賈巧梅

摘要：黨建工作在國有企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的重要作用，既保證了國有企業(yè)不偏離黨的領(lǐng)導(dǎo)，又促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。新時(shí)期國有企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有以黨建工作為引領(lǐng)，做好企業(yè)經(jīng)營管理，才能更好的促進(jìn)新時(shí)期新時(shí)代國有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。本文淺要分析了黨建工作的作用和目前做好黨建工作所存在的問題，并提出了將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合的思考。

關(guān)鍵詞：黨建;國有企業(yè);融合;生產(chǎn)經(jīng)營管理

一、新時(shí)期電力企業(yè)開展黨建工作的作用和面臨問題

1.新時(shí)期黨建重要性

新時(shí)期以來，國有企業(yè)在深化改革的征途上，始終遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決做到和黨的建設(shè)保持同一方向。國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是國家全面進(jìn)行國際化發(fā)展的支柱，更是確保黨的政策方針是否落實(shí)的根本。電力企業(yè)開展黨建工作能夠加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工思想教育，讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展和自身的聯(lián)系，從而提高企業(yè)的凝聚力。企業(yè)黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，通過有效開展黨建工作能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在當(dāng)前電力體制改革等復(fù)雜環(huán)境影響下，企業(yè)要想發(fā)展，就需要圍繞黨建這條路線，利用好人才這一優(yōu)勢，才能夠?yàn)槠浒l(fā)展提供根本保障。所以，我們必須堅(jiān)定信念堅(jiān)定行動(dòng)，堅(jiān)持遵循黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家的政策方針。

2.企業(yè)開展黨建工作面臨問題

在新時(shí)代背景下，電力企業(yè)黨建工作存在問題突出，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，黨員學(xué)習(xí)教育方式單一，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作無法深度融合，這樣直接導(dǎo)致了企業(yè)員工在參與黨建工作中的熱情和興趣不高，也無法將積極心態(tài)投入到工作中去。再加上開展黨內(nèi)活動(dòng)形式和內(nèi)容單一，沒有更多創(chuàng)新性的多樣化黨組織活動(dòng)提高企業(yè)員工的活動(dòng)積極性，導(dǎo)致現(xiàn)如今電力企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)管理經(jīng)營粘合度不高，聯(lián)系不密切。

二、新時(shí)期要以黨建工作為引領(lǐng)做好企業(yè)經(jīng)營管理

1.新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的融入可提升管理質(zhì)量

在新時(shí)期，“人”依舊作為企業(yè)的核心競爭力之一。因此黨建工作融入管理層面是國有企業(yè)提升管理能力的關(guān)鍵。黨建工作的開展可以提升領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟，提升員工的凝聚力，還可以為企業(yè)經(jīng)營管理營造一個(gè)清正廉潔的工作環(huán)境。黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，可以助力國有企業(yè)在制度上、行為上、管理上變得更加規(guī)范化。因此，以黨建工作作為引領(lǐng)，企業(yè)管理可以極大程度得到提升，在管理環(huán)境逐步變好的情況下，企業(yè)的核心競爭力也隨之增強(qiáng)。

2.新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的融入可提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理的融合既是我黨的要求也是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的要求，做好兩者的融合可以從根本上提升經(jīng)濟(jì)效益。圍繞時(shí)代發(fā)展與電力企業(yè)工作的實(shí)際情況，要推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相互融合，黨建工作的引領(lǐng)作用毋庸置疑。黨建工作可以幫助領(lǐng)導(dǎo)干部、員工不斷提升思想意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。通過黨建工作可以掌握領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的思想動(dòng)態(tài)，鞏固黨在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而幫助國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、新時(shí)期做好黨建工作引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理的策略

1加強(qiáng)思想政治教育，發(fā)揮黨建工作的核心作用

黨建工作的核心就是思想工作，時(shí)刻謹(jǐn)記“思想建黨”。抓好思想建設(shè)工作就是抓好黨建工作。在日常黨建工作融入經(jīng)營管理的過程中，一要抓好黨委班子的思想政治理論學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的年度工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。根據(jù)年度計(jì)劃，黨建工作者再進(jìn)行細(xì)化，將每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容、主題、專題等下發(fā)給班子成員，讓領(lǐng)導(dǎo)班子心中有數(shù)，積極學(xué)習(xí);二要嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度;三要嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。凡是學(xué)習(xí)內(nèi)容，既要有理論知識(shí)做基礎(chǔ)，也要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。不應(yīng)付不走形式，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好黨的理論知識(shí)，同時(shí)做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作。

2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)員工凝聚力

黨建工作也需要不斷調(diào)整。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)也是黨建工作的一部分。按期完成換屆，針對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好約談?dòng)涗?，將從?yán)治黨工作向縱深延展。企業(yè)的黨建工作者要堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理為切入點(diǎn)，在企業(yè)黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)、支委領(lǐng)導(dǎo)的配合下，做到分工明確、責(zé)任到人，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。將黨建工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的軟實(shí)力，從而提升企業(yè)員工的凝聚力，激發(fā)黨員充分發(fā)揮積極主觀能動(dòng)性和模范帶頭的能力。

3.抓好創(chuàng)新，讓黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理快速融合

創(chuàng)新是國家一直在倡導(dǎo)的，也是企業(yè)更好發(fā)展的立身之本。黨建工作的創(chuàng)新離不開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與管理的創(chuàng)新。黨建工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)全體員工做好創(chuàng)新工作，并通過創(chuàng)新活動(dòng)的開展和深化，可以將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理快速融合。

結(jié)語

綜合所述，以黨建工作為引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的要求刻不容緩。保證黨對(duì)國有企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，就要堅(jiān)決的做好黨建工作，并不斷完成制度的改善、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整強(qiáng)化。做好黨建工作又需要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，并針對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整改善，深入展開工作。只有黨建工作落實(shí)到具體的企業(yè)問題上來，才能更好的為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)做出卓越貢獻(xiàn)。

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