韓玉潔 徐旭初 陶康

摘 要：供銷合作社的數(shù)字化發(fā)展，順應了數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展的新浪潮，回應了供銷社自身綜合改革的內(nèi)在需要，也反映了廣大農(nóng)民的現(xiàn)實需求。當前，全國供銷系統(tǒng)進行了豐富的數(shù)字化創(chuàng)新實踐，但是存在供銷社的數(shù)字化與數(shù)字鄉(xiāng)村缺乏有效的溝通機制，供銷社的數(shù)字化與組織化缺乏合理的制度安排，供銷社的數(shù)字化契約與合作精神缺乏可行的聯(lián)動機制，供銷社的數(shù)字化與數(shù)智企業(yè)缺乏共建共享的長效機制等問題。因此，在供銷合作社數(shù)字化建設發(fā)展過程中：一方面，要強化供銷社數(shù)字化建設發(fā)展的頂層設計，提高供銷社產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展水平;另一方面，要關注農(nóng)民數(shù)字心智培育與現(xiàn)實需求，打造供銷社與數(shù)智主體合作共建的新格局，形成供銷社數(shù)字化建設發(fā)展的新生態(tài)。

關鍵詞：數(shù)字化;賦能;供銷合作社;創(chuàng)新發(fā)展

隨著數(shù)字鄉(xiāng)村的全面布局和深入推進，數(shù)字化已經(jīng)成為調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系、變革農(nóng)村生活方式的新引擎和新動力。供銷社如何適應當下農(nóng)業(yè)農(nóng)村的數(shù)字化浪潮、利用數(shù)字化實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展，已成為其推進自身綜合改革需要面對的重大課題。

自2014年中央推動供銷社綜合改革試點以來，各地供銷社立足組織創(chuàng)新，協(xié)同推進服務創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新，在完善為農(nóng)服務體系、推進自身發(fā)展方面取得了顯著成效，但同時也依然存在不少“老大難”問題。比如干部隊伍老化導致組織發(fā)展缺乏創(chuàng)新力量。苑鵬指出供銷社的綜合改革需要觀念的變革，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念與行政化的思維慣性[1]。再如，日益市場化的發(fā)展趨勢導致為農(nóng)服務的弱化。徐旭初指出供銷社行政化與企業(yè)化的發(fā)展趨勢，導致供銷社與農(nóng)民的關系日益疏離[2]。再有，供銷社不僅要積極推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，還要積極與小農(nóng)戶對接，解決單個小農(nóng)戶解決不了和解決不好的共性問題。

因此，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代背景下，以數(shù)字化賦能供銷社的創(chuàng)新發(fā)展，無疑是值得期待的，也是現(xiàn)實可行的。簡言之，以數(shù)字化賦能供銷社創(chuàng)新發(fā)展，就是利用數(shù)字化激發(fā)供銷社組織創(chuàng)新活力，提升供銷社社會化服務體系及其能力，助推解決為農(nóng)服務“最后一公里”問題，促進供銷社綜合改革，重構供銷社發(fā)展新格局。

一、供銷社數(shù)字化建設發(fā)展的必要性

（一）供銷社的數(shù)字化回應了數(shù)字鄉(xiāng)村的時代潮流

構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局要求促進城鄉(xiāng)資源要素的互通有無，加快形成城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新局面。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是促進“雙循環(huán)”發(fā)展格局的供給側(cè)基礎，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈升級是促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新動力。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等數(shù)字技術的普遍應用以及數(shù)字化時代的到來，不僅為促進鄉(xiāng)村全面振興提供了新動力，為促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，加快城鄉(xiāng)資源要素的良性互動提供了新動力，也為促進國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)開辟了新局面[3]。

（二）供銷社的數(shù)字化回應了綜合改革的內(nèi)在課題

從計劃經(jīng)濟母體中孕育而生的供銷社如何適應市場化的發(fā)展是供銷社綜合改革始終面臨的重大課題。要適應市場化的發(fā)展必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈向共享合作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)演進，必須從傳統(tǒng)的社會服務走向共建共享的社會化服務。隨著數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧城市時代的到來，數(shù)字化為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和城市現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了新動能、注入了新活力。供銷社能否搭上數(shù)字化的便車，實現(xiàn)彎道超車，決定了供銷社能否在市場化框架下更好地發(fā)揮為農(nóng)服務作用，成為溝通城市與鄉(xiāng)村、聯(lián)系工業(yè)與農(nóng)業(yè)、連結(jié)生產(chǎn)與消費的橋梁和紐帶。

（三）供銷社的數(shù)字化回應了廣大農(nóng)民的現(xiàn)實需求

第三次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示，我國小農(nóng)戶數(shù)量占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的98%以上，小農(nóng)戶從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的90%，小農(nóng)戶經(jīng)營耕地面積占總耕地面積的70%。小農(nóng)戶與大市場對接過程中存在諸多問題：市場需求與農(nóng)業(yè)供給的信息不對稱;小農(nóng)戶天然的弱質(zhì)性導致在市場競爭中處于劣勢;農(nóng)民處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，無法共享全產(chǎn)業(yè)的增值。數(shù)字鄉(xiāng)村、數(shù)字供銷社的建設可以讓農(nóng)民搭上數(shù)字化的快車;一方面，數(shù)字化可以打破信息孤島，加快供需信息在城鄉(xiāng)之間的自由流通，實現(xiàn)生產(chǎn)端與消費端的直接對接;另一方面，數(shù)字化基礎設施的建設可以促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、生活的現(xiàn)代化。同時，數(shù)字技術可以明晰產(chǎn)權，讓農(nóng)民有條件根據(jù)數(shù)據(jù)流量分享產(chǎn)業(yè)鏈的部分增值。

二、供銷社數(shù)字化建設發(fā)展的現(xiàn)狀

用數(shù)字化賦能供銷社的改革與創(chuàng)新，關鍵在于供銷社的數(shù)字化能不能實現(xiàn)與數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)和精準農(nóng)業(yè)的有機銜接，能不能利用數(shù)字化更好地發(fā)揮自己的服務功能與平臺優(yōu)勢。

近年來，全國各地各級供銷社進行了豐富實踐。浙江省平湖市圍繞“三位一體”農(nóng)合聯(lián)積極探索數(shù)字農(nóng)合聯(lián)，創(chuàng)新啟用全國首個數(shù)字農(nóng)合聯(lián)——平湖數(shù)字農(nóng)合聯(lián)公共服務平臺，形成包括數(shù)字生產(chǎn)服務、數(shù)字生活服務、數(shù)字信用服務以及數(shù)字生態(tài)服務四大服務內(nèi)容。江蘇蘇果利用物聯(lián)網(wǎng)技術，建立了農(nóng)產(chǎn)品的“肉菜溯源”項目，從源頭產(chǎn)地、物流運輸、收貨儲存、門店銷售等全流程的安全管理體系，形成食品安全閉環(huán)，深化了農(nóng)業(yè)的供給側(cè)改革。河北省供銷社與阿里巴巴集團合作打造了包括農(nóng)資供應、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、農(nóng)產(chǎn)品銷售等六大平臺的“河北數(shù)字供銷”品牌。甘肅“數(shù)字臨洮”以“讓人找到組織，讓組織找到人”的數(shù)字化發(fā)展理念，搭建了生產(chǎn)、流通、信用三位一體的為民便民服務數(shù)字大平臺。除此之外，還有四川雅安的數(shù)字化茶園、新疆的數(shù)字棉花、寧波供銷社“搭把手”數(shù)字化垃圾分類、廣東省供銷社的數(shù)字化冷鏈物流等等，全國供銷系統(tǒng)已經(jīng)掀起了數(shù)字化建設的浪潮。但是，全國省市縣供銷社的數(shù)字化發(fā)展還處于初步探索階段，仍存在著諸多問題。

（一）供銷社的數(shù)字化與數(shù)字鄉(xiāng)村缺乏有效的溝通機制

一方面，當前數(shù)字鄉(xiāng)村還在起步階段，各類建設主體在數(shù)字鄉(xiāng)村建設過程中缺乏整體安排與明確定位，不管是2019年中辦、國辦印發(fā)的《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，還是2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部委印發(fā)的《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃（2019—2025 年）》，都沒有提及供銷社在數(shù)字鄉(xiāng)村中的角色定位與建設步驟。另一方面，農(nóng)業(yè)農(nóng)村的數(shù)字化基礎薄弱，數(shù)據(jù)資源分散，一體化獲取能力弱，使得供銷社的數(shù)字化在對接過程中存在重重困難。同時，涉農(nóng)政府部門、涉農(nóng)企業(yè)與供銷社缺乏有效的溝通機制，在推進數(shù)字化的過程中存在條塊分割，各自為政的局面，導致數(shù)字設備鋪設等方面重復建設，存在一定程度的數(shù)字浪費，很難形成數(shù)字化建設的合力。

（二）供銷社的數(shù)字化與組織化缺乏合理的制度安排

數(shù)字供銷社是一個為農(nóng)服務的數(shù)字化大平臺，如何更好地發(fā)揮平臺的數(shù)字化與組織化“1+1>2”的疊加效應是一個重大課題。其一，供銷社數(shù)字化與組織化相互賦能效益不足。一方面，技術溢出帶來的正外部性不夠明顯，數(shù)字化沒有顯現(xiàn)出提高供銷社的組織效率的優(yōu)勢，對供銷社的組織模式的重構與創(chuàng)新也不夠明顯，數(shù)字化內(nèi)化為供銷社發(fā)展的組織動力還需要進一步的探索。另一方面，技術應用是有能力邊界的，數(shù)字供銷社的發(fā)展需要供銷社內(nèi)部的有力配合，但目前供銷社組織化的優(yōu)勢在數(shù)字平臺建設中體現(xiàn)得不夠突出。其二，數(shù)字技術與供銷社業(yè)務的有效融合不足。數(shù)字化要服務于供銷社的業(yè)務，關鍵在于供銷社哪些業(yè)務需要數(shù)字化配合完成，供銷社需要做詳細的業(yè)務分類和篩選，需要形成一個共建共享的為農(nóng)服務體系。但實踐中，數(shù)字化建設已經(jīng)流變成快遞物流、產(chǎn)銷對接等單一的數(shù)字化。其三，供銷社還未形成數(shù)字化發(fā)展的普遍共識，供銷系統(tǒng)對數(shù)字鄉(xiāng)村的發(fā)展還沒有參與感，對供銷社的數(shù)字化還未進行認真謀劃與部署，系統(tǒng)內(nèi)部各主體還未形成推進數(shù)字化發(fā)展的合力[4]。

（三）供銷社的數(shù)字化契約與合作精神缺乏可行的聯(lián)動機制

數(shù)字契約精神與合作精神的博弈內(nèi)嵌于供銷社數(shù)字化的全過程，影響著供銷社數(shù)字化生態(tài)的形成。供銷社傳統(tǒng)的扁擔精神、背簍精神，就是全心全意為農(nóng)民服務的精神，具有公益屬性，而數(shù)字契約精神是指企業(yè)之間為了降低溝通成本，以數(shù)字化為媒介，建立契約合作關系，具有一定的市場化屬性。兩種精神之間具有相互構建的一面，又相互博弈的一面。博弈體現(xiàn)在：一方面，供銷社數(shù)字化建設發(fā)展各主體的數(shù)字化利益訴求不一致，可能會產(chǎn)生一些問題，比如偏離小農(nóng)戶的現(xiàn)實需求，上熱下冷，服務與被服務的關系會異化成管理與被管理的關系，導致管理成本轉(zhuǎn)移等問題;另一方面，供銷社的合作屬性讓位于數(shù)字化的市場屬性。如果按照市場化數(shù)字經(jīng)濟的路子來發(fā)展數(shù)字供銷社，供銷社就異化成一般的數(shù)字企業(yè)，其作為溝通政府與農(nóng)村，城市與農(nóng)業(yè)之間的橋梁和紐帶的作用就喪失了。同時，僅依靠市場而缺失相關政策支持，可能會導致城鄉(xiāng)之間、農(nóng)業(yè)與其他行業(yè)之間的“數(shù)字鴻溝”越拉越大。

（四）供銷社的數(shù)字化與數(shù)智企業(yè)缺乏共建共享的長效機制

供銷社數(shù)字化發(fā)展需要數(shù)智企業(yè)的技術供給。目前，一些供銷社的數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)與數(shù)智企業(yè)建立起了初步合作關系，比如浙江省數(shù)字農(nóng)合聯(lián)已經(jīng)與阿里巴巴簽訂了數(shù)字農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，新疆供銷社與阿里電商平臺合作助力脫貧事業(yè)，河北供銷社加強與阿里、京東等電商平臺的合作等，但目前的數(shù)字化發(fā)展合作既缺乏詳細的推進方案，也缺乏技術供給的策略以及合作的長效機制等。同時，優(yōu)勢互補、共建共享的數(shù)字化發(fā)展模式尚未形成。

（五）供銷社的數(shù)字化與農(nóng)民數(shù)字需求缺乏普遍的共識

客觀上，城鄉(xiāng)之間存在著巨大的數(shù)字鴻溝，農(nóng)村的數(shù)字化基礎相對薄弱，農(nóng)民的數(shù)字化心智尚不成熟，依然處在網(wǎng)上購物階段，這與數(shù)字鄉(xiāng)村的發(fā)展要求存在較大差距。主觀上，農(nóng)民對數(shù)字化發(fā)展認同程度還尚未可知，這些都是供銷社在推進數(shù)字化發(fā)展過程中需要思考和解決的問題。一方面，供銷社數(shù)字化還未充分了解廣大農(nóng)民的數(shù)字化需求，數(shù)字化服務的類型、范圍與方式，需要進一步與農(nóng)民溝通。另一方面，供銷社面向農(nóng)民的數(shù)字化培訓尚未形成，農(nóng)民數(shù)字化技術的應用能力與數(shù)字心智的培育需要社會力量介入與相關政策支持。同時，供銷社的數(shù)字化建設一定程度要占用國家的數(shù)字資源，要警惕數(shù)字資源投入的內(nèi)卷化問題，避免陷入“沒有發(fā)展的增長”，把數(shù)字資源變成動員農(nóng)民與涉農(nóng)組織的動力而不是體制內(nèi)的空轉(zhuǎn)。

三、全面加快供銷社數(shù)字化建設發(fā)展的對策

（一）強化供銷社數(shù)字化建設發(fā)展的頂層設計

供銷社要找準自身在數(shù)字鄉(xiāng)村建設中的定位。積極思考如何依托數(shù)字技術構建符合新時期“三農(nóng)”發(fā)展需求的綜合服務載體，如何實現(xiàn)自身數(shù)字化與鄉(xiāng)村數(shù)字化發(fā)展有機銜接，如何更好地服務鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略。一是在全國供銷總社層面，應成立供銷社數(shù)字發(fā)展委員會，積極對接數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，謀劃自身發(fā)展定位，盡快搭上數(shù)字快車，出臺省市縣鄉(xiāng)四級供銷社發(fā)展的責任清單，鼓勵各地大膽試點實驗，強化經(jīng)驗總結(jié)，盡快形成一批可推廣的數(shù)字化發(fā)展模式[5]。二是供銷社要把推進農(nóng)村數(shù)字建設與自身數(shù)字化改造結(jié)合起來。供銷社要積極參與鄉(xiāng)村數(shù)字化硬件設施的建設，夯實鄉(xiāng)村數(shù)字化建設的基礎，將農(nóng)業(yè)農(nóng)村“散而小、多而雜”的信息匯集到統(tǒng)一的數(shù)字平臺;加強自身的數(shù)字化改造，加快形成覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村文明數(shù)字化服務體系，利用數(shù)字技術重構為農(nóng)服務生態(tài)，把供銷社從傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的全過程，不斷提高自身的數(shù)字化服務能力。三是供銷社要將系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)字合作與社會多方共建相結(jié)合。在內(nèi)部，供銷系統(tǒng)需加強數(shù)字化發(fā)展的頂層設計，省市縣鄉(xiāng)供銷社需要形成發(fā)展合力，既要強調(diào)橫向的合作共建，也要加強縱向的層級設計。在外部，加強涉農(nóng)政府部門、社會組織、企業(yè)之間的合作共建共享，協(xié)同推進數(shù)字化平臺的建設，提高為農(nóng)服務的效率與質(zhì)量。

（二）提高供銷社產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展水平

供銷社的數(shù)字化發(fā)展重點是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。一是發(fā)揮數(shù)字化賦能組織化和組織化賦能數(shù)字化疊加效應。供銷社組織化的最大優(yōu)勢就是堅持合作制，用合作經(jīng)濟的發(fā)展思路組織數(shù)字化的發(fā)展，用公益屬性聯(lián)合全社會的為農(nóng)服務力量，漸進推進社會服務體系的數(shù)字化進程[6]。二是供銷社要利用數(shù)字化手段提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，助推一二三產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)的提檔升級。如建淘寶村，鼓勵村播、縣域新零售等。三是加快對供銷社為農(nóng)服務業(yè)務的數(shù)字化篩選。分門別類，漸進推進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造升級，加快數(shù)據(jù)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈的融合應用，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈路的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四是加快形成供銷系統(tǒng)推進數(shù)字發(fā)展的普遍共識。開展數(shù)字心智培育工程，尤其應注重對供銷系統(tǒng)主要決策者、數(shù)字農(nóng)業(yè)技術的使用者以及接受服務的主要對象進行全方位的數(shù)字化教育與熏陶，形成應用數(shù)字化的思維習慣和實踐習慣，從而提升相關主體參與數(shù)字鄉(xiāng)村的適應能力[7]。

（三）培育供銷社數(shù)字化發(fā)展的新生態(tài)

堅持互助合作導向，用合作精神引領供銷社數(shù)字化發(fā)展。中央和農(nóng)民期待供銷社能真正辦成農(nóng)民群眾的合作經(jīng)濟，因此服務性與公益屬性是其本質(zhì)屬性。供銷社在數(shù)字化發(fā)展過程中，既要發(fā)揚為農(nóng)服務的扁擔精神、背簍精神，也要開拓創(chuàng)新，勇往直前，抓住數(shù)字化發(fā)展的浪潮，利用數(shù)字技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加快形成集生產(chǎn)、供銷、信用等于一體的閉環(huán)式的為農(nóng)服務體系[8]。同時，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術為供銷社重回農(nóng)民懷抱、與農(nóng)民坐在同一條板凳上提供了新契機。數(shù)字化有利于拉近供銷社與基層農(nóng)民的距離，便于農(nóng)民找到組織，也利于組織找到農(nóng)民。因此，培育供銷社的數(shù)字化生態(tài)需要繼續(xù)堅持和發(fā)揚供銷社合作精神。

（四）打造供銷社與數(shù)智主體合作共建的新格局

在供銷社的組織框架內(nèi)，數(shù)字技術組織溢出效益取決于兩個方面，一是供銷社與外部數(shù)字企業(yè)的數(shù)字合作，二是供銷社內(nèi)部組織的數(shù)字協(xié)同。首先，供銷社數(shù)字化發(fā)展需要政策支持。一方面，供銷社的數(shù)字化依賴于數(shù)字鄉(xiāng)村的基礎設施建設，依賴于涉農(nóng)相關部門留給供銷社的數(shù)字發(fā)展空間。另一方面，供銷社數(shù)字化需要與其他部門的數(shù)字化兼容，這就要求包括供銷社在內(nèi)的所有涉農(nóng)部門需要使用具有統(tǒng)一技術標準的數(shù)字平臺。因此，需要構建企業(yè)、社會、政府多方協(xié)同、共同治理的新格局，營造有利的制度環(huán)境。其次，供銷社數(shù)字化發(fā)展需要強化內(nèi)部協(xié)同。省市縣鄉(xiāng)四級供銷社需要搭建統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，推動各方的數(shù)字信息、服務功能向此平臺聚集，社屬企業(yè)也要主動接入，在實現(xiàn)數(shù)字共享的同時，提供一定的技術支持與對接服務。再次，供銷系統(tǒng)各主體要做好數(shù)據(jù)整理工作。供銷社的數(shù)字化建設是一場深刻的組織變革和產(chǎn)業(yè)重構，因此需要每個參與到數(shù)字化鏈條上的主體根據(jù)自身的業(yè)務范圍和數(shù)字平臺的需要做好數(shù)字化準備，涉農(nóng)企業(yè)需要盡快儲備數(shù)字化存量。最后，受數(shù)字技術有限的影響，數(shù)字企業(yè)之間需要在競合演變過程中持續(xù)推進數(shù)字技術更新?lián)Q代與創(chuàng)新發(fā)展。

（五）關注農(nóng)民數(shù)字心智培育與現(xiàn)實需求

從農(nóng)民的數(shù)字化需求出發(fā)，讓農(nóng)民參與數(shù)字供銷的全過程。首先，數(shù)字供銷最終讓農(nóng)民受益，因此，應注意不能將“數(shù)字供銷社”異化為“數(shù)字政府建設”，也不能將數(shù)字建設成本、數(shù)字管理成本轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民，讓需求側(cè)賦能數(shù)字化發(fā)展。其次，堅持政策導向與多管齊下，加強對農(nóng)民的數(shù)字教育，彌合城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)之間的數(shù)字鴻溝，不斷提高農(nóng)民的數(shù)字化素養(yǎng)，為供銷社數(shù)字化發(fā)展注入持久動力。再次，利用數(shù)字化讓農(nóng)民共享全產(chǎn)業(yè)的增值利潤。通過村播、農(nóng)產(chǎn)品直播等方式實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的直接對接，通過定制農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、云農(nóng)業(yè)等方式創(chuàng)新農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，增加附加值，減少中間商的盤剝，讓農(nóng)民分享數(shù)字化帶來的便利與實惠。此外，要發(fā)揮供銷社在數(shù)字鄉(xiāng)村建設、數(shù)字鄉(xiāng)村治理、網(wǎng)絡扶貧等方面的重要作用，統(tǒng)籌推進智慧農(nóng)業(yè)建設和鄉(xiāng)村數(shù)字治理，讓廣大農(nóng)民共建共享信息化的發(fā)展成果，并在供銷社的數(shù)字化發(fā)展過程中有更多獲得感和幸福感。

參考文獻

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（中文校對：李陽）

Promoting Innovative Development of Supply and Marketing Cooperatives with Digital Empowerment

HAN Yujie1 XU Xuchu2* TAO Kang3

（1. Zhejiang Institute of Economics and Trade， Hangzhou， Zhejiang 310018; 2. China Academy for Rural Development， Zhejiang University， Hangzhou， Zhejiang 310018; 3. Zhejiang Federation of Supply and Marketing Cooperatives， Hangzhou， Zhejiang 310018）

Abstract： The digital development of supply and marketing cooperatives conforms to the new wave of digital rural development， responds to their internal needs of comprehensive reform， and also reflects the realistic needs of farmers. At present， the supply and marketing system has made abundant digital innovation practices， but there are still some problems， such as insufficient communication mechanism between digital cooperatives and digital rural areas， inefficient systems for digital cooperatives and their way of organization， tenuous link between digital contract and cooperative spirit， and deficient long-term mechanism for digital cooperatives and intellectual enterprises to co-build and share. Therefore， in the process of digital construction and development of supply and marketing cooperatives， we should strengthen the top-level design of digital construction and development of supply and marketing cooperatives to enhance the industrial chain of supply and marketing cooperatives. Moreover， we should pay attention to the cultivation of farmersdigital mind and their actual needs to create a new pattern of cooperation and co-construction between supply and marketing cooperatives and intellectual subjects， and to form a new ecology of digital construction and development of supply and marketing cooperatives.

Keywords： digitization; empowerment; supply and marketing cooperatives; innovative development

（英文校譯：陳琳）