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        房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

        2021-11-03 01:43:30紀鵬
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期
        關鍵詞:房地產(chǎn)創(chuàng)新策略

        紀鵬

        摘要:房地產(chǎn)市場快速發(fā)展壯大,企業(yè)間競爭愈發(fā)積累,特別為國家宏觀調(diào)控政策相繼出臺,開發(fā)商逐步重視房地產(chǎn)營銷,結合現(xiàn)下市場發(fā)展狀況,需積極創(chuàng)新營銷策略,以此帶活房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售市場,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。本文主要分析現(xiàn)下房地產(chǎn)營銷中存在問題,提出針對性營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略,以期提高房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售量。

        關鍵詞:房地產(chǎn);營銷問題;創(chuàng)新策略

        房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不僅作為改善城鎮(zhèn)環(huán)境和居民住房條件重要舉措,而且是我國經(jīng)濟發(fā)展核心支撐產(chǎn)業(yè),為我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。現(xiàn)下我國房地產(chǎn)市場投資過熱,促使部分區(qū)域內(nèi)空置率較高,均影響房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。國家政策不斷收緊,房地產(chǎn)企業(yè)面臨消費者理性消費等局面,創(chuàng)新營銷策略,凸顯核心競爭力尤為急迫。

        1.新形勢下房地產(chǎn)營銷存在問題

        房地產(chǎn)市場營銷作為房地產(chǎn)經(jīng)營核心構成,高質(zhì)量的營銷活動可保證項目建設開發(fā)成功,占據(jù)更多市場份額,促進區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展繁榮昌盛。實現(xiàn)上述目標均需依附于營銷實際策略,憑借自身敏銳觀察嗅覺,掌握外界市場環(huán)境變化,及時創(chuàng)新改革營銷策略創(chuàng)造更佳業(yè)績?,F(xiàn)下受多方面因素影響,房地產(chǎn)營銷中仍存在部分瓶頸,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

        (1)產(chǎn)品定位缺乏合理性。部分房地產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品前期市場調(diào)研自身作用有所忽視,調(diào)研成果缺乏精細化,對處于最終成型方可發(fā)現(xiàn),自身開發(fā)樓板不乏存在美中不足,銷售中選用優(yōu)惠等措施,仍難以激發(fā)消費者購買欲望,促使產(chǎn)品自身消化速度滯后。房地產(chǎn)開發(fā)者初期設計過程中,并未加以重視房地產(chǎn)項目整體布局、景觀等因素,將核心置于樓盤形象,促使最終產(chǎn)品與消費者需求形成“兩張皮”,難以與其他產(chǎn)品獲取更佳競爭力。特別是近年來房價持續(xù)性升高條件下,人們消費回歸理性,產(chǎn)品難以及時售出存在空置房,影響房地產(chǎn)良好發(fā)展。

        (2)品牌意識淡化。房地產(chǎn)市場發(fā)展逐步完善與成熟,消費者購房更趨理性化,品牌對產(chǎn)品造成影響較為嚴重,更是一個產(chǎn)品“靈魂”,消費者購房過程中認同感強弱與其最終購買欲望強度密切相關?,F(xiàn)下關注品牌房地產(chǎn)企業(yè)較少,部分房地產(chǎn)企業(yè)難以保障品牌自身核心競爭力,即企業(yè)成功完成一個項目后,充分利用前者品牌效益,無序化增加產(chǎn)品數(shù)量,并未加以關注質(zhì)量,難以獲得消費者自身信任度,逐步弱化品牌效應。

        (3)營銷模式滯后。房地產(chǎn)企業(yè)選用營銷模式滯后,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)為激發(fā)人們購買欲望,進一步通過廣告宣傳進行快速營銷,現(xiàn)實狀況下依托宣傳實現(xiàn)預期營銷成效并非達到,反之降低市場競爭力。核心原因在于,部分房地產(chǎn)企業(yè)宣傳廣告過程中,其內(nèi)容并未嚴格把控,促使其內(nèi)容失真,夾雜部分虛假信息,喪失人們信任感,對消費者自身定位缺乏明晰性,出臺營銷策略與現(xiàn)實存在較大差異性,難以吻合消費者實際需求,促使消費者喪失興趣。新常態(tài)下,滯后的營銷模式是影響房地產(chǎn)營銷關鍵性因素,不利于房地產(chǎn)健康、長足發(fā)展。

        2.新形勢下房地產(chǎn)營銷策略調(diào)整及創(chuàng)新

        2.1市場調(diào)研與營銷

        房地產(chǎn)企業(yè)處于激烈市場競爭中,需積極創(chuàng)新原有工作理念,深層次做好調(diào)研工作,勇于創(chuàng)新改革,促使自身產(chǎn)品更適應現(xiàn)下時代需求,獲取良好的成交額。市場調(diào)研工作主要從以下幾方面著手:①應針對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟波動及政策變更,房地產(chǎn)法律條款及金融環(huán)境、住房制度變更等均需進行深層次調(diào)查;②結合房地產(chǎn)產(chǎn)品自身屬性特征,房地產(chǎn)項目設計應吻合市場及消費者多元化需求,其材料選取應合理,物業(yè)管理信譽度較高;③凸顯企業(yè)產(chǎn)品服務和品牌差異性,進一步增強核心競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)品自身價值,對市場整體投資做出精準性判斷,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,作為營銷創(chuàng)新取勝的關鍵點[1]。

        2.2廣告誠信營銷

        誠信作為企業(yè)立足之根本,房地產(chǎn)廣告宣傳形式較多,開發(fā)商會結合自身實際狀況合理化選取廣告策略,以此獲取更佳的宣傳成效。廣告宣傳中應明晰實際重點,包含地段布局、環(huán)境、交通及人文等優(yōu)勢,廣告宣傳誠信度十分關鍵,是廣大消費者需著重考量問題,廣告制作不僅需局限于表面自身精美、富有創(chuàng)意,吸引更多的群體,其應與實際相吻合。真正優(yōu)良的產(chǎn)品受消費者青睞時,才是最具說服力的,誠信便為營銷效益。

        2.3樹立品牌營銷

        品牌不僅作為企業(yè)重要標識,而且是其持續(xù)性發(fā)展生命線,其可強化企業(yè)在市場中地位。建立優(yōu)質(zhì)品牌對房地產(chǎn)營銷至關重要,需將產(chǎn)品為核心,品質(zhì)作為房地產(chǎn)營銷基礎保證。若想進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量層級,需積極加強市場研發(fā)、營銷等力量,精準把控產(chǎn)品定位、規(guī)則和整體布局,進一步提高產(chǎn)品自身性價比和附加值。同時,應以完善的售后服務,提高品牌自身忠誠度,促使品牌具備良好的品質(zhì)、合理價格,實現(xiàn)自身優(yōu)勢,最大限度品牌效應優(yōu)勢,促進房地產(chǎn)企業(yè)良好發(fā)展。

        2.4綠色環(huán)保營銷

        隨著現(xiàn)下人們環(huán)保意識逐步增強,地段成為現(xiàn)下購房者考量關鍵性因素,周圍配置及環(huán)境設計也是人們所關注的。綠色環(huán)繞、景色優(yōu)美,為人們創(chuàng)設良好的居住環(huán)境,房地產(chǎn)開發(fā)綠化率、休閑區(qū)域布設也作為一大賣點,房地產(chǎn)需將其作為切入點,加強環(huán)保營銷意識,充分展示綠色文化價值,積極開展綠色營銷戰(zhàn)略,并著力開發(fā)綠色節(jié)能建筑,為人們創(chuàng)設人與自然和諧發(fā)展家園。此舉可獲取良好的經(jīng)濟效益,又可利國利民,綠色環(huán)保營銷成為未來發(fā)展主趨。

        2.5人文關懷營銷

        首先,充分將濃厚的文化景觀充分融入樓板開發(fā)中,為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務享受,進一步獲取購房者自身滿意度;開發(fā)房地產(chǎn)產(chǎn)品過程中需加強周圍基礎配套增設,如活動中心、圖書館、幼兒園等營造小區(qū)文化氛圍,以此凸顯以人為本理念;其次,將以人為本服務理念始終貫穿于項目開發(fā)始終,與顧客構建良好的交流及溝通,為顧客提供最大便捷性,最大限度解決各類問題,進一步展示人文關懷,促使產(chǎn)品成交處于愉悅氛圍中,正式現(xiàn)下人文營銷需不斷嘗試。

        3.結束語

        現(xiàn)下市場環(huán)境較為復雜,房地產(chǎn)營銷承擔多個核心導向作用,特別為國家多個政策出臺,城市房產(chǎn)成交量下降,對房地產(chǎn)業(yè)更是新的挑戰(zhàn)。為進一步盤活房地產(chǎn)營銷市場,需積極分析現(xiàn)下銷售困境,從多視角采取相應的措施創(chuàng)新改革,在激烈競爭中獲取更佳的發(fā)展機遇。

        參考文獻:

        [1]蘇榮芳.宏觀調(diào)控環(huán)境下房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020,332(8):182-183.

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