李瑞鑫

結(jié)合新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)博物館財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行分析。總結(jié)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題，目的是通過影響因素的探究，細(xì)化博物館財(cái)務(wù)管理體系，穩(wěn)步提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為博物館的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及發(fā)展提供保障。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及穩(wěn)步發(fā)展的背景下，通過新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，可以根據(jù)企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以便穩(wěn)步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行效果，為行業(yè)的發(fā)展提供參考。但是，對(duì)于部分博物館而言，在財(cái)務(wù)審計(jì)中受到工作形式的限制，出現(xiàn)了審計(jì)方法不足以及資產(chǎn)審計(jì)不全面的問題，這種現(xiàn)象不僅會(huì)影響博物館財(cái)務(wù)工作的管理效果，也會(huì)降低財(cái)務(wù)審計(jì)的整體質(zhì)量。因此，在博物館運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，需要將新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理作為重點(diǎn)，通過財(cái)務(wù)審計(jì)方案的完善，保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，為行業(yè)的發(fā)展提供參考。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的必要性

在博物館發(fā)展中，為了保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，細(xì)化財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)。第一，滿足博物館的改革需求。根據(jù)博物館的發(fā)展特點(diǎn)，在事業(yè)單位管理以及體系完善中，通過管理制度的完善及改革，提高博物館管理人員對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，而且，在財(cái)務(wù)模式多元化發(fā)展的背景下，博物館所吸收的資金形式逐漸增多，為了更好地順應(yīng)這一發(fā)展需求，需要加快推進(jìn)對(duì)會(huì)計(jì)制度的改革，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的整體質(zhì)量；第二，順應(yīng)單位經(jīng)濟(jì)管理的需求。結(jié)合博物館單位的發(fā)展特點(diǎn)，原有的財(cái)務(wù)審計(jì)模式無法滿足現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)需求，所以，新事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員需要將財(cái)務(wù)制度改革作為重點(diǎn)，根據(jù)博物館的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度，展現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行效果，穩(wěn)步提高博物館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題

缺少對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視

根據(jù)博物館事業(yè)單位的發(fā)展特點(diǎn)，通過財(cái)務(wù)審計(jì)工作的設(shè)置，可以根據(jù)新事業(yè)單位的發(fā)展特點(diǎn)，設(shè)置完善性的財(cái)務(wù)管理體系，保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行及穩(wěn)步發(fā)展的目的。但是，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，受到新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不合理的限制，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)審計(jì)制度缺失以及財(cái)務(wù)審計(jì)重視度不足的問題，這些現(xiàn)象不僅會(huì)影響財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的效果，也會(huì)增加財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，無法增強(qiáng)博物館事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在博物館發(fā)展中，為了提高博物館財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行效率，財(cái)務(wù)審計(jì)部門需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的控制，改變單一性的財(cái)務(wù)審計(jì)方法，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

支出板塊工作管理不規(guī)范

通過對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顩r的分析，在博物館財(cái)務(wù)審計(jì)的過程中，支出板塊業(yè)務(wù)作為較重要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，在各項(xiàng)管理工作調(diào)整及完善中，可以提高內(nèi)部管理工作的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，由于博物館財(cái)務(wù)工作的特殊性，在實(shí)際的財(cái)務(wù)審計(jì)中存在著支出板塊管理工作不規(guī)范的問題，如受到博物館內(nèi)部管理體系不足的影響，博物館在預(yù)算開支管理中，并沒有遵守國家的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，導(dǎo)致支出行為相對(duì)混亂，無法保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理不嚴(yán)格

結(jié)合博物館單位的發(fā)展特點(diǎn)，在實(shí)際的財(cái)務(wù)審計(jì)及財(cái)務(wù)管理中，需要根據(jù)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，規(guī)范財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行過程，幫助博物館發(fā)揮自身的監(jiān)督及管理職能。但是，在部分博物館發(fā)展中，受到財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理不嚴(yán)格的限制，實(shí)際財(cái)務(wù)監(jiān)督中并沒有按照規(guī)范體系進(jìn)行，只是以簡(jiǎn)單的記賬為主。部分財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理者對(duì)日常工作的執(zhí)行相對(duì)敷衍，為了應(yīng)付檢查、滿足自身利益需求，出現(xiàn)財(cái)務(wù)收支賬不相符的問題，這種現(xiàn)象導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督不嚴(yán)，無法規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理的行為。

新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)審計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

逐步完善財(cái)務(wù)審計(jì)方法

根據(jù)博物館事業(yè)單位的發(fā)展特點(diǎn)，為了更好地提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效果，單位管理者要認(rèn)識(shí)到博物館財(cái)務(wù)審計(jì)的特殊性，通過事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行研究，保證各項(xiàng)審計(jì)方法以及審計(jì)體系的完整性。首先，根據(jù)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)審計(jì)的工作特點(diǎn)，細(xì)化財(cái)務(wù)審計(jì)的基本方法，通過新方法、新思想的綜合運(yùn)用，使博物館財(cái)務(wù)審計(jì)工作適合發(fā)展需求，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的整體質(zhì)量。其次，在具體的財(cái)務(wù)審計(jì)工作落實(shí)中，博物館財(cái)務(wù)管理人員要充分考慮到審計(jì)工作的特點(diǎn)，通過科學(xué)財(cái)務(wù)手段及審計(jì)方法的運(yùn)用，細(xì)化財(cái)務(wù)審計(jì)流程，規(guī)范單位中的財(cái)務(wù)審計(jì)行為。最后，根據(jù)博物館的資產(chǎn)特點(diǎn)，細(xì)化財(cái)務(wù)審計(jì)方案，并結(jié)合審計(jì)方案的執(zhí)行現(xiàn)狀，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估管理，通過財(cái)務(wù)審計(jì)的定期調(diào)查，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問題，并合理調(diào)整審計(jì)方法，展現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)的優(yōu)勢(shì)，為單位的運(yùn)行以及各項(xiàng)工作的審查提供參考。

細(xì)化財(cái)務(wù)審計(jì)保障制度

伴隨著博物館的發(fā)展，為了更好地順應(yīng)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)思想，財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)博物館資產(chǎn)情況以及財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)等，完善財(cái)務(wù)審計(jì)保障機(jī)制：第一，對(duì)于博物館中的財(cái)務(wù)審計(jì)人員，在實(shí)際的工作中需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，通過對(duì)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)審計(jì)思想，并通過財(cái)務(wù)審計(jì)工作的調(diào)整以及財(cái)務(wù)審計(jì)方案的完善，規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)行為，提升博物館的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二，根據(jù)博物館財(cái)務(wù)審計(jì)工作的特點(diǎn)，在部分財(cái)務(wù)工作中，管理者為了滿足部門的利益需求，出現(xiàn)了特別財(cái)務(wù)審計(jì)的現(xiàn)象，這種情況下，增加了博物館財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行難度，無法發(fā)揮保障制度的執(zhí)行價(jià)值。因此，在博物館財(cái)務(wù)審計(jì)中，為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行價(jià)值，審計(jì)人員應(yīng)規(guī)范自身職能，根據(jù)博物館資產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)置合理的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)方法，避免特別財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的整體質(zhì)量。

設(shè)置板塊監(jiān)督審計(jì)方案

在博物館中，支出業(yè)務(wù)作為財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)，不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的支出進(jìn)行決策，也應(yīng)該對(duì)物資購買支出金額進(jìn)行分析，但是，由于博物館的特殊性，在日常的管理中需要涉及較多的支出預(yù)算項(xiàng)，這種情況下，如果缺少規(guī)范性的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督方案，會(huì)影響財(cái)務(wù)支出及管理的效果，無法滿足財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展需求。因此，對(duì)于博物館中的財(cái)務(wù)審計(jì)人員，在實(shí)際的工作管理以及任務(wù)執(zhí)行中，應(yīng)該將新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度作為核心，根據(jù)博物館財(cái)務(wù)審計(jì)的特點(diǎn)，設(shè)置板塊監(jiān)督審計(jì)方案：第一，在板塊監(jiān)督審計(jì)方案設(shè)定中，可以對(duì)博物館的每一筆金額支出進(jìn)行控制，而且也可以通過支出預(yù)算的研究，分析博物館的運(yùn)行狀況及資產(chǎn)儲(chǔ)備情況，并通過規(guī)范性審計(jì)方案的落實(shí)，發(fā)揮新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中財(cái)務(wù)審計(jì)優(yōu)化管理的優(yōu)勢(shì)；第二，為了保證博物館資金的安全性，在財(cái)務(wù)審計(jì)中財(cái)務(wù)人員要根據(jù)實(shí)際工作的特點(diǎn)，減少不必要的項(xiàng)目支出，規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)行為，并通過新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的完善以及內(nèi)部審計(jì)工作的模塊化設(shè)計(jì)，提高審計(jì)工作的執(zhí)行效果，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供參考。

提高內(nèi)部審計(jì)人員素養(yǎng)

通過對(duì)博物館運(yùn)行狀況的分析，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)工作完善中，應(yīng)該制定專業(yè)性的財(cái)務(wù)審計(jì)方案，結(jié)合博物館的基本特點(diǎn)，完善財(cái)務(wù)工作審核及處理方案，提升財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行及管理效果，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展及持續(xù)運(yùn)行提供保障。通常情況下，在內(nèi)部審計(jì)人員綜合素養(yǎng)的提升中需要做到：第一，博物館在審計(jì)隊(duì)伍組建中，需要聘請(qǐng)專業(yè)的人才，通過財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整以及財(cái)務(wù)工作的整合，規(guī)范財(cái)務(wù)工作的基本職能，提高內(nèi)部設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行效率，為財(cái)務(wù)內(nèi)部管理方案的調(diào)整及工作體系的配置提供支持；第二，對(duì)于在崗的內(nèi)部審計(jì)人員，需要不斷提高自身的技能，通過不定期審計(jì)方案的調(diào)整以及審計(jì)工作的更新，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)博物館財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范性，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行價(jià)值；第三，對(duì)于財(cái)務(wù)人員，在日常工作管理以及內(nèi)部工作調(diào)整中，需要掌握新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，通過新知識(shí)的學(xué)習(xí)以及新理念的運(yùn)用，規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重點(diǎn)，穩(wěn)步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

結(jié) 語

總而言之，在博物館發(fā)展中，為了更好地提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行效率，財(cái)務(wù)審計(jì)部門需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的控制，根據(jù)博物館資金情況以及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，及時(shí)改變單一性的財(cái)務(wù)審計(jì)方法，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。博物館中的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該掌握新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，通過資產(chǎn)工作的整合、板塊監(jiān)督方案的調(diào)整、內(nèi)部監(jiān)督制度的完善以及內(nèi)部審計(jì)人員綜合素養(yǎng)的提升等，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為行業(yè)的持續(xù)運(yùn)行及發(fā)展提供保障，滿足博物館的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展需求。

（鄭州博物館）

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