周麗威
企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)工作效率和質(zhì)量,只有把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好抓實(shí),企業(yè)各級(jí)干部才能有一個(gè)積極向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才能保持高效工作,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)高低,是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)能否抓實(shí)的重要因素。企業(yè)要著力提升機(jī)關(guān)工作人員的履職能力,在政治學(xué)習(xí)、紀(jì)律執(zhí)行、問題整改上下功夫,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的水平。
一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提升改進(jìn)作風(fēng)的思想覺悟。在國(guó)有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)關(guān)工作人員更要將形勢(shì)、任務(wù)和要求弄懂弄清,在學(xué)中解放思想、在學(xué)中更新觀念。要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與紅色革命精神有機(jī)融合,從百年黨史中回溯作風(fēng)建設(shè)、汲取前行力量,錘煉自身作風(fēng)、奮力擔(dān)當(dāng)作為,將好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時(shí)代,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二是大力弘揚(yáng)崇尚實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。廣大機(jī)關(guān)工作人員要把心思集中在“想干事”上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上、把目標(biāo)鎖定在“干成事”上,確保在工作擔(dān)當(dāng)上實(shí)現(xiàn)“零推諉”、在工作推進(jìn)上實(shí)現(xiàn)“零延誤”、在工作完成上實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”,在干事創(chuàng)業(yè)中樹立新風(fēng)正氣,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
三是廣大機(jī)關(guān)工作人員要結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,查擺問題促提升,圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)基層、能力建設(shè)等作風(fēng)方面的問題進(jìn)行查擺分析,針對(duì)查找出的不足和問題,形成作風(fēng)問題整改清單,逐條研究制定整改措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人,以“釘釘子”精神抓好整改落實(shí)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)工作人員強(qiáng)化宗旨意識(shí),深入基層、深入生產(chǎn)一線,把基層實(shí)情摸清,把存在問題找準(zhǔn),把整改措施做實(shí),積極為基層群眾辦實(shí)事、解難題,不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是充分落實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾制度,圍繞安全環(huán)保履責(zé)、規(guī)章制度落實(shí)、員工思想教育、干部隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)量效益完成等內(nèi)容,深入各基層隊(duì)(站)開展征求式調(diào)研,廣聽呼聲,進(jìn)一步暢通基層訴求通道;圍繞落實(shí)上級(jí)重要決策部署,深入井場(chǎng)站所開展分析式調(diào)研,理清重點(diǎn),著眼重點(diǎn)、難點(diǎn)問題加以研究解決。
二是通過召開座談會(huì)、組織問卷調(diào)查、開通網(wǎng)上建言渠道等形式向基層干部、崗位員工征求意見和建議,組織各級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部與分管系統(tǒng)干部員工進(jìn)行面對(duì)面談心交流,共同查擺問題、分析原因、制定整改措施。
三是對(duì)于反饋、發(fā)現(xiàn)的問題,要強(qiáng)化跟蹤問效,立即進(jìn)行整改。針對(duì)整改問題分類梳理、建立臺(tái)賬,設(shè)立基層服務(wù)聯(lián)絡(luò)員,定期公開問題解決情況,及時(shí)通報(bào)問題整改進(jìn)度。對(duì)于涉及多部門、多單位的問題,通過召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨群辦公會(huì)和各類專業(yè)辦公會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)問題整改。
企業(yè)機(jī)關(guān)工作人員要堅(jiān)持以制度規(guī)范行為,不斷健全激勵(lì)約束、考核評(píng)價(jià)、總結(jié)提升等機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度,將行之有效的好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升為制度措施,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
一是進(jìn)一步豐富機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核的措施,從責(zé)任落實(shí)、制度流程、工作質(zhì)量等方面著手,細(xì)化考核內(nèi)容,重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查和考評(píng)。加大日常監(jiān)督檢查力度,將考核結(jié)果納入部門績(jī)效,作為年度績(jī)效、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),讓作風(fēng)過硬、群眾滿意的干部受獎(jiǎng)勵(lì)、得實(shí)惠,以此激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二是實(shí)施機(jī)關(guān)干部綜合考核評(píng)價(jià),對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行基本素質(zhì)測(cè)試、多維度測(cè)評(píng)和績(jī)效考核。健全完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、基層對(duì)機(jī)關(guān)工作評(píng)價(jià)反饋制等工作機(jī)制,把基層是否滿意作為評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)部門工作的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基層反映的辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、能推就推、服務(wù)不周等問題嚴(yán)肅問責(zé)。
三是要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為常抓不懈的課題,認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,注重選樹先進(jìn)典型,取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)。要把作風(fēng)建設(shè)成果固化下來、推廣開來,從自身作風(fēng)建設(shè)、工作業(yè)績(jī)、解決問題、群眾評(píng)價(jià)等方面,做好專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和成果評(píng)估工作,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的作風(fēng)保障。