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        格力電器盈利能力分析與提升策略研究
        ——基于與美的集團(tuán)數(shù)據(jù)對比的反思

        2021-10-09 06:08:54盧政澤東北財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院
        財會學(xué)習(xí) 2021年25期
        關(guān)鍵詞:總資產(chǎn)利潤率凈資產(chǎn)

        盧政澤 東北財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院

        一、公司簡介

        珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱格力)于1991年成立。格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)24年位居中國空調(diào)行業(yè)第一,自2005年起連續(xù)14年領(lǐng)跑全球。主要經(jīng)營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)等產(chǎn)品。2020年,格力榮登福布斯官方“全球上市公司2000強”榜單,位列246位,較之去年上升14位;榮登《財富》世界五百強榜單,位列436位;榮登《財富》(中文版)和光輝國際聯(lián)合制作并發(fā)布的“最受贊賞的中國公司”排行榜,位列總榜第七位,居家電行業(yè)之首?,F(xiàn)已成為全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。

        二、格力電器與美的集團(tuán)盈利能力的數(shù)據(jù)比較

        盈利,即獲取利潤。利潤是企業(yè)積累資源、擴(kuò)大生產(chǎn)的動力源泉。盈利能力,即為獲取利潤的能力及效率,也稱企業(yè)的資金或資本增值能力。盈利能力分析幫助企業(yè)管理者調(diào)整經(jīng)營策略,幫助投資者、債權(quán)人認(rèn)清投資時機(jī)。通過對2015—2019年連續(xù)五年財務(wù)報告以及2020年半年度財務(wù)報告進(jìn)行分析,將格力與同為行業(yè)翹楚的美的進(jìn)行一系列盈利能力指標(biāo)對比,進(jìn)而了解格力盈利能力的現(xiàn)狀。

        (一)資本經(jīng)營盈利能力

        資本經(jīng)營以資本為基礎(chǔ),通過資本收購、資本重組、參股、控股等資本經(jīng)營活動和資本優(yōu)化配置來提高資本經(jīng)營效益。其根本目的是資本增值最大化。資本經(jīng)營盈利能力則是所有者投入的資本通過經(jīng)營管理獲取利潤的能力。核心指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率(ROE),也稱為權(quán)益報酬率,用來衡量企業(yè)所有者權(quán)益投入所獲得的投資回報程度。

        1.對比分析格力電器與美的集團(tuán)近五年凈資產(chǎn)收益率

        凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)平均余額×100%

        如表1所示,首先縱向?qū)Ρ雀窳迥甑臄?shù)據(jù),2015—2017年凈資產(chǎn)收益率呈上升趨勢,平均每年上漲5~6個百分點。但2017年之后,格力凈資產(chǎn)收益率開始下降。其次與美的進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,格?015—2019年凈資產(chǎn)收益率平均為30.25%,而美的2015—2019年凈資產(chǎn)收益率平均為25.33%??梢哉f單從此項指標(biāo)近五年平均值對比,格力要優(yōu)于美的,明顯感覺格力更強勢。然而格力2019年的凈資產(chǎn)收益率下滑嚴(yán)重,近五年第一次低于美的,而美的在近五年里無明顯波動,呈平穩(wěn)發(fā)展趨勢。凈資產(chǎn)收益率高低和企業(yè)運營效果呈正相關(guān),因此凈資產(chǎn)收益率越高,投資人、債權(quán)人的利益保證程度就越高。由此可見,格力對投資者、債權(quán)人的利益保障總體來說要優(yōu)于美的。但不可忽視的是,格力與2017年后自有資本獲取利益的能力有所下降。格力從投資中得到的回報利潤小,凈利潤的增長小于凈資產(chǎn)的增長速度,不利于保證投資者和債權(quán)人的利益,這就會導(dǎo)致無法吸引投資者投資更多資金。

        表1 格力與美的2015—2019年凈資產(chǎn)收益率對比表

        2.連環(huán)替代法分析格力電器2019年ROE下降影響因素

        針對格力2019年ROE的明顯降低,通過因素分析連環(huán)替代法,來對導(dǎo)致ROE 減少的原因進(jìn)行深入剖析。相關(guān)數(shù)據(jù)如表2所示:

        表2 格力電器凈資產(chǎn)收益率相關(guān)數(shù)據(jù)表 金額單位:元

        2018年稅后ROE=16.32%×0.8499×2.83×84.20%=33.06%

        2019年稅后ROE=15.62%×0.7420×2.48×84.40%=24.26%

        確定分析對象:24.26%-33.06%=-8.80%

        第一次替代:15.62%×0.8499×2.83×84.20%=31.63%

        息稅前收益率的影響:31.63%-33.06%=-1.43%

        第二次替代:15.62%×0.7420×2.83×84.20%=27.62%

        總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響:27.62%-31.63%=-4.02%

        第三次替代:15.62%×0.7420×2.48×84.20%=24.20%

        財務(wù)杠桿乘數(shù)的影響:24.20%-27.62%=-3.42%

        第四次替代:15.62%×0.7420×2.48×84.40%=24.26%

        稅收影響率的影響:24.26%-24.20%=0.06%

        各因素影響額合計:

        (-1.43%)+(-4.02%)+(-3.42%)+(0.06%)=-8.80%

        由上述連環(huán)替代法可得知,除稅收影響率影響為正值,表現(xiàn)為有利影響外,息稅前收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿乘數(shù)均對分析對象產(chǎn)生不利影響。

        3.運用杜邦財務(wù)分析體系進(jìn)一步解讀ROE

        由圖1杜邦分析體系可知,從企業(yè)財務(wù)活動和經(jīng)營活動的相互關(guān)系來看,凈資產(chǎn)收益率的變動取決于企業(yè)財務(wù)活動效率和經(jīng)營活動效率。格力2019年凈資產(chǎn)收益率的下降源自多方面因素,無論是總資產(chǎn)凈利潤率由2018年的11.32%降至2019年的9.3%,還是業(yè)主權(quán)益乘數(shù)由2018年的2.71降至2019年的2.53,凈資產(chǎn)收益率的下降絕不是由單一因素導(dǎo)致的。根據(jù)杜邦分析體系對ROE的分解,繼續(xù)探究企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力和商品經(jīng)營盈利能力。

        圖1 格力電器2018—2019年杜邦分析體系圖

        (二)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力

        1.總資產(chǎn)報酬率

        總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤/總資產(chǎn)平均余額×100%=(營業(yè)收入/總資產(chǎn)平均余額)×(息稅前利潤/營業(yè)收入)×100%=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×息稅前利潤率×100%

        由分解合并后的公式可見,影響總資產(chǎn)報酬率的因素有兩個:一是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,二是息稅前利潤率。格力公司與美的2019年有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)見下表3。

        表3 格力與美的2019年年度報告部分財務(wù)數(shù)據(jù)表 金額單位:元

        格力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯低于美的,說明格力的資產(chǎn)運用效率較美的略弱。但格力息稅前利潤率大于美的,代表格力每一元的營業(yè)收入給企業(yè)帶來的利潤要大于美的。反映了格力的商品經(jīng)營盈利能力更強,但資產(chǎn)經(jīng)營效果較差。格力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于美的24.17%,息稅前利潤率高于美的5.66%,導(dǎo)致最終總資產(chǎn)報酬率略勝于美的1.8%。由此可見,格力要提高資產(chǎn)報酬率,就要從提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和息稅前利潤率兩方面著手。

        2.總資產(chǎn)凈利潤率

        如表4所示,格力總資產(chǎn)凈利潤率總體呈上升趨勢,但于2019年出現(xiàn)明顯下滑,凈利潤的增長速度小于資產(chǎn)的增長速度。根據(jù)杜邦分析體系,這即是2019年格力凈資產(chǎn)收益率出現(xiàn)下滑的重要原因之一。

        表4 格力與美的2015—2019年總資產(chǎn)凈利潤率對比表

        (三)商品經(jīng)營盈利能力

        1.收入利潤率分析

        營業(yè)利潤率越高,說明企業(yè)商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多。由表5可知,格力營業(yè)利潤率由2015年開始呈上漲趨勢,2017—2019年,格力每單位業(yè)務(wù)收入所帶來的營業(yè)利潤在波動下降,其業(yè)務(wù)的獲利能力在下降,經(jīng)營效益也在下降,但是雖有下降卻仍高于同年美的。美的近年來營業(yè)利潤率雖然有波動,但總體的走向是穩(wěn)中有進(jìn),說明其盈利能力在慢慢提高,特別是在2020年半年度中高于格力,表明其在2020年特殊環(huán)境下的經(jīng)營較格力更有優(yōu)勢。總之,格力作為白色家電行業(yè)佼佼者一直保持較高的營業(yè)利潤率。雖然在2017年之后略呈下降趨勢,但與美的相比,近五年一直高于后者,說明格力在商品經(jīng)營方面的獲利能力較之美的更勝一籌。

        表5 格力與美的2015—2020年(半年度)營業(yè)利潤率對比表

        營業(yè)毛利率為營業(yè)毛利額(即營業(yè)收入與營業(yè)成本之間的差額)與營業(yè)收入之間的比率。毛利率越高,說明公司銷售成本占凈銷售收入的比例越小,能夠判斷企業(yè)主營業(yè)務(wù)的盈利情況,預(yù)測企業(yè)核心競爭力的變化趨勢。通過表6數(shù)據(jù),可以看出格力近五年的營業(yè)毛利率呈先增后減的趨勢,但是基本維持在25~35個百分點。根據(jù)2020年51家A股家電行業(yè)上市公司的半年報加權(quán)計算出平均毛利率為21.08%。格力雖然于2017年之后毛利率有所下降,但相較同行業(yè)仍是遙遙領(lǐng)先。

        表6 格力與美的2015—2020年(半年度)營業(yè)毛利率對比表

        2.成本利潤率分析

        反映成本利潤率的指標(biāo)主要有:營業(yè)成本利潤率、營業(yè)費用利潤率、全部成本費用利潤率等。這些指標(biāo)反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平,體現(xiàn)了成本和費用的節(jié)約、控制,所帶來的利潤的增加。以全部成本費用總利潤率為分析對象:

        由表7數(shù)據(jù)可知,格力2015—2019年全部成本費用利潤率均高于美的,且優(yōu)勢較為明顯。表明格力生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的每一單位成本及費用帶來的利潤較美的更多,其勞動消耗的效率也越高。因此,在綜合反映企業(yè)成本效益上,格力依然勝于美的。

        表7 格力與美的2015—2020年(半年度)全部成本費用利潤率對比表

        (四)盈利能力其他相關(guān)指標(biāo)分析

        除上述主要反映商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營效果的通用盈利能力指標(biāo)外,上市公司盈利能力還可以通過一些特殊指標(biāo)分析,特別是與股票市價和股份相關(guān)的指標(biāo)分析,相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)如表8所示。

        表8 盈利能力其他相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)表

        1.市銷率

        由表8數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),格力市銷率始終高于美的。一方面,美的的市值高于格力,這是因為格力的收入基本全靠空調(diào),營收增速放緩,而美的空調(diào)和其他生活消費電器收入占比保持了對半開的格局。另一方面,格力營業(yè)收入低于美的,這是因為美的采取頻繁收購的多元化擴(kuò)張方式,其控股的子公司為美的貢獻(xiàn)大量營收。市值和營業(yè)收入兩方面的影響下,格力市銷率表現(xiàn)更高。

        2.市凈率

        2015年兩家企業(yè)市凈率相差不多,2016—2019年美的市凈率始終高于格力。對于市凈率的分子,美的的市值高于格力,原因前面已闡述;分母上,2016—2017年格力凈資戰(zhàn)略低于美的,2018—2019年格力凈資產(chǎn)有所上升至略高于美的。但總結(jié)來看,近五年來凈資產(chǎn)相差不多。因此,市凈率上美的高于格力的主要原因在于美的近五年由于空調(diào)和消費電器半開的營收規(guī)模而引起的估值增長。

        3.市盈率

        市盈率可以用來判斷企業(yè)股票所具有的潛在價值,該數(shù)據(jù)能表明企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定性,可在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)管理部門的經(jīng)營能力和潛在的成長能力。通過觀察連續(xù)五年的市盈率指標(biāo)可以發(fā)現(xiàn),美的市盈率水平一直在格力之上,說明美的的股票相較于格力而言有更大的潛在價值。市盈率體現(xiàn)市場對企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)期,一般來說,發(fā)展快的企業(yè)和行業(yè),市盈率較高,市場競爭激烈的行業(yè)市盈率較低。但從投資的角度出發(fā),市盈率低的股票可能更具投資空間。格力每年保持高額的分紅,企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率連續(xù)5年穩(wěn)定在24%以上。對這樣一家分紅率高,凈資產(chǎn)收益率高,市盈率卻相比較低的企業(yè),投資價值十分可觀。

        4.每股收益與每股經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流

        格力近五年的每股收益波動上升,但上漲幅度減小,且凈利潤下降,表明其獲利能力下降。此時,對于投資人來說,對公司的投資吸引力度會逐步減小。如圖2所示,除2015年由于上一年度大量應(yīng)收賬款的收回,導(dǎo)致經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流數(shù)值異常,2016—2019年,格力與美的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流均保持平穩(wěn)增長的趨勢。

        圖2 格力與美的2015—2019年每股收益與每股經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流對比折線圖

        三、格力電器盈利能力評價及提升策略

        通過對格力和美的資本經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營盈利能力分析以及和股票價格、資本市場有關(guān)的其他盈利能力指標(biāo)的分析,結(jié)合杜邦分析體系,對綜合性最強的財務(wù)指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行了進(jìn)一步的剖析。運用連環(huán)替代法,分析導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率降低的影響因素。將格力與同行業(yè)龍頭美的作數(shù)據(jù)對比,結(jié)合相關(guān)行業(yè)均值,給出以下結(jié)論及建議:

        (一)多元化擴(kuò)張

        我國家電行業(yè)整合趨勢顯著,行業(yè)集中度較高,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,并處于一定程度的壟斷。格力在市場占有方面領(lǐng)先,產(chǎn)品研發(fā)能力強,已經(jīng)形成了較強的品牌影響力,產(chǎn)品盈利能力較美的略強。但其業(yè)務(wù)增長速度和商品經(jīng)營盈利能力已出現(xiàn)下滑態(tài)勢??照{(diào)行業(yè)目前處于充分競爭狀態(tài),很難出現(xiàn)高成長的情況。格力的空調(diào)業(yè)務(wù)在2019年是一個拐點。連續(xù)5年時間,空調(diào)業(yè)務(wù)占營業(yè)收入的比重從86.5%下降到69.9%,很明顯格力在不斷降低空調(diào)業(yè)務(wù)對營業(yè)收入的貢獻(xiàn)率,進(jìn)而布局新的利潤增長點。但是五年里小家電板塊和智能制造板塊占營業(yè)收入的比重基本上一直維持在1.5%左右,幾乎沒有出現(xiàn)一點成果和高成長的表現(xiàn)。因此對格力來說,在保持住空調(diào)市場的份額基礎(chǔ)上,未來的發(fā)展機(jī)遇就是在智能家居、小家電等其他產(chǎn)品制造上加大經(jīng)營效益,進(jìn)行多元化擴(kuò)張。

        (二)特殊市場環(huán)境下調(diào)整經(jīng)營策略

        作為輕資產(chǎn)型的制造企業(yè),格力需要提高將銷售收入轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂涩F(xiàn)金流的能力。在資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和運用效率上,格力稍遜于美的,存在產(chǎn)品庫存管理低效的問題。對比2020年半年度報告,營業(yè)收入69,502,322,369.94元,相比上年度同期營業(yè)收入97,296,964,334.89元減少了28.57%。在營業(yè)利潤率上,格力的表現(xiàn)也并不良好,近五年來第一次低于美的??梢姼窳υ谝咔楸尘跋?,受線下銷售制約的影響較大,格力應(yīng)針對特殊市場環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

        (三)落實企業(yè)競爭戰(zhàn)略,精準(zhǔn)控制成本費用

        格力空調(diào)產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行低成本戰(zhàn)略為基本,差異化戰(zhàn)略為核心的競爭戰(zhàn)略。采用低成本戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)低成本運營,即使競爭對手競爭能力強,在激烈的市場競爭中,產(chǎn)業(yè)仍然能夠提高利潤。差異化戰(zhàn)略保證產(chǎn)品有價格優(yōu)勢,可以在設(shè)定較高價格的同時也較容易取得消費者的信任,可以有效提升產(chǎn)品核心競爭能力,增加盈利能力。

        四、格力電器未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        近年來,消費者對于家電的需求已經(jīng)不單單是對傳統(tǒng)家電的功能使用。在傳統(tǒng)功能基礎(chǔ)之上,節(jié)能、環(huán)保、健康、智能等需求越發(fā)強烈。格力應(yīng)當(dāng)在已有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上,開發(fā)新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品,運用太陽能、風(fēng)能、空氣能等研發(fā)新能源家電。在高度飽和的市場氛圍下,新能源家電無疑會殺出一條血路,創(chuàng)造一個利潤增長的突破點,進(jìn)而大大增強企業(yè)的盈利能力。

        除此之外,隨著智能家居概念的興起,小米智能家居等運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的智能家電企業(yè)逐漸占據(jù)市場重要份額,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)智能化識別、管理以及信息的共享。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對傳統(tǒng)家電企業(yè)提出了挑戰(zhàn),同時也是創(chuàng)造了機(jī)遇。研發(fā)新產(chǎn)品,掌握核心技術(shù),在保有原市場份額的基礎(chǔ)上開拓業(yè)務(wù),多元化擴(kuò)張。這將會很大程度上解決家電市場高度飽和的困境,大幅度增強格力的盈利能力,使得企業(yè)能夠積累資源、擴(kuò)大生產(chǎn),增強資本增值能力,為格力的生產(chǎn)創(chuàng)新拓展更廣泛的空間。

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