覃瀚立　王麗榮

摘要：新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各大企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，促使企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。其中重要的一步，就是實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)更為長(zhǎng)足地發(fā)展?；诖耍疚囊源髷?shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀產(chǎn)生的影響作為分析的切入點(diǎn)，研究現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，并提出解決對(duì)策，以期促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

以大數(shù)據(jù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變革，也意味著企業(yè)也要調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新管理方式和手段。利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和理念，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是提高企業(yè)資源利用率、提升經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)途徑，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，為今后的發(fā)展提供依據(jù)。因此，有必要探究企業(yè)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的有效路徑，通過(guò)不斷發(fā)展、研究促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)，提升企業(yè)管理水平。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念與發(fā)展現(xiàn)狀分析

從會(huì)計(jì)學(xué)本身出發(fā)，會(huì)計(jì)學(xué)可以劃分為兩種類型，其中一類是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，另一種類型是管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的前提條件，有了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要方式之一，利用對(duì)已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而為企業(yè)提供下一步計(jì)劃。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的一種會(huì)計(jì)形式，分離的目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的提升。從內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)是按照“便于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理”的原則而將部分會(huì)計(jì)條目進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)的，企業(yè)的內(nèi)部管理方式也進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的作用，主要負(fù)責(zé)整理企業(yè)的日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行有效記錄，并根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表。管理層能夠通過(guò)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)去了解部門發(fā)展情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，然而無(wú)法以此為依據(jù)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，不如管理會(huì)計(jì)具有時(shí)效性。管理會(huì)計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，相比起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)能夠更好地將公司或者企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工整理，為公司提供一份相對(duì)完整的數(shù)據(jù)，成為公司進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的有力依據(jù)。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)了解企業(yè)的資金情況、企業(yè)的市場(chǎng)投資回報(bào)及發(fā)展規(guī)劃，從而制定更符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。相比較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程的信息傳遞功能，為管理者提供決策信息，進(jìn)一步降低成本，提高利潤(rùn)，肩負(fù)著協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理的工作職責(zé)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)能夠更加便利地統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)盈利提供數(shù)據(jù)支持，提升企業(yè)在激烈市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。就管理會(huì)計(jì)而言，更加重視企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的管理，并對(duì)其進(jìn)行不斷強(qiáng)化，所涉及的工作內(nèi)容更加廣泛，不只編制財(cái)務(wù)報(bào)告還要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理改進(jìn)，輔助企業(yè)所有人或管理員更好地管理企業(yè)，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)管理層服務(wù)，統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，能夠利用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)預(yù)算企業(yè)未來(lái)的投資回報(bào)比，整理企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和發(fā)展報(bào)告，能夠讓企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)有全面的掌握，同時(shí)還能作為編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原因分析

企業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)資源相對(duì)有限，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作以核算為主，根據(jù)資金流動(dòng)情況形成財(cái)務(wù)報(bào)表，但隨著企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)需要掌握并處理的信息量十分巨大，伴隨著數(shù)據(jù)處理的難度不斷升級(jí)，極易造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，且后續(xù)處理工作相對(duì)復(fù)雜。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具可以將這些信息在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速分析，并且統(tǒng)一得出分析結(jié)果;而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法提供相關(guān)結(jié)果，存在信息滯后性。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上建立管理會(huì)計(jì)，可以準(zhǔn)確地反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金狀況，科學(xué)合理地應(yīng)用企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的實(shí)際使用情況。企業(yè)能夠結(jié)合年度財(cái)務(wù)資金收支情況進(jìn)行研究和分析，來(lái)提升企業(yè)下一年財(cái)務(wù)資金利用效率，加強(qiáng)對(duì)資金的系統(tǒng)規(guī)劃和使用，豐富資金的利用形式，對(duì)企業(yè)資金形成強(qiáng)有力的保護(hù)，突出財(cái)務(wù)資金管理的科學(xué)化。

企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。在目前自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)背景下，市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)供給數(shù)量越來(lái)越多，企業(yè)應(yīng)對(duì)能力越來(lái)越弱，無(wú)法應(yīng)對(duì)一些市場(chǎng)突變因素，管理形式的改革勢(shì)在必行。企業(yè)需要更好、更快、更有效地對(duì)客戶的需求及時(shí)響應(yīng)，從而挖掘客戶的潛在需求，提高客戶的忠誠(chéng)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要職責(zé)為核對(duì)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管，但是無(wú)法以此為依據(jù)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。管理會(huì)計(jì)相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言則具有較強(qiáng)的時(shí)效性，能夠預(yù)算企業(yè)未來(lái)的投資回報(bào)比，使企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)情況和未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)能夠有全面的掌握，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際有效的規(guī)劃，確保資金的流向，明確數(shù)據(jù)信息的管理，建立適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益發(fā)展的轉(zhuǎn)型方法，從而讓財(cái)務(wù)在資源、信息、管控等方面的效果實(shí)現(xiàn)最大化。

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，面對(duì)類型多樣且數(shù)量龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的弊端逐漸顯現(xiàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)分析、記錄上的可融性比較差，不能對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的精確篩選和分類處理，難以通過(guò)精確的數(shù)據(jù)分析來(lái)制訂出相應(yīng)的企業(yè)資金使用方案，無(wú)法及時(shí)、有效地為企業(yè)的決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。另外，以往的人工核算和財(cái)務(wù)管理形式很容易出現(xiàn)誤差，無(wú)法精準(zhǔn)計(jì)量，這樣將對(duì)會(huì)計(jì)工作的持續(xù)開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。而依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理會(huì)計(jì)可以利用智能化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并開(kāi)展科學(xué)精準(zhǔn)的核算和管理，充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的真正作用。如此，不但能夠確保會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展效率得到進(jìn)一步提升，而且也能對(duì)不同的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行良好的運(yùn)用，對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展提供完善的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)決策的科學(xué)化、高效化。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)極大發(fā)揮了管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，并有著優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的作用，從而加快了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的制約因素

傳統(tǒng)的信息分析技術(shù)具有一定局限性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)必然離不開(kāi)大數(shù)據(jù)時(shí)代，在以前階段，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍較少，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，能擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍。但這些數(shù)據(jù)的處理與分析，通常需要一些特定的方法和模型，從而從中提煉出最有價(jià)值的信息。我們可以看出，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的數(shù)量非常大并且冗雜，傳統(tǒng)的信息分析技術(shù)只能處理一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，對(duì)一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)難以滿足要求，目前現(xiàn)有的發(fā)展成熟的分析技術(shù)又少之又少。因此，在這樣的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的信息分析技術(shù)的弊端愈演愈重，我們迫切需要新的成熟的數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)分析處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而提高大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全性缺少技術(shù)性保障。以前財(cái)務(wù)都采取手工記賬等方式，隨著科技的發(fā)展，“大智移云”一點(diǎn)點(diǎn)走進(jìn)我們的生活，這樣的變化使數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)量直線上升。某些行業(yè)中的某些企業(yè)并沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備，例如某企業(yè)的管理者仍采用舊的管理制度，普通員工仍采用舊的記賬方法，企業(yè)沒(méi)有更新硬件設(shè)備和軟件設(shè)備，很多人不注重從數(shù)據(jù)中提煉有效信息，這一切都無(wú)法滿足一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更無(wú)法完成從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

管理會(huì)計(jì)體制機(jī)制不健全?，F(xiàn)如今，我們的時(shí)代越來(lái)越走向科技，各個(gè)企業(yè)難免在管理制度上存在缺陷和漏洞。時(shí)代在發(fā)展變化，但管理機(jī)制仍然是舊的管理機(jī)制，在制定相關(guān)制度時(shí)僅僅注重形式和外在，而不注重實(shí)質(zhì)和內(nèi)在。經(jīng)歷了大數(shù)據(jù)的變革，很多財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的制度不再適用，無(wú)法與企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境相匹配，從而可能失去一些非常重要的商業(yè)機(jī)會(huì)，并且在遇到緊急情況時(shí)缺乏合理的處理機(jī)制和制度，非常不利于整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。在資產(chǎn)管理方面，只重視固定資產(chǎn)的保管和使用，而忽略無(wú)形資產(chǎn)的管理，這樣的管理理念不利于核算企業(yè)的價(jià)值，使企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確性存在很大問(wèn)題。

會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)空間有限。在這個(gè)科技先進(jìn)的時(shí)代里，如果想很好地從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)，那么必須掌握巨大的信息量，而及時(shí)、準(zhǔn)確地處理好這些數(shù)據(jù)就成了關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)要快速地綜合地進(jìn)行分析，這對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息存儲(chǔ)造成了很大困難。如須臾科技公司，這個(gè)公司每天增加 10%的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的運(yùn)作時(shí)間就要增加 3 小時(shí)，除了這些普通數(shù)據(jù)，在日常工作中還要處理一些社交平臺(tái)、物流等方面的信息，需要擁有較大的存儲(chǔ)空間才能存儲(chǔ)。很多數(shù)據(jù)都難以被市場(chǎng)上存在的數(shù)據(jù)庫(kù)所吸收和消化。近幾年，大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的越來(lái)越好，給人類的生活增加了很多便利之處，可想而知，在今后一個(gè)企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)將會(huì)越來(lái)越多。管理會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的空間需要足夠大，這是目前急需改善的問(wèn)題。

四、大數(shù)據(jù)背景下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑建議

提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)技能。在“大智移云”環(huán)境下，各行各業(yè)要想順利完成從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的重視，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。這需要做到以下幾點(diǎn)：首先，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育，樹(shù)立正確的管理理念。企業(yè)要定期組織文化大講堂，加強(qiáng)員工的后期培訓(xùn)，在員工心目中樹(shù)立企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的思想，使員工重視自己分內(nèi)的財(cái)務(wù)問(wèn)題和非財(cái)務(wù)問(wèn)題。其次，在以前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融為一體，業(yè)務(wù)范圍也大都相同;但現(xiàn)在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相分離，業(yè)務(wù)范圍存在差異，企業(yè)需要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工明確自己的職能范圍和核算范圍，確保各個(gè)財(cái)務(wù)人員在大數(shù)據(jù)時(shí)代下充分掌握并處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

提高工作團(tuán)隊(duì)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)和重視程度。管理會(huì)計(jì)使企業(yè)各種資源的配置更加合理有效，從而節(jié)約資源，為企業(yè)增加財(cái)富。管理會(huì)計(jì)離不開(kāi)大數(shù)據(jù)，在實(shí)際工作中，改變傳統(tǒng)思想，建立新的思維框架，深刻理解大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性，才能充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)給人們帶來(lái)的益處，避免大數(shù)據(jù)帶來(lái)的弊端。第一，以企業(yè)高層管理人員主動(dòng)接受并吸收大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)為目的，增加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)后積極督促干部將相關(guān)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作中。第二，通過(guò)實(shí)地考察及搜集相關(guān)資料等手段整理管理會(huì)計(jì)應(yīng)用成功案例的經(jīng)驗(yàn)，并組織相關(guān)部門將調(diào)研成果及經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工們進(jìn)行宣講。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)都產(chǎn)生了變化，所以整個(gè)過(guò)程需要循序漸進(jìn)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題。應(yīng)用大數(shù)據(jù)不光可以提高工作質(zhì)量和效率，還可以幫助企業(yè)更好地分析資金運(yùn)行情況，所以要樹(shù)立大數(shù)據(jù)意識(shí)并強(qiáng)化大數(shù)據(jù)意識(shí)。

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)提高基礎(chǔ)保障能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，有效地促進(jìn)了數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)處理行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了這樣的變革，可以擺脫手工記賬和普通計(jì)算機(jī)處理的工作失誤，走進(jìn)信息化、智能化的新時(shí)代。以云計(jì)算為基礎(chǔ)，云盤的出現(xiàn)剛好能有效地解決很多企業(yè)都存在的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存儲(chǔ)空間不足的問(wèn)題，打破新技術(shù)瓶頸，確保安全。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息量直線上升，各行各業(yè)互相吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，摒棄糟粕，信息共享，這雖有利于企業(yè)的發(fā)展，但也會(huì)造成信息數(shù)據(jù)泄露的問(wèn)題，因此保障信息安全性顯得尤為重要。保障數(shù)據(jù)信息的安全性離不開(kāi)管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管和治理措施，需要加大懲罰力度，完善監(jiān)管機(jī)制，不定期地進(jìn)行隨機(jī)抽查，從而確保安全。

改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制和作業(yè)程序。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，重點(diǎn)都在于為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然趨勢(shì)，是必由之路。我們應(yīng)該完善內(nèi)部控制機(jī)制和作業(yè)模式，使企業(yè)順利完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的過(guò)渡。企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門一般有多位工作人員，可以一位財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的執(zhí)行工作，另一位財(cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯報(bào)轉(zhuǎn)型的工作進(jìn)度，多元化的權(quán)限有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制和作業(yè)模式。除此之外，企業(yè)還需要一位管理人員負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)時(shí)代下轉(zhuǎn)型的總體工作，了解轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)等情況，借鑒其他企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，了解自身企業(yè)的不足，制訂轉(zhuǎn)型方案，擬定轉(zhuǎn)型的時(shí)間等，集中的控制也有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制和作業(yè)模式。二者相輔相成，密不可分。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息科技正在快速發(fā)展，這無(wú)形之中推動(dòng)著各行各業(yè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)滲透到越來(lái)越多的行業(yè)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)代的發(fā)展中面對(duì)著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)上述分析，我們可以看出，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不足以應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一種必然趨勢(shì)，是一條必由之路。但這不僅僅是時(shí)代發(fā)展的要求，也是財(cái)務(wù)工作的一種發(fā)展趨勢(shì)。這種趨勢(shì)下也存在著諸多問(wèn)題，企業(yè)必須趨利避害，采取相應(yīng)的策略，取其精華，去其糟粕，才能抓住這個(gè)機(jī)遇，使管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

覃瀚立（1988.5-），男，土家，山東，本科，研究方向：企業(yè)管理。

王麗榮（1986.9-），女，漢，河北，本科，研究方向：財(cái)務(wù)金融。