馮慧娟

本文首先就強化煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的重要意義進行概述，并在此基礎(chǔ)上分析了新時代背景下，我國煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的整體情況，最后結(jié)合個人經(jīng)驗，建設(shè)性提出了提高煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量的有效路徑，希望能夠為煤炭企業(yè)相關(guān)崗位工作人員帶來一些參考。

新時代背景下，國內(nèi)市場經(jīng)濟建設(shè)正在經(jīng)歷不斷的改革、優(yōu)化、發(fā)展，煤炭行業(yè)在我國國民經(jīng)濟體系中的重要性不言而喻，為我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。時至今日，煤炭企業(yè)在日常生產(chǎn)運營活動中，每天都會產(chǎn)生大量的支出和收入，所以開展煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作是非常具有必要性的，對于煤炭企業(yè)和相關(guān)崗位工作人員來講，了解統(tǒng)計工作對煤炭企業(yè)的重要意義，認識當(dāng)前煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的整體情況，探究優(yōu)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的有效路徑，是其今后工作中，必須要關(guān)注的重要課題。

煤炭企業(yè)開展統(tǒng)計工作的重要意義

對于煤炭企業(yè)來講，開展統(tǒng)計工作能夠為其今后的發(fā)展策略制定提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。目前，中國正處在國有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重要時期，社會主義市場經(jīng)濟體制的構(gòu)建，保障了市場能夠充分使用主導(dǎo)權(quán)，國有煤炭企業(yè)需要積極改變計劃經(jīng)濟時代的運營管理思想，改革是一把雙刃劍，只有強化煤炭企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作才能提升煤炭企業(yè)在市場中的競爭力，保障社會主義市場經(jīng)濟體制的健康穩(wěn)定發(fā)展。綜上，構(gòu)建科學(xué)合理的煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作制度和規(guī)則，是國內(nèi)煤炭企業(yè)朝著現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容，依托統(tǒng)計工作的科學(xué)開展，能夠準確客觀地體現(xiàn)煤炭企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種情況，并且在今后對煤礦企業(yè)進行監(jiān)督和審查的過程中做到有據(jù)可循，能夠及早發(fā)現(xiàn)并解決所存在的問題，使用科學(xué)的方法來預(yù)防煤炭企業(yè)在今后運營過程中所出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險，為煤炭企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來有效保障。

目前我國煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作基本情況分析

煤炭企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計管理制度規(guī)則不完善

當(dāng)前，我國煤炭企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計制度規(guī)則尚存在許多不完善的地方，企業(yè)中部分機構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，甚至很多煤炭企業(yè)內(nèi)部沒有建立專業(yè)的統(tǒng)計管理部門，無法科學(xué)有效地開展統(tǒng)計工作，無法準確、真實、客觀地體現(xiàn)煤炭企業(yè)在運營活動中的實際情況。煤炭企業(yè)采用的內(nèi)部管理模式存在問題，由于缺少科學(xué)的統(tǒng)計監(jiān)督管理，統(tǒng)計部門工作人員流動性過高，無法實現(xiàn)煤炭企業(yè)后續(xù)工作的跟蹤管理，以上因素的客觀存在，對煤炭企業(yè)今后的發(fā)展造成負面影響。

煤炭企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作人員專業(yè)素養(yǎng)差距大

新時代背景下，在我國煤炭企業(yè)當(dāng)中，內(nèi)部統(tǒng)計管理部門缺少專業(yè)級別的統(tǒng)計崗位工作人員，當(dāng)前的統(tǒng)計崗位工作人員在日常工作中表現(xiàn)出比較大的能力差異，因為大部分都是由非統(tǒng)計專業(yè)的畢業(yè)工作人員構(gòu)成，加之煤炭企業(yè)內(nèi)部人力資源管理存在缺陷，人員流動性較高，致使煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作在開展過程中具有諸多阻力。尤其是在沒有設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)的基層單位中，統(tǒng)計工作也通常是相關(guān)部門人員兼職或者臨時性抽調(diào)相關(guān)部門工作人員開展，這使得統(tǒng)計工作的質(zhì)量無法得到有效保障。因為我國煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作覆蓋面較大，包含煤炭企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、財務(wù)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容，開展煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的工作人員受到工作崗位與專業(yè)素質(zhì)的影響，導(dǎo)致其不能有效地完成相關(guān)統(tǒng)計工作，不能夠給企業(yè)的各項決策帶來基礎(chǔ)性依據(jù)和備選預(yù)案。

所設(shè)計的統(tǒng)計指標不科學(xué)

在統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)理論中，統(tǒng)計指標是一項十分重要的要素之一。在開展常規(guī)性的統(tǒng)計設(shè)計時，只能對統(tǒng)計指標中涉及的名稱、口徑、內(nèi)容、計量單位、方式等進行統(tǒng)計設(shè)計，以上不包含具體數(shù)值的統(tǒng)計指標，然后歷經(jīng)資料搜集、資料整理、數(shù)據(jù)加工便能夠得到相關(guān)的統(tǒng)計指標，用來表達實際數(shù)量情況和發(fā)展變化狀況。當(dāng)前，中國大部分煤炭企業(yè)仍然使用原有的簡單加減法運算，以經(jīng)濟總量指標為核心，輕視對市場、技術(shù)和運營質(zhì)量指標的縱向和橫向?qū)Ρ?，無法科學(xué)展現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運營情況、科技創(chuàng)新和研發(fā)投入情況，也不能對煤炭企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展能力進行評估，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性不能得到有效展現(xiàn)。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享程度差

資料顯示，我國大部分煤炭企業(yè)還沒有建立起一套完善的統(tǒng)計信息系統(tǒng)，無法反映統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，缺少科學(xué)的管理制度，數(shù)據(jù)資料在統(tǒng)計環(huán)節(jié)缺少統(tǒng)一的記錄標準，不關(guān)注原始數(shù)據(jù)的存儲，各部門之間在統(tǒng)計工作中沒有進行應(yīng)有的溝通，不能完成統(tǒng)計工作的全面開展。盡管目前我國部門煤炭企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的統(tǒng)計工作制度規(guī)則，但是在制度規(guī)則落實上仍然存在問題，各項工作的開展質(zhì)量不能得到有效保障，并且統(tǒng)計信息系統(tǒng)功能不強，大量報表所使用的信息數(shù)據(jù)都需要通過手工輸入的形式，使統(tǒng)計工作人員的工作強度加大，并且在數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中，數(shù)據(jù)出錯的可能性也有所上升。

優(yōu)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的相關(guān)路徑

制定科學(xué)的煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)章制度

在新時代背景下，煤炭企業(yè)所開展的管理工作必須要依托于科學(xué)的管理制度?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)需要全面參考現(xiàn)代化企業(yè)的管理運營模式與《企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計的基本準則》來制定和持續(xù)優(yōu)化煤炭企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作制度，為現(xiàn)代煤炭企業(yè)工作進行引導(dǎo)，并且構(gòu)建煤炭企業(yè)運營業(yè)績考核評價制度，依靠統(tǒng)計與監(jiān)督共同給企業(yè)的生產(chǎn)運營活動開展決策，積極改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理思維，全面開展煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作，堅決摒棄之前煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作中的形式主義作風(fēng)，讓統(tǒng)計部門中各崗位工作人員行使統(tǒng)計工作職能。

強化煤炭企業(yè)統(tǒng)計隊伍人才建設(shè)

對于現(xiàn)代煤炭企業(yè)來講，需要致力于提升統(tǒng)計部門工作人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，依托培訓(xùn)等方式來提升統(tǒng)計部門工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，保障煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作開展過程中的客觀性和獨立性，依靠統(tǒng)計客觀、準確、真實的信息，體現(xiàn)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)運用過程中所存在的問題和缺陷，并且針對統(tǒng)計工作的培訓(xùn)需要和國際接軌，基于現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作思想來提高煤炭企業(yè)的運營管理工作效率，企業(yè)內(nèi)部還需要建立科學(xué)的鼓勵機制，持續(xù)激發(fā)統(tǒng)計工作者的工作熱情和積極性，并且使統(tǒng)計工作人員在工作過程中具有堅定的使命感和榮譽感，投入煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作，促進我國煤炭企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。