沈坤彧 等

目前流傳于國(guó)內(nèi)的心靈培訓(xùn)課程起源于美國(guó)，擴(kuò)散于香港，與在上世紀(jì)90年代末傳入內(nèi)地的“教練技術(shù)”培訓(xùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系。后者本為一種心理成長(zhǎng)發(fā)展類培訓(xùn)，后因?qū)W(xué)員的不當(dāng)心理干預(yù)被外界形容為“精神控制”“精神傳銷”。

復(fù)制，擴(kuò)散，再裂變

研究教練技術(shù)多年的趙青（化名）對(duì)記者說，從事類似課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)不計(jì)其數(shù)。

在金融業(yè)發(fā)達(dá)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的香港，許多人認(rèn)為可通過此類課程提升口才并擴(kuò)大人脈。生命動(dòng)力、亞洲行、愿景村以及里程LEGACY等都是類似的機(jī)構(gòu)。但這些機(jī)構(gòu)在香港發(fā)展30余年一直爭(zhēng)議不斷。

一位叫黃榮華的加拿大籍女性，于1995年和1997年先后在香港和內(nèi)地成立“匯才”公司，并改良了生命動(dòng)力的課程，形成一套“匯才版本”的課程套路，是國(guó)內(nèi)教練技術(shù)的“鼻祖”。

到2007年，匯才公司卻突然“蒸發(fā)”。《東方早報(bào)》披露的原因是因“嚴(yán)重非法行為”。公司沒了，但匯才的學(xué)徒卻在國(guó)內(nèi)“遍地開花”。不少匯才員工、上過匯才課程的學(xué)員都開始自立門戶。有經(jīng)營(yíng)者表示，因?yàn)轭愃普n程套路很像，“只要能招來三四個(gè)學(xué)員，就能開班?！卑l(fā)展十余年，這套商業(yè)模式已經(jīng)相當(dāng)成熟。

趙青也證實(shí)了這一說法。這個(gè)行業(yè)的導(dǎo)師有師傅帶出來的，但90%以上是自學(xué)的。這也是很多學(xué)員畢業(yè)后愿意免費(fèi)做教練、助教的原因，方便“偷師學(xué)藝”。一位上完里程LEGACY課程的學(xué)員表示，他現(xiàn)在自己做起了其他培訓(xùn)，一天的出場(chǎng)費(fèi)至少2萬元。

低門檻和商業(yè)利益驅(qū)使下，已經(jīng)讓教練技術(shù)形成一整套完善的商業(yè)模式，一大批中小公司和個(gè)人在此基礎(chǔ)上不斷復(fù)制，從而裂變出更多的教練技術(shù)從業(yè)者。

在國(guó)內(nèi)盛行20多年來，教練技術(shù)培訓(xùn)曾遭受過兩次較大的打擊。但這并沒有讓教練技術(shù)課徹底消失，其中的關(guān)鍵就在于難以定義這類課程的性質(zhì)。許多機(jī)構(gòu)一般對(duì)外宣稱提供“商務(wù)會(huì)議”。另外，這類公司注冊(cè)資本一般都不高，存在“跑路”后換個(gè)馬甲繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能。

已有反精神傳銷志愿者組織

反精神控制組織是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織，在2016年初成立，最初有60多名成員，來自五湖四海，他們的共同點(diǎn)在于：身邊都有至少一個(gè)親人或好友深陷教練技術(shù)課程迷霧之中。這些年，他們已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)數(shù)千成員的大群，群名就叫“反教練技術(shù)群”。這是一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)互助團(tuán)體，目標(biāo)就是擊潰一切以教練技術(shù)為首的精神傳銷組織。

沈澄（化名）是群里一名志愿者，他是在一名好友和一名師弟雙雙被教練技術(shù)課程拖下水后，下決心加入了這個(gè)互助群。過去幾年里，“反教練技術(shù)群”的成員們駐守在知乎、貼吧等網(wǎng)絡(luò)陣地，搜集各類證據(jù)和材料，為受害者提供咨詢服務(wù)?！皝碚椅覀兊娜朔謨深愋膽B(tài);一種求解脫，一種想復(fù)仇?！鄙虺纬姓J(rèn)，“當(dāng)學(xué)員進(jìn)入第二階段訓(xùn)練后，就很難回頭了。最行之有效的辦法，就是模仿戒毒程序。讓家里人把他們軟禁起來，如此過一年半載，也許當(dāng)事人才會(huì)有所醒悟。”

沈澄根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論，有兩類人群最容易被此類課程毒害?！耙环N人妄想暴富，很大一部分學(xué)員來自金融行業(yè)，他們懷著結(jié)識(shí)更多人脈的心態(tài)而來;另一種人，則是想通過學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)知識(shí)，一勞永逸地解決自己人生的所有問題。說到底，這兩種人都是受了自己的貪欲驅(qū)使。”

監(jiān)管上的盲區(qū)客觀存在

在沈澄印象里，加入“反教練技術(shù)群”的5年間，他們針對(duì)各類精神控制平臺(tái)的報(bào)警和投訴次數(shù)不下千次，但都如同石子投進(jìn)了大海。

一個(gè)重要原因，是監(jiān)管上的盲區(qū)客觀存在，因警方、工商局以及教育部之間職能分割所致。而且，這是一種相對(duì)隱秘新型的事物存在，監(jiān)管可能存在一定的滯后。

由于難被定性、難以取證等原因，雖然精神控制類課程傳入國(guó)內(nèi)已近20年，至今仍鮮有被取締的。

在美國(guó)，“教練技術(shù)”這類課程常伴隨基督教異端傳播，美國(guó)主流社會(huì)稱其為傳銷類邪教。

在中國(guó)，“教練技術(shù)”課程沒有神化首要分子，組織化程度松散，也沒有明顯傳播迷信邪說的證據(jù)，不滿足刑法第三百條對(duì)“邪教組織”的定義。而且，學(xué)員上課前需要上交手機(jī)，簽訂協(xié)議不允許公開課程內(nèi)容，執(zhí)法機(jī)關(guān)難以掌握課程內(nèi)容。

界定這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為傳銷組織，也是個(gè)難題。根據(jù)《中華人民共和國(guó)反傳銷法》，成功發(fā)展“新人”后，組織會(huì)給“老人”提供包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)酬，“新人”加入組織也要繳納費(fèi)用，“新人”和“老人”會(huì)形成上下線關(guān)系。

但在“教練技術(shù)”課程里，學(xué)員感召“海星”（新人）沒有報(bào)酬，學(xué)員“覺得干這些事比得到多少錢都值得、都快樂”，“海星”繳費(fèi)屬于“培訓(xùn)費(fèi)”，新老學(xué)員不構(gòu)成上下級(jí)關(guān)系。

2019年，深圳市公安局立案?jìng)刹樯钲诒姸ι虒W(xué)院，成了國(guó)內(nèi)破獲的首例以“教練技術(shù)”為名，通過非法有害培訓(xùn)實(shí)施精神控制的新型傳銷案。辦案民警接受媒體采訪時(shí)介紹，作為一種新型的培訓(xùn)模式，“教練技術(shù)”成為監(jiān)管的真空地帶，日常監(jiān)管仍有缺失。

該案后，這類課程依然在各地傳播。沈澄發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)員醒悟后報(bào)警，卻出示不了明確證據(jù)。

記者采訪的受害者中，有人即將上初三，有的應(yīng)屆畢業(yè)生被老板邀請(qǐng)參與課程，還有人剛畢業(yè)3年，為了交學(xué)費(fèi)特意辦了第一張信用卡。

有10年參與式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的心理咨詢師梁逸認(rèn)為，良性的心理課程不會(huì)對(duì)參與者有個(gè)人評(píng)判、指責(zé)、攻擊的行為，會(huì)保護(hù)參與者。如果參與培訓(xùn)者出現(xiàn)了不良的情緒，一定要及時(shí)拒絕，求助并離開。

他說，在逐利的背景下，“教練技術(shù)”課程的繁榮讓沒有倫理底線和心理學(xué)知識(shí)的人，只要拿到一套方法，就可以開班。實(shí)際上，組織心理團(tuán)體活動(dòng)的導(dǎo)師門檻很高，需要照顧每個(gè)參與者內(nèi)心世界，有耐心，懂得心理學(xué)，有長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)。

有相關(guān)人士建議，受害者可以效仿上世紀(jì)美國(guó)的那群受害者，提起法律訴訟，“判例多了，后續(xù)就有經(jīng)驗(yàn)了?！?/p>

（綜合新聞晨報(bào)·周到APP、界面新聞、《中國(guó)青年報(bào)》等）