彭澍

摘要：在我國不斷改革發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制中，國企始終占據(jù)著舉足輕重的地位。而政工隊伍更是國企發(fā)展的基石。但在當(dāng)下，國企政工隊伍的建設(shè)中始終存在著一定的問題，這極大的影響了國企的進(jìn)一步發(fā)展和政工隊伍的進(jìn)步，也阻礙了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。故積極尋找當(dāng)下所存在的問題并提出相應(yīng)的解決策略是非常重要的。

關(guān)鍵詞：國企;政工隊伍;對策探討

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國企也正在積極的適應(yīng)著新時代的發(fā)展潮流。而國企的發(fā)展離不開政工隊伍的建設(shè)。但就目前而言，國企的政工隊伍中存在著一定的問題，而解決了政工隊伍內(nèi)部存在的問題對國企的發(fā)展無疑是有利的。故本文主要論述了國企政工隊伍建設(shè)中所面臨的問題以及相應(yīng)的解決策略，旨在探討如何促進(jìn)政工隊伍的發(fā)展，從而促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、國企政工隊伍建設(shè)面臨的問題

本文首先對國企政工隊伍建設(shè)中所面臨的問題進(jìn)行了一定的分析。

（一）對政工隊伍工作認(rèn)識不夠明確

國企政工隊伍是國企發(fā)展的基石，但部分工作人員對這一認(rèn)知出現(xiàn)了偏差，不僅沒有認(rèn)識到政工隊伍的重要性，并且往往只重視政工隊伍的作業(yè)工程，而非相應(yīng)的工作人員。政工隊伍是國企的一線作業(yè)人員，但在企業(yè)內(nèi)部中卻并沒有得到相應(yīng)的尊重，也并沒有得到應(yīng)有的權(quán)益，這對隊伍建設(shè)是十分不利的。不但會打擊相關(guān)工作人員的工作積極性，也會使得政工隊伍吸引不到新的人才加入，更會導(dǎo)致政工隊伍內(nèi)部出現(xiàn)糾紛，對政工隊伍建設(shè)的打擊可謂是十分巨大的。而也只有當(dāng)管理人員重視到這一問題，不斷加強國企內(nèi)部對政工隊伍的重視程度，給予政工隊伍相應(yīng)的尊重和權(quán)益，才能促進(jìn)政工隊伍的建設(shè)。

（二）政工隊伍工作能力素養(yǎng)不足

政工隊伍的工作能力素養(yǎng)不足的問題由來已久，但一直沒有得到很好的解決。首先，部分人員的工作能力與專業(yè)技能都存在著一定的缺陷。并且，隨著時代的發(fā)展，輔助工作的器具也在不斷的更新?lián)Q代，專業(yè)知識和相應(yīng)技能也在不斷的發(fā)展進(jìn)步，但部分工作人員缺乏發(fā)展的能力，不能很好的適應(yīng)時代的發(fā)展。其次，政工隊伍的人才培養(yǎng)也出現(xiàn)了問題?，F(xiàn)在政工隊伍當(dāng)中往往是年長者居多，而忽略了對年輕工作人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致人才間出現(xiàn)了斷代，也使得隊伍整體年齡偏高，對新的知識和技能的接受程度不高。這也同樣阻礙了政工隊伍的建設(shè)，也對政工隊伍的作業(yè)水平有一定的影響。如果這樣的現(xiàn)狀得不到進(jìn)一步改善，會讓政工隊伍的建設(shè)陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。

（三）缺乏自我管理意識和創(chuàng)新意識

目前，政工隊伍中存在的另一問題是相關(guān)成員往往缺乏自我管理意識和創(chuàng)新意識。由于缺乏自我管理意識，政工隊伍在進(jìn)行相關(guān)作業(yè)后，往往不會進(jìn)行反思和總結(jié)。這導(dǎo)致了政工隊伍的相關(guān)工作人員缺乏一定的進(jìn)步意識，在工作中大都按照之前的經(jīng)驗，而不是不斷尋找更好的方法，使得相關(guān)工作人員的在技能看似越發(fā)嫻熟的同時，能力卻并沒有得到鍛煉和提升，阻礙了政工隊伍的建設(shè)。其次，由于缺乏創(chuàng)新意識，使得政工隊伍的相應(yīng)工作人員容易在作業(yè)過程中存在思維定勢，在出現(xiàn)問題時容易被以往的經(jīng)驗困住，而不能尋找相應(yīng)的解決方案，也阻礙了政工隊伍的進(jìn)一步建設(shè)。這也會導(dǎo)致國企的政工隊伍人員缺乏創(chuàng)新建設(shè)的能力，比如在現(xiàn)代工程作業(yè)中，科技往往會比經(jīng)驗更為準(zhǔn)確，但由于缺乏創(chuàng)新意識，相關(guān)人員很難接受這一點。

二、基于目前面臨的問題所提出的對策

上文簡單對國企政工隊伍中的現(xiàn)存問題進(jìn)行了分析，下文則是基于現(xiàn)存問題提出的對策。

（一）加強對政工隊伍的思想建設(shè)

加強對政工隊伍的思想建設(shè)，首先，要從相應(yīng)的工作人員身上入手，促使工作人員認(rèn)識到政工隊伍的重要性，從而激發(fā)他們對于工作的熱情。其次，也必須要督促管理人員改變觀念，加強對管理人員的思想建設(shè)，促使管理人員真正認(rèn)識到政工隊伍是國企的重要基石，從而改變政工隊伍在國企內(nèi)部的福利和待遇。為了做到這一點，國企應(yīng)當(dāng)定時的開展相應(yīng)的培訓(xùn)，不斷開展思想建設(shè)工作，徹底落實管理人員以及相應(yīng)工作人員對政工隊伍重要性的認(rèn)知。這對開展政工隊伍的建設(shè)工作具有著一定的幫助，不僅能夠促進(jìn)政工隊伍工作人員的工作積極性，而在政工隊伍得到了應(yīng)有的重視和尊重后，也對政工隊伍的人才引進(jìn)有著促進(jìn)作用。并且，也能提高政工隊伍在工程作業(yè)中的責(zé)任心，使得政工隊伍的建設(shè)更為規(guī)范。

（二）積極提升政工隊伍能力素養(yǎng)

政工隊伍建設(shè)的重中之重就是提升工作人員的能力素養(yǎng)，促進(jìn)政工隊伍的進(jìn)步。首先，應(yīng)當(dāng)對政工隊伍的工作技能進(jìn)行定時的培訓(xùn)，以此來讓工作人員更好的跟上時代發(fā)展的潮流，使得政工隊伍在知識不斷更新?lián)Q代的今天也能不斷進(jìn)步。并且，工作人員也能在這個過程中熟悉最新的輔助工具。其次，政工隊伍應(yīng)當(dāng)做好對年輕工作人員的培養(yǎng)。在工作意識和工作經(jīng)驗上，年長的工作人員無疑是更為優(yōu)異的。而要讓政工隊伍保持著高水準(zhǔn)的能力，則要求年輕工作人員能夠跟隨年長者不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作。所以，可以在政工隊伍內(nèi)部施行“一帶一”的制度，使得年輕工作人員快速成長，減緩政工隊伍內(nèi)部的“老齡化現(xiàn)象”，進(jìn)一步的提升政工隊伍的能力水平，加強對政工隊伍的建設(shè)。

（三）做好轉(zhuǎn)變政工隊伍觀念工作

要更好的發(fā)展建設(shè)政工隊伍，則需要做好轉(zhuǎn)變政工隊伍觀念的工作。首先，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的加強政工隊伍的自我管理意識，對工作人員進(jìn)行不斷地培訓(xùn)培優(yōu)。當(dāng)政工隊伍中的相關(guān)人員能夠積極主動的對工作進(jìn)行總結(jié)和反思，能夠在工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而非一味依靠經(jīng)驗來進(jìn)行工作時，才能使得政工隊伍整體的不斷進(jìn)步，也對進(jìn)一步的加強政工隊伍的建設(shè)有著積極影響。其次，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強政工隊伍的創(chuàng)新意識。當(dāng)政工隊伍的創(chuàng)新意識得到了發(fā)展時，政工隊伍內(nèi)部對于新的技能以及新的輔助工具的接受程度也會越來越高。并且，在進(jìn)行相應(yīng)的工程作業(yè)時，政工隊伍也會不僅僅是進(jìn)行機械的工作和勞動，而能夠在實踐當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的知識，從而促進(jìn)政工隊伍的不斷發(fā)展和進(jìn)步。這對政工隊伍的建設(shè)是有好處的。

總結(jié)

本文主要論述政工隊伍現(xiàn)存的問題并且提出了相應(yīng)的解決策略，但加強政工隊伍進(jìn)一步建設(shè)更是需要不斷地探索。故在政工隊伍的建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)聯(lián)系當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，以增強政工隊伍思想建設(shè)為基礎(chǔ)，積極提升政工隊伍的能力水平，轉(zhuǎn)變政工隊伍思想觀念，不斷地發(fā)展政工隊伍，確保政工隊伍的建設(shè)工作有條不紊的開展，以此來進(jìn)一步的促進(jìn)國企的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊心怡.國企政工隊伍建設(shè)面臨的問題和對策研究[J].東方企業(yè)文化，2019（S2）

[2]許婷.國企政工隊伍建設(shè)面臨問題和對策探析[J].山西青年，2019（07）

[3]蔣京生.國企政工隊伍建設(shè)面臨的問題簡述[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）