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        加強建筑型國有企業(yè)工程項目政工隊伍建設(shè)的意義

        2021-10-14 10:37:03李星
        速讀·中旬 2021年11期
        關(guān)鍵詞:政工隊伍工程項目建設(shè)

        李星

        ◆摘? 要:加強國有建筑企業(yè)工程項目部門工作隊伍建設(shè),是各級國有企業(yè)建設(shè)工作的一部分。長期以來,政工工作計劃不夠?qū)I(yè)和完備,在黨的建設(shè)工作、企業(yè)思想政工工作、文化建設(shè)等方面都出現(xiàn)了問題。本文以實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),分析了在建設(shè)國企工程項目中加強政工人員建設(shè)的意義,并找到問題,提出相關(guān)的措施,希望能為相關(guān)人員提供參考和幫助。

        ◆關(guān)鍵詞:建筑型國有企業(yè);工程項目;政工隊伍;建設(shè)

        建筑型國有企業(yè)在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用,政工隊伍作為企業(yè)文化的傳播者,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的動力。當(dāng)前,社會發(fā)展的經(jīng)濟新常態(tài)下,加強建筑型國有企業(yè)的政工隊伍建設(shè),有助于促進企業(yè)思想政工工作的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,大大提高施工人員的整體素質(zhì),為提高工程質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        1加強建筑型國有企業(yè)工程項目政工隊伍建設(shè)的意義

        首先,政工人員建設(shè)水平的提高是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障。在企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念方面,企業(yè)政工團隊可以溝通協(xié)調(diào),國有建筑企業(yè)的政工團隊是企業(yè)黨的重要力量。其次加強政工人員隊伍建設(shè),是強化黨的政工領(lǐng)導(dǎo)核心地位的具體體現(xiàn),在國有建筑企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的政工隊伍非常重要。再次,隨著經(jīng)濟和商業(yè)模式的不斷變化,在經(jīng)濟新常態(tài)下,員工的價值越來越多元化,同時也出現(xiàn)了各種矛盾。總之,在經(jīng)濟新常態(tài)下,建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)面臨新的困難和挑戰(zhàn),必須予以重視。

        2加建筑型國有企業(yè)工程項目政工隊伍建設(shè)存在的問題

        首先,一些企業(yè)對政工不夠重視。受市場經(jīng)濟影響,國企領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟利益,而對員工的思想政工教育重視不夠。在多數(shù)情況下,個別國有建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,對建筑政工的思想政工教育工作是可有可無的。即使有的公司做到一些教育,也只是一種表面形式,沒有落到實際。當(dāng)前很多政工工作者的勞動力結(jié)構(gòu)不科學(xué),政工人物的年齡、能力和知識結(jié)構(gòu)是影響建筑行業(yè)政工人物工作水平的重要因素。但就目前而言,許多國有建筑企業(yè)的政工人物平均年齡偏高,受教育程度低,缺乏具有專業(yè)水準(zhǔn)的高素質(zhì)政工人物。因此,政工工作者結(jié)構(gòu)的合理布局是當(dāng)前國有建筑企業(yè)政工管理工作亟待解決的重大問題。21世紀(jì)是信息時代,知識文化的發(fā)展更新較快,但不少國有建筑行業(yè)的政工家缺乏危機感,在沒有積極學(xué)習(xí)新知識新概念的情況下逐漸被驅(qū)逐出境。與時代的發(fā)展相聯(lián)系,企業(yè)的思想政工工作應(yīng)運而生。此外,企業(yè)政工家的綜合素質(zhì)不高,使得建筑企業(yè)在研究、管理、創(chuàng)新等方面處于劣勢,可能對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

        3加強建筑型國有企業(yè)工程項目政工隊伍建設(shè)的策略

        3.1創(chuàng)新政工工作選拔機制

        改革政工人才選拔機制,是選拔優(yōu)秀政工人才的前提和基礎(chǔ)。眾所周知,并不是每個人都適合擔(dān)任政工職務(wù),對思想政工工作的素養(yǎng)和能力要求很高。因此,根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn),建筑公司人事管理部門必須認(rèn)真分析政工職位的職責(zé),列出工作所需的能力和知識,在公司內(nèi)部或直接從公司外部招聘合適的人才。此外,建筑企業(yè)在聘用政工人員時,可以考慮大學(xué)畢業(yè)生或政工工作領(lǐng)域的專家,有效提升國有建筑企業(yè)的政工工作能力。隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活和工作帶來了極大的便利,還可以搭建網(wǎng)絡(luò)政工工作平臺。因此,建筑企業(yè)的政工業(yè)務(wù)也應(yīng)最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進一步擴大企業(yè)思想政工工作的范圍,提高經(jīng)營業(yè)績。首先,建設(shè)和維護公司官網(wǎng),積極溝通公司發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前工作,讓廣大建筑公司員工全面了解公司發(fā)展現(xiàn)狀。其實可以設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱,有效實現(xiàn)項目施工人員與公司高層的對話,表達基層員工的意見和建議,讓公司高層了解實際需求,協(xié)同有效提升了一線員工的積極性和主動性。

        3.2加強政工人物教育培訓(xùn),提高政工人物綜合素質(zhì)

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的需求逐漸多樣化,國有建筑企業(yè)的政工人才建設(shè)也應(yīng)該擴大工作范圍,用豐富的知識武裝他們,幫助他們開闊視野。企業(yè)政工工作的思想不斷解決企業(yè)中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)政工工作小組的構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。首先是建立完善、系統(tǒng)的國有企業(yè)政工主管人員教育體系。培訓(xùn)體系建設(shè)要有計劃地進行,適應(yīng)國企實際,立足當(dāng)前實際,不斷吸收和學(xué)習(xí)高度的理論知識。在新時代發(fā)展中,政工干部要顧全大局,學(xué)習(xí)先進思想和法律知識,及時分析和了解國有企業(yè)職工思想觀念的變化,加強與職工的溝通。提高思想政工教育實效。同時,借助有效的培訓(xùn)活動,可以提高政工干部的綜合素質(zhì)和解決問題的能力。其次是政工經(jīng)營、思想經(jīng)營要與企業(yè)文化有機融合。企業(yè)文化作為一種新興的企業(yè)管理文化,可以對企業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政工項目的推進起到很大的作用,因此企業(yè)文化可以與政工項目緊密結(jié)合,不僅可以大大提高企業(yè)的建設(shè)水平。國有建設(shè),同時也是政工人才,可以促進企業(yè)文化的健康發(fā)展,樹立良好的企業(yè)形象。

        3.3創(chuàng)新優(yōu)化政工工作隊伍結(jié)構(gòu),多層次開展思想政工工作

        首先是建立以專兼職政工工作者為主的多層次政工工作網(wǎng)絡(luò),主要負(fù)責(zé)國有企業(yè)基層思想政工工作培訓(xùn),有效監(jiān)督管理工作。同時,將業(yè)績突出、思想態(tài)度好、業(yè)務(wù)能力強的基層和兼職員工吸納到政工工作隊伍中,發(fā)揮好主角的作用,開展和完善思想政工工作培訓(xùn)。傳遞國企全體員工的思想覺悟,黨和國家的先進思想、方針、政策等,最大限度地發(fā)揮思想政工教育工程的作用。其次是增強政工隊伍的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在實際工作中,結(jié)合國有企業(yè)的情況,制定用人標(biāo)準(zhǔn),這不僅會增加積極性,還會不斷獲取先進的思想知識和提升自己,綜合素養(yǎng)有利于提高國企員工的整體思想素質(zhì)。

        4結(jié)語

        綜上所述,政工隊伍是建筑型國有企業(yè)思想政工教育的主要實踐者,肩負(fù)著培養(yǎng)員工提高思想素養(yǎng)的重任。新時代背景下,國有企業(yè)思想政工教育項目內(nèi)容豐富、復(fù)雜,再加上人民的思想觀念和價值觀正在發(fā)生重大變化,尤其是在新思想和西方文化的影響下,也對政工的勞動觀念和工作能力提出了更加嚴(yán)格的要求。因此,建筑型國有企業(yè)要立足企業(yè)發(fā)展,切實建設(shè)一批綜合素質(zhì)強、思維能力強、專業(yè)知識強的政工工作者,提高國有企業(yè)職工的綜合素質(zhì),促進國有企業(yè)更好發(fā)展。

        參考文獻

        [1]楊國平,常士倫.加強國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的思考[J].山東社會科學(xué),2012(S2):91-92.

        [2]楊柳.淺談加強建筑型國有企業(yè)工程項目政工隊伍建設(shè)[J].新商務(wù)周刊,2020,000(006):176-177.

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