李牧

摘要：目前，我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸行業(yè)已經(jīng)取得了比較好的發(fā)展，我國(guó)的煤礦機(jī)電行業(yè)也有了自己的強(qiáng)大和可靠產(chǎn)業(yè)特色在中國(guó)的發(fā)展中占有一席之地。本文從煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題出發(fā)，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出優(yōu)化煤礦機(jī)電技術(shù)管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦產(chǎn)業(yè);機(jī)電技術(shù);安全生產(chǎn)

煤礦機(jī)電技術(shù)是煤礦安全管理的重要組成部分，對(duì)煤炭工業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，煤礦機(jī)電技術(shù)的水平直接影響到煤礦的安全和煤礦的生產(chǎn)質(zhì)量。機(jī)電技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用和管理是研究人員的主要研究課題之一。近年來(lái)，隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的提高，大量的煤礦機(jī)電設(shè)備被納入市場(chǎng)，這些大型機(jī)電設(shè)備與傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備相比，在性能和產(chǎn)能上都取得了一定的進(jìn)步。隨著這些新機(jī)器的出現(xiàn)，科學(xué)地推進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展非常重要。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1 管理機(jī)制不夠完善

相關(guān)科學(xué)研究的結(jié)果表明，我煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理質(zhì)量差的主要原因問(wèn)題是，治理體系本身并不完美，治理的某些方面存在缺陷。首先是對(duì)機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)弱電設(shè)備的處理。對(duì)后備設(shè)備的檢查和全面檢查之間沒(méi)有明確的區(qū)別。第二，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)施管理部門(mén)該部門(mén)沒(méi)有一個(gè)臨時(shí)技術(shù)小組，設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況如下。由于這項(xiàng)措施，設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)質(zhì)量不盡如人意。有效管理的基礎(chǔ)是科學(xué)和完善的管理制度。在今天的煤炭行業(yè)中，沒(méi)有合適的機(jī)電技術(shù)管理體制和機(jī)制，所以機(jī)電技術(shù)管理沒(méi)有制度基礎(chǔ)，無(wú)法有效實(shí)施。管理制度不健全，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理混亂、盲目，管理層不能合理、合理地解決管理問(wèn)題。由于缺乏可靠的管理機(jī)制，使得參與煤礦機(jī)電技術(shù)管理的人員角色和責(zé)任不明確，無(wú)法進(jìn)行有效管理。

1.2 工作人員素質(zhì)不高

煤礦在惡劣的環(huán)境中作業(yè)，需要有技術(shù)和受過(guò)教育的人維護(hù)和操作設(shè)備。由于煤礦工作條件艱苦，高技能的專(zhuān)業(yè)人員往往不愿意到煤礦工作，而且由于煤礦工人流動(dòng)性大，能夠維護(hù)設(shè)備的技術(shù)工人短缺。在操作和維護(hù)過(guò)程中，由于操作者的錯(cuò)誤，設(shè)備可能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障。這導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備操作人員普遍缺乏專(zhuān)業(yè)精神、人力和技術(shù)能力以及安全意識(shí)。主要原因是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的技術(shù)管理缺乏重視，因?yàn)椴僮魅藛T沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，沒(méi)有提前做好處理安全問(wèn)題的準(zhǔn)備。這很容易導(dǎo)致設(shè)備故障，嚴(yán)重危害整個(gè)礦山的安全。

1.3 資金投入不足

處于發(fā)展過(guò)程中的煤礦企業(yè)要在實(shí)際生產(chǎn)中投入大量資金，同時(shí)也要在有關(guān)工人的培訓(xùn)中真正投入資金。當(dāng)前時(shí)代的特點(diǎn)是不斷進(jìn)步和發(fā)展，因此需要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以及對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和更新，所有這些都需要大量的資金投入。然而，目前一些煤礦企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的資金投入嚴(yán)重不足，他們無(wú)力承擔(dān)這方面的投入，由于發(fā)展機(jī)電技術(shù)進(jìn)行管理取缺乏足夠的資金支持，這導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。另外，煤礦的機(jī)電技術(shù)日新月異，新技術(shù)需要學(xué)習(xí)，引進(jìn)新設(shè)備也需要資金，使用一段時(shí)間后可能會(huì)過(guò)時(shí)，所以設(shè)備也需要維修，而每一項(xiàng)都需要大量的資金用于管理技術(shù)，如果底子落后，管理水平不高，控制設(shè)備不及時(shí)升級(jí)，就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，如果投入的資金不足，機(jī)電管理技術(shù)管理發(fā)展就會(huì)受到阻礙。

2 優(yōu)化煤礦機(jī)電技術(shù)管理的對(duì)策

2.1 健全機(jī)電技術(shù)管理制度

企業(yè)管理制度是整個(gè)管理工作的基礎(chǔ)，機(jī)電技術(shù)管理制度是機(jī)電技術(shù)管理發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，在優(yōu)化煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，煤礦應(yīng)重視機(jī)電技術(shù)管理制度的建立和完善。管理制度的制定首先需要一定的管理標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，因此，煤礦應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的文化特點(diǎn)和工作條件制定機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確員工個(gè)人的權(quán)利和責(zé)任，保證權(quán)責(zé)統(tǒng)一，明確相關(guān)崗位的職責(zé)。此外，機(jī)電技術(shù)管理體系的建立應(yīng)包括事前、事中和事后的控制。應(yīng)根據(jù)一般安全風(fēng)險(xiǎn)制定處理緊急情況的方法，并制定緊急過(guò)濾系統(tǒng)，以處理與機(jī)電設(shè)備運(yùn)行有關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

2.2 提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

煤礦工人的電工和監(jiān)管人員的培訓(xùn)必須考慮到技術(shù)和用戶(hù)安全。從管理者的角度來(lái)看，管理者和工作人員地業(yè)務(wù)和技術(shù)能力都需要提高。重要的是不僅要有機(jī)電設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，還要有具體的管理技能，以便優(yōu)化機(jī)電技術(shù)管理和解決技術(shù)問(wèn)題。將通過(guò)培訓(xùn)和研究來(lái)提高管理的整體質(zhì)量，確保管理的應(yīng)用。操作機(jī)電設(shè)備的人員是礦山技術(shù)管理的重要組成部分。為了安全操作機(jī)電設(shè)備，需要定期的安全意識(shí)和培訓(xùn)。其次，應(yīng)制定嚴(yán)格的措施來(lái)鼓勵(lì)和懲罰機(jī)電技術(shù)管理。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰是對(duì)有效實(shí)施控制措施的有力激勵(lì)，可以提高相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)控制措施的監(jiān)測(cè)和遵守情況的認(rèn)識(shí)。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰可以為相關(guān)工作人員提供管理活動(dòng)的動(dòng)力。最后，應(yīng)明確規(guī)定機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保為機(jī)電技術(shù)的管理提供足夠的技術(shù)支持。

2.3 增大投資

提高管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，這對(duì)在煤礦實(shí)施機(jī)械和電氣控制至關(guān)重要。煤炭企業(yè)和其他企業(yè)一樣，追求高額的經(jīng)濟(jì)效益，但過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益往往會(huì)導(dǎo)致忽略對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理。對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行管理，優(yōu)化煤礦開(kāi)采，必然需要引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)，而引進(jìn)技術(shù)必然需要大量的資金作為基礎(chǔ)，而這些資金只能由適當(dāng)?shù)馁Y金支持來(lái)提供。管理煤礦的機(jī)械和電氣優(yōu)化的過(guò)程只能是無(wú)縫的。在煤礦中，應(yīng)特別注意實(shí)際的技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)，并對(duì)管理工具進(jìn)行投資，以確保有足夠的人力和物力來(lái)優(yōu)化煤礦的機(jī)械和電氣技術(shù)管理。同時(shí)，設(shè)備的性能維護(hù)也是煤礦機(jī)電技術(shù)的管理也是至關(guān)重要的一部分，設(shè)備也需要定期檢查，定期維護(hù)。優(yōu)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理要從設(shè)備和技術(shù)兩方面入手，煤炭行業(yè)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)月激烈，煤礦地生產(chǎn)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，科學(xué)的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)手段可以提供更高效的安全生產(chǎn)操作人員可以?xún)?yōu)化煤礦的機(jī)電技術(shù)管理。

3結(jié)語(yǔ)

煤礦的安全生產(chǎn)與人民的生活密切相關(guān)。煤礦機(jī)電技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，不僅可以有效提高煤礦生產(chǎn)效率，而且可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全性。從物理角度看，要建立可靠的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系，培訓(xùn)相關(guān)人員并評(píng)估其能力和技術(shù)水平，招聘優(yōu)秀管理人員，提拔優(yōu)秀人才，提高煤礦生產(chǎn)的安全意識(shí)，采取一系列對(duì)策，有效解決煤礦機(jī)電技術(shù)管理中遇到的各種問(wèn)題，提高煤礦運(yùn)行的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王磊.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].石化技術(shù).

[2]張凱.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].礦業(yè)裝備.