孟慶剛

摘要：隨著時代的日益發(fā)展，當代大學(xué)生要學(xué)有所成，有所創(chuàng)新并成為大師級人物，必定要走文理交融的康莊大道—將學(xué)科融合，多思維方式思考問題。而傳統(tǒng)的文理交融模式難以適應(yīng)當今社會的新媒體形勢，微信公眾平臺由于諸多的優(yōu)勢和特點應(yīng)時而起，可以作為文理交融教學(xué)新媒介，為未來文理交融教學(xué)提供重要思路，填補傳統(tǒng)文理交融模式在新媒體方面的空缺。

關(guān)鍵詞：微信，文理交融，教學(xué)

一、文理交融產(chǎn)生的背景

自工業(yè)革命開展以來，科技革命的進行導(dǎo)致科技知識開始在全球范圍內(nèi)爆炸式增長。文理開始分化，研究開始分支。隨著知識的擴張，研究型人才也是多往知識分化的支端進行細致化、高端化研究。從事某一知識支端的專業(yè)型人才增多，而能夠兼具文理的知識復(fù)合型人才卻是愈來愈少。由此可見，學(xué)科分類以及文理分化是歷史以及時代發(fā)展的結(jié)果，但融合又是趨勢。楊叔子說過：“人文文化與科學(xué)文化的交融是時代的必然趨勢;人文文化是‘為人之本’，科學(xué)文化是‘立世之基’，前者主要為后者導(dǎo)向，后者主要為前者奠基;人文文化與科學(xué)文化兩者同源、共生、互通、互補、不可分割。”[1]。魏四成等也研究了對高校和諧教育的內(nèi)涵，即人文與科學(xué)融合教育，同時對人文與科學(xué)融合的高校和諧體育教育進行了理論上的探討[2]。

二、文理交融的必要性

1952年中央教育部以“培養(yǎng)工業(yè)建設(shè)人才和師資為重點、發(fā)展專門學(xué)院，北京‘八大學(xué)院’等，整頓和加強綜合大學(xué)的方針”為原則，將我國的院系進行了調(diào)整，而高等學(xué)校在院系上的設(shè)置更加貼合國家經(jīng)濟建設(shè)。大學(xué)基本上采取文理工分校，而又以科學(xué)類增加、人文類縮減作為最終的調(diào)整意向，因此大學(xué)調(diào)整結(jié)果具有某一方向的偏向，人文與科學(xué)融合的教育倡導(dǎo)則顯得愈加空洞化。

目前大學(xué)的教育模式基本是呈現(xiàn)文理分家。在這樣的模式教育之下學(xué)生的思維方式和知識面會更具有局限性，這樣的人才要突破自我認知范圍，成為大師級人物確實會有很大的阻礙。據(jù)相關(guān)了解，能夠獲得理工類諾貝爾獎金的科學(xué)家們在人文、藝術(shù)上也有很高的修養(yǎng)，并且這些知識在其通往諾貝爾獎之路上起著不可或缺的作用。通過文理融合，學(xué)生可以獲得更多交叉學(xué)科知識的全方位學(xué)習(xí)，并促進本學(xué)科知識的縱向延伸，實現(xiàn)自我學(xué)科的突破?？梢姡睦斫蝗诰哂休^為現(xiàn)實的重要意義。

三、文理交融目前的教學(xué)模式及弊端

近年來，我國教育行政部門在國務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)下進行了管理體制改革，改革之一就是將符合條件的學(xué)校對其學(xué)科進行整合，組建了一部分學(xué)科更綜合的大學(xué)。綜合性學(xué)科的大學(xué)架構(gòu)模式為人文教育與科學(xué)教育的融合給予了基礎(chǔ)和平臺。目前的文理交融教學(xué)模式基本集中在主修專業(yè)課程+輔修課程雙管驅(qū)動下。輔修課為學(xué)生進行文理融合極大地豐富了選擇空間，學(xué)生可在此平臺之上進行自由篩選。這種模式已經(jīng)為廣大綜合性院校廣泛采納，但是這種模式有其弊端：1、選修課程學(xué)生對其了解甚少，選擇課程基本屬于大海撈針，盲目進行，難以達到針對性和選擇性的實質(zhì)性目的;2、新時代大學(xué)生對于網(wǎng)絡(luò)的依賴程度大幅度增加，網(wǎng)絡(luò)正引領(lǐng)著新時代青年前進方向。傳統(tǒng)的模式難以適應(yīng)新媒體需求，為更好的適應(yīng)社會變動趨勢，文理交融也需要應(yīng)時而動，拓寬思路，直擊網(wǎng)絡(luò)。

四、引進微信公眾平臺的文理交融教學(xué)新媒介

《第38次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》對中國網(wǎng)民群體進行了詳細的統(tǒng)計。根據(jù)此結(jié)果，截至到2017年上半年，學(xué)生群體在所有的職業(yè)結(jié)構(gòu)中占比為 24.8%，基本實現(xiàn)學(xué)生群體全覆蓋。微信在學(xué)生群體中又具有較高的覆蓋比例，因此，微信平臺作為手機客戶端以及網(wǎng)絡(luò)客戶端口可以成為重要的文理交融宣傳及應(yīng)用陣地。與傳統(tǒng)的文理交融教學(xué)模式相比，微信公眾平臺的開發(fā)利用可以為文理交融教學(xué)模式產(chǎn)生新思路。

美國著名的政治家哈羅德·拉斯韋爾于1948年發(fā)表的《傳播在社會中的結(jié)構(gòu)與功能》一書中，提出了廣為使用的“5W”傳播模式，即誰（who）、說什么（what）、通過什么渠道（what channel）、對誰（whom）、取得了什么效果（what effect）[3]。下面將以5W傳播模式展開以微信公眾平臺為媒介開展文理交融教學(xué)進行分析。

1、Who（傳播者）：傳播者控制文理交融教學(xué)內(nèi)容

微信作為重要的自媒體平臺，傳播者在文理交融教學(xué)方面起著舉足輕重的作用，他基本把控著文理交融的所有信息。在此平臺上，將充分發(fā)揮微信平臺的多種形式的發(fā)布信息模式，包括矩陣式標題、信息全文以及超鏈接等，將內(nèi)容與其進行融合，使其對于學(xué)生群體更便捷和實用。傳播者則從具有精通文理交融，并且在教育領(lǐng)域做出一定成績的教育專家進行篩選，對傳播內(nèi)容進行篩選分類和優(yōu)化，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的交叉學(xué)科內(nèi)容。

2、What：內(nèi)容分析強化傳播內(nèi)容

微信平臺作為文理交融教學(xué)內(nèi)容的饕餮盛宴，一方面需要推出關(guān)于文理交融必學(xué)內(nèi)容的基本版塊，內(nèi)容豐富，能夠滿足學(xué)生多方面的基本需求;另一方面也要以學(xué)生為中心，通過微信平臺反饋學(xué)生需求信息，繼而整合學(xué)科內(nèi)容進行相應(yīng)填充。

同時微信平臺也推廣學(xué)術(shù)會議講座，開通相應(yīng)版塊，將本校的專家及教授相關(guān)的學(xué)術(shù)講座發(fā)布，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)交叉學(xué)科內(nèi)容的同時，繼續(xù)感受專家們帶來知識的震撼感受。

3、Which Channel：信息傳達實現(xiàn)一對多精準定位

基于此交流平臺的私密及定向的特質(zhì)，它可以對傳達信息實現(xiàn)精準定位，只向關(guān)注它的特定用戶進行內(nèi)容發(fā)布，信息送達率可以達到百分之百。

針對不同學(xué)科背景以及有明確交叉學(xué)科內(nèi)容偏好的學(xué)生，信息傳送會對其進行篩分，并將相關(guān)課程推薦及學(xué)術(shù)講座內(nèi)容進行傳送，促使學(xué)生實現(xiàn)文理學(xué)科的交融。

4、Whom：大力推動信息推進的互動性

微信公眾平臺的互動版塊是學(xué)生與平臺進行交流的主要功能工具。管理者根據(jù)基本問題匯總，列出標準回復(fù)，應(yīng)用于微信平臺;對于自動回復(fù)解答不了的，可以手動選擇人工回答，并安排技術(shù)人員實時網(wǎng)絡(luò)在線答疑。同時，為了增加微信公眾平臺的公眾參與度，還可以設(shè)置熱門話題討論，通過話題的討論熱度及討論角度分析文理交融教學(xué)的相關(guān)問題及改進空間，使其從內(nèi)容上和形式上均更加完善。

5、What Effect：效果分析強化微信公眾平臺動力

平臺搭建及推廣成功后，會將專家講師及學(xué)生兩方面進行匯總，總結(jié)經(jīng)驗，進一步推進文理交融新教育范式的推進。目前我們已經(jīng)建立河大名師課堂微信公眾平臺，吸引關(guān)注量高達近4000，關(guān)注比例近10%。通過在微信平臺發(fā)布重要的多學(xué)科門類的學(xué)術(shù)信息，渲染學(xué)術(shù)氛圍，邀請國內(nèi)多學(xué)科著名專家進行講座，開闊學(xué)生視野;進行多學(xué)科知識簡介，擴大文理交融針對性，為學(xué)生提供認知平臺。目前公眾平臺取得良好效果，學(xué)生們對于文理交融有了更深的認識，自身也獲得了很大的提升。

綜上可知，大學(xué)生文理交融教育因為有微信公眾平臺的新媒介而開拓了新思路—“工廠模式”即傳統(tǒng)文理交融教育模式向信息時代互聯(lián)網(wǎng)教育模式的探索。

參考文獻

[1]楊叔子.時代的必然趨勢：科學(xué)文化與人文文化交融[J]，中國高教研究，2004（8）.

[2]魏四成，魏晨光.高校人文與科學(xué)融合的和諧教育理論與實踐研究[J]，成功（教育），2010：4-5.

[3]哈羅德·拉斯維爾.傳播在社會中的結(jié)構(gòu)與功能[M]，中國傳媒大學(xué)出版社，2015.