蘇勇 趙文瑄 劉莉 段均波

摘要：醫(yī)院信息化是醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的重中之重。也是應對醫(yī)療行業(yè)中所面臨的巨大挑戰(zhàn)的重要武器。因此，對醫(yī)院信息系統(tǒng)項目建設的管理顯得尤為重要。醫(yī)院的信息化建設在當今社會勢在必行，其機制推進的主要前提是在一個完善的現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度下才能得以實施?，F(xiàn)代化醫(yī)院管理制度是醫(yī)院信息化建設發(fā)展過程中至關(guān)重要的理論源頭，其能對醫(yī)院信息化建設有著良好的系統(tǒng)構(gòu)建作用。因此，醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度的完善程度極其重要，其問題產(chǎn)生的影響不可小覷。只有通過不斷的實踐和探究研制建立完善的現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，才能解決醫(yī)院在信息化建設探索時遇到的問題，使醫(yī)院能抓住時代發(fā)展的步伐，在醫(yī)學領(lǐng)域上有所新的突破。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;信息化建設;對策

0引言

醫(yī)院信息化管理主要是指利用計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息手段，實現(xiàn)對醫(yī)院各活動的綜合性管理。醫(yī)院信息化建設改變了傳統(tǒng)的管理模式，在管理效率和服務質(zhì)量方面具有顯著的優(yōu)勢。尤其是信息化數(shù)字發(fā)展的當代，隨著醫(yī)院診療水平的不斷提高，為了提高綜合能力和競爭力，醫(yī)院信息化建設已成為醫(yī)院建設的首要任務。但是在該背景下，醫(yī)院信息化建設面臨多方面難題，本文針對性的提出符合醫(yī)院實際、切實可行的發(fā)展對策，為醫(yī)院信息化建設奠定良好的基礎(chǔ)，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，從而更好的為患者提供服務。

1國內(nèi)醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)醫(yī)療信息化發(fā)展主要存在以下問題。

1.1醫(yī)院管理層認識不夠

部分醫(yī)院管理層沒有充分認識到醫(yī)院信息化發(fā)展的重視性，甚至對醫(yī)院信息化架構(gòu)設計持否定態(tài)度，認為信息化架構(gòu)可有可無，因此，不愿意投入更多的時間和精力，加強對信息化架構(gòu)的設計，從而嚴重影響了醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。

1.2整體規(guī)劃欠缺，信息化系統(tǒng)更注重局部應用

部分醫(yī)院缺乏長遠思維，沒有根據(jù)醫(yī)院目前的發(fā)展現(xiàn)狀，制定長遠的規(guī)劃，僅僅進行短期投入，獲得短期利益，導致信息資源出現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象，嚴重影響了醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

1.3醫(yī)院信息化缺乏專業(yè)的管理人才

部分醫(yī)院在進行信息化建設的過程中，缺乏專業(yè)的管理人才，無法將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)科學有效地運用于醫(yī)院信息化建設工作中，從而嚴重影響了醫(yī)院信息化建設工作的效率和效果。

2醫(yī)院信息化建設的策略

2.1加強信息化人才培養(yǎng)

要想實現(xiàn)良好的信息管理，醫(yī)院必須組建專業(yè)的信息管理團隊，不斷提高信息管理工作人員的專業(yè)水平。為此，醫(yī)院必須重視培訓工作的開展，要定期就前沿技術(shù)和知識，對信息管理工作人員進行培訓，提高信息管理工作者的專業(yè)水平和創(chuàng)新意識，針對培訓效果，也要進行相應的確認。與此同時，醫(yī)院也要根據(jù)信息化管理的實踐工作，定期組織總結(jié)回顧，通過不斷總結(jié)，持續(xù)探索信息化發(fā)展的長久道路。例如，在對檔案進行信息化建設時，除了要完善檔案管理平臺，更要就檔案管理人員的信息化管理技能進行培訓，使其具有相應水平的操作技能和知識儲備，同時也要對檔案管理人員的保密意識進行培訓。在此基礎(chǔ)上，通過先進的信息管理技術(shù)不斷提高檔案信息管理平臺的安全性和保密性，進一步完善、提高醫(yī)院日常工作中檔案信息的管理水平。

2.2構(gòu)建完善的信息化管理布局

醫(yī)療行業(yè)的長遠發(fā)展和信息化發(fā)展密切相關(guān)，要想實現(xiàn)長久健康的發(fā)展，必須不斷對醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)進行完善與革新。隨著信息管理系統(tǒng)的廣泛應用，患者除了在當前醫(yī)院進行就診，還有可能在一定地區(qū)內(nèi)的其他醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)進行就診，因此醫(yī)院信息管理系統(tǒng)必須不斷完善，滿足區(qū)域內(nèi)醫(yī)療信息的共享需求。故此，醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導就要積極轉(zhuǎn)換思維觀念，不斷推動醫(yī)院的信息化管理，提高層次性和廣闊性。

2.3健全法律制度，完善建設標準

現(xiàn)代醫(yī)院管理制度在醫(yī)院信息化建設中離不開政府的引導和自身的發(fā)展需求，從而在建設過程中讓政府能夠起到制定相對應的標準和監(jiān)督管理的責任。在醫(yī)院信息化建設中至關(guān)重要的第一要素就是正確的標準和法律建設。若沒有正確的標準作為衡量就無法使信息數(shù)據(jù)可以互相聯(lián)通，無法實現(xiàn)信息化。因此，政府需做好對應的前瞻性建設，加快信息化建設體系發(fā)展，加快相關(guān)體系的研發(fā)和專網(wǎng)的建設，完善相關(guān)標準要求，出臺相對應的法律法規(guī)。不僅能夠有效促進醫(yī)院信息化建設發(fā)展進程，也是對醫(yī)院信息化建設發(fā)展中醫(yī)療信息的一種安全保障。

2.4提升資源利用效率

要想保證信息系統(tǒng)的有效性和安全性，除了要加強技術(shù)體系監(jiān)管外，還要確保資源的有效利用，構(gòu)建科學的信息技術(shù)管理模式。應吸收各部門的可行性建議，確保資源合理優(yōu)化，發(fā)揮其在信息化建設過程中的重要作用。要加強對資源數(shù)據(jù)庫的重視，保證數(shù)據(jù)真實性和可靠性，不斷整合數(shù)據(jù)信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)的重要作用，落實信息化工作流程，為信息化管理提供良好發(fā)展空間。要降低信息化處理過程中可能出現(xiàn)的各種風險，提高信息化管理效率，減少不必要的管理成本，提升資源利用效率，為信息化長遠發(fā)展提供合理的資源配置。

3醫(yī)院信息化未來發(fā)展

一些醫(yī)院通過建立接口，已初步實現(xiàn)利用手機APP、醫(yī)院網(wǎng)站、微信、支付寶、短信推送等進行信息傳遞。未來，衛(wèi)生管理部門、醫(yī)療機構(gòu)應重點建立更為寬泛的互聯(lián)基礎(chǔ)信息平臺，利用分布式數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、云計算平臺等更加先進的數(shù)據(jù)存儲與信息處理技術(shù)，對大量、多樣的信息進行更加高效的分析處理，將全社會的醫(yī)療資源、醫(yī)療信息、各類醫(yī)療參與主體整合到一個統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡中，真正實現(xiàn)互聯(lián)互通、共享醫(yī)療資源。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院發(fā)展的必由之路，也是醫(yī)療體制改革的重要一環(huán)，理想的電子健康記錄應該具有互動性、互用性、安全性、持續(xù)性和即時更新的特性。未來HIS+系統(tǒng)將會是以人為中心的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，是集EMR、HIS、RIS、CIS、LIS、PHIS、掌上醫(yī)療、智能物流、遠程醫(yī)療、遠程監(jiān)護、智能穿戴、即時提醒等于一體的系統(tǒng)，能在醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)之間、醫(yī)院與管理部門之間、醫(yī)院與患者之間等實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效、快捷、安全地流動，逐步建立智慧型醫(yī)療機構(gòu)。

4結(jié)語

總之，醫(yī)院信息化建設是一個長期的動態(tài)過程，通過對醫(yī)院信息化系統(tǒng)調(diào)整、優(yōu)化，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展和應用，使醫(yī)院朝著現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，不斷提高醫(yī)院的綜合實力，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務，可有效促進醫(yī)院長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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