媒體融合步伐加速，廣電行業(yè)大到市場環(huán)境、行業(yè)規(guī)則，小到內(nèi)容制作、合作模式，早已發(fā)生翻天覆地的變化。挑戰(zhàn)與重壓之下，各大平臺近年來通過人才機制創(chuàng)新、內(nèi)容多維創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列措施，希望能在優(yōu)勝劣汰中不斷重構(gòu)、升級，逐步探索出發(fā)展新模式。

作為衛(wèi)視平臺中的頭部力量，江蘇衛(wèi)視迎難而上戰(zhàn)出實績，不管是整體傳播力，還是復合影響力均實現(xiàn)顯著提升。2021年1-9月，江蘇衛(wèi)視發(fā)揮頭部制作優(yōu)勢，全國覆蓋人口近12億，各項收視數(shù)據(jù)均在前列。在最具影響力的晚間時段（18：00-23：00），江蘇衛(wèi)視CSM63城平均收視排名省級衛(wèi)視第一，35城、全國網(wǎng)、29省網(wǎng)等多網(wǎng)別排名省級衛(wèi)視第二。全網(wǎng)傳播方面，今年以來江蘇衛(wèi)視9檔欄節(jié)目共獲總局表揚、官媒點贊42次，上半年與頻道相關的全網(wǎng)熱搜超過2110次，短視頻平臺累計播放量超390億。

江蘇省廣播電視總臺副臺長兼衛(wèi)視頻道總監(jiān)任桐認為，江蘇衛(wèi)視成績?nèi)〉玫谋澈?，離不開對江蘇廣電總臺大力實施的“雙頭部”傳播戰(zhàn)略的踐行，離不開在團隊創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、傳播創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面的融合探索。任桐在接受《綜藝報》專訪時，分享了一個令他深受觸動的細節(jié)：在剛剛結(jié)束的“雙頭部 荔品質(zhì)”江蘇省廣播電視總臺2022媒體資源推介會上，不少客戶都主動向他反饋，“今年推介的內(nèi)容較往年品類更齊整，更亮眼?！痹谌瓮┛磥?，外部環(huán)境受政策調(diào)控、疫情沖擊、經(jīng)濟下行等現(xiàn)實情況影響，的確在不斷發(fā)生變化，但江蘇衛(wèi)視始終堅持總臺“責任塑造形象，品質(zhì)成就未來”辦臺理念，堅持“有品質(zhì)，有溫度，只引領，不跟隨”的頻道定位，持續(xù)在原創(chuàng)模式和素人題材方向發(fā)力，豐富內(nèi)容矩陣，深化品牌影響。

在深刻變革的媒體環(huán)境中，保持定力尤為重要。在展望江蘇衛(wèi)視2022年的愿景與規(guī)劃時，任桐用“一如既往，守正創(chuàng)新”予以概括，“更高標準的創(chuàng)新是必須有的，但不會刻意改變風格和路線。我們不是今天才開始走‘守正創(chuàng)新這條路的，未來也會一直堅定地走下去?！?/p>

《綜藝報》：江蘇衛(wèi)視今年又交出了一份亮眼的成績單，有哪些成功經(jīng)驗分享？

任桐：總臺一直強調(diào)，江蘇衛(wèi)視要在傳播核心價值觀、傳播正能量上做示范、做引領。按照總臺部署，衛(wèi)視整體內(nèi)容一直保持著原有品質(zhì)，杜絕過度娛樂化。即便面對疫情的影響及新媒體的沖擊，衛(wèi)視整體內(nèi)容編排仍然齊整，新老節(jié)目各有亮點，從創(chuàng)意到播出階段都經(jīng)過嚴格把關。所以我認為成績好的原因簡單總結(jié)下來，一是質(zhì)量品質(zhì)好，二是整體發(fā)展平穩(wěn)。

《綜藝報》：2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，江蘇衛(wèi)視在慶祝建黨百年宣傳報道方面如何發(fā)揮主流媒體的責任與擔當？

任桐：今年，頻道按照總臺統(tǒng)一部署，播出了《踐行囑托開新局》《奮斗百年路 啟航新征程》等新聞報道、《江蘇省慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大型歌詠文藝演出〈永遠跟黨走〉》等大型主題晚會、《致敬百年風華》等主題節(jié)目、《百煉成鋼：中國共產(chǎn)黨的100年》《無聲的功勛》等微紀錄片、《號手就位》《大浪淘沙》《美好的日子》《阿壩一家人》等主題電視劇，為慶祝建黨百年營造了濃厚氛圍。

我們還通過努力實現(xiàn)內(nèi)容和傳播形式的創(chuàng)新，有效提升傳播的影響力。其中，總臺統(tǒng)籌調(diào)度100多名精兵強將打造的百集微紀錄片《百煉成鋼：中國共產(chǎn)黨的100年》，采用每集8分鐘微紀錄片形式，用100個真實的歷史故事，全景式反映百年大黨的光輝歷程和偉大成就，網(wǎng)絡點擊量突破30億，國家廣電總局召開創(chuàng)作座談會給予充分肯定?！吨戮窗倌觑L華》通過朗讀演繹、短片回顧及現(xiàn)場訪談等多樣化的形式，講述一百年來黨的各個歷史發(fā)展時期的廣大共產(chǎn)黨員揮灑青春、努力奮斗的閃光故事。節(jié)目播出后反響強烈，總局《監(jiān)管日報》給予專門表揚。

只要真實接地氣，主旋律內(nèi)容也能做得生動好看，讓各個年齡層的觀眾喜歡并接受。江蘇廣電一直在摸索如何把主旋律作品拍得更出彩，也掌握了相對成熟的方法論，之后會進行更多的創(chuàng)新探索。

《綜藝報》：江蘇衛(wèi)視盡管整體營收穩(wěn)定，但近年來衛(wèi)視廣告收入下降、臺網(wǎng)受眾日漸割裂也是不爭事實，受眾和客戶也將越來越多的目光投向新媒體，你如何看待這一現(xiàn)象？

任桐：新媒體、新技術層出不窮，對傳媒行業(yè)的顛覆性影響持續(xù)深化。在我看來，視聽內(nèi)容領域不再是單一的電視發(fā)展生態(tài)或是視頻網(wǎng)站發(fā)展生態(tài)，而是媒體融合生態(tài)。比如，單一傳播已很難形成“現(xiàn)象級”熱點，立體傳播是大勢所趨，江蘇衛(wèi)視可以整合總臺電視、廣播、新媒體等各方面資源，提升復合影響力。再比如，短視頻內(nèi)容的專業(yè)化制作、品質(zhì)化傳播要求正在日益顯現(xiàn)，中視頻已成為業(yè)界關注的新的傳播樣態(tài)。在這一情形下，作為內(nèi)容產(chǎn)品的主要制作方，我們有更多與視頻網(wǎng)站合作的機會。

《綜藝報》：江蘇衛(wèi)視如今與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作已經(jīng)進入共同策劃、投資、營銷的全方位深度合作階段，多平臺協(xié)作聯(lián)動有哪些優(yōu)勢？

任桐：現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體跟新媒體之間，已經(jīng)不是什么競爭關系，畢竟受眾差異很大，更多的是合作關系，整體上已經(jīng)形成一種新的平衡。在這種平衡中，為了讓各方實現(xiàn)共贏，從節(jié)目到項目到平臺都是可以合作的。因此，在多平臺協(xié)作聯(lián)動方面，江蘇衛(wèi)視近年來與互聯(lián)網(wǎng)平臺深入推進內(nèi)容研發(fā)及融合傳播的共創(chuàng)。比如“荔枝超級晚”系列，衛(wèi)視與抖音、快手、天貓、京東、聚劃算、飛豬等都達成多元形式的合作，在融屏創(chuàng)新上也有不少獨到的玩法。細化到每個共創(chuàng)的“荔枝超級晚”IP，又是特色化的臺網(wǎng)多平臺協(xié)作。跨屏聯(lián)動最大的優(yōu)勢就是能夠集聚性地放大IP的傳播效應，打通線上線下，構(gòu)筑電視與網(wǎng)絡融合傳播的同心圓。除了實際的經(jīng)濟效益，多平臺協(xié)作聯(lián)動還讓衛(wèi)視獲得了更好的實戰(zhàn)機會，鍛煉隊伍、提升能力。

《綜藝報》：在融媒時代，什么才是評價電視內(nèi)容的第一標準？如何看待電視媒體的發(fā)展前景？

任桐：以前都說“口碑和收視”，但我們現(xiàn)在更看重復合影響力。提升平臺的復合影響力歸結(jié)起來就是創(chuàng)意帶話題，話題帶影響，兼具好品質(zhì)和好影響。一方面，江蘇衛(wèi)視要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的頭部制作優(yōu)勢，用好創(chuàng)意、品質(zhì)內(nèi)容破圈;另一方面，電視人要全面擁抱新媒體，轉(zhuǎn)變節(jié)目制作思路，面向全網(wǎng)開發(fā)產(chǎn)品內(nèi)容。近年來，我們?nèi)?gòu)建全媒體生產(chǎn)體系，提升電視的內(nèi)容競爭力，結(jié)合各大重點節(jié)目、劇目的不同特點，整合定制化的全網(wǎng)傳播策略，通過人、節(jié)目、品牌的聯(lián)動破圈實現(xiàn)全網(wǎng)復合影響力的觸達。