沈坤彧 等
目前流傳于國(guó)內(nèi)的心靈培訓(xùn)課程起源于美國(guó),擴(kuò)散于香港,與在上世紀(jì)90年代末傳入內(nèi)地的“教練技術(shù)”培訓(xùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系。后者本為一種心理成長(zhǎng)發(fā)展類培訓(xùn),后因?qū)W(xué)員的不當(dāng)心理干預(yù)被外界形容為“精神控制”“精神傳銷”。
復(fù)制,擴(kuò)散,再裂變
研究教練技術(shù)多年的趙青(化名)對(duì)記者說,從事類似課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)不計(jì)其數(shù)。
在金融業(yè)發(fā)達(dá)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的香港,許多人認(rèn)為可通過此類課程提升口才并擴(kuò)大人脈。生命動(dòng)力、亞洲行、愿景村以及里程LEGACY等都是類似的機(jī)構(gòu)。但這些機(jī)構(gòu)在香港發(fā)展30余年一直爭(zhēng)議不斷。
一位叫黃榮華的加拿大籍女性,于1995年和1997年先后在香港和內(nèi)地成立“匯才”公司,并改良了生命動(dòng)力的課程,形成一套“匯才版本”的課程套路,是國(guó)內(nèi)教練技術(shù)的“鼻祖”。
到2007年,匯才公司卻突然“蒸發(fā)”。《東方早報(bào)》披露的原因是因“嚴(yán)重非法行為”。公司沒了,但匯才的學(xué)徒卻在國(guó)內(nèi)“遍地開花”。不少匯才員工、上過匯才課程的學(xué)員都開始自立門戶。有經(jīng)營(yíng)者表示,因?yàn)轭愃普n程套路很像,“只要能招來三四個(gè)學(xué)員,就能開班?!卑l(fā)展十余年,這套商業(yè)模式已經(jīng)相當(dāng)成熟。
趙青也證實(shí)了這一說法。這個(gè)行業(yè)的導(dǎo)師有師傅帶出來的,但90%以上是自學(xué)的。這也是很多學(xué)員畢業(yè)后愿意免費(fèi)做教練、助教的原因,方便“偷師學(xué)藝”。一位上完里程LEGACY課程的學(xué)員表示,他現(xiàn)在自己做起了其他培訓(xùn),一天的出場(chǎng)費(fèi)至少2萬元。
低門檻和商業(yè)利益驅(qū)使下,已經(jīng)讓教練技術(shù)形成一整套完善的商業(yè)模式,一大批中小公司和個(gè)人在此基礎(chǔ)上不斷復(fù)制,從而裂變出更多的教練技術(shù)從業(yè)者。
在國(guó)內(nèi)盛行20多年來,教練技術(shù)培訓(xùn)曾遭受過兩次較大的打擊。但這并沒有讓教練技術(shù)課徹底消失,其中的關(guān)鍵就在于難以定義這類課程的性質(zhì)。許多機(jī)構(gòu)一般對(duì)外宣稱提供“商務(wù)會(huì)議”。另外,這類公司注冊(cè)資本一般都不高,存在“跑路”后換個(gè)馬甲繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能。
已有反精神傳銷志愿者組織
反精神控制組織是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織,在2016年初成立,最初有60多名成員,來自五湖四海,他們的共同點(diǎn)在于:身邊都有至少一個(gè)親人或好友深陷教練技術(shù)課程迷霧之中。這些年,他們已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)數(shù)千成員的大群,群名就叫“反教練技術(shù)群”。這是一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)互助團(tuán)體,目標(biāo)就是擊潰一切以教練技術(shù)為首的精神傳銷組織。
沈澄(化名)是群里一名志愿者,他是在一名好友和一名師弟雙雙被教練技術(shù)課程拖下水后,下決心加入了這個(gè)互助群。過去幾年里,“反教練技術(shù)群”的成員們駐守在知乎、貼吧等網(wǎng)絡(luò)陣地,搜集各類證據(jù)和材料,為受害者提供咨詢服務(wù)?!皝碚椅覀兊娜朔謨深愋膽B(tài);一種求解脫,一種想復(fù)仇?!鄙虺纬姓J(rèn),“當(dāng)學(xué)員進(jìn)入第二階段訓(xùn)練后,就很難回頭了。最行之有效的辦法,就是模仿戒毒程序。讓家里人把他們軟禁起來,如此過一年半載,也許當(dāng)事人才會(huì)有所醒悟。”
沈澄根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論,有兩類人群最容易被此類課程毒害?!耙环N人妄想暴富,很大一部分學(xué)員來自金融行業(yè),他們懷著結(jié)識(shí)更多人脈的心態(tài)而來;另一種人,則是想通過學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)知識(shí),一勞永逸地解決自己人生的所有問題。說到底,這兩種人都是受了自己的貪欲驅(qū)使。”
監(jiān)管上的盲區(qū)客觀存在
在沈澄印象里,加入“反教練技術(shù)群”的5年間,他們針對(duì)各類精神控制平臺(tái)的報(bào)警和投訴次數(shù)不下千次,但都如同石子投進(jìn)了大海。
一個(gè)重要原因,是監(jiān)管上的盲區(qū)客觀存在,因警方、工商局以及教育部之間職能分割所致。而且,這是一種相對(duì)隱秘新型的事物存在,監(jiān)管可能存在一定的滯后。
由于難被定性、難以取證等原因,雖然精神控制類課程傳入國(guó)內(nèi)已近20年,至今仍鮮有被取締的。
在美國(guó),“教練技術(shù)”這類課程常伴隨基督教異端傳播,美國(guó)主流社會(huì)稱其為傳銷類邪教。
在中國(guó),“教練技術(shù)”課程沒有神化首要分子,組織化程度松散,也沒有明顯傳播迷信邪說的證據(jù),不滿足刑法第三百條對(duì)“邪教組織”的定義。而且,學(xué)員上課前需要上交手機(jī),簽訂協(xié)議不允許公開課程內(nèi)容,執(zhí)法機(jī)關(guān)難以掌握課程內(nèi)容。
界定這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為傳銷組織,也是個(gè)難題。根據(jù)《中華人民共和國(guó)反傳銷法》,成功發(fā)展“新人”后,組織會(huì)給“老人”提供包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)酬,“新人”加入組織也要繳納費(fèi)用,“新人”和“老人”會(huì)形成上下線關(guān)系。
但在“教練技術(shù)”課程里,學(xué)員感召“海星”(新人)沒有報(bào)酬,學(xué)員“覺得干這些事比得到多少錢都值得、都快樂”,“海星”繳費(fèi)屬于“培訓(xùn)費(fèi)”,新老學(xué)員不構(gòu)成上下級(jí)關(guān)系。
2019年,深圳市公安局立案?jìng)刹樯钲诒姸ι虒W(xué)院,成了國(guó)內(nèi)破獲的首例以“教練技術(shù)”為名,通過非法有害培訓(xùn)實(shí)施精神控制的新型傳銷案。辦案民警接受媒體采訪時(shí)介紹,作為一種新型的培訓(xùn)模式,“教練技術(shù)”成為監(jiān)管的真空地帶,日常監(jiān)管仍有缺失。
該案后,這類課程依然在各地傳播。沈澄發(fā)現(xiàn),一些學(xué)員醒悟后報(bào)警,卻出示不了明確證據(jù)。
記者采訪的受害者中,有人即將上初三,有的應(yīng)屆畢業(yè)生被老板邀請(qǐng)參與課程,還有人剛畢業(yè)3年,為了交學(xué)費(fèi)特意辦了第一張信用卡。
有10年參與式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的心理咨詢師梁逸認(rèn)為,良性的心理課程不會(huì)對(duì)參與者有個(gè)人評(píng)判、指責(zé)、攻擊的行為,會(huì)保護(hù)參與者。如果參與培訓(xùn)者出現(xiàn)了不良的情緒,一定要及時(shí)拒絕,求助并離開。
他說,在逐利的背景下,“教練技術(shù)”課程的繁榮讓沒有倫理底線和心理學(xué)知識(shí)的人,只要拿到一套方法,就可以開班。實(shí)際上,組織心理團(tuán)體活動(dòng)的導(dǎo)師門檻很高,需要照顧每個(gè)參與者內(nèi)心世界,有耐心,懂得心理學(xué),有長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)。
有相關(guān)人士建議,受害者可以效仿上世紀(jì)美國(guó)的那群受害者,提起法律訴訟,“判例多了,后續(xù)就有經(jīng)驗(yàn)了?!?/p>
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