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        廉江紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

        2021-10-11 16:09:07宋時(shí)艷劉俊顯
        南方農(nóng)業(yè)·上旬 2021年9期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

        宋時(shí)艷 劉俊顯

        摘 要 發(fā)展好特色農(nóng)業(yè)不僅是農(nóng)民脫貧致富的核心要義,也是踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑,更是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。紅橙是廣東省廉江市的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),分析廉江紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(廉江紅橙種植面積逐年擴(kuò)增,2020年種植面積達(dá)5 507 hm2,產(chǎn)量約7萬噸),發(fā)現(xiàn)目前存在現(xiàn)代化種植水平低下、銷售渠道傳統(tǒng)且狹窄、一體化產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成、品牌缺乏統(tǒng)一管理、市場競爭力不強(qiáng)等問題,提出構(gòu)建高質(zhì)量的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的三點(diǎn)建議:“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”實(shí)現(xiàn)紅橙產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展;“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”擴(kuò)大廉江紅橙品牌影響力;以“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,拓寬銷售渠道。

        關(guān)鍵詞 廉江紅橙;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;存在問題;發(fā)展建議

        中圖分類號(hào):S666.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.25.025

        目前,廣東地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績,推動(dòng)廣東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了相對(duì)高速高效的階段,但我們必須意識(shí)到全省農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)域不平衡性,尤其是粵西地區(qū)發(fā)展緩慢。本文基于廣東省廉江市紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析廉江紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展不佳的原因及存在的問題,探索鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式的有效路徑,以實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)興旺,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

        1? 廉江紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        廉江市紅橙種植歷史悠久,種植面積逐年擴(kuò)增,廉江紅橙更是得到廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可,被評(píng)為全國優(yōu)質(zhì)水果,榮獲“國宴佳果”稱號(hào)。

        1.1? 生產(chǎn)概況

        廉江市紅橙種植歷史始于20世紀(jì)70年代,其間經(jīng)歷過兩次重創(chuàng),發(fā)展坎坷。為了調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植積極性,市政府決定從2013年7月1日起,每戶種植面積在0.66 hm2及以上的,政府免費(fèi)供給紅橙種苗;對(duì)機(jī)耕農(nóng)戶,為降低其生產(chǎn)成本再給予一定的現(xiàn)金補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為2 250元/hm2。在這些優(yōu)惠政策的指引下,廉江市紅橙單片面積在2 hm2以上的就多達(dá)18戶[1]。廉江紅橙種植面積逐年擴(kuò)大,截至2020年紅橙種植面積約5 507 hm2,產(chǎn)量約7萬噸,這為發(fā)展紅橙為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)萬畝特色農(nóng)業(yè)觀光帶,打造綠色生態(tài)旅游區(qū)提供有利保障。在廣東省、湛江市的支持下,廉江市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),撥出???,不斷推動(dòng)紅橙事業(yè)健康發(fā)展。

        1.2? 品牌建設(shè)

        早在20世紀(jì)80年代,廉江紅橙在選種育苗推廣方面的技術(shù)就小有名氣;經(jīng)過幾年的發(fā)展,廉江紅橙于1993年走向國際市場,在國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)上榮獲金質(zhì)獎(jiǎng);2003年“廉江紅橙”被評(píng)為廣東省著名商標(biāo),榮獲首屆廣東省名牌產(chǎn)品獎(jiǎng);2006年獲“中華名果”著名商標(biāo),目前這一商標(biāo)主要包括3個(gè)系列,即廉江紅(1992年)、紅江橙(1992年)和六星紅橙(2014年)[1]。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的高速發(fā)展,廉江紅橙的品牌打造主要有線下推廣和線上廣告兩種模式,在線下推廣和全國知名商標(biāo)認(rèn)證工作上存在明顯短板,目前應(yīng)用電商平臺(tái)成功銷售紅橙獲利的農(nóng)戶不超過15戶,申請(qǐng)的全國知名商標(biāo)不足20個(gè),在全國消費(fèi)市場中品牌知名度不高、影響力不強(qiáng)。

        1.3? 營銷模式

        廉江紅橙一直采用“公司/農(nóng)場統(tǒng)銷+果農(nóng)自銷”銷售模式,即一部分由農(nóng)場或水果公司收購統(tǒng)一銷售,一部分由農(nóng)戶自行銷售。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,一些水果公司和農(nóng)場開始借助大型電商來提高廉江紅橙的品牌知名度,如2015年12月12日,紅江農(nóng)場首次與京東商城合作舉辦廉江紅橙文化節(jié);2018年主題為“魅力橙鄉(xiāng)、品牌廉江”的廉江紅橙節(jié)暨家電博覽會(huì)在廉江九洲廣場隆重開幕,開幕式當(dāng)天簽約項(xiàng)目72個(gè),合同金額達(dá)52.2億元[1]。廉江紅橙營銷模式雖然不斷突破創(chuàng)新,但與營銷發(fā)展較好的特色產(chǎn)業(yè)相比,仍有較大差距。

        2? 存在問題

        發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是推動(dòng)農(nóng)村快速發(fā)展、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、縮小城鄉(xiāng)差距的重要策略。新時(shí)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展仍存在現(xiàn)代化種植技術(shù)缺乏、龍頭種植企業(yè)稀缺、一體化產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成、品牌缺乏統(tǒng)一管理、市場競爭力不強(qiáng)、傳統(tǒng)“批+零”模式存在局限、電商營銷尚不成熟等問題。

        2.1? 缺乏現(xiàn)代化種植技術(shù)

        廉江市紅橙種植現(xiàn)代化水平不高,缺少先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。例如,紅橙種植迄今為止未建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,不能及時(shí)掌握生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)以指導(dǎo)生產(chǎn),難以實(shí)現(xiàn)紅橙種植的信息共享,難以進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息資源利用效率。現(xiàn)代化種植離不開專家的指導(dǎo),廉江特色紅橙農(nóng)業(yè)發(fā)展一直以來尚未真正搭建起專家與農(nóng)戶線上線下交流平臺(tái),農(nóng)戶了解不到新的種植技術(shù)和種植方法,如現(xiàn)代化滴灌技術(shù)、有機(jī)肥綠色施用技術(shù)等,紅橙種植技術(shù)得不到更新,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)解決,導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法提高。

        2.2? 缺少龍頭企業(yè),一體化產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成

        廉江紅橙種植雖已有較長歷史,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,種植農(nóng)戶也越來越年輕化,但尚未形成以紅橙產(chǎn)品為“龍頭”,以供銷合作社、民營企業(yè)及其他服務(wù)型組織為依托的服務(wù)實(shí)體,缺乏龍頭種植企業(yè),僅有的幾個(gè)產(chǎn)銷大戶也集中在青平等地,很多稍有名氣的種植戶分散分布,各自經(jīng)營自家紅橙,相互之間也缺少技術(shù)交流,導(dǎo)致單家單戶不僅難以提高紅橙品質(zhì),也難以抵御黃龍病等病災(zāi)和市場風(fēng)險(xiǎn),加上地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低,嚴(yán)重影響了紅橙生產(chǎn)效益。其次,廉江紅橙產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展集中在種植和銷售環(huán)節(jié),沒有形成集種植、生產(chǎn)、深加工、銷售等為一體的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化產(chǎn)業(yè)集群。

        2.3? 品牌缺乏統(tǒng)一管理,市場競爭力不強(qiáng)

        廉江紅橙雖然在廣東省內(nèi)小有名氣,但放眼全國,廉江紅橙的知名度不高,競爭力不強(qiáng)。廉江紅橙雖然已有注冊(cè)商標(biāo),也榮獲地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,但其尚未形成統(tǒng)一品牌化管理組織,難以得到大眾的普遍認(rèn)可。此外,廉江紅橙缺乏維護(hù)品牌聲譽(yù)的有效措施,部分不法商販批量收購品質(zhì)和口感差的外地紅橙,以次品冒充廉江紅橙品牌售往其他地區(qū),導(dǎo)致廉江紅橙品牌受到嚴(yán)重沖擊,在消費(fèi)者心中的形象也大打折扣。廉江紅橙果品分級(jí)、清洗等采后一系列商品化處理程序簡單,商品外觀形象差,加上宣傳形式單一、范圍窄,沒有統(tǒng)一管理,導(dǎo)致廉江紅橙品牌競爭力不強(qiáng),成為其發(fā)展的重要短板。

        2.4? 傳統(tǒng)“批+零”模式存在局限,電商營銷尚不成熟

        廉江紅橙銷售方式主要有紅橙節(jié)會(huì)展示批發(fā)及小商戶零售,互聯(lián)網(wǎng)電商普及還處在初級(jí)階段。通過實(shí)地調(diào)研種植紅橙的農(nóng)戶,發(fā)現(xiàn)其銷售方式僅為售賣給長期合作的購買商和一些農(nóng)村觀光散客,或者農(nóng)戶自己拿到市集上售賣。很多農(nóng)戶也接觸到互聯(lián)網(wǎng)電商營銷,但還沒有真正應(yīng)用起來,究其原因:1)種植農(nóng)戶自身知識(shí)文化水平不高,年輕人大多外出上學(xué)或務(wù)工,難以幫助老人便利地使用互聯(lián)網(wǎng)。2)電商銷售雖然擴(kuò)大了市場范圍,但是物流運(yùn)輸成為阻礙獲得利潤的重要因素,因?yàn)榧t橙是易腐爛、易擠壓產(chǎn)品,冷鏈運(yùn)輸是非常重要的保鮮手段,但地方政府沒有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策,超高的物流成本極大地影響了廉江紅橙外銷,銷售數(shù)量非常有限。此外,缺乏創(chuàng)意、個(gè)性化包裝等增值服務(wù),也導(dǎo)致廉江紅橙銷售規(guī)模難以進(jìn)一步擴(kuò)大。

        3? 構(gòu)建高質(zhì)量的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式

        發(fā)展特色農(nóng)業(yè)既是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福的重要內(nèi)容,也是鄉(xiāng)村振興的重要舉措。面對(duì)新時(shí)代鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中所遇到的現(xiàn)實(shí)困境,我們需要不斷改進(jìn)措施和創(chuàng)新經(jīng)營模式,通過探索“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,“以點(diǎn)帶線、以線帶面”持續(xù)輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村發(fā)展,助推農(nóng)民增收致富。“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式指的是以公司或集團(tuán)企業(yè)為主導(dǎo),以特色農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷為龍頭,重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)聯(lián)合,實(shí)行一體化經(jīng)營,形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”經(jīng)濟(jì)共同體的一種特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式[2]。

        “企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式的基本運(yùn)作方式是通過龍頭企業(yè)與分散農(nóng)戶簽訂合同,公司為農(nóng)戶提供生產(chǎn)原料、技術(shù)服務(wù)和成品回購(見圖1)。這種模式具有以下特點(diǎn):1)考慮到大多數(shù)農(nóng)戶都不是在示范基地內(nèi)種植,因而其種植過程中需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化栽培果苗,統(tǒng)一種植管理方案,確保農(nóng)戶能夠按照指定要求進(jìn)行培育。2)這種模式下可以借助公司雄厚的產(chǎn)學(xué)研科研實(shí)力,促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品的一體化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,更好地打造品牌影響力。3)方便公司對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一銷售經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶的互惠互利、共享收益。

        3.1? “企業(yè)+基地+農(nóng)戶”實(shí)現(xiàn)紅橙產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

        農(nóng)戶與公司簽訂紅橙種植合同,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式合作發(fā)展,公司給予農(nóng)戶優(yōu)良紅橙種植苗優(yōu)惠及免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo),推行綠色生態(tài)種植,推廣適宜輕簡化、機(jī)械化、集約化栽培的優(yōu)質(zhì)、特色、高效品種,提高種植收益。以廉江紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究為出發(fā)點(diǎn),因地制宜、科學(xué)規(guī)劃種植廉江紅橙,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)耕地、荒地的合理利用,進(jìn)一步促進(jìn)廉江生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。圍繞資源高效利用,推廣節(jié)水灌溉、肥藥減量控害、有機(jī)肥代替化肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)。在紅橙收獲貯藏的關(guān)鍵時(shí)期,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員做好安全用藥監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶對(duì)接,開展集中培訓(xùn),每周進(jìn)行1~2次田間指導(dǎo)。企業(yè)加大科研投入,提升廉江紅橙的生產(chǎn)、加工水平。公司通過與基地簽訂協(xié)議,探索“合同基地”建設(shè)模式,采用智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行從產(chǎn)到銷全過程管理,輔助栽種管理決策,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種植、培育和銷售環(huán)節(jié)的管理。最后,通過基地對(duì)散戶、種植大戶等經(jīng)營主體開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用田間課堂、現(xiàn)場指導(dǎo)和農(nóng)技推廣APP等形式,傳授先進(jìn)紅橙種植技術(shù)與田間管理知識(shí),提高農(nóng)戶的種植信心與種植水平,鼓勵(lì)更多農(nóng)民參與紅橙種植,進(jìn)一步提升農(nóng)民增收致富能力。

        3.2? “企業(yè)+基地+農(nóng)戶”擴(kuò)大廉江紅橙品牌影響力

        公司通過加大投資,創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),打造全國最大的、最有特色的紅橙種植基地,輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展種植基地,把示范區(qū)打造成別具一格的多元化休閑觀光旅游區(qū)。1)以紅橙基地為中心,根據(jù)種植規(guī)模改造建設(shè)產(chǎn)地交易市場,打造集收儲(chǔ)、分選、包裝、冷鏈物流等服務(wù)功能的現(xiàn)代化綜合服務(wù)體,補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈,延伸價(jià)值鏈,促進(jìn)“一村一品,一鎮(zhèn)一業(yè)”種植上規(guī)模、貿(mào)易上檔次、產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階,不斷增強(qiáng)民眾對(duì)廉江紅橙的認(rèn)同感,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2)在農(nóng)技推廣上,公司可以協(xié)同農(nóng)戶,用現(xiàn)代化理念管理果園,延長紅橙產(chǎn)業(yè)鏈條,例如制備紅橙飲料、橙皮加工等,通過紅橙深加工,提升農(nóng)產(chǎn)品增值能力,也可以避免殘次、低質(zhì)品流入市場,緩解品牌建設(shè)問題。3)通過紅橙育苗區(qū)、物流配送中心及紅橙深加工等產(chǎn)業(yè)園區(qū)展示紅橙特色品牌新面貌。公司將嚴(yán)格選種育苗,政府搭建橋梁,結(jié)合廉江區(qū)位優(yōu)勢(shì),推動(dòng)相關(guān)紅橙項(xiàng)目落實(shí)到廉江。4)在紅橙產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展上,企業(yè)投資深加工領(lǐng)域,加速成果轉(zhuǎn)化;農(nóng)業(yè)科研院所深入研究,推廣科技理念;政府搭建溝通橋梁,承擔(dān)一定系數(shù)的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)物流配送的優(yōu)惠力度,形成具有穩(wěn)固保障,集研究、開發(fā)、服務(wù)為一體的紅橙產(chǎn)業(yè)鏈條,打造現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式。

        3.3? 以“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,拓寬銷售渠道

        企業(yè)與基地和農(nóng)戶簽訂“定品種、定面積、定品質(zhì)、定最低收購價(jià)”的合同,對(duì)達(dá)到公司收購標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,公司以高于市場收購均價(jià)10%的價(jià)格進(jìn)行收購,保障了農(nóng)戶的基本收益。同時(shí),由于各大電商平臺(tái)的快速發(fā)展,線上購物、線下配送成為了時(shí)代所需、人民群眾所求的一種模式,公司應(yīng)主動(dòng)對(duì)接市場,加大對(duì)紅橙產(chǎn)品的宣傳力度,尋求銷售伙伴,通過“線上+線下”編織銷售網(wǎng)絡(luò)。1)公司應(yīng)積極對(duì)接珠三角、粵西、粵北等地的蔬果農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、水果零售專賣店,鋪設(shè)線下市場網(wǎng)絡(luò);2)利用好電商銷售平臺(tái),搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車,讓更多的直播間做起助力特色農(nóng)產(chǎn)品暢銷的事業(yè),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)紅橙果品越銷越遠(yuǎn)。3)在大型電商平臺(tái),如淘寶、京東、拼多多等,不定期開展一些特色農(nóng)產(chǎn)品購物狂歡節(jié),電商平臺(tái)會(huì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品給予相應(yīng)的補(bǔ)貼,可以通過領(lǐng)取紅包、滿減、打折、秒殺等多種形式把相應(yīng)補(bǔ)貼折現(xiàn)給各直播間的主播[3]。4)基地可以組建多個(gè)“水果保供”等手機(jī)客戶端接單群,讓老客戶在群里直接下單即可,拓寬廉江紅橙等一批“粵”字號(hào)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷路,解決特色農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題,促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

        參考文獻(xiàn):

        [1]? 李小想.廉江紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策研究[J].桉樹科技,2018,35(1):49-53.

        [2]? 李軍艦.以“公司+基地+農(nóng)戶”模式實(shí)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(05):46.

        [3]? 宋時(shí)艷,劉俊顯.新時(shí)代直播帶貨助力特色農(nóng)業(yè)脫貧新模式[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(15):88-91.

        (責(zé)任編輯:易? 婧)

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