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        建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略淺述

        2021-11-01 07:43:28謝歲平
        電子樂(lè)園·下旬刊 2021年2期
        關(guān)鍵詞:施工管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀

        謝歲平

        摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑智能化已逐漸成為建筑工程發(fā)展的重要方向。在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中,施工管理會(huì)對(duì)建設(shè)效果產(chǎn)生很大影響,但在傳統(tǒng)管理模式的影響下,實(shí)際管理效果相對(duì)較差,影響建設(shè)項(xiàng)目的順利建設(shè),迫切需要采取智能化管理措施。因此,迫切需要對(duì)建筑智能化施工管理進(jìn)行深入研究。

        關(guān)鍵詞:智能建筑;施工管理;現(xiàn)狀。戰(zhàn)略;分析

        1智能工程概述

        目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程明顯加快,建筑需求不斷增加,再加上房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖,建筑業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,智能工程逐漸為人們所熟知。在當(dāng)前的建筑建設(shè)中,智能工程已經(jīng)非常普遍,如有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。隨著智能工程的快速發(fā)展,其市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從事該領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量顯著增加,產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,形成了非常大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。在以后的發(fā)展中,為了保證其健康穩(wěn)定的發(fā)展,有必要提高智能建筑工程的施工質(zhì)量。

        2建筑智能化施工管理存在的主要問(wèn)題

        2.1缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

        目前,智能化施工管理已逐步應(yīng)用于建筑工程施工,但施工作業(yè)種類(lèi)繁多,各種作業(yè)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,這將影響建筑工程智能化施工管理水平的提高。為了促進(jìn)智能建筑的發(fā)展,必須積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)智能建筑管理的發(fā)展。隨著施工技術(shù)的調(diào)整,施工參數(shù)也會(huì)發(fā)生變化,各工種之間的協(xié)調(diào)管理要求也比較高。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),不僅要求傳統(tǒng)施工技術(shù)與智能化技術(shù)有效結(jié)合,還需要做好統(tǒng)一部署。

        2.2缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

        在智能建筑建設(shè)中,由于人力物力的消耗可以大大降低,但我國(guó)智能建筑建設(shè)水平不高,且缺乏理論和實(shí)踐方面,主要是引進(jìn)核心施工技術(shù),未能形成成熟的施工方案,還缺乏完善的施工管理機(jī)制。因此,我國(guó)建筑智能化工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和技能與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要還有很大差距。不僅如此,智能化施工項(xiàng)目涉及的技術(shù)很多,而且大多數(shù)施工管理人員的相關(guān)知識(shí)還不夠全面,一般只掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),這無(wú)疑會(huì)阻礙施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。

        (1) 智能系統(tǒng)系統(tǒng)集成商雖然有少量調(diào)試智能系統(tǒng)的技術(shù)人員,但這些人員基本不懂工程管理知識(shí),同時(shí)施工力量不足,智能系統(tǒng)工程建設(shè)的任務(wù)難以承擔(dān)。

        (2) 很多建設(shè)單位都面臨著這樣一種情況,即項(xiàng)目管理人員充足,但智能建筑系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量不夠,實(shí)施智能建筑的綜合能力不足。

        (3) 政府主管部門(mén)尚未建立完善的智能建筑專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍管理制度。事實(shí)上,要全面治理智能化專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍建設(shè)混亂,必須加大行業(yè)管理力度,建立完善的施工資質(zhì)審批和審核制度。

        2.3缺乏技術(shù)能力

        目前,我國(guó)智能建筑起步較晚,發(fā)展時(shí)間較短,雖然處于逐步上升的模式,但建筑管理技術(shù)能力的不足仍有較大的制約,對(duì)于建筑智能化建設(shè)管理的發(fā)展,仍有較大的影響。我國(guó)的智能化施工管理雖然可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理技術(shù),但仍不能適應(yīng)我國(guó)的基本國(guó)情。提高智能建筑發(fā)展的技術(shù)水平,使我國(guó)建筑智能化建設(shè)管理有了進(jìn)一步的發(fā)展,滿足了我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的需要。

        3加強(qiáng)建筑智能化施工管理的策略

        3.1提高施工人員和管理人員的水平

        施工人員是整個(gè)建筑智能化施工的中心,施工的實(shí)施取決于施工人員的態(tài)度和技術(shù)水平。尤其是施工人員的管理對(duì)整個(gè)施工更為重要。上崗前,必須對(duì)施工管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。經(jīng)考核合格后,方可上崗,并明確劃分施工管理范圍。一般施工人員應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)技能,能服從設(shè)計(jì)和管理人員的規(guī)劃和指導(dǎo)要求,并做好實(shí)施工作;施工管理經(jīng)理應(yīng)具有較完善的弱電系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),能熟練操作,能做好施工協(xié)調(diào)和各方施工,為整個(gè)施工項(xiàng)目提供骨干支持;施工管理負(fù)責(zé)人應(yīng)能協(xié)調(diào)整個(gè)施工項(xiàng)目的各個(gè)方面,具有大型或知名弱電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),做好整個(gè)施工項(xiàng)目的指導(dǎo)工作;質(zhì)量工程師應(yīng)充分掌握弱電系統(tǒng)的工作特點(diǎn),能夠按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)采用不同的方法進(jìn)行測(cè)試,對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢查和抽查,做好復(fù)檢工作,全面控制施工相關(guān)的質(zhì)量工作。

        例如綜合布線,在基礎(chǔ)施工完成后,相關(guān)管理人員應(yīng)全面檢查數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)是否正常工作。如果檢查通過(guò),則可以再次測(cè)試系統(tǒng)的連通性和安全性,并記錄測(cè)試數(shù)據(jù),以便后續(xù)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)工作。初步檢查通過(guò)后,需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的試運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并確保能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)優(yōu)化和改進(jìn),確保今后的正常使用。

        3.2加強(qiáng)施工管理和監(jiān)督

        縱觀現(xiàn)階段智能建筑建設(shè)的發(fā)展,諸多影響因素的局限性導(dǎo)致了當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督不力的問(wèn)題,這不僅限制了智能建筑建設(shè)效率的提高,同時(shí)也影響著工程建設(shè)的質(zhì)量。在這方面,為了提高施工管理水平,加強(qiáng)對(duì)施工管理的監(jiān)督非常重要。在項(xiàng)目具體規(guī)定過(guò)程中,監(jiān)理工程師具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不僅完全熟悉信息技術(shù)、智能弱電、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能管理系統(tǒng)等,還掌握了傳統(tǒng)施工所涉及的電纜敷設(shè)等相關(guān)技術(shù)和知識(shí),網(wǎng)絡(luò)組件、各種施工工藝等,進(jìn)行智能建筑施工,對(duì)每道工序進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,確保每道工序、每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。此外,要重視監(jiān)理制度的完善和優(yōu)化,監(jiān)理制度是監(jiān)理工程師開(kāi)展工作的主要依據(jù)。為了進(jìn)一步提高施工管理的監(jiān)督水平,需要完善監(jiān)督體系,制定智能子系統(tǒng)監(jiān)督內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保監(jiān)督人員在監(jiān)督過(guò)程中有依據(jù)。

        3.3完善智能建筑相關(guān)法律法規(guī)

        分析當(dāng)前智能建筑項(xiàng)目建設(shè)情況,由于法律法規(guī)不完善,智能建筑建設(shè)管理的實(shí)施受到諸多限制,因此有必要完善相關(guān)法律法規(guī)。為了進(jìn)一步完善法律法規(guī),有必要在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合以下幾點(diǎn)完善建筑智能化法律法規(guī)。政府部門(mén)要發(fā)揮主導(dǎo)作用,配合有關(guān)單位組織開(kāi)展智能建筑技術(shù)和概念發(fā)展研究,組織高校和科研機(jī)構(gòu)對(duì)智能技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入分析,為完善相關(guān)法律法規(guī)提供依據(jù)。

        3.4保證施工安全

        智能化項(xiàng)目管理技術(shù)可以保證項(xiàng)目的順利施工,安全管理是保證所有施工人員和設(shè)備安全順利應(yīng)用的前提,是確保施工單位經(jīng)濟(jì)效益最大化。在實(shí)際操作過(guò)程中,應(yīng)采取合理的安全防范措施,無(wú)論工程規(guī)模大小,為確保員工的個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,對(duì)員工進(jìn)行安全教育和考核,確保上崗前合格。按照新的施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)管理,確保內(nèi)部施工工作的硬件設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)條件,建立門(mén)禁系統(tǒng),通過(guò)人臉、指紋識(shí)別時(shí)鐘等技術(shù),施工人員配合相關(guān)部門(mén)實(shí)施實(shí)名制管理工作,與施工現(xiàn)場(chǎng)簽訂合法勞動(dòng)合同,接受安全培訓(xùn),施工單位管理人員應(yīng)積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù),避免糾紛和事故的發(fā)生。

        4結(jié)論

        總之,城市化進(jìn)程的加快促使大中型城市逐步走向智能建筑建設(shè)熱潮。對(duì)此,為了有效保證施工質(zhì)量,有必要明確智能建筑的施工管理,實(shí)現(xiàn)智能建筑的科學(xué)性和高效性。同時(shí),智能建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大等特點(diǎn),使建設(shè)單位逐漸重視人才培養(yǎng)的重要性,以解決當(dāng)前智能建筑領(lǐng)域存在的問(wèn)題,保證其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林立欽.淺析建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及完善策略[J].江西建材,2017(16):255+260.

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