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        鄉(xiāng)村振興背景下湖南省體育旅游產(chǎn)品開發(fā)研究

        2021-11-04 10:44:48鐘永鋒劉毅軍
        文體用品與科技 2021年20期
        關鍵詞:旅游圈文旅湖南省

        鐘永鋒 劉毅軍

        (長沙學院 湖南 長沙 410022)

        前言

        2020年的新冠疫情使得對外交流受阻,體育旅游是消費組成和內(nèi)需的努力方向,是構建“國際國內(nèi)雙循環(huán)”格局、重新構建經(jīng)濟發(fā)展模式的創(chuàng)新手段。2020年,中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超3萬億,占國內(nèi)生產(chǎn)總值中比重為1.0%,體育服務業(yè)增加值超過30%,體育消費額占到可支配收入總額的比率超2.5%。體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷提升。然而,我國體育產(chǎn)業(yè)還有廣闊空間。體育旅游是鄉(xiāng)村旅游和體育旅游相互協(xié)調(diào)和發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展新方向,在拓寬消費面、構建消費新業(yè)態(tài)、帶動經(jīng)濟發(fā)展有異常重要的效應。以往學者更關注長株潭、洞庭湖、張家界、湘西州等地域的文旅研究,本研究從省級視域?qū)︵l(xiāng)村體育旅游融合發(fā)展進行多維度探索。

        1、研究方法

        1.1、文獻資料法

        以湖南省體育旅游產(chǎn)品為基本研究對象,分析鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品開發(fā)的具體路徑。查閱和參考國內(nèi)外網(wǎng)站體育旅游作品,通過查閱分析從而對體育旅游深入解析,積累專業(yè)知識。本文在前期研究基礎之上進行調(diào)查,查閱了湖南體育旅游研究相關文獻30余篇。

        1.2、調(diào)查訪談法

        通過文獻閱讀和相關資料的查閱,將湖南鄉(xiāng)村體育旅游面臨的困境進行整理。咨詢體育產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、體育旅游領域相關專家、教授和體育局工作人員,根據(jù)研究內(nèi)容和框架的需求,以現(xiàn)場走訪、電話訪談等方式對體育旅游的領域的專家進行問題咨詢,為論文思路和測試指標的選定拓展了思路。

        1.3、實地考察法

        為完成本研究,2019年前往邵陽、吉首、益陽、懷化、婁底等地進行實地考察,對數(shù)據(jù)進行收集與整理。綜合體育、管理、文化、農(nóng)業(yè)、旅游、經(jīng)濟、地理、行政學等多學科的知識對湖南體育旅游進行系統(tǒng)研究。

        2、湖南區(qū)位條件和發(fā)展規(guī)劃

        2.1、湖南區(qū)位條件分析

        湖南地貌復雜多樣,山地、丘陵是其主要的地理形態(tài),“七山二水一分田”是其形象描述,山地占比約為51.2%,丘陵及崗地形態(tài)比率29.3%,平原占到13.1%,水面占到6.4%。湖南的基本地貌為三面環(huán)山,形成了馬蹄狀的圖形。從區(qū)位及交通條件、人口與行政、居民消費、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,湖南省非常適合體育旅游資源的開發(fā)。2019年全國居民人均可支配收入達到30733元,比上年增長的比率為5.8%。全國居民人均消費支出達到21559元,比2018年增長5.5%。湖南居民人均可支配收入為27680元,比2018年增長9.7%,居民人均消費支出為20479元,比上年增長的比率達到8.9%??梢姡辖?jīng)濟發(fā)展指標平穩(wěn),基本面向好。湖南正在構建“兩大經(jīng)濟帶”與“一核三支點”互為依托,共同構建“軸帶連通、多點支撐”的發(fā)展布局。湖南南枕南嶺,以廣東、廣西作為鄰居,西抵云貴高原,東緣與貴州、重慶接壤,北以濱湖平原與湖北連成一體,具有承東啟西的樞紐地位,水陸空綜合交通體系通江達海。2017年,在業(yè)界具有較高知名度的《孤獨星球》將湖南文旅產(chǎn)品列為“十大最物有所值旅行地”之一??梢?,湖南是最具體育旅游資源發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。

        表1 2019全國居民人均消費支出及其構成

        表2 全國及湖南省2019年人均可支配收入和消費支出一覽表

        2.2、湖南地區(qū)規(guī)劃分析

        2020年,湖南十四五規(guī)劃構建了“一核兩副三帶四區(qū)”區(qū)域經(jīng)濟格局,大力推進長株潭一體化,打造中部地區(qū)增長極,帶動“3+5”城市群發(fā)展;建設岳陽、衡陽兩個省域副中心;合理確定規(guī)模、密度、空間,推進以縣城為載體的城鎮(zhèn)建設,加強中心鎮(zhèn)建設,強化長株潭“一核”地位,推進岳陽以水運為主體、張家界以機場為主體、衡永郴以公鐵為主體和懷化以鐵路為主體的樞紐。在鄉(xiāng)村層面,湖南提升農(nóng)業(yè)的規(guī)模和效益,合理篩選在產(chǎn)業(yè)鏈上下游具備比較優(yōu)勢的資本,從而形成競爭優(yōu)勢,做到風險共擔。

        3、湖南省鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品開發(fā)問題

        3.1、平臺:智慧化比率不高

        湖南正加快以5G網(wǎng)絡等為代表的設施建設,在疫情防控常態(tài)化背景下,構建以“錦繡瀟湘、數(shù)字文旅”為品牌的文旅格局,推動數(shù)字化發(fā)展。近年來,湖南智慧旅游穩(wěn)步推進,但存在建設標準不一、區(qū)域投入不平衡、服務模式創(chuàng)新不明顯等問題。

        3.2、運作:產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢不強

        湖南省內(nèi)專業(yè)從事體育旅游創(chuàng)新的單位較少,本地企業(yè)競爭力相對較弱。與鄉(xiāng)村體育旅游相關的整體設計、具體規(guī)劃、合理運營,完善的設施設備開發(fā)、產(chǎn)品制造,用品設計、產(chǎn)品深加工、游客培訓等市場需求,均沒有得到保障,這也是鄉(xiāng)村體育旅游發(fā)展的重要制約條件(見表3)。

        表3 2019年湖南省各市州旅游及相關產(chǎn)業(yè)增加值總量與占比

        3.3、造血:產(chǎn)品活化力不高

        自體活化是依靠現(xiàn)有的體育旅游優(yōu)勢資源,借助創(chuàng)新性理念,運營旅游產(chǎn)品,強調(diào)“自造血”。而目前,主要靠景區(qū)流量的帶動和賽事產(chǎn)生的集群效應,屬于“輸血型”發(fā)展,不具備可持續(xù)發(fā)展的能力,自我造血能力需要逐步強化。

        3.4、創(chuàng)新:新奇要素不多

        在產(chǎn)品開發(fā)中,大部分走向“大而全”的方向(見圖1),忽略了“小而美”的需求。例如,在開發(fā)山體資源的創(chuàng)新經(jīng)營中,普遍開發(fā)徒步、登山等基礎項目,缺少差異化程度高、具有新奇要素的項目,導致產(chǎn)品同質(zhì)化,最終出現(xiàn)惡性競爭,不利于體育旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

        圖1 湖南省體育旅游資源的分類

        4、湖南省鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品開發(fā)路徑

        4.1、圍繞“功能區(qū)域”發(fā)展優(yōu)勢

        湖南共有12大旅游基礎功能區(qū)。這些景區(qū)經(jīng)過精心打造,交通便利、知名度高、克容量大。因此,可借助此類發(fā)展的優(yōu)勢資源,優(yōu)化鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品的結構要素。

        3.3、對接“一帶四圈”總體布局

        湘江旅游帶、長株潭旅游圈、環(huán)洞庭湖旅游圈、大湘西旅游圈、大湘南旅游圈構成了“一帶四圈”,這也是湖南旅游的地形結構脈絡。湘江旅游帶可依靠水域風光構建龍舟、賽艇、馬拉松等賽事來帶動流量。環(huán)洞庭湖旅游圈可開發(fā)汽車拉力賽、自行車大賽等賽事。大湘西自然風光奇特,可開發(fā)低空飛行、極限運動、越野等路線;大湘西民族文化資源是其獨特優(yōu)勢,可逐步構建民族傳統(tǒng)體育旅游園區(qū)。大湘南環(huán)境非常優(yōu)美,空氣清新,可構建高爾夫、滑翔傘、熱氣球等適合當?shù)刭Y源優(yōu)勢的旅游產(chǎn)品。

        3.4、構建“共享經(jīng)濟”發(fā)展模式

        在開發(fā)中,要尊重當?shù)氐牧曀缀臀幕?,不能為迎合而刻意過度包裝。要保持鄉(xiāng)村生活方式、傳統(tǒng)節(jié)日的習俗要保護,不能為吸引游客而變?yōu)楸硌?,失去?nèi)化的文化要素。鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)業(yè)是深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。要與產(chǎn)品制造、酒店、零售、服務業(yè)等合作,利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡直播、共享經(jīng)濟等發(fā)展模式,堅持疫情防控、復工復產(chǎn)兩手抓,文旅企業(yè)復工達產(chǎn)。促進假日旅游經(jīng)濟,文旅經(jīng)濟快速復蘇性增長,提振文旅市場信心,培育文旅消費新業(yè)態(tài)模式,為主要經(jīng)濟指標持續(xù)改善,經(jīng)濟運行穩(wěn)步回升作出新貢獻。

        4、結論

        (1)湖南省鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品在存在智慧化比率不高、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢不強、產(chǎn)品活化力不高、新奇要素不多等問題,應當在多方調(diào)研基礎上科學決策、統(tǒng)籌規(guī)劃,在開發(fā)中發(fā)揮湖南4個旅游圈區(qū)位優(yōu)勢、把握新媒體時代發(fā)展機遇、補足體育產(chǎn)業(yè)的短板、采取措施迎接防疫挑戰(zhàn);

        (2)根據(jù)總體劃方案和產(chǎn)品開發(fā)策略,湖南省鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品可通過調(diào)整產(chǎn)品結構,著力打造健身娛樂型、民族傳統(tǒng)型、紅色懷舊型產(chǎn)品,圍繞“功能區(qū)域”發(fā)展優(yōu)勢,抓住“湖湘文化”特色;對接“一帶四圈”布局;構建“共享經(jīng)濟”模式。

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