劉純文

摘要：近年來，隨著我國科技水平的不斷提升，我國的各個領(lǐng)域當中都得到了相應的發(fā)展。在當今的時代背景下，借助信息技術(shù)發(fā)展各個產(chǎn)業(yè)是時代發(fā)展所提出來的必然要求。針對建筑領(lǐng)域來說，在具體進行工程建設(shè)的過程當中，通過信息技術(shù)可以實現(xiàn)管理的信息化，達到強化管理內(nèi)容等方面的目的與效果。建筑企業(yè)也紛紛認識到了信息技術(shù)的重要作用，在具體對工程建設(shè)進行相關(guān)管理的過程當中，也會借助充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，實現(xiàn)工程管理的信息化。在此作用下，不僅能夠更進一步能保證施工質(zhì)量，同時也能夠提高工程建設(shè)的效率。在此基礎(chǔ)上，本文對其進行相應的分析與探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理信息化;現(xiàn)狀

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個領(lǐng)域當中都紛紛借助計算機技術(shù)去進行相關(guān)工作，能有效的促使各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與升級。對于建筑行業(yè)來說，其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是對工程進行相應的管理，通過管理可以有效地控制工程建設(shè)的成本，提高施工建設(shè)的質(zhì)量。而通過信息技術(shù)則可以達到事半功倍的效果，更好地去對工程建設(shè)去進行相應的管理。雖然目前的建筑工程管理已經(jīng)基本上實現(xiàn)了信息化，但是其中仍舊存在著一系列的問題影響著建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。為此，必須要針對其中所存在的問題提出相關(guān)的措施，確保信息技術(shù)能夠在建筑工程管理過程當中發(fā)揮其價值與作用。

1 我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀

1.1建筑行業(yè)信息化程度迅速上升

在當今的時代背景下，無論是各個領(lǐng)域當中都紛紛應用信息技術(shù)去進行相關(guān)的工作，在建筑行業(yè)當中也不例外。目前建筑行業(yè)在無論是在進行材料采購還是后期的工程管理過程當中都包含著一定的信息化技術(shù)，只有這樣才能夠順應時代的發(fā)展，在激烈的建筑市場當中立足。為此，建筑企業(yè)必須要充分重視管理信息化，并緊跟時代的步伐去對工程建設(shè)過程當中的各個環(huán)節(jié)進行相應的管理，將信息化技術(shù)應用到其中的各個環(huán)節(jié)，保障工程建設(shè)的質(zhì)量與水平。

1.2國內(nèi)外項目管理軟件方面存在差距

由于信息化技術(shù)的作用，越來越多的企業(yè)都認識到了信息化技術(shù)的重要作用，并在具體進行工程建設(shè)的過程當中應用信息化技術(shù)，并取得了一定的成效。但是通過國內(nèi)的項目管理軟件與國外的軟件進行對比，我們可以發(fā)現(xiàn)二者之間仍舊存在著一定的差異性。這些軟件管理上的不足也在一定程度上阻礙著我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。因此，為了避免這種情況的出現(xiàn)，我國相關(guān)技術(shù)人員要針對項目管理的軟件去進行相應的研發(fā)，并不斷借鑒國外的先進技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)的實際情況去進行相應的處理與升級，提升我國項目管理軟件的水平，確保其能夠發(fā)揮更大的作用去進行工程建設(shè)。

1.3信息化管理的理念未曾普及

就目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，我們可以發(fā)現(xiàn)其中部分企業(yè)并沒有真正的認識到信息化管理的重要作用。在具體進行工程管理的過程當中仍舊采用傳統(tǒng)的管理理念。一部分管理人員在具體進行工程管理的過程當中也只是按照自身的經(jīng)驗去進行相關(guān)工作，并不懂得緊跟時代的潮流去對自身的管理模式和管理理念去進行相應的革新，難以滿足工程建設(shè)的發(fā)展需求。

2 建筑行業(yè)信息化管理之需求與前景展望

在具體進行建筑工程施工建設(shè)的過程當中，必須要不斷地加強對其進行相應的管理，而通過借助信息化技術(shù)對建筑工程當中的各項內(nèi)容進行相應的管理，則可以達到良好的管理效果。通過信息化技術(shù)可以對建筑工程施工過程當中所涉及的方方面面進行相應的數(shù)據(jù)信息的處理，并建立信息交流的平臺，以數(shù)據(jù)庫的形式去對管理內(nèi)容等方面進行處理與分析?；谛畔⒒夹g(shù)的重要作用，相關(guān)的科研人員也一直在不斷地對其中的項目管理，軟件等方面進行相應的革新，并不斷地提高其水平相信在未來的發(fā)展過程當中管理信息化水平能夠得到進一步的提升，但具體進行建筑施工的過程當中也能夠通過計算機等技術(shù)對其中的各個方面去進行相應的組織與設(shè)計，實現(xiàn)各方面資源的有效結(jié)合，在達到降低施工成本的基礎(chǔ)上，保障工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。

3 建筑工程信息化管理策略

3.1從強化企業(yè)信息化意識入手

在具體針對建筑工程進行信息化管理建設(shè)的過程當中，必須要全方面的對信息化建設(shè)的重要作用進行相應的滲透，使得建筑企業(yè)都能夠充分的認識到信息化技術(shù)的重要作用，并將其廣泛的應用的工程管理的當中去。對于建筑企業(yè)來說，企業(yè)在具體發(fā)展的過程當中也應當不斷地進行信息化的推廣，使得各員工都能夠充分的認識到信息化管理的重要作用，同時也能夠緊跟時代的發(fā)展潮流，以先進化管理為出發(fā)點去提高企業(yè)的市場競爭力。其次，在具體落實信息化管理的過程當中，高層領(lǐng)導者也應當能夠充分了解企業(yè)的具體發(fā)展狀況并不斷地落實企業(yè)管理信息化。在具體進行施工建設(shè)的過程當中，也應當以信息化的方式去對其中的各方面進行組織與規(guī)劃，加強管理力度。

3.2發(fā)展工程管理信息化人才隊伍

對于建筑企業(yè)來說，其在具體發(fā)展的過程當中最為重要的就是建立強有力的人才隊伍，只有這樣才能夠進一步地推動企業(yè)的健康發(fā)展。在工程管理信息化發(fā)展的過程當中必須以大量優(yōu)秀的人才為發(fā)展依托，推進管理信息化的進程。為此，建筑企業(yè)在具體發(fā)展的過程當中，必須要充分的結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況，對人才進行相應的培養(yǎng)與引進，實現(xiàn)信息化與管理的共同發(fā)展。在具體對人才進行培養(yǎng)時，除了要重視管理方面的相關(guān)內(nèi)容，同時也應當使得人才充分了解信息化技術(shù)，懂得如何借助信息化技術(shù)去進行相應的管理。此外，為了充分提高相關(guān)人員的素養(yǎng)，企業(yè)還可以定期的開展培訓活動，邀請專業(yè)的講師為工作人員進行相應的培訓，提升他們的綜合能力進而能夠在實際工作的過程當中科學有效地借助信息化技術(shù)去進行建筑工程的管理。

4 結(jié)束語

總而言之，在當今的時代背景下，借助信息化技術(shù)去對建筑工程進行相應的管理是時代發(fā)展所提出來的必然要求。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭當中能夠不斷提高自身的核心競爭力，也要緊跟時代的步伐去實現(xiàn)工程項目管理信息化。通過這種方式不僅能夠有效地提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時還能帶動建筑行業(yè)的發(fā)展。相信，在未來的發(fā)展中，建筑行業(yè)能夠以信息化技術(shù)為依托得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]譚繼承.大型建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)策略研究[D].石家莊鐵道大學，2015.