向梅

摘要：伴隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，各領域企業(yè)之間的競爭也變得日益激烈，良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展所追求的目標，為進一步凸顯出其市場競爭力，企業(yè)需要結合自身的生產(chǎn)要素，勞動力，資本及應用技術，緊跟時代的發(fā)展趨勢，打造出符合市場需求和服務的產(chǎn)品。注重人員管理和生產(chǎn)經(jīng)營，因此對企業(yè)政工工作和企業(yè)管理給予足夠的重視是十分必要的。本篇文章就對企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進行探究。

關鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

前言：

現(xiàn)代企業(yè)形成了具有中國特色的企業(yè)管理制度，企業(yè)的發(fā)展壯大同時也使得人員管理與整個企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)出現(xiàn)了諸多問題，政工工作就是解決這一問題的關鍵，工作的本質(zhì)在于對員工開展思想教育，是整個現(xiàn)代化企業(yè)管理不可或缺的一部分，企業(yè)的發(fā)展競爭離不開企業(yè)內(nèi)部職工隊伍。注重思想教育，培養(yǎng)員工正確的價值取向和理想觀念，共同打造豐富多元化的社會團隊，激發(fā)職工的思想活力，改善工作作風，做好企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的協(xié)同發(fā)展，才能更好地促進企業(yè)適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化。

一、企業(yè)政工工作相關概述

（一）企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容

簡單來說，企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作的建立就是政工工作的主要內(nèi)容，它是針對企業(yè)內(nèi)部的工作人員展開思想教育活動。目的是在于通過科學有效的管理與教育學習，幫助企業(yè)員工屬于正確的人生價值觀念和生活理念，以此來促進企業(yè)員工能夠更好地融入生活和企業(yè)的工作過程。政工工作需要嚴格依照著我國有關政策進行開展的教育活動，主要內(nèi)容形式較為豐富多樣，具備一定的綜合性。首先來說企業(yè)內(nèi)部的政工工作展開，率先要對工作人員展開思想政治教育確保員工能夠樹立正確的價值觀念，同時也要注重企業(yè)內(nèi)部高層次人才的培養(yǎng)工作，開展文化檢查是企業(yè)政工工作進行的必要前提，保障員工的發(fā)展理念與我黨未來的發(fā)展觀念相同，以國家的利益和發(fā)展為重點內(nèi)容，預防員工產(chǎn)生嚴重的錯誤思想。其次來講，政工工作開展也包括一些豐富多彩的內(nèi)部活動，例如一些群體性的體育及文化娛樂項目，對于豐富企業(yè)員工的日常生活，促進企業(yè)精神文化建設具有非常重要的作用，與此同時，開展企業(yè)內(nèi)部的政工工作是進一步提升員工工作積極性及企業(yè)內(nèi)部凝聚力關鍵途徑，通過有關部門的檢查和監(jiān)督，及時的對有需要的員工進行補助，解決員工所面臨的問題。

（二）企業(yè)管理和政工工作之間的聯(lián)系

一個企業(yè)未來的蓬勃發(fā)展和進步，離不開科學合理的管理體系，與此同時，也需要政工工作來更好的促進企業(yè)管理。你市場經(jīng)濟作為重要導向，可以將企業(yè)的內(nèi)部管理劃分為兩部分，一方面是硬管理，另一方面是軟管理。通過制度對員工的行為及日常工作規(guī)范進行約束，稱之為硬性管理模式，這是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部自身情況所制定的具體規(guī)章制度來執(zhí)行的，各項工作的落實都需要嚴格依照有關制度來進行。軟管理與硬管理相比較而言更加注重人員感受，主要對員工開展培訓和學習，我思想教育進一步的幫助員工樹立正確的思想價值及道德觀念。開展企業(yè)管理的同時，要做到政工工作的兼顧，讓中國工作能夠融入到企業(yè)管理之中，讓員工在日常的工作和生活過程中，能夠找尋到歸屬感以及對企業(yè)的文化認同感，促進員工之間的彼此團結，培養(yǎng)彼此之間的相互信任感，從而使得整個企業(yè)的綜合實力得到提升。

二、促進企業(yè)政工工作及企業(yè)管理的主要途徑

（一）建立健全企業(yè)工作機制

企業(yè)管理與政工工作二者之間存在有緊密的聯(lián)系，彼此相互影響，同時又相互促進，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展為目的，就需要對企業(yè)原有的規(guī)章制度及其主要運行機制進行調(diào)整和優(yōu)化。對制度的調(diào)整和建立，需要結合企業(yè)的實際經(jīng)營狀況及生產(chǎn)需求來進行，積極尋求市場的未來發(fā)展變化，適時的做出工作調(diào)整，對工作準則進一步的細化，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。針對企業(yè)職工的思想政治工作開展，需要結合企業(yè)的總體思想以及職工的精神層面，做好引導和教育工作。促進企業(yè)經(jīng)營管理與思想政治工作兩者共同結合協(xié)同進步。

（二）將政工工作隊伍建設與企業(yè)管理相結合

企業(yè)政工工作開展首先面臨的一大問題就是工作人員的整體綜合素質(zhì)偏低，一方面，不少企業(yè)的職工由于工作年紀較大，受到受教育水平及其生活方式的限制，在日常生活和教育階段，很難接觸到一些先進的管理模式和企業(yè)發(fā)展理念，長年累月的企業(yè)工作，使得日常的工作內(nèi)容對一些老員工缺乏吸引力。另一方面，企業(yè)的員工往往來自天南海北，受到不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對影響所接受到的教育、文化和思想也存在巨大的差異，思想水平不夠統(tǒng)一。開展政工工作的人員，如果沒能對職員展開及時有效的培訓工作，就會使得政工工作喪失了原有的工作效用。因此，對企業(yè)的員工開展思想道德修養(yǎng)和教育培訓就顯得非常關鍵。企業(yè)的基層黨支部工作人員就可以將有能力，有知識的政工工作人員安排進不同的單位和部門中去，參與到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營及活動工作，同基層的員工一起進行生活工作讓，基層的工作人員能夠在日常生活中受到潛移默化的影響，更好的進行政治思想教育和學習?；鶎訂T工積極的與企業(yè)管理人員相互配合，不斷的宣傳優(yōu)良的政治思想，工作人員要不斷的進行自我素質(zhì)的培養(yǎng)，緊跟時代發(fā)展要求，做好政治工作的學習，緊跟國家政策發(fā)展變化的步伐。

（三）將政治思想工作與企業(yè)文化建設有機結合

在新的社會發(fā)展形勢和思想浪潮之下，越來越多的企業(yè)認識到良好的企業(yè)文化在凝聚整個企業(yè)團結上所發(fā)揮的關鍵作用。良好的企業(yè)文化能夠有效激發(fā)員工的凝聚力，使得員工在企業(yè)工作過程中找尋到歸屬感，更好的調(diào)動工作的積極性，主動性，對員工的創(chuàng)造與發(fā)展具有重要意義。與此同時，企業(yè)文化對一個企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的影響，逐步成為一個企業(yè)門面的代表和市場影響力的主要體現(xiàn)。

結語

綜上所述，推動企業(yè)管理與企業(yè)政工工作協(xié)同發(fā)展需要對企業(yè)的組織結構設計以及各個職能部分進行工作流程和職能進行劃分，認識到企業(yè)管理者在企業(yè)管理發(fā)展的規(guī)劃過程中我擔負的重要作用，科學的開展政工工作是提升企業(yè)管理效率的關鍵內(nèi)容，創(chuàng)新企業(yè)工作內(nèi)容，積極更新工作理念，通過豐富多樣的工作形式開展企業(yè)政工工作，這對于整個企業(yè)的未來可持續(xù)健康發(fā)展具有良好的推動作用。

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