蔣元清

摘?要：對(duì)于建筑行業(yè)來說，最重要的是質(zhì)量，影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素主要是施工技術(shù)和項(xiàng)目管理。本文論述了項(xiàng)目管理和施工技術(shù)要點(diǎn)土建工程作為所有建筑工程項(xiàng)目的統(tǒng)稱，其中包括諸多施工類型，也是建筑行業(yè)不可或缺的一部分。土建施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，施工管理中需要運(yùn)用到不同的施工技術(shù)，這也直接關(guān)系到行業(yè)的整體發(fā)展。為了做好土建施工技術(shù)管理工作，應(yīng)該明確管理要點(diǎn)，從而提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。為此，下面重點(diǎn)圍繞這一問題展開討論。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);工程管理;項(xiàng)目要點(diǎn);建筑質(zhì)量

近年來，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅猛，建筑市場(chǎng)的規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、技術(shù)實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)都發(fā)生了翻天覆地的變化。但與此同時(shí)，仍然存在許多問題。比如一些企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力低，思維有些僵化，沒有技術(shù)創(chuàng)新精神，在這樣的環(huán)境下，討論施工技術(shù)和項(xiàng)目管理的要點(diǎn)就顯得尤為重要。

1建筑施工技術(shù)

土建施工技術(shù)管理內(nèi)容較多，包含技術(shù)文件核查、施工技術(shù)變更與交底、關(guān)鍵技術(shù)選擇、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、技術(shù)性文件編 制、施工安全質(zhì)量與進(jìn)度控制[1]。確定管理內(nèi)容，可以加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)性，最大程度的保證土建工程質(zhì)量、安全性、 規(guī)范性，確保其可以在既定期限內(nèi)完成施工。規(guī)范性原則是土建工程施工技術(shù)管理的基本原則，目的 在于實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目的協(xié)調(diào)開展，避免因?yàn)橹饔^隨意性導(dǎo)致的管理問題，維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序[2]。管理人員要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，期間還要選擇合理的施 工技術(shù)，達(dá)到節(jié)省成本的效果，以免發(fā)生資源浪費(fèi)的問題。

隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑技術(shù)也在慢慢創(chuàng)新。目前，建筑施工技術(shù)一般可分為五大類：混凝土施工技術(shù)、防水技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)。

1.1混凝土技術(shù)

最突出的材料是混凝土。目前，大多數(shù)工程都是混凝土結(jié)構(gòu)，在工程建設(shè)過程中，混凝土作為關(guān)鍵點(diǎn)、控制點(diǎn)和建筑材料，對(duì)工程造價(jià)和工程質(zhì)量起著非常重要的作用。目前混凝土技術(shù)分為高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土技術(shù)和免振搗混凝土技術(shù)。這些是混凝土施工技術(shù)的主要組成部分。

1.2防水技術(shù)

多年來，除了建筑工程的質(zhì)量和舒適度之外，廣大市民還要求美化自己居住的環(huán)境。為了滿足人們的需求，裝飾技術(shù)和防水開始發(fā)展?，F(xiàn)在，防水已經(jīng)成為人們買房時(shí)的一個(gè)重要問題，防水技術(shù)也成為室內(nèi)裝修和整改工程的重點(diǎn)。防水技術(shù)中使用的APP瀝青防水卷材、聚氨酯等一系列高端先進(jìn)的材料極其重要。

1.3樁基技術(shù)

深基坑支護(hù)技術(shù)和樁基技術(shù)目前在基礎(chǔ)施工技術(shù)中占主要地位。樁基技術(shù)也分為灌注樁和管樁技術(shù)。這兩種技術(shù)也各有所長(zhǎng)，管樁技術(shù)是工廠出口的，比灌注樁安全，畢竟接受過很多測(cè)試。而且施工更容易、更方便，施工速度和效率更高，唯一美中不足的是施工時(shí)噪音讓人心煩。但是灌注樁的工藝就沒有這樣的麻煩了。灌注樁技術(shù)適用于一些堅(jiān)硬的土層和巖層，但由于不需要太多的施工設(shè)備，所以比較方便。但其施工工藝不是很簡(jiǎn)單，可能會(huì)出現(xiàn)泥漿滲漏，所以企業(yè)在準(zhǔn)備施工時(shí)，要看情況而定。

1.4鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

如果說混凝土是建筑的重要填充材料，那么鋼結(jié)構(gòu)就是整個(gè)建筑的脊梁。意味著鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)是為了保護(hù)建筑質(zhì)量，使用的材料也非常環(huán)保低碳。因此，鋼結(jié)構(gòu)也在迅速發(fā)展，現(xiàn)在，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍越來越廣，人們?cè)絹碓街匾曀母邚?qiáng)度。

1.5深基坑支護(hù)技術(shù)

如今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市中高層建筑早已建成，高度還在不斷上升，因此，基坑的深度也在不斷加深。同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)充滿了危險(xiǎn)，需要保護(hù)周圍環(huán)境，其中需要布魯姆等方法，還需要解決變形等一些問題，而且這項(xiàng)技術(shù)非常靈活，不同的土壤區(qū)域使用不同的方法。

2建設(shè)項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

2.1建立新的項(xiàng)目管理模式

目前，我國(guó)建筑業(yè)仍處于混亂狀態(tài)，一些企業(yè)固步自封，公司內(nèi)部沒有相對(duì)良好的管理體系，盲目自信，不學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀的思想和制度，一直停滯不前，存在管理不足但重視經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的發(fā)展，沒有跟上當(dāng)前的發(fā)展步伐。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，然后根據(jù)所學(xué)創(chuàng)新一套適合自己的管理方法。經(jīng)驗(yàn)和管理模式可以借鑒，但創(chuàng)新不借鑒前人就能成功，需要在多次循環(huán)的實(shí)踐過程中逐步探索，找到適合企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的道路。

2.2找到新的管理理念

目前，大多數(shù)企業(yè)的建筑工人大多是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工很多都不是太專業(yè)，文化水平也不高，他們只是用自己的工作經(jīng)驗(yàn)來管理，改變這種狀態(tài)并不容易，可以做以下改變。首先要選擇一個(gè)專業(yè)知識(shí)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人來管理，然后實(shí)行精打細(xì)算的模式。最客觀最科學(xué)的施工方案一開始就要定制，采購(gòu)材料的時(shí)候不要隨便買，要貨比三家，定個(gè)性價(jià)比最高的，再?gòu)哪睦锱l(fā)，能打折就更好了。親親施工人員，俗話說得好，得人心者得天下，如果你的員工投訴你，你怎么保證施工的質(zhì)量和效率？一定要關(guān)注員工，近年來，隨著中國(guó)工業(yè)的多元化發(fā)展，中國(guó)目前的鑄造行業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品生產(chǎn)上取得了很大的進(jìn)步。然而，由于市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的限制，目前我國(guó)大多數(shù)鑄造企業(yè)都在小規(guī)模發(fā)展，作為手工行業(yè)，制造業(yè)的專業(yè)化和自動(dòng)化生產(chǎn)方式無法得到有效改善，而且由于缺乏先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的支持，鑄造企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中無法提高創(chuàng)新能力，導(dǎo)致生產(chǎn)材料和能源消耗嚴(yán)重，也在一定程度上對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。精益生產(chǎn)作為目前國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我國(guó)鑄造行業(yè)的發(fā)展過程中，成為鑄造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然，精益生產(chǎn)的實(shí)施為企業(yè)創(chuàng)造了高效、低能耗、高利潤(rùn)、低成本的生產(chǎn)管理模式，從根本上為我國(guó)鑄造企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，為我國(guó)鑄造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作和身體，讓大家感到溫暖，自然會(huì)努力工作，如果條件足夠好，最好定期給員工一些福利，比如節(jié)假日發(fā)禮物。按照這套程序，整個(gè)企業(yè)的管理理念將會(huì)徹底更新，管理模式將會(huì)正式化。

2.3注意現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，向工人、科長(zhǎng)和班組長(zhǎng)詢問一些工程問題，嚴(yán)格區(qū)分不同的施工區(qū)域和一些危險(xiǎn)區(qū)域，用黃線分隔道路，張貼無危險(xiǎn)等警示標(biāo)志，合理安排工作量，做好工作安排，保證施工設(shè)備的供應(yīng)，為施工人員安排施工工具，要求施工人員每天檢查設(shè)施安全，避免發(fā)生事故。每天打卡是必要的，工作一天后，要清理場(chǎng)地，合理安排工程進(jìn)度。

3探討項(xiàng)目管理與施工技術(shù)的關(guān)系

實(shí)際上，工程管理和施工技術(shù)之間有一定的聯(lián)系，所以企業(yè)應(yīng)該通過加強(qiáng)和升級(jí)管理模式來發(fā)展施工技術(shù)，要做到這一點(diǎn)，企業(yè)需要學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)確保自己能夠盡可能地創(chuàng)新和淘汰一些只有用智能化代替人工操作，建筑工程管理的發(fā)展才能達(dá)到一個(gè)新的高峰。

4結(jié)論

綜上所述，我們可以看到項(xiàng)目管理和施工技術(shù)的重要性，這關(guān)系到中國(guó)建筑的未來發(fā)展，必須得到重視。通過分析施工技術(shù)的發(fā)展和施工企業(yè)存在的管理問題，提出以下建議：（1）建立新的項(xiàng)目管理模式。（2）找到全新的管理理念。（3）注意場(chǎng)地細(xì)節(jié)。希望各建筑企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理模式，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

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