岳海峰
摘要:結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革工作的實(shí)際情況,在全面探討了加強(qiáng)資產(chǎn)管理對(duì)國(guó)企改革的作用的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)明確了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀,從而有針對(duì)性地全面探討了改革過(guò)程中存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題,進(jìn)而有效明確了改革過(guò)程中的資產(chǎn)管理問(wèn)題的解決措施,希望對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革中資產(chǎn)管理水平有所幫助。
關(guān)鍵詞:國(guó)企改革;資產(chǎn)管理;管理措施;管理創(chuàng)新
在全面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革的實(shí)踐環(huán)節(jié),國(guó)有企業(yè)一定要主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展的要求,逐步加大在經(jīng)濟(jì)布局以及結(jié)構(gòu)力度方面的深化改革,希望能全面投入到深化國(guó)企改革的實(shí)踐中,從而更加有效地規(guī)范化推動(dòng)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)改制等工作的順利開(kāi)展,重視國(guó)有資本中資產(chǎn)管理工作,更好地滿(mǎn)足于現(xiàn)代化企業(yè)的深化發(fā)展。特別是在全面深化國(guó)有企業(yè)的管理體制、經(jīng)營(yíng)體制的改革實(shí)踐中,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度則是核心內(nèi)容,也是全面保障實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要方面,能全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值要求,體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)改革的巨大作用。同時(shí),借助于科學(xué)合理化開(kāi)展高質(zhì)量的資產(chǎn)管理工作,能全面激發(fā)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)活力,有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),全面落實(shí)各項(xiàng)深化改革工作目標(biāo),有利于全面提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1 加強(qiáng)資產(chǎn)管理對(duì)國(guó)企改革的作用
1.1優(yōu)化內(nèi)部制度提升改革動(dòng)力
結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),在全面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,能有效從整體上來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu),更為有效全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,有利于全面推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)企企業(yè)的深化改革目標(biāo)。在全面深入推動(dòng)國(guó)企的資產(chǎn)管理實(shí)踐環(huán)節(jié)中,能全面落實(shí)國(guó)企資產(chǎn)保值增值的要求,落實(shí)有效的資本功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力全面提升,還能有效聚集國(guó)企發(fā)展中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,有利于結(jié)合實(shí)際來(lái)全面深入國(guó)企改革發(fā)展的要求。
1.2提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)用效率增加改革效果
全方位保障充分利用好國(guó)有資產(chǎn),能順利推動(dòng)國(guó)企改革工作,并保障此環(huán)節(jié)中具有最大化的所有權(quán),實(shí)現(xiàn)國(guó)企資產(chǎn)的保值增值的要求,全面有效監(jiān)督相應(yīng)的權(quán)益分配及處置。結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)的利用率的實(shí)際情況來(lái)看,結(jié)合資產(chǎn)運(yùn)行效率分析的角度,通過(guò)較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率配置,能有效落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性要求,不斷提升資產(chǎn)的收益能力。能結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)發(fā)展中存在著閑置資產(chǎn),或者存在著不充分的資產(chǎn)情況,這樣就可以有效進(jìn)行閑置資產(chǎn)處理,滿(mǎn)足資金節(jié)約的要求,通過(guò)其有效提升資產(chǎn)利用率實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的全面提升。也能有效落實(shí)債權(quán)的物質(zhì)保障程度或安全性的要求,這些都是開(kāi)展高質(zhì)量的信用決策的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容。在全面推動(dòng)資產(chǎn)有效利用率的過(guò)程中,主要涉及到如下方面,一是,資產(chǎn)利用的有效性,涉及到企業(yè)所屬上地資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài)、使用、處置是否合規(guī),以及上述行為是否具有價(jià)值創(chuàng)造的特點(diǎn);二是,資產(chǎn)利用的充分性,主要就是能否保障充分利用國(guó)家政策,不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)閑置資產(chǎn)處置的深化改革,以保障明確預(yù)期的價(jià)值存在。
1.3 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式順應(yīng)改革需要
結(jié)合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展要求,在逐步深化全面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展中,一定不應(yīng)偏離我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革的中心環(huán)節(jié)。結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,國(guó)企的資產(chǎn)管理工作則是在全面深化內(nèi)部機(jī)制建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是順利保障國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求。從整體來(lái)看,在全面深化國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中,資產(chǎn)管理的正常化運(yùn)行,能從各個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理水平,保障落實(shí)更加高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的國(guó)企發(fā)展,充分利用有效的企業(yè)資源,從而能全面構(gòu)建更加健康及和諧的企業(yè)管理制度,這樣也有利于實(shí)現(xiàn)新時(shí)代背景下的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,全面有利于深化我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革工作的開(kāi)展。
2 國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀
在新時(shí)代的背景下,國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作應(yīng)符合時(shí)代發(fā)展的要求,這意味著應(yīng)構(gòu)建與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的資產(chǎn)管理工作制度。相比而言,國(guó)有企業(yè)大都是呈現(xiàn)出具有相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),這樣容易造成普遍的領(lǐng)導(dǎo)層的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)欠缺的問(wèn)題,從而難以重視資產(chǎn)管理方面的工作,造成資產(chǎn)管理工作存在著諸多的不合理之處。盡管部分國(guó)有企業(yè)似乎具備著較為完善的資產(chǎn)管理制度內(nèi)容,但往往難以從實(shí)際層面全面執(zhí)行并落實(shí)到位。同時(shí),考慮到國(guó)有企業(yè)具有不健全的監(jiān)督機(jī)制,難以充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的作用,從而造成國(guó)企在深化改革中存在著較為混亂及無(wú)序的資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀。
當(dāng)前,結(jié)合國(guó)企的資產(chǎn)管理實(shí)踐工作,積極開(kāi)展資產(chǎn)管理工作,旨在全面保障順利推動(dòng)國(guó)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。但是,在此過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)往往會(huì)存在著資產(chǎn)管理中難以落實(shí)預(yù)期的規(guī)范化流程監(jiān)督管理的問(wèn)題,正是由于不重視所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)管理制度內(nèi)容,造成無(wú)法保障內(nèi)部控制體系的作用得到全面發(fā)揮,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的綜合性分析及預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的作用,從而容易造成國(guó)企的資產(chǎn)管理容易脫離當(dāng)前的內(nèi)控體系的相關(guān)內(nèi)容,存在著挪用公款貪污腐敗、制度內(nèi)容形同虛設(shè)、相互扯皮、責(zé)權(quán)劃分不明等問(wèn)題。
3 改革過(guò)程中存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題的分析
3.1 資產(chǎn)管理意識(shí)不到位
在有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指引下,全面深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)踐中,我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到這是條曲折蜿蜒前進(jìn)的道路,難以在短時(shí)間就構(gòu)建較為完善且有效的資產(chǎn)管理意識(shí)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,我們一定要堅(jiān)持在各項(xiàng)工作中,特別是深化改革實(shí)踐中落實(shí)資產(chǎn)管理意識(shí),全面推動(dòng)改革工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。從國(guó)有企業(yè)的公司高層領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看,一定要充實(shí)其具有較強(qiáng)的資產(chǎn)管理意識(shí),能全面結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)國(guó)企的改革決策及方向。同樣,如果存在著較為淡薄的資產(chǎn)管理意識(shí)的問(wèn)題,則容易造成相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作存在著不到位的情況,難以從整體上深入落實(shí)具體的資產(chǎn)管理措施。從這個(gè)角度來(lái)看,我們一定要充分重視國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)層以及改革者的子涵管理意識(shí)創(chuàng)新,這樣才能更大程度上覆蓋到國(guó)企改革的方方面面,有效全面實(shí)現(xiàn)改革環(huán)節(jié)中資產(chǎn)管理的創(chuàng)新發(fā)展。同樣,廣大國(guó)企職工的資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),也無(wú)法落實(shí)改革環(huán)節(jié)中各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的有效性、可行度,難以保障工作的普及程度、深度的全面落實(shí)。改革發(fā)展者一定要全面落實(shí)改革的各項(xiàng)內(nèi)容,充分借助于資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,從實(shí)際出發(fā)來(lái)勇于突破傳統(tǒng)的工作意識(shí),并能始終貫徹其中,借助于大無(wú)畏的勇氣來(lái)積極探索,以便更好地實(shí)現(xiàn)改革工作中的砥礪前行,不斷創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值。
3.2資源配置不合理
在全面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革的實(shí)踐過(guò)程中,往往由于各種主觀以及客觀原因所致,造成存在著國(guó)有資產(chǎn)配置不合理的情況,如果不加以重視,則會(huì)意味著資產(chǎn)價(jià)值流失、使用處理不當(dāng)、資產(chǎn)閑置、重復(fù)購(gòu)置等問(wèn)題的存在。在具體的資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)中,存在著規(guī)范化管理制度缺失等問(wèn)題,則會(huì)造成資產(chǎn)增值能力大打折扣,這樣自然無(wú)法在深化改革的實(shí)踐中保障能有效充分利用好相應(yīng)的資源。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的當(dāng)前固定資產(chǎn)的管理情況,一定要從實(shí)際出發(fā),全面落實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度和企業(yè)固定資產(chǎn)配置的全面有效結(jié)合,從而落實(shí)有效滿(mǎn)足于固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理和管理制度有效融合,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,有效滿(mǎn)足于企業(yè)土地、房屋資產(chǎn)的處置應(yīng)用,符合企業(yè)的整體投資規(guī)劃要求,重視明確企業(yè)職能環(huán)節(jié)的有效把控,進(jìn)而全面發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)。
3.3資產(chǎn)運(yùn)作行為不規(guī)范
在保障開(kāi)展高質(zhì)量的國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,從企業(yè)的實(shí)際來(lái)看,國(guó)企的資產(chǎn)運(yùn)作涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、分配、核算等諸多領(lǐng)域,也是國(guó)有企業(yè)深化改革的重中之重。在具體的實(shí)踐中,考慮到深化改革中存在著一系列的不完善之處,往往難以落實(shí)具體的政策規(guī)定,這樣往往會(huì)由于經(jīng)驗(yàn)不足、操作不當(dāng)而造成資產(chǎn)運(yùn)作管理中不合理、不規(guī)范的情況存在。在全面深化國(guó)企改革的實(shí)踐中,我們一定要從細(xì)節(jié)出發(fā)全面落實(shí)好具體的內(nèi)部資產(chǎn)管理工作,積極構(gòu)建現(xiàn)代管理制度,保障通過(guò)其逐步完善,有效推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理、員工持股的全面優(yōu)化,更為有效保障實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的證券化率全面提升,不斷保障國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。只有通過(guò)高質(zhì)量且規(guī)范化的資產(chǎn)運(yùn)作行為,方可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,反之,如果不加以重視,則會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失,廣大員工的合法權(quán)益受到侵害,甚至影響到這個(gè)國(guó)企深化改革工作的流產(chǎn)。
4 改革過(guò)程中的資產(chǎn)管理問(wèn)題的解決措施
4.1 構(gòu)建改革過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
全面樹(shù)立整體性風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)具體的國(guó)企發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,落實(shí)保障資產(chǎn)管理的安全防線全面提升,有利于保障深化改革工作的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控格局得到全面優(yōu)化。在此環(huán)節(jié)中,應(yīng)落實(shí)具體的重點(diǎn)內(nèi)容,始終把握改革發(fā)展中的問(wèn)題導(dǎo)向,有效全面保障能從國(guó)有企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)得到全面控制,保障資產(chǎn)管理改革政策深化發(fā)展,明確突出預(yù)期的工作重點(diǎn)內(nèi)容。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,明確資產(chǎn)管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,提出有針對(duì)性的政策解決方案,明確落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的效果,明確偏差問(wèn)題所在,并能積極全面保障落實(shí)具體的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。結(jié)合實(shí)際構(gòu)建改革風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù),落實(shí)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理內(nèi)容,并予以全面化的有效評(píng)價(jià)措施,明確落實(shí)具體的有效性評(píng)價(jià)內(nèi)容,全面明確風(fēng)險(xiǎn)防范工作的深化改革,保障其有效融入到資產(chǎn)管理的工作實(shí)踐中,能始終堅(jiān)持“嚴(yán)防漏洞,補(bǔ)齊短板”的原則,并從實(shí)際出發(fā)來(lái)重點(diǎn)落實(shí)所蘊(yùn)含的潛在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)有效的全面預(yù)防措施。
4.2 樹(shù)立國(guó)企改革容錯(cuò)機(jī)制
在國(guó)有企業(yè)的深化改革過(guò)程中,體現(xiàn)出很強(qiáng)烈的摸著石頭過(guò)河的探索過(guò)程,這樣就應(yīng)結(jié)合實(shí)際來(lái)嘗試構(gòu)建一定的容錯(cuò)機(jī)制,方能結(jié)合實(shí)際來(lái)構(gòu)建較為完善的國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理改革容錯(cuò)機(jī)制,便于發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的失誤情況,便于及時(shí)進(jìn)行糾偏及改正處理,落實(shí)改革探索中的方向。全面通過(guò)提出有效的資產(chǎn)管理容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制工作,以便更好地通過(guò)深化改革來(lái)體現(xiàn)出時(shí)代脈搏,積極構(gòu)建良好的氛圍,這樣才能有利于借助于深化改革全面帶動(dòng)開(kāi)展高質(zhì)量的企業(yè)資產(chǎn)管理工作,并能全面構(gòu)建良好的資產(chǎn)管理模式,能有效推動(dòng)大膽放手去拼搏和創(chuàng)新,不斷激勵(lì)滯后者,全面構(gòu)建深化改革的良好氛圍。全面開(kāi)展高質(zhì)量的“容錯(cuò)”為改革工作,能幫助深化改革工作,排除后顧之憂(yōu),全面更好地體現(xiàn)出時(shí)代發(fā)展的特色,積極國(guó)有企業(yè)在深化改革中的作用,能不斷保障奮勇向前。
4.3 明確加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)職能,完善制度建設(shè)
在全面深化國(guó)有企業(yè)深化改革的實(shí)踐中,一定要符合時(shí)代發(fā)展的要求,全面構(gòu)建良好的有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。從這個(gè)角度來(lái)看,應(yīng)全面構(gòu)建改革工作機(jī)構(gòu),積極有效地將黨組織融入到公司治理環(huán)節(jié),全面保障黨的領(lǐng)導(dǎo)組織的作用得以全面發(fā)揮,從實(shí)際需求出發(fā)來(lái)有效保障改革工作人員的優(yōu)化配置,明確預(yù)期的工作制度,明確改革工作落實(shí)到位,提出清晰化的職權(quán)便捷,落實(shí)好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案的有效性,保障明確各種固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理制度的優(yōu)化,從實(shí)際出發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理及考核措施的完善,全面保障落實(shí)利用率低、閑置資產(chǎn)的合理化配置,進(jìn)而全面保障落實(shí)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、采購(gòu)、維護(hù)、使用以及報(bào)廢等方面的工作的全面化監(jiān)督管理,落實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的資產(chǎn)清查工作,并能結(jié)合實(shí)際來(lái)保障明確資產(chǎn)清查登記和閑置資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管制度落實(shí)到位。
4.4建立可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制
在全面推動(dòng)企業(yè)深化改革的實(shí)踐中,應(yīng)始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力情況,這樣才能保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在深化企業(yè)的改革實(shí)踐中,我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā),全面落實(shí)十四五規(guī)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容,以便更好地滿(mǎn)足于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),這些都是開(kāi)展高質(zhì)量的資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的深化改革和資產(chǎn)管理相互融合發(fā)展,始終堅(jiān)持做好深化改革的各項(xiàng)工作,有利于滿(mǎn)足于企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展的要求。在全面深入思考和探索長(zhǎng)效機(jī)制的過(guò)程中,應(yīng)明確落實(shí)盡可能避免短期行為,進(jìn)而有效保障實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、保障服務(wù)水平提升等方式,以便有效落實(shí)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力全面提升,有助于符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以便更好地獲得預(yù)期的盈利目標(biāo)。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在新時(shí)代的背景下,全面深化國(guó)企改革的實(shí)踐中,為了保障企業(yè)內(nèi)部管理制度落實(shí)到位,有效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的資產(chǎn)管理責(zé)任制內(nèi)容,并有效保障各種資產(chǎn)管理制度內(nèi)容責(zé)權(quán)分明,不斷提升資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)總體效率,保障財(cái)務(wù)管理制度的逐一落實(shí),從而全面構(gòu)建高質(zhì)量的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,明確實(shí)現(xiàn)預(yù)期的國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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