游樂航

摘 要：隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政改革工作在持續(xù)深入，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作關(guān)系到行政事業(yè)單位的進(jìn)步與發(fā)展，并事關(guān)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。當(dāng)前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作還存在很大的改進(jìn)空間，在工作制度和工作方法上都需要不斷根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革和完善，且相關(guān)單位一定要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，保障資金的安全加強(qiáng)單位內(nèi)資金的把控。本文對行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行了介紹，并提出了一些改進(jìn)意見。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;改進(jìn)方法

引言：當(dāng)前許多行政事業(yè)單位已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作越發(fā)重視。然而許多單位中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作存在結(jié)構(gòu)不合理、人員配置不當(dāng)、管理力度薄弱等現(xiàn)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作沒有發(fā)揮其相應(yīng)的效果，給國家財(cái)產(chǎn)造成了損失。當(dāng)前社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)內(nèi)控方面也暴露出越來越多的問題，在這種情形下，就需要不斷對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作進(jìn)行強(qiáng)化和改進(jìn)，尤其是涉及到國家財(cái)產(chǎn)方面的問題，要進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

1.制度不完善，工作效率低下

當(dāng)前許多行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的最嚴(yán)重的問題就是相關(guān)的制度體系不夠完善，單位沒有對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作提起相應(yīng)的重視。缺乏相關(guān)的制度就會(huì)讓財(cái)務(wù)內(nèi)控工作缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)范，讓管理工作人員沒有相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)可以依照，當(dāng)前許多企業(yè)的內(nèi)控工作人員因內(nèi)控工作目標(biāo)不夠清晰從而導(dǎo)致內(nèi)控工作力度不足，內(nèi)控工作沒有發(fā)揮相應(yīng)的效果。有些單位盡管已經(jīng)制定了完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作制度，但是由于監(jiān)管力度不足導(dǎo)致執(zhí)行力度也有所欠缺，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度形同虛設(shè)。還有的一些單位的制度內(nèi)容太過寬泛，不夠明確，對于相關(guān)的工作沒有進(jìn)行細(xì)化，并沒有發(fā)揮出規(guī)章制度應(yīng)有的作用，相關(guān)人員在確認(rèn)規(guī)章制度時(shí)還是不明確該如何去做，導(dǎo)致工作效率低下，管理力度不足。

2.人員配置不合理

任何單位的財(cái)務(wù)人員上崗必須持有會(huì)計(jì)證書，尤其是事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員，由于涉及到國家的財(cái)產(chǎn)安全，對于行政事業(yè)單位的個(gè)人素質(zhì)以及專業(yè)水平都需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要確保會(huì)計(jì)人員的能力和資格證書能夠勝任此崗位，一些職位較高的會(huì)計(jì)工作人員還必須具有職稱。但是實(shí)際在行政事業(yè)單位中，對會(huì)計(jì)人員招收和上崗并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把控，一些會(huì)計(jì)人員根本不具備上崗的資格，此外在會(huì)計(jì)工作人員工作中存在工作分配不合理的現(xiàn)象，且分工不夠明確，在工作中出現(xiàn)問題找不到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，導(dǎo)致大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作中很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏，嚴(yán)重影響行政事業(yè)單位的發(fā)展。

3.監(jiān)管力度不足，考核工作不到位

很多行政事業(yè)單位并沒有把考核工作落實(shí)到位，考核也多是注重對于干部的考核工作，而忽視了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的執(zhí)行情況。一些單位盡管進(jìn)行了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的考核但是由于缺乏相關(guān)的規(guī)則和指標(biāo)，考核工作落實(shí)的不夠到位。一些單位領(lǐng)導(dǎo)為了顯示自己的業(yè)績出眾，獲得更多的利益和晉升機(jī)會(huì)，會(huì)讓財(cái)務(wù)在賬務(wù)上造價(jià);甚至有的為了討好上級領(lǐng)導(dǎo)，在工作中捏造實(shí)施，這些情況都是在行政單位真實(shí)存在的，給行政事業(yè)單位帶來了不良的風(fēng)氣，這些情況大多都是由于監(jiān)管和考核力度不足導(dǎo)致的。

4.預(yù)算編制不健全

在行政事業(yè)單位的預(yù)算編制中存在許多問題，不少行政事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，多參考上一年的預(yù)算數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確和有效，與現(xiàn)實(shí)情況存在偏差，還有的預(yù)算編制存在具體的一句，這些情況都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)控工作出現(xiàn)問題。

二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的具體辦法

1.建立健全內(nèi)控體制

行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重視程度，加強(qiáng)在體制方面的完善，同時(shí)要根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。當(dāng)前許多行政事業(yè)單位的財(cái)政框架比較落后，無法適應(yīng)當(dāng)前行政事業(yè)單位的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)部門一定要重視全方位推進(jìn)體制方面的創(chuàng)新和完善，確保所有財(cái)務(wù)方面的工作都能井然有序的進(jìn)行。對于財(cái)務(wù)工作上一些重要的環(huán)節(jié)需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，且要求財(cái)務(wù)工作的賬務(wù)準(zhǔn)確清晰，保證日后查賬工作能夠順利進(jìn)行。對于職務(wù)不同的財(cái)務(wù)人員管理的側(cè)重點(diǎn)也不同，需要根據(jù)不同的崗位和職責(zé)做好管理工作，確認(rèn)相關(guān)的管理方法，同時(shí)要加強(qiáng)對于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的管理，嚴(yán)厲杜絕造價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn)，健全體制能在一定程度上加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的執(zhí)行能力與成效性，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的效率不斷提升。

2.完善相關(guān)的制度

制度是工作的行動(dòng)的指導(dǎo)和準(zhǔn)則，制度的確立和完善能讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作更加順利的進(jìn)行。當(dāng)前隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，需要不斷進(jìn)行制度上的完善和創(chuàng)新，需要依據(jù)下列的原則：首先要以預(yù)防工作為主，在違法亂紀(jì)的行為出現(xiàn)之前要扼殺在搖籃當(dāng)中，堅(jiān)決違法行為的出現(xiàn)，其次是要加強(qiáng)約束和管理，對于相關(guān)的工作都要有明確的流程和規(guī)范，讓相關(guān)人員的工作行為受到約束。最后就是要明確工作人員之間的分工，要讓分工更加合理，且將責(zé)任落實(shí)到對應(yīng)的人員身上提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，出現(xiàn)問題也能夠找到負(fù)責(zé)人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.強(qiáng)化審計(jì)和考核工作

加強(qiáng)監(jiān)管和考核能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員工作中的問題，防范不正之風(fēng)的出現(xiàn)，在工作中審計(jì)人員需要對每個(gè)工作人員的工作流程加強(qiáng)審計(jì)與考核，防止相關(guān)人員在工作中出現(xiàn)疏漏。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中最重要的就是要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，防止數(shù)據(jù)失真，這就需要加強(qiáng)對于相關(guān)工作人員的考核，加強(qiáng)對于工作人員工作的監(jiān)管，審計(jì)人員要發(fā)揮監(jiān)督管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)改進(jìn)，推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作水平不斷提升。

結(jié)語：

綜上所述，行政事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)控能夠?qū)挝毁Y金進(jìn)行更好的把控和管理，促進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在強(qiáng)化財(cái)會(huì)內(nèi)控工作時(shí)需要完善相關(guān)制度和體制，促進(jìn)人員分配更加合理，加強(qiáng)對于相關(guān)人員的監(jiān)管工作，為保證國家財(cái)產(chǎn)安全性，推動(dòng)行政事業(yè)單位發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]董桂苓. 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制分析[J]. 新經(jīng)濟(jì)， 2016， 000（002）：96-97.

[2]陽焰. 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2015， 000（024）：198.

[3]王曉梅. 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對策分析[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2016， 000（019）：255.

[4]王蒙. 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及其對策分析[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐， 2018， No.224（06）：280-280.