亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        探討全面預算管理在民營醫(yī)院中的應用

        2021-10-09 13:12:22林福兵
        商訊·公司金融 2021年22期
        關鍵詞:民營醫(yī)院全面預算管理優(yōu)化策略

        作者簡介:林福兵(1973-),男,漢族,廣東珠海人。主要研究方向:內(nèi)部控制、財務管理分析。

        摘要:近幾年,國家鼓勵社會辦醫(yī),民營醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增加,且醫(yī)院的醫(yī)療服務能力也得到了顯著提升,提供的醫(yī)療服務量大幅度增長。預計于2022年我國民營醫(yī)院數(shù)量將達到29522家,約為2015年的兩倍。隨著新醫(yī)改的持續(xù)變化,國家不斷強化對醫(yī)療質(zhì)量的管理與監(jiān)督,民營醫(yī)院發(fā)展進入優(yōu)勝劣汰的局面,越來越多的民營醫(yī)院形成自已連鎖品牌、資產(chǎn)規(guī)?;布娂娂尤胩剿魈嵘t(yī)院競爭實力以實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的有效舉措的行列之中。全面預算管理是一項現(xiàn)代化的管理模式,在民營醫(yī)院的有效落實有利于實現(xiàn)內(nèi)部資源的最優(yōu)化配置,對醫(yī)院加強成本管理、提升醫(yī)療服務質(zhì)量有著重要作用?,F(xiàn)階段,全面預算管理在我國公立醫(yī)院已普及應用,但民營醫(yī)院這方面就顯得比較落后。

        關鍵詞:全面預算管理;民營醫(yī)院;存在問題;優(yōu)化策略

        引言:

        近年來,全面預算管理已經(jīng)被普遍運用于我國各行各業(yè),且現(xiàn)已取得顯著成效。在新醫(yī)改背景下,為了更好的應對激烈化的市場競爭壓力,越來越多的民營醫(yī)院已經(jīng)在逐步推行全面預算管理。但由于醫(yī)院管理人員認知的局限性致使預算不健全,業(yè)務部門參與度較低,預算權威性不夠、執(zhí)行不力,以致預算管理流于形式或給醫(yī)院造成損失。本文將通過三部分內(nèi)容展開分析論述,具體內(nèi)容如下。

        一、民營醫(yī)院全面預算管理的重要價值

        (一)助力醫(yī)院實現(xiàn)既定戰(zhàn)略規(guī)劃

        為了實現(xiàn)可持續(xù)長遠發(fā)展,民營醫(yī)院需在經(jīng)營管理發(fā)展的過程中制定科學的、符合醫(yī)院實際發(fā)展需求的戰(zhàn)略目標。民營醫(yī)院通過實施全面預算管理,制定與戰(zhàn)略目標相符合的預算管理目標,并將其制定的預算管理目標科學分解至各科室與科室發(fā)展目標和工作內(nèi)容有機結合,從而確保預算管理目標達成,進而助力醫(yī)院實現(xiàn)整體戰(zhàn)略發(fā)展目標。

        (二)優(yōu)化資源配置,提升整體管理水平

        實施全面預算管理有利于民營醫(yī)院重新分配各項資源,優(yōu)化各資源的配置結構以實現(xiàn)最優(yōu)。民營醫(yī)院實施全面預算管理,不僅能夠強化財務管理和內(nèi)控管理,還有利于民營醫(yī)院提升整體管理水平。財務部門及時將各項財務核算數(shù)據(jù)匯總后上報至預算管理委員會,一方面為醫(yī)院內(nèi)控管理的全面深入實施提供了真實的數(shù)據(jù)依據(jù);另一方面為醫(yī)院管理人員全面、及時掌握醫(yī)院實際經(jīng)營管理現(xiàn)狀與業(yè)務開展現(xiàn)狀提供便利,為管理人員正確決策提供依據(jù),為醫(yī)院針對性的進行查漏補缺提供理論支撐。

        二、以A醫(yī)院為例分析民營醫(yī)院全面預算管理實施過程中存在的問題

        (一)A醫(yī)院簡述

        A醫(yī)院是一家以“無痛·微創(chuàng)·安全·時尚”的精神為最終愿景,經(jīng)國家衛(wèi)生主管部門批準、具有香港上市控股管理醫(yī)療集團背景的、于2009年成立的知名營利性民營醫(yī)院。醫(yī)院環(huán)境溫馨、舒適、優(yōu)美,人性化建設風格展現(xiàn)出現(xiàn)代人文醫(yī)療氣息,總建筑面積12000平方米,編制床位50張,實際開放床位80張,年均接收門急診病人6萬余人次,收治住院3000余人次,全院固定資產(chǎn)超億元。醫(yī)院依托集團雄厚醫(yī)療資源優(yōu)勢,注重人才引進、培養(yǎng)及學科建設,逐步實現(xiàn)專家、技術、安全體系規(guī)范管理等全方位深度共享,醫(yī)資力量逐年穩(wěn)步提升。

        近年來,A醫(yī)院為了更好的適應和滿足現(xiàn)代經(jīng)濟社會的快速增長和民眾快速提升的多層次醫(yī)療服務需求,不斷引進國外先進管理理念,不斷完善專家技術裝備,將高端式醫(yī)美、數(shù)字化口腔、養(yǎng)生式治療的醫(yī)療服務相結合。

        (二)A醫(yī)院全面預算管理實施現(xiàn)狀

        1.預算管理戰(zhàn)略導向不足,全面預算管理組織結構急需完善

        A醫(yī)院在長期的運營管理過程中,管理人員側重于醫(yī)療市場開發(fā)、醫(yī)療質(zhì)量管控以及設備更新升級等內(nèi)容。雖然管理人員也認識到全面預算管理實施的必要性與迫切性,也在持續(xù)性的推進預算管理實施,但是由于醫(yī)院各部門管理人員對全面預算認知參差不齊,協(xié)同效應差導致全面預算管理在A醫(yī)院落實的成效不足。

        同時,A醫(yī)院尚未在內(nèi)部設立完善的預算管理組織體系,業(yè)務部門參與度不高,預算管理責、權、利不匹配,限制全面預算管理各項職能的充分發(fā)揮。目前,A醫(yī)院內(nèi)部尚未設立獨立的預算管理委員會,董事會身兼預算決策機構,由于各部門之間缺乏有效配合,以致決策者片面追求營收目標,缺乏系統(tǒng)性、導向性,過高的目標反而影響到經(jīng)營口的積極性、能動性;財務部門負責擔任預算管理日常工作機構,但是卻并未賦予財務部門相關職權,也未在財務部門內(nèi)設立專門的、獨立的預算管理崗位;歸口管理分級不明確,權責劃分模糊,管理松散,責任推諉現(xiàn)象屢見不鮮。

        2.預算目標缺乏先行性,部分指標不具可行性

        預算編制直接決定著民營醫(yī)院全面預算管理工作開展效果,醫(yī)院在預算編制方法選取上應針對具體業(yè)務管理需求與特點選擇合適的編制方法。而A醫(yī)院主要采用單一的增量預算編制方法進行預算編制活動,收支預算數(shù)是以上一年度醫(yī)院決算數(shù)據(jù)為基礎,按一定比例進行上浮或下調(diào)后得出具體數(shù)據(jù),然后將其遞交至院辦公會與董事會進行集體審議和表決。這種預算編制方法的使用使得編制的預算規(guī)劃既沒有充分考量下一年度的特殊項目,如市場環(huán)境發(fā)生變化,則預算數(shù)額會受到基期不合理因素的影響,不利于調(diào)動各部門達到預算目標的積極性,也制約醫(yī)院預算編制精確性與可告性的不斷加強。

        事前論證不充分、前期調(diào)研形式化是A醫(yī)院項目預算編制環(huán)節(jié)中普遍存在的問題,這極易加大預算執(zhí)行的難度或者是滋生資源浪費。以A醫(yī)院設備采購為例,采購部門在根據(jù)醫(yī)院實際發(fā)展需求擬購置新醫(yī)療設備,在預算編制環(huán)節(jié)就擬購設備缺少必要的論證分析,如業(yè)務部門對設備投入所產(chǎn)生的業(yè)績及回收期評估不足,設備的有效使用率低下,進而滋生資產(chǎn)閑置或資產(chǎn)浪費現(xiàn)象,導致所購設備預期效益與實際效益的差距加大。

        3.預算分析數(shù)據(jù)和方法缺失,預算分析結果反饋的及時性有待提升

        A醫(yī)院財務人員在就預算執(zhí)行進行全面的分析評價過程中,通常僅以財務數(shù)據(jù)為依據(jù),簡單的將執(zhí)行數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)進行對比分析,財務分析也僅片面的就各預算指標的達成率、執(zhí)行進度展開討論,缺少對能夠真實呈現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理情況的各類指標進行分析,最后形成的分析指標與數(shù)據(jù)報告不具備全面性特點,同時,搜索引擎、路牌廣告、抖音、老帶新、品牌效應等獲客渠道投入產(chǎn)出比計算、分解和評估給業(yè)財人員增加難度。所以,對醫(yī)院各業(yè)務情況的了解不全面,會導致其在預算分析報告數(shù)據(jù)分析單一,缺乏精確、合理、可行,致使預算分析報告流與形式。

        猜你喜歡
        民營醫(yī)院全面預算管理優(yōu)化策略
        醫(yī)藥價格變動對醫(yī)院經(jīng)營的影響及應對策略
        商(2016年34期)2016-11-24 10:50:14
        關于民營醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題探討
        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略分析
        我國企業(yè)實施全面預算管理的實踐與探討
        企業(yè)全面預算管理實施策略探討
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:12:00
        企業(yè)重大風險確定及管理建議的研究論述
        淺析全面預算管理在企業(yè)管理中的作用
        商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
        分組合作學習在小學語文高效課堂教學中的應用探索
        考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:49:15
        基于一種優(yōu)化策略的智能燈控制系統(tǒng)研究與設計
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:56:40
        以全面預算管理為核心構建企業(yè)內(nèi)控體系漫談
        国产午夜福利小视频合集| 国产伦精品一区二区三区| 国产免费一区二区三区最新不卡| 精品人妻少妇一区二区中文字幕| 日产精品一区二区三区| 激情视频在线观看国产中文| 毛茸茸的女性外淫小视频| 国产精品一区二区三区av在线| 亚洲天堂av三区四区不卡| 人人爽人人爽人人片av| 久久天天躁狠狠躁夜夜2020一| 天天鲁在视频在线观看| 吃奶还摸下面动态图gif| 国产精品久久国产三级国电话系列| 黄色三级视频中文字幕| 成人大片在线观看视频| 国精产品一区一区三区有限在线| 最新中文字幕av无码不卡| 麻豆高清免费国产一区| 午夜亚洲国产理论片亚洲2020| 男女在线免费视频网站| 亚洲天堂av一区二区三区不卡| 精品无码av无码专区| 国产乱码精品一区二区三区四川人| 日韩精品无码久久久久久| 亚洲AV无码乱码精品国产草莓| 亚洲国产天堂av成人在线播放| 天堂网av在线免费看| 国产精品一区二区久久国产| 久久久久成人精品无码| 97久久久久人妻精品专区| 久久99久久99精品免观看不卡| 永久免费毛片在线播放| 91久久精品一区二区喷水喷白浆| 青青草视频在线观看入口| 欧美黑人又粗又大xxxx| 美女视频黄的全免费视频网站| 91精彩视频在线观看| 日本午夜理伦三级好看| 在线精品国产亚洲av麻豆| 亚洲国产日韩欧美综合a|