

2.3施工階段的工程造價控制

項目成本管理是項目建設的重要組成部分，也是項目實施的重要環(huán)節(jié)。施工階段存在諸多不可預知因素，給施工企業(yè)的成本控制帶來了一定困難，因此，施工階段的管理與控制不僅要減少業(yè)主的資金投入，更要改善業(yè)主的施工活動，這對施工企業(yè)具有非常重要的意義。為進一步提高公司的實際投資效益，首先，要根據(jù)具體施工情況和業(yè)主要求，適時調(diào)整預算指標，加強施工階段的物資管理與控制，對施工方案進行經(jīng)濟、技術評價，如有設計變更、實際施工過程中材料變化等，都會影響資金需求。其次，控制原料的實際使用量及市場價格，減少資源浪費，避免不合理的原材料支出。當出現(xiàn)工程變更情況時，要及時追加資金支持。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場驗收制度，項目負責人必須具備相關知識，對項目費用進行審核后要有明確的記錄并簽字蓋章。比較研究階段結束后，根據(jù)招標文件和合同中已完成的工程量，結合工程等級的變化，計算實際工程量。

2.4提升人員素質(zhì)

只有專業(yè)的人才才能有效挖掘工程造價過程中可能隱藏的問題，并且提出有效的解決方案。因此，這要求從業(yè)人員具備多方面的能力，除基本的理論能力以外，還要充分了解原材料、工程設計、施工圖紙等實用知識，這樣在具體的工程計量的過程中就能夠減少失誤，提升準確性。相關的從業(yè)人員也要提高對自身的要求，進行全方位的學習，不斷充實自己的知識儲備，建立終身學習的目標，以適應越來越高標準、嚴要求的造價工作需要?，F(xiàn)階段，國家已經(jīng)頒布了相關從業(yè)資格證的考核機制，由此也提高了造價全過程控制領域的準入門檻，從業(yè)人員必須擁有資格證書才可以從事相關行業(yè)。綜上所述，造價全過程控制人員的未來是光明的。

2.5規(guī)范供應過程

對于每一個工程項目，規(guī)劃階段的選擇是工程實施的關鍵。保證施工單位符合工程行業(yè)對資質(zhì)、能力和經(jīng)驗的要求，并假設影響成本的因素有利于工程項目的條件，在這個階段，成本控制可以從以下兩個方面規(guī)范供應過程：第一，報價階段的全面管理，工程項目綜合性較高又具有一定的復雜性，投資階段的復雜性直接反映了供應鏈的發(fā)展情況。第二，競標階段的決策，不僅涉及項目本身的利益，而且涉及總成本的優(yōu)化與控制。

2.6工程竣工結算階段造價控制

在工程竣工結算階段，造價工作人員應該對于整體施工中所有的費用支出進行統(tǒng)計，并且對于數(shù)據(jù)清單進行審核，確保各項工作符合合同條款以及建筑工程相關法律法規(guī)要求。目前，造價工作人員可以使用信息技術，對于工程造價進行有效管理，使用先進的軟件技術，逐步提高整體操作工作質(zhì)量。工程造價人員結合項目施工圖紙，對于各項支出進行統(tǒng)計，做好分析與審核工作，逐步提高工程施工驗收階段的審核效率，便于工程施工能夠有序推進。

結語

工程造價管理貫穿工程建設全過程，應按照總體要求、整體目標，根據(jù)工程特點對不同建筑項目采用不同的方案處理，確定有效的造價管理模型，控制工程項目的費用和支出，審核每個階段的工程造價活動，對工程造價和投資活動進行整體控制、管理。將重點從施工階段的施工圖預算審核、工程結款結算，轉變?yōu)榍捌跊Q策和設計階段控制，加強投資決策和設計階段造價控制，在保證安全可靠、技術先進的前提下，尋求最優(yōu)的建設方案，將工程造價控制貫穿到項目全過程，充分發(fā)揮投資經(jīng)濟效益，這樣才能為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，在經(jīng)濟市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

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