洛陽(yáng)市公共交通集團(tuán)有限公司 張 冰
公交企業(yè)是社會(huì)公益性企業(yè),是承擔(dān)社會(huì)公益的載體之一,是政府服務(wù)社會(huì)的重要窗口,是國(guó)家民生建設(shè)的中堅(jiān)力量。公交企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是以“方便快捷,安全舒適,熱情準(zhǔn)點(diǎn)”的服務(wù)為準(zhǔn)則的,公交企業(yè)以黨建為統(tǒng)領(lǐng),從管理的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,采用科學(xué)的管理手段,完善的安全管理制度,為市民乘客提供安全優(yōu)質(zhì)的公交出行服務(wù)。
黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作,習(xí)近平總書記就安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示,要求從牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,以守初心擔(dān)使命的政治自覺,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,面對(duì)新任務(wù)、新形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全生產(chǎn)只能加強(qiáng),不能削弱,要形成黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作的大格局,充分發(fā)揮黨的政治定向優(yōu)勢(shì),守固樹立“抓好黨建是最大的政績(jī),確保安全是最大的政治”理念,構(gòu)建黨組織引領(lǐng)、研究、推動(dòng)安全形勢(shì)分析-安全目標(biāo)確定-安全措施落實(shí)-安全監(jiān)督考評(píng)的全過(guò)程融合機(jī)制,建立“黨建+安全生產(chǎn)”一體化評(píng)價(jià)體系,采取黨組織和黨員安全履職“月自評(píng)、季復(fù)評(píng)、年總評(píng)”方式開展動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、定期通報(bào),強(qiáng)化黨建對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程引領(lǐng)保障。
積極發(fā)揮黨組織的帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持將黨的組織建設(shè)與安全生產(chǎn)工作體系、機(jī)制和舉措同部署、同推進(jìn),推動(dòng)黨的組織建設(shè)與安全生產(chǎn)工作體系有機(jī)統(tǒng)一,建強(qiáng)“黨委-黨支部-黨小組-黨員”四級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)體系和監(jiān)督體系,踐行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、同步問(wèn)責(zé)”體系,將黨組織帶動(dòng)作用嵌入安全生產(chǎn)工作全過(guò)程。
按照“黨支部建設(shè)到前沿、黨組織保障到現(xiàn)場(chǎng)、黨員覆蓋到班組”的原則,以黨支部為基礎(chǔ),構(gòu)建覆蓋全體黨員的黨內(nèi)安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)建設(shè)確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范引領(lǐng)作用。
以學(xué)黨史守初心為契機(jī),形成共同的價(jià)值取向和文化共振,努力提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,以黨建引領(lǐng)安全文化建設(shè),為強(qiáng)化安全意識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
(1)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀,按照文明、和諧的要求把握企業(yè)的發(fā)展方向,遵循公正、法治的原則提升企業(yè)內(nèi)部管理,圍繞敬業(yè)、誠(chéng)信的要求提升職工思想道德素質(zhì),找準(zhǔn)企業(yè)文化結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨建與安全文化內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合。
用“學(xué)黨史守初心”凝心聚力,不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化,自上而下通過(guò)組織學(xué)習(xí)交流、舉辦有針對(duì)性分層次的職工培訓(xùn)、建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳及開展各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)等,在公司內(nèi)部形成以人為本的服務(wù)理念,營(yíng)造一種文明和諧、健康向上的文化氛圍。通過(guò)建立基層領(lǐng)導(dǎo)干部授課制度、設(shè)立“安全大講堂”、加強(qiáng)基層員工安全培訓(xùn)、激勵(lì)引導(dǎo)員工自我培訓(xùn)等方式與途徑,多形式、全方位開展安全文化的宣傳教育,促使各層級(jí)員工的安全技能和安全意識(shí)普遍得到提升。
通過(guò)微博、微信、視頻、板報(bào)等多種形式傳播安全生產(chǎn)新理念,推行安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度、HSE 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等“正激勵(lì)”機(jī)制,推廣安全行為觀察活動(dòng),強(qiáng)化安全視覺系統(tǒng)建設(shè),組織開展日常行為安全細(xì)節(jié)糾偏與規(guī)范、安全信息交流與共享、安全文藝匯演、安全事故的反思與借鑒等特色安全文化活動(dòng),全面、深入、多渠道弘揚(yáng)公司安全文化,調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)員工從“我要安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
(2)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持隱患排查和整改,形成安全文化機(jī)制常抓不懈,并作為一項(xiàng)政治任務(wù)落到實(shí)處。公交企業(yè)為傳統(tǒng)型企業(yè),在當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作中,仍有企業(yè)停留在傳統(tǒng)安全管理的模式(事后處理的模式),這種安全管理多處于被動(dòng)的“事故追究型”,是一種以規(guī)章制度、責(zé)任制來(lái)規(guī)范人的行為,以獎(jiǎng)懲手段來(lái)規(guī)范人的活動(dòng)的管理模式。這種模式雖然具有事后的督促作用,卻涵蘊(yùn)了非完美性、非靈活性和強(qiáng)制性等缺陷。因此要從安全事故的根源入手,充分利用安全事故的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,建立起“事故預(yù)防型”的現(xiàn)代安全管理模式。
根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,“任何事故從理論和客觀上講,都是可以預(yù)防的?!背邦A(yù)防型效果優(yōu)于事后整改型效果,適時(shí)適量的加大事前安全投入,相比較于事后被動(dòng)地消除事故損害有較高的“性價(jià)比”。而且,對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)而言,安全也是一種生產(chǎn)力。通過(guò)對(duì)公交行業(yè)以往安全事故、安全管理模式的分析與反思,我們認(rèn)識(shí)到曾經(jīng)沿用的“嚴(yán)管重罰”、末端治理等傳統(tǒng)安全管理模式難以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要,隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步和生產(chǎn)力的不斷提高,為了保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安寧,安全管理必須進(jìn)一步發(fā)展和完善,保證安全即是提高生產(chǎn)力。
(3)安全管理觀念意識(shí)必須更新,從傳統(tǒng)的觀念中跳出來(lái)進(jìn)行改革,樹立在黨的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)安全管理體系的全新觀念。
增強(qiáng)安全工作是一個(gè)“良心活”的意識(shí),牢記生命重于泰山、生命高于一切;增強(qiáng)安全工作是一個(gè)“責(zé)任活”的意識(shí),凝聚責(zé)任心、落實(shí)責(zé)任制;增強(qiáng)安全工作是一個(gè)“實(shí)在活”的意識(shí),提升安全自覺、提高思想水平;增強(qiáng)安全工作是一個(gè)“底線活”的意識(shí),強(qiáng)化操作規(guī)范、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。
處理好安全工作“四種關(guān)系”:安全帽與烏紗帽的關(guān)系,只有戴好安全帽、才能戴穩(wěn)烏紗帽;一陣子與一輩子的關(guān)系,寧肯得罪一陣子、不可得罪一輩子;花小錢與花大錢的關(guān)系,寧肯花小錢買平安、不可花大錢買教訓(xùn);苦在前與苦在后的關(guān)系,苦在前是苦中有甜、苦在后是苦不堪言。
握好“四條路徑”:把認(rèn)識(shí)定在對(duì)法律、法規(guī)的敬畏上;把重點(diǎn)放在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查整改上;把功夫下在對(duì)干部職工的教育管理上;把成效落在對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的珍愛守護(hù)上。將安全作為一門系統(tǒng)工程學(xué)科去看待研究,將安全作為一個(gè)系統(tǒng)的整體,進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全、生產(chǎn)服從安全、安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航為原則,努力營(yíng)造和諧的安全文化環(huán)境。安全工作永無(wú)止境,只有在黨的指引下,真正樹立“安全第一”的思想,抓實(shí)抓牢安全工作,建立健全健康的安全生產(chǎn)文化企業(yè),才能促進(jìn)公交企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步、健康、向上地前行,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。